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A：智立方简介 B：相关案例分享 CONTENTS 智立方简介 智立方的独特价值 智立方提供的服务模式 智立方的服务团队 智立方服务的部分客户与作品 THE PAST ONE 品牌营销智库与 跨界资源运营平台 External “Think Tank” delivering brand marketing solutions&cross-domain resource platform Delivering 3-Dimensional Competitiveness: Combining Visual Impact, Product Strength, Sales Force by using useful tool of branding and integratingresources, Promoting both internally and externally: -Internally, promoting new core competitive power -Externally, building systematic & sustainable competitive advantage 通过对形象力、产品力、销售力的深度策划 运用品牌运作工具与资源整合，推动品牌催生新的核心竞争力， 建构品牌外部更大格局竞争的系统竞争力 Think Tank Concept 品牌战略咨询将会站在更高的位置，去洞察与揭示社会潮流驱动下 的品牌全貌，以及未来被认知的发展方向，为客户在市场上的卓越 表现提供最优秀的咨询服务。 Brand strategy is formulated from a higher perspective taking into account a comprehensive evaluation of past, present and future social trends and intrinsic brand essence. Strategy Consultin g战略咨询 Think Tank Operation 智库建立 Quality Management 品质管理 我们专注于品牌行销与智库资源运作 成为企业品牌行销智库建立与发展的辅臣良将，整合智立方跨界资源为客户所用。 Become a close partner of our clients via the operation of purpose-built “Think Tank” aiming at identifying and combining relevant and cross-domain resources to increase overall marketing campaign impact. 为客户专门设计的Think Unit【智单元】将会帮助客户统合、管理所有的联盟执行伙 伴，提供更高的服务品质与执行效果。 Purpose-built “Think Unit” aims at integrating and managing all of the clients external resources and partners to ensure constant monitoring and control over brand values and messages throughout the marketing campaign process, from innovation to execution. 品牌行销智库： 统率整合与协同客户不同层面的需求 智立方的品牌行销智库是客户紧密的外延团队 The Think3groups brand marketing think tank is our clients close external team member 我们帮助客户缩短并加速品牌与消费者沟通的路径与认知成效 We help our clients shorten and accelerate the path between brand and consumers 我们借助对中国市场的远见卓识，有效地将客户需要传递的重磅品牌信息以最巧妙的方式送达至受 众，让消费者成为品牌的福音传播者 We deliver market-driven hindsight on our clients brand value and combine available resources to turn customers into brand evangelists Market 市场层面 Communicati on 传播层面 Innovation 创意层面 Brand three- dimensional competitivene ss 品牌立体竞争力 Brand Think Tank : Integrating and coordinating clients needs Think3group 智立方集团 Think Magic Cube Networking Marketing 智魔方网络营销 Think3 Brand Strategy Consulting 智立方品牌战略顾问 Think2 Brand Vision 智平方品牌视觉 Brand VI/SI 品牌视觉/空间系统 Brand Package System Design品牌包装系统设计 Terminal Exhibition System终端展示系统 Graphics hotograph 平面产品摄影 E-commerce 电子商务 Networking Word-of- mouth Communication 网络口碑 Plan of Networking Activity网络活动策划 Date marketing 数据库营销 Think3 Network Interaction Communication 智立方网络互动传播 Marketing Research and Brand Strategy Consulting 市场研究与品牌战略咨询 Brand Planning and Advertising Strategy 品牌规划与广告策略 Creative Development and Making 创意发展与制作 Industry Data Research Center 行业数据研究机构 Executable Unit 执行单位联盟 Project and Event Alliance 项目制作联盟 Think3 Training Academy 智立方培训学院 Corporate Skills Training企 业营销内训 Enterprise Marketing Training职场技能培训 Forum and Economic Circles 论坛与圈子经济 Think3 Culture & Entertainment Marketing 智立方文化娱乐营销 Think3 Public Relations 智立方公关活动推广 智立方品牌营销服务平台 服务产品模块 品牌营销板块 品牌战略系统 规划与塑造工程 社会影响力 与公关营销 娱乐影音营销 媒介策划执行 空间体验 与活动营销 网络互动营销 公关媒介 执行与发稿 口碑营销 顾客关系管理 俱乐部营销 影视剧制作 CI系统规划 理念，行为， 视觉，空间系统 体育营销 运动员经纪 CEO营销 个人品牌营销 网站规划 数据库管理 大型活动执行 品牌行销培训 礼品营销与制作 音乐营销 空间设计 体验规划 广告策略与 创意发展 媒介企划 媒介购买执行 出版策划与制作 产品概念创新 集群管理 终端销售 展示系统 智平方摄影 智魔方动漫 智立方构建品牌立体竞争力方法 Symbol 符号化信息 Product 产品 Enterprise 企业 People 人 Visual Impact 形象力 Sales Force 销售力 Product Strength 产品力 Systematic Brand Operation 品牌 系统化运作 3-Dimensional Brand Competitiveness Evaluation Brand 品牌 Product 产品 企业公众 品牌定位品牌传播 在成熟的市场中，品牌是连接企业与消费者的桥梁 智立方在品牌内外的推动力 扩展 品牌在内部系统的创新 拉升 品牌在社会公众 的塑造与传播 市值影响 市值影响 B-C B-B 智立方的特别之处 服务内容系统多样化 = 6大营销板块+19项服务内容 快速反应与高效产出 = 严格的时间控制+严谨的流程管理 更高的性价比服务 = 国际的作业水准+国内的运营成本 立体型运营结构 = 在策划立体竞争力的同时，直效操作跨界资源落地。 The specialist of think3group 智立方简介 智立方的独特价值 智立方提供的服务模式 智立方的服务团队 智立方服务的部分客户与作品 THE PAST ONE 智立方推动品牌发展的阶梯 Channel 渠道 Product 产品 Brand 品牌 Policy development 政略发展 Strategic planning 战略规划 Technical operation 战术推动 Tactical promotion 技术操作 Resource 资源 Service 服务 Policy 政治 Standard 标准 Think3group Brand Ladder 跨越鸿沟 落地资源推动客户发展 技能性服务价值？ 运用整合性资源， 更大的市场格局 与品牌影响力 资源性服务价值 创意创造意义 大整合，高质量 创意，创造生意 创意，创造势力 创意，创造记忆 常规广告公司品牌行销智库 与跨界资源运营平台 战术上需要的 Need战略上想要的 Want 使用价值工作价值附加价值 智立方与常规广告公司的不同之处 Our Difference from traditional agency 从一家之力到多项组合的品牌战略资源整合推动 政府机构 全球/区域性组织 学术界 传媒界 跨界资源整合 Industry Development Research Center 产业发展研究公司 City Brand Cooperation 城市品牌合作 PR & Activity 公共关系&事件活动 lTop PR Company lTop Business School in China 中国顶级商学院 Market Strategy Research 市场战略研究 lMainstream Media 强势媒体 Community Marketing 公益行销 l4A Advertising Agency Promotion & Execution 促销活动与执行 Cooperation Concept: From Individual Talent to Team Contribution 智立方项目执行中的联盟机制：从尽己之力到集人之智 Examples of cooperative partnerships（17 until now） 智立方执行单位合作伙伴联盟举例（目前进入联盟平台的公司有17家） 大整合塑造高质量 High Integration = High Impact 智立方为客户提供的价值 Think3group Incremental Value 集群竞争中获得立体优势 Gain three-dimensional advantage in clusters competitive 帮助企业对产品群进行规划管理 help companies with planning and managing their product groups 推动占取更大市场份额 To promote to take greater market share 核心产品策略规划和传播 Strategic planning and dissemination of core products 扩大品牌战略格局 Expand the domain of brand strategy 为未来发展奠定布局基础 Laying the foundation for future development 提升母品牌美誉度 Enhance master brands reputation 推动企业的价值高度 Promote business value 360传播平台与各种有利于客户发展的资源链接 360 degrees communication platform and a variety of resources links which are conducive to clients development 战略性资源的链接 Links to strategic resources 智立方简介 智立方的独特价值 智立方提供的服务模式 智立方的服务团队 智立方服务的部分客户与作品 THE PAST ONE 智立方品牌工作层级 The working steps of branding 如：为期三个月的大型活动 全程 全案 单案 单项 如：上市公司品牌行销整体策划、 企业形象力、产品力、推动力系统整合发展 如：全年的整体品牌规划与系统传播 如：一套品牌视觉I规划 战略的 系统的 战术、技术 例： 智立方第三层级年度全案的品牌工作架构与模块 Example: Brand Strategy & Planning Structure 工作板块工作思考 通过对市场各方面环境 检视、品牌自身扫描检 验及相关的调研和访谈 ，获得策略发展之前的 事实基础 通过品牌分析洞察，发 掘指导方向，为品牌制 订清晰的品牌定位及品 牌框架结构系统，同步 开始VI系统的开发以及 PR活动，引发前期关注 和期待 结合VI系统，发展品牌 全新形象创意广告作品 ，诠释品牌内涵，传递 品牌价值观 板块1：商业环境 板块2：消费者环境 板块3：文化环境 板块4：品牌扫描 板块5：品牌检验 板块6：高层访谈 板块7：品牌定位Workshop 板块8: 品牌DNA分析与提炼 板块9：品牌策略及管理体系 板块10：VI系统的开发及基 础元素的规范组合建议 板块11：前期PR宣传制作关 注和期待 板块12：创意概念发展 板块13：创意作品发想 板块14：创意作品执行 结合全新品牌概念， 展开持续有效的传播 规划最大化的扩散品 牌影响力 板块15：传播机会挖掘 板块16：传播策略规划 板块17：企业内部宣贯 在原有品牌积累下， 寻找可持续发力的社 会热点及娱乐元素， 继续制造品牌雪球滚 动效应 板块18：第一阶段品 牌工作总结与分析 板块19：下一阶段策 略发展和规划工作 Brand AnalysisBrand Strategy Development Brand Creative Development Brand IMC Brand Acceleration 例： 智立方专项组作业流程 Team working procedure 成立专案组 / 立案工作 客户说明会 / 工作启动会议 市场调研 S.W.O.T分析 品牌规划 品牌策略 企业产品调研 竞争品牌调研 企业内部访谈 消费者调研 市场概况调研 目标受众分析 品牌基因 品牌定位 品牌联想 品牌概念 品牌规划 其他相关作业 产品包装建议 产品研发建议 等 VI系统梳理规划 产品卖点提炼 市场策略 促销策略 品牌策略 其他策略 广告策略 创意表现 广告创意促销创意事件行销创意 目标受众 表现概念 产品卖点诉求 关键语 调性 活动主题 时间地点 活动概念 诉求要点 传播语 时机 关联点 主题 事件 品牌TVC 专题片5“ 产品TVC 主平面， 产品平面 主POP创意 平面创意 促销POP 奖品设计 促销物料 平面创意 促销POP 奖品设计 促销物料 整合行销传播媒介战略媒体计划 媒体目标 诉求对象 地区分配 季节选择 媒体选择 媒体选定 平面、电波 户外、流动 预算 媒介排期表 策划方案 一年两套 空中打击 地面推动 公关影响 店头展示 执行、评估、改进 品牌传播 创意策略 创意表现 品牌发展 规划 白皮书 内部宣贯 传播规划及节奏 整合营销传播 空中打击 地面推动 网络营销 终端推动 市 场 洞 察 竞品洞察消费者洞察自身洞察 国际品牌 扫描 国内品牌 扫描 国际品牌 洞察 国内品牌 洞察 需求 与 特征 产 品 发 展 规 划 品牌 发展的机会点 品牌核心传播价值创意视觉表现 品牌白皮书 口碑 营销 品牌探测性定位 品牌概念测试 建造品牌发展结构 制定品牌白皮书 第二阶段 品牌规划与策略 自身品牌梳理 宏观环境洞察 行业环境洞察 国内竞品研究 国际标杆品牌研究 市场及消费者洞 察 企业高层内访 第一阶段 品牌洞察与检验 品牌创意策略规范 品牌概念视觉表现 VI规范与应用 集团品牌故事 广告代言人建议 产品销售主张 第三阶段 品牌创意与表现 制定品牌管理体系 品牌系统培训 品牌概念传播演绎 年度整合传播策 略网络口碑营销策 略 电子商务推广建 议 第四阶段 品牌管理与传播 智立方服务板块介绍 SERVICE WHAT CAN WE ACHIEVE Political Economic Technological sOcial Strengths Weaknesses Opportunities Threats 通过具有针对性的分析，研究、洞察与发现集团所处的行业中存在多少个未曾发现的机 会点，并且研究这些机会点具体会是怎样帮助集团构建品牌立体竞争力。 智立方服务板块第一阶段 工作项目工作细化与说明作业贡献 宏观环境洞察 了解外部环境为行业发展提供的机会或者制约是什么？ 政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响 人口数量及其增长趋势，国民收入，消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业 程度等 人口教育程度、文化水平、价值观念等（文化水平影响居民的需求层次，价值观影响 居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否） 行业领域技术发展动态和研究开发费用总额，技术转移和技术商品化速度，专利及其 保护情况等 为品牌的发展空间提供宽泛的资源 条件参考 产业环境洞察 把握产业在宏观环境条件下的发展方向 产业资讯 产业发展趋势（可预见的B点在哪里） 及时、准确地把握产业脉搏，检验 自己的发展方向和速度 竞品洞察 对比企业自身的优势和劣势 现有主要竞品的品牌定位和传播策略洞察 潜在进入者的洞察和比较分析 替代品的洞察和比较分析 明确企业的核心竞争力，为企业的 品牌战略提供依据 目标消费群洞察 通过对目标群体的分析与洞察，确定目标群体的行为及其特征与需求，形成对目标群体 的清晰把握。为策略发展提供针对性的沟通目标，找寻目标人群的消费行为诱发点。 消费群细分 消费群心理洞察 消费群行为洞察 为企业的营销策略提供依据 智立方服务板块第一阶段 SERVICE PART 1 工作项目工作细化与说明作业贡献 品牌现状分析研究品牌扫描与检验 扫描主力产品，检验产品力如何支持品牌力 扫描品牌形象，检验品牌形象的作用方式与力度 扫描现有顾客，检验品牌的顾客关系 扫描主要渠道，检验品牌在渠道上的应用度 扫描视觉系统，检验品牌视觉呈现的清晰度、一致性、差异性 扫描品牌影响力，检验在具有影响力的人与社群中，品牌美誉度与忠诚度 检验品牌现状是否符合品牌建设的目标， 找出工作中的问题点，明确未来的工作方 向和内容，启发对品牌提升的系统工程进 行深度思考 品牌文化洞察 发掘企业内部有利于文化传播的内部资产，结合市场营销的特点，找寻在文 化特质上的品牌机会 企业内部文化研究 目标行业市场产业消费文化导向研究 内部高层访谈 通过企业内部高层访谈，了解企业对外推广声音与高层对外推广声音之间的 差异性，从而对企业进行深度了解 制定问卷方向与撰写 问卷梳理与分析 检验品牌传播的效果是否符合企业既定的 目标，检验组织运营的现状是否符合企业 的使命和愿景 品牌发展规划研究 品牌发展课题的界定 品牌机会点的挖掘 品牌可行性方向建议 在以上知彼知己的分析基础上，制定科学 的品牌战略，为企业的持续发展进行系统 规划 智立方服务板块第一阶段 SERVICE PART 1 品牌探测性定位 品牌概念测试 建造品牌发展结构 制定品牌白皮书 第二阶段 品牌规划与策略 自身品牌梳理 宏观环境洞察 行业环境洞察 国内竞品研究 国际标杆品牌研究 市场及消费者洞 察 企业高层内访 第一阶段 品牌洞察与检验 品牌创意策略规范 品牌概念视觉表现 VI规范与应用 集团品牌故事 广告代言人建议 产品销售主张 第三阶段 品牌创意与表现 制定品牌管理体系 品牌系统培训 品牌概念传播演绎 年度整合传播策 略网络口碑营销策略 电子商务推广建 议 第四阶段 品牌管理与传播 智立方服务板块介绍 SERVICE 品牌 定位 我是谁 我为谁 我提供 什么价值 我为什么 相信 我为什么 喜欢 跟我 有什么关系 核心 传播概念 定义集团的身份，明确集团在市场中区隔其他竞争对手的品牌定位，以及传播这个定位的核心概念，为今后的生产、 营销、传播奠定核心基础 WHAT CAN WE ACHIEVE 智立方服务板块第二阶段 品牌核心策略 白皮书构架 品牌规划 品牌传播策略 品牌评估检验 品牌策略 企业使命 企业愿景 企业精神 品牌目标 品牌挑战 品牌KPI 品牌传播目标 品牌目标群描述 消费者洞察 创意调性 品牌视觉表现 企业理念 品牌定义 品牌核心价值观 品牌DNA 品牌联想 品牌核心 策略 白皮书 作用 树立品牌核 心根基 指导品牌未 来结构 扩大品牌发 展共识 品牌策略白皮书是集团“依法治国”的根本，集团集团通过构建品牌策略白皮书而指导企业主、企业员工为什么 而奋斗，指导设计、生产围绕什么样的精神而前进，指导营销和传播如何统一互助 WHAT CAN WE ACHIEVE 智立方服务板块第二阶段 工作项目工作细化与说明工作产出作业贡献 企业理念梳理 企业使命 企业愿景 企业文化 品牌策略白皮书 各产品品牌发展策 略与建议 品牌系统管理建议 提供品牌的核心宪法与根本 理念。确保在未来所有的广 告、服务、视觉、行为都能 反映并建造这一品牌精神。 品牌核心策略 品牌企图 品牌现状 品牌定位 品牌挑战 品牌写真 品牌DNA 品牌价值 品牌口号 集团品牌结构化梳理 集团品牌阵容整理与架构整理 集团品牌与子品牌之间的关系梳理 智立方服务板块第二阶段 SERVICE PART 2 品牌探测性定位 品牌概念测试 建造品牌发展结构 制定品牌白皮书 第二阶段 品牌规划与策略 自身品牌梳理 宏观环境洞察 行业环境洞察 国内竞品研究 国际标杆品牌研究 市场及消费者洞 察 企业高层内访 第一阶段 品牌洞察与检验 品牌创意策略规范 品牌概念视觉表现 VI规范与应用 集团品牌故事 广告代言人建议 产品销售主张 第三阶段 品牌创意与表现 制定品牌管理体系 品牌系统培训 品牌概念传播演绎 年度整合传播策 略网络口碑营销策 略 电子商务推广建 议 第四阶段 品牌管理与传播 智立方服务板块介绍 SERVICE 凸显自身区隔对手 迎合市场 产品定位 品牌系统化运作 Product 产品 Enterprise 企业 People 人 Symbolization 符号化信息 形象力 销售力 产品力 本版块定义我们的产品如何凸显自身特点来区隔市场中同行业对手产品的压力，通过产品的定位我们能够找出一 个足够让消费者产生购买欲望的销售主张，让我们的产品既叫好又叫座 WHAT CAN WE ACHIEVE 智立方服务板块第三阶段 品牌视觉系统是我们集团的大众“名片”。从企业的LOGO到每一个销售人员的胸卡，我们在这个版块力图构建一个完全 符合集团定位的品牌视觉系统，使我们在可视化层面提升集团企业形象力 品牌视觉手册 品牌视觉基础部分 Basic Parts 品牌创意表现部分 Applied Parts 基础 Basic 应用 Applied WHAT CAN WE ACHIEVE 智立方服务板块第三阶段 内容细项分解衡量标准备注 集团品牌创意策略 及系列创意产出 核心创意概念集团品牌的核心概念创意 符合品牌定位、顾客能强烈感知 文化的差异和领先于一线品牌。 能产生强烈的记忆 第三方调研确认,市场部全程参 与确认。 创意作业产出为：集团品牌 创意策略报告，至少包括如 下内容： 企业品牌核心主视觉创意一 套（如：户外媒体） 企业品牌的系列平面广告创 意一套/3张 产品宣传册（一套）主画面 的创意设计调整提供指导服务 提交形式：包括光盘及打印手 册一套 创意概念测试 核心诉求 集团品牌在传播中，给消费者带来的 利益点 广告语 品牌和相关产品的推广口号以及市场 部补充提出的需求 符合集团品牌定位、顾客能强烈 感知文化的差异和领先于一线品 牌 能产生强烈的记忆，由消费者调 查完成 主视觉广告创意延展分类和满足市场部补充的需求调性相符，整合性强 系列平面广告创意延展分类和满足市场部补充的需求调性相符，整合性强 智立方服务板块第三阶段 SERVICE PART 3 内容细项分解衡量标准备注 集团品牌创意策略及系 列创意产出 创意概念 通过核心诉求，找到与消费者之间建 立关联的创意原点 美术设计 将创意概念通过视觉元素，更直观的 传达给消费者品牌核心诉求 文案撰写 含传播方案的所有文字表现，符合品 牌调性 同时，重新梳理软文库和产品企划文 案 调性相符，整合性强 板式制作 内容涵盖要求提供的内容 视觉形成 结合各媒介的传播特点，设计形成最 终的视觉表达（例如：户外媒体、灯 箱、纸媒不同形式） 脚本绘制 通过连续性的分镜头画面，来阐述电 视广告的故事内容 智立方服务板块第三阶段 SERVICE PART 3 产品服务内容 各品类产品 “品牌口号、个性、品牌定位 、消费者定位、市场定位、产 品定位、服务定位、品牌核心 价值传递的情感、功能和表达 利益”等等的表述 消费者产生强烈的差异感和认 同感 定位人群的归属感 第三方调研确认 的品牌故事 符合品牌定位和市场定位的品 牌故事 能产生强烈记忆；巩固消费者 的心智资源 形象代言人的选择代言人计划 代言人与集团气质相似，有持 续上升力和广泛市场空间，意 料之外，情理之中，相得益彰 价格相对便宜 智立方服务板块第三阶段 SERVICE PART 3 自身品牌梳理 宏观环境洞察 行业环境洞察 国内竞品研究 国际标杆品牌研究 市场及消费者洞 察 企业高层内访 品牌探测性定位 品牌概念测试 建造品牌发展结构 制定品牌白皮书 第二阶段 品牌规划与策略 第一阶段 品牌洞察与检验 品牌创意策略规范 品牌概念视觉表现 VI规范与应用 集团品牌故事 广告代言人建议 产品销售主张 第三阶段 品牌创意与表现 制定品牌管理体系 品牌系统培训 品牌概念传播演绎 年度整合传播策 略网络口碑营销策 略 电子商务推广建 议 第四阶段 品牌管理与传播 智立方服务板块介绍 SERVICE 工作项目工作细化与说明工作产出工作周期 专业培训 n基层人员 n中层主管 n高层主管 n品牌的2小时修养 n整合传播 n战略性管理 1次/季度 素养培训 n你为什么而战 n职场心理能量的产生 n职业化工作系统 智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4 工作项目工作细化与说明工作产出作业贡献 品牌传播目标界定 企业中短期（3年）商业目标 品牌传播目标 品牌的整合传播计划 根据市场变化每半年对 传播计划进行针对性的 调整修改。 在以上工作的基础上，对 企业精神和品牌文化进行 传播效果的最大化 品牌传播对象界定 品牌目标群体定义 品牌目标群体特征分析 品牌传播创意平台规划 传播创意平台定义 创意平台与不同目标群的关系分析 创意调性定义 品牌传播内容 核心传播主题与概念 度整合传播计划制定 主力市场区隔的传播规划 传播计划费用组合建议 智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4 整合营销传播 空中打击 地面推动公关推广 货架展示数字营销 我们将通过广告、公关、网络营销等手段全方位塑造品牌形象，使品牌落地有章可循、有法可依，并且通过与品牌精神契合的活动传 播品牌理念，加强受众与品牌的接触率，提高品牌知名度，继而在360传播平台中与各种有利于客户发展的资源相互链接 Integrated Marketing Communication 智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4 在传统渠道如果一个客户收到冷落，那么他会告诉他身边的5个人；在互联网上，如果一个客户受到了冷落，那么他告诉的 是50000个人。我们将通过口碑扫描、口碑营造等环节帮助集团提升口碑，增加消费者对的美誉度 现在的口碑现在的口碑期望的口碑期望的口碑 口碑营销口碑营销 口碑检测口碑检测 WOM Status MonitorWOM Status Monitor WOM Current StatusWOM Current Status WOM MarketingWOM Marketing WOM ExpectationWOM Expectation 智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4 工作项目工作细化与说明作业效果 网络口碑现状分析舆情检测 品牌及产品新闻量 品牌及产品相关信息量 信息性质分析 信息网络传播量 网民反馈 竞品网络口碑现状 1，通过知识体系的建立，对产品核心诉求点占据 话语权 2，监控竞品在市场上、尤其是网络上进行营销的 动作 3，通过持续的互动和交流（话题、事件、活动等 ），吸纳和捆绑住3亿网民中的目标消费群 4，维护品牌在网络上的形象 5，处理网络危机 口碑舆情分析 传播调性是否与品牌调性一致 传播人群是否精准 采用的UGC方式是否恰当 发布的渠道是否精准 口碑营销策略建议 确定短期、长期传播目标 制定传播大主题作为全年传播主线 确定传播阶段及各分主题 配合传播主题确定精准的网络媒介策略 口碑传播内容 口碑整合传播创意细分 创意执行主题的规划 传播计划费用组合建议 分主题传播行程安排年度各分主题传播的具体时间安排 口碑传播效果评估 月度效果报告 项目效果报告 智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4 工作项目工作细化与说明作业效果 公关策略 年度公关传播策略 年度公关活动策略 1、以品牌为基础制定策略性指导，使品牌落地有章可循 2、通过与品牌精神契合的活动传播品牌理念，提高品牌知名度；用喜 闻乐见的方式增强受众与品牌的接触率，提高受众记忆度 3、建立媒介关系并推进深度合作，使传播更具有时效性。同时进行监 测评估，有利于进一步精准营销的实施。借助其他多方资源进行异业 合作,同时提升品牌高度 4、危机公关将明确企业待改进方向，已达到企业“品、行、质”的全 面提升 活动策划及执行 制定年度传播活动规划 策划阶段性主题活动 活动策划的全面落地实施 媒介深度合作 制定媒介传播计划 规划媒介深度合作策略 媒介关系的建立与维护 新闻稿的撰写与投放 媒介监测与评估 资源嫁接 通过政界、商界、传媒界、娱乐行业等资源的优化配 置，进行 政府嫁接 品牌嫁接 行业协会 国际论坛 娱乐行销 电影植入 明星代言 演唱会、音乐剧等活动冠名或主办 网络娱乐话题炒作 危机公关 危机系统建立 危机舆情监测 危机应急处理 智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4 我们希望通过电子商务的策略服务中解决线上、线下价格统一化管理以及物流渠道梳理等问题，并通过与 品牌管理系统的融合开发出线上虚拟渠道管理系统，使我们”鼠标+水泥”的营销城堡越做越实 ERP系统 供应链管 理 （SCM） 供应商管 理 （SRM） 网 关 客户关系 管理 （CRM） 网 关 供 应 商 代 理 商 顾 客 Intranet/移动商务技术/呼叫中心 Extranet/EDI /Internet Internet 企业内部电子商务 B2B电子采购B2B/B2C电子销售 面向供应商 的系统集成 企业内部 系统集成 面向市场和 客户的系统集成 上游下游 智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4 智立方简介 智立方的独特价值 智立方提供的服务模式 智立方的服务团队 智立方服务的部分客户与作品 THE PAST ONE 2008北京奥组委 官方执行顾问 2011深圳世界大学生运动会执行局 官方顾问 国家商务部 国家品牌管理中心 首席品牌官 NPP基金会 帮助农民工子女上学“新公民学校”董事 北京大学 新闻与传播学院 IMC研究生班客座教授 中国杰出营销奖、金融营销奖等年度评委 著作有如何快速创建品牌立体竞争力等 前 奥美整合传播集团 （Ogilvy & Mather North China） 奥美北中国区 集团事业发展总监 及奥美广告（Ogilvy & Mather Advertising ） 国内事业群 副总经理 曾服务的酒类客户 白酒：金六福、口子窖等 啤酒：朝日舒伯乐、麒麟、安徽圣泉、广西漓泉、烟台啤酒等 Stone Yang 杨石头 智立方集团董事长 兼 CEO Chairman & CEO of Think3 group 智立方团队核心成员 Core member in Think3 team 智立方团队核心成员 Core member in Think3 team 教育经历： 南开大学 国际经济 北京大学 光华管理学院MBA 19922004年，12年甲方经营、管理工作经验，工作领域涉及商业、加工业、商业地产、金融投资 、国际贸易 2005年后，任职于北京光华管理研修中心培训讲师、正略钧策管理顾问有限公司 （原新华信）战略 咨询顾问 2006年2008年，北京口碑营销策划有限公司 总经理 曾服务客户： 银泰中心、伊利、五粮液、中国移动、中粮、苏宁电器、一汽集团、娃哈哈、腾讯、渤海银行、众信、 圣为、星云国际珠宝、娱乐圈经纪公司等 Ivy Song 宋煜 执行副总经理 兼 网络营销总监 智立方团队核心成员 Core member in Think3 team 专业经历： 从事广告行业12年 曾任职多家4A公司：北京精信Gray、北京麦肯McCann、上海梅高、上海奥美 Ogilvy、等知名广告公司 曾经服务客户： BP、摩托罗拉、别克、多美滋、芬达、海尔、海信等知名品牌 曾获奖项： 国际广告墨笔奖金奖等多项国际国内创意大奖 Addie Wang 王宇 副总经理 兼 创意总监 智立方团队核心成员 Core member in Think3 team 专业经历： 拥有11年外资广告公司创作经验，曾就职奥美广告（北京）任副创意总监，麦肯光明广告（北京）任艺术指 导，大广（日资）国际广告创意组长 曾经服务客户： 摩托罗拉、361度、KAPPER、中国移动、联想、松下电器、东芝电脑、拜耳医药、德国大众、万事达卡、 雀巢、卡夫、UPS 、空中客车、中粮集团、美国运通卡、北京晚报、工商银行等客户 曾获奖项： 作品多次入选纽约广告节、艾菲实效广告银奖、亚太广告节铜奖、时报华文铜奖、媒介杂志铜奖、龙玺奖、 中国4A金银奖、中国广告节金银铜奖、全国公益广告金奖 Terry zheng 郑志平 创意总监 教育背景： 中国传媒大学 工作经历： 2004年2006年 国家环保总局中华环保基金会 媒介主管 2006年2008年 合生创展 总裁办公共事务主管 曾担任腾讯网、天津台、北京台、中央台主持人 曾经参与项目： 腾讯网中国音乐联播榜、世界旅游小姐选拔、ESPN中文网站、 郁金香传媒上市、策划央视多档栏目。 曾服务品牌： 伊利基础酸奶、优品嘉人、QQ星、金典牛奶、宝马、福田汽车、中粮福临门、王府井百货、银泰地产、四 季世家、众信旅游等。 Tina Lee 李 娜 活动营销副总监 运营与部门专业主管 Team leaders 工作范畴： 对外进行产业、市场、文化及目标群体的深入洞察分析，对品牌进行系统梳理，提出可行的战略方案及核心 策略规划 教育背景： 中国传媒大学数字媒体专业 曾经参与项目： 京投银泰股份有限公司、欧琳集团、水槽电子商务、IBM、Autodesk、大众、首地集团等企业 Leger 许良 项目副总监 运营与部门专业主管 Team leaders 2009年： 艺剑国际广告公司销售经理 （北京-中国） 2008年： S.J.Grand Financial and Tax Advisory 咨询公司分析部员 （北京-中国）进行了对中小外资企业的若干咨询业务，包括并购税务、风险投资、公司建立、法律环境分 析、贷款方式评价等 2004年： Radiospares公司 内部审计员 （巴黎-法国） 负责企业战略设计与风险评价，参与公司每年“内部控制问卷“的制定 2001