生产缐常用名词教材.ppt

常用名詞及計算方法常用名詞及計算方法 1 2 一、製程方面 二、品質方面 訓練課程大綱 3 標准工時: IE工程師應用正常的製程和 正常的作業方法,評估生產單位 產品所需要的標準時間,為標準 工時. 標準工時一般以H/K為單位, 即生產1K產品需要多少時間. 制程面 製程方面 4 例如: 某生產線有人數36人,在生產 A機種時,IE在線量測瓶頸作業人員 的5次作業時間分別為15秒,16秒,13 秒,14秒,17秒,故生產該機種的標準 工時計算為: Cycle Time: 簡寫為C/T ,也就是作業 人員完成該站別所需要的作業時間.通 常以秒為單位. (15+16+13+14+17)/5*36*1000/3600 =15*36/3.6 =150H/K 5 125H/K * 0.6K= 75H 例如:某線某日生產總數量為0.6K,該 機種之標準工時為125H/K,則產出工時 為: 產出工時: 每個單位或每個作業員,每天生產 的產品數量(K),與該產品標准工時 (H/K)的乘積,為產出工時(H). 6 出勤工時: 每一個作業員每天刷卡上班的 時間,為出勤工時. 總投入工時=實際人員出勤工時 -支援別單位之人員出勤工時+被支 援人員出勤工時. 7 延誤工時: 在生產過程中,除了 IE訂定的標準工時外,其 他任何額外增加作業所 浪費的時間稱為延誤工 時. 如:儀器設備故障, 不良品過多,產品重工, 缺料等待,學習曲線等 浪費的時間. 8 9 生產效率: 衡量工廠的管理績效. 生產力 = 總產出工時 總投入工時 100% 總產出工時 - 非製造延誤工時 生產效率= 總投入工時 100% 生產力: 衡量工廠或組別之效率. 10 厂別 倉別 年份代碼 流水碼編號 代碼 代碼 工單: 生管在接到客戶訂單以后,會將其分割 為一批批适當的生產數量發給生產線生產, 一批給予一個生產編號,是為一個工單. 我們的工單編碼方式為: 數位: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工單: 2 6 6 11 WIP? WIP 即在制品(Work In Process),也就是工單內除入庫 之成品外的所有發上線的半 成品和成品(包括原材料). WIP數量 = 工單(上線)數量 入庫數量 WIP金額 = 工單投入金額 入庫金額 WIP天數 = WIP金額/當月入庫金額*30天 12 個案演練 生產線M01組昨天有兩張工單,其中 一張工單數量是A品名400PCS,.但因為 缺料只發料300PCS,今天早上生產線有 入庫250PCS,另外一張工單數量是B品名 500PCS, 全部有發料,今天早上生產線有 交450PCS給FQC PASS,但因FQC檢驗 出不良,被退貨300PCS,其余有作入庫動 作, 請計算出生產線M01組的WIP總數量 是多少? 13 個案演練答案 生產線M01組WIP計算為: A品名WIP數量是:300PCS-250PCS=50PCS B品名WIP數量是: 500PCS-(450-300)=350PCS 故: M01組的WIP總數量是50+350=400PCS 14 獎金要發 給誰呢? 甚麼是生產獎金呢? 15 生產獎金是按照當月的效率獎金狀 況並根據作業員當月的敬業精神. 品質 因素及個人出勤等相關工作表現狀況來 進行評定的. 生產獎金是針對作業員工生產效率 而設定的獎金,所以作業員工的生產獎 金可以很高,也可以為零. 注意: 影響每月生產獎金的因素是由各廠按照 相關的內容規定自行評定 16 甚麼是線平衡呢? 線平衡(Line Balance)就是將生產 線(流水線生產)上每一個作業員的工作 時間盡量安排趨於一致的方法稱為線平 衡. 線平衡的好處是:生產順暢.不良品 少.生產力高.品質好.有成就感等. 17 各制程站別之工作時間合計 制程站中最長工作時間*標準人數 X 100% 線平衡率= 衡量生產線的生產平衡狀況, 稱為線平衡率.其計算方式如下: 18 例如: 某線有10人,每人的站別工作時間如 下表所示,其線平衡率計算為: 4+5+3+3+4+6+5+4+4+3 線平衡率= 6*10 100% = 41 60 100%= 68% 19 20 品質方面 不良率 (Defect Rate) 產品生產過程中,該站別 之不良品數量與該站別之生產 總數量的比值是為該站的不良 率(計算時須再乘以100%). 某站不良率= 該站不良品數量 該站生產總數量 100% 21 良品率(Pass Rate) 產品生產過程中,該站良品數 量與該站生產總數量的比值是為該 站良品率(計算時須再乘以100%). 該站良品數量 該站生產總數量 100% 良品率= 22 不良率與良品率的關係 良品率= 1-不良率 不良率= 1-良品率 23 直通率:(First Pass Yield) 生產過程中,將定義之各個站別的良 率進行相乘而得到的數值就稱為直通率. 例如:若某條線定義有5個重要站別,每個 站別之良率分別為 97%,98%,99%,92%,94%.那麼此線的直通 率為: 97%*98%*99%*92%*94%=81.39%. 24 允收率:(Accept Rate) 成品送檢合格批數除以成品送檢總批 數的比值再乘以100%,稱為允收率.一般 以%為單位. 成品送檢合格批數 成品送檢總批數 100% 允收率= 25 退貨率:(Return Rate) 成品送檢退貨批數除以成品送檢總 批數的比值再乘以100%,稱為退貨率. 一般以%為單位. 成品送檢退貨批數 成品送檢總批數 100% 退貨率= 26 退貨率與允收率的關係 退貨率= 1-允收率 允收率= 1-退貨率 27 DP