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文档简介
筛子市街棚户区改造项目投 标 文 件项目名称: 筛子市街棚户区改造项目 投标文件内容: 施工组织设计(暗标) 日 期 : 年 月 日目 录第1章 编制说明11.1 合同、文件11.2 图纸、设计方案11.3 相关规程、法律、法规及文件1第2章 工程概况52.1工程简介52.2设计概况52.3施工条件102.4工程重点、难点与相应措施11第3章 总体施工部署143.1工程项目管理目标143.2 施工流水段划分143.3 项目组织管理机构143.4 施工总体流程203.5施工交通组织规划223.6施工组织措施22第4章 施工方案和技术措施274.1施工工序274.2定位和测量放线施工方案274.3防水工程344.4土方工程444.5钢筋工程484.6模板工程604.7混凝土工程764.8二次砌筑工程874.9楼地面装饰工程914.10内墙面装饰工程984.11门窗工程1004.12屋面工程1034.13外墙装修工程1074.14结构及装修施工脚手架方案1104.15垂直运输施工方案1194.16机电安装专业预留预埋1254.17通风空调工程1384.18给排水工程1734.19电气工程1984.20电梯工程214第5章 劳动力组织计划2195.1劳动力组织2195.2劳动力培训2195.3劳动力配置计划2225.4劳动力保证措施222第6章 主要施工机械、材料、设备配备及保证措施2266.1主要施工机械设备、试验、质量检测设备、材料配置计划2266.2主要施工机械、试验、质量检测设备调配计划227第7章 施工现场总平面布置图2317.1场地现状描述2317.2办公、生活区规划2317.3钢筋、木工车间平面规划2317.4施工现场平面规划2327.5施工运输设备2337.6用水规划2337.7用电规划2387.8现场排水、排污规划241第8章 施工总体进度计划及保障措施2438.1进度计划编制原则2438.2总进度计划的编制2438.3总进度计划控制原理2438.4进度计划的管理控制程序2508.5进度控制合理性分析2528.6施工进度计划保证措施254第9章 质量保证措施2589.1质量承诺及违约承诺2589.2质量管理体系2589.3质量管理措施2619.4质量保证计划2699.5质量通病治理措施269第10章 安全施工、文明施工及施工环保措施28310.1管理目标及承诺28310.2安全管理体系28310.3安全管理制度28810.4安全管理措施29310.5环境管理方针与目标30110.6环境因素的识别30110.7组织体系与责任30210.8环境保护管理制度30210.9针对各项环境因素的管理措施30310.10能源、资源的节约305第11章 冬季和雨季施工方案30711.1时间和范围30711.2冬季施工30711.3雨季施工310第12章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺31412.1成品保护工作组织机构图31412.2成品保护整体部署31412.3成品保护具体措施31512.4成品保护工作奖惩办法32112.5成品保护公司进场32112.6工程保修服务承诺32212.7工程保修工作措施322第13章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施32413.1组织准备32413.2消防预防方案及处理预案32413.3施工场地治安保卫管理计划及处理预案33013.4施工现场伤亡事故预防方案及处理预案33213.5食物中毒预防方案及处理预案33413.6职业中毒与职业病预防方案及处理预案33613.7机械事故预防方案及处理预案33713.8易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案338第14章 与各方的配合、协调、管理、服务方案33914.1与分包商、设备供应商和其他承包人的配合、协调33914.2对分包商、设备供应商和其他承包人的管理、服务34614.3材料设备采购供应管理、服务36014.4与发包人、监理及设计人员的配合363附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 临时用地表附表五 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表六 施工总平面图 4第1章 编制说明1.1 合同、文件筛子市街棚户区改造工程施工总承包招标文件筛子市街棚户区改造工程施工总承包合同筛子市街棚户区改造工程详细勘察报告书1.2 图纸、设计方案筛子市街棚户区改造工程图纸。1.3 相关规程、法律、法规及文件1.3.1规范、规程分类名 称文件号国家规范高层民用建筑设计防火规范(2005版)GB50045-95(2005版)住宅建筑规范GB50386-2005屋面工程技术规范GB50345-2004建筑抗震设计规范GB50011-2010建筑结构可靠度设计统一标准GB 50068-2001建筑结构荷载规范GB 50009-2001(2006版)混凝土结构设计规范GB 50010-2010建筑地基基础设计规范GB 50007-2002砌体结构设计规范GB 50003-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑边坡工程技术规范GB50330-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程质量验收规范GB50208-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011年版)工程测量规范GB50026-2007组合钢模板技术规范GB50214-2001砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010建筑工程监理规范GB50319-2000自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建筑给水排水及采暖施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002综合布线系统工程验收规范GB50312-2007建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB1499.1-2008通用硅酸盐水泥GB175-2007混凝土质量控制标准GB50164-2011行业标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010民用建筑节能设计标准JGJ26-95建筑桩基技术规范JGJ94-2008高层建筑箱型与筏型基础技术规范JGJ 6-2011钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010建筑基坑支护技术规程JGJ120-99汽车库建筑设计规范JGJ100-98建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-2008金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011建筑施工安全检查标准JGJ59-2011普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-20101.3.2主要标准分 类名 称文 件 号验收标准建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006混凝土强度检验评定标准 GBT50107-2010建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-2011通风与空调工程质量检验评定标准GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002行业标准钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建筑施工安全检查标准JGJ59-20111.3.3主要图集分类名 称文件号图集建筑物抗震构造详图11G329-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-13钢筋混凝土过梁11G322-14地下建筑防水构造05J302汽车库(坡道式)建筑构造05J927-1防火门窗03J609室外装修图集04J516室内装修图集04J515自粘防水材料建筑构造11CJ23-1建筑变形缝构造图集06J/T-304挤塑聚苯板保温构造图集05J103等电位连接安装02D501-2混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-20111.3.4主要法规序号类 别法 规 名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2国家中华人民共和国安全生产法主席令2002年第70号3国家建设工程质量管理条例国务院第279号令4国家中华人民共和国招标投标法主席令第21号5国家中华人民共和国合同法1999年3月15日第九届全国人代会议通过6国家建设工程安全生产管理条例国务院第393号令7国家环境保护法8国家房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部令第78号9国家房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号1.3.5公司文件第2章 工程概况2.1工程简介筛子市街棚户区改造工程施工总承包工程位于亳州市涡河以南、魏武大道以东,项目共17栋单体工程,1#楼为商铺,层数2层,框架结构类型(不含基础);2#商业楼层数2层,框架独立基础结构;2#楼为住宅,层数1+2+26层,框剪桩基础结构;3#楼为住宅,层数1+2+28层,框剪桩基础结构;4#楼为住宅,层数1+2+26层,框剪桩基础结构;5#楼为住宅,层数1+2+30层,框剪桩基础结构;6#楼为住宅,层数1+33层,框剪桩基础结构;7#楼为住宅,层数1+33层,框剪桩基础结构;8#楼为住宅,层数1+2+29层,框剪桩基础结构;9#楼为住宅,层数1+28层,框剪桩基础结构;10#楼为住宅,层数1+2+26/28层,框剪桩基础结构;11#楼为住宅,层数1+28层,框剪桩基础结构;菜市场项目,层数2层,框架独立基础结构;幼儿园项目,层数3层,框架独立基础结构;1#、2#、3#地下车库为砼框架满堂基础结构,地下一层;总建筑面积约为25.99万平方米,其中地下车库建筑面积为2.87万平方米。拟建场区地理位置示意图如下:拟建区域位置示意图2.2设计概况 2.2.1 建筑概况本工程总建筑面积25.99万平方米,共10栋高层住宅,含地下车库、商业、幼儿园和其他辅助设施。基础形式为桩基、筏形基础、独立基础等,结构形式为剪力墙结构、框架结构,层数高层为28-33层不等,幼儿园为3层(局部2层),菜市场和商业部分为2层。序号项 目内 容1建筑功能住宅、商业、车库2建筑特点整个小区设备、功能齐全3建筑防火一级4保温节能外墙30厚无机活性保温砂浆屋面50厚挤塑聚苯板5屋面40mm厚素水泥预制块、40mm厚C20细石混凝土、灰色沥青瓦6楼地面水泥砂浆楼面、防滑地砖楼面7外墙面外墙真石漆、饰面层8内墙面乳胶漆墙面、水泥石膏砂浆墙面、面砖墙面9顶棚水泥砂浆顶棚、乳胶漆顶棚10门窗塑钢门窗、胶合板木门、电子门、防火门11建筑防水基础底板和地下室外墙:3+3mm厚BAC自粘防水卷材;卫生间:1.5mm厚聚氨酯防水涂料;屋面: 3厚自粘高聚物改性沥青防水卷材+1.2厚三元乙丙橡胶防水卷材 2.2.2机电设备概况2.2.2.1给排水概况筛子市街棚户区改造项目项目施工总承包工程给排水系统招标内容包括生活给水系统、消火栓系统、喷淋系统、排水系统、空调冷凝水系统等。序号项目内容备注1消火栓系统1、 本工程室内消火栓系统按临时高压系统设计,小区最高建筑5#楼(33F)屋顶设有36m3消防水箱及增加稳压泵组一套;消防加压泵设在小区地下车库泵房内,泵房内设有有效容积560m3消防水池一座(分2格),本建筑室内消火栓系统分为2个区:18层及以下为低区,接室外低区消火栓加压环网;18层以上为高区,接室外高区消火栓加压环网。2、 室内消火栓给水管道布置成环状,各层消火栓布置均能满足火灾时任何部位有二股充实水柱到达。2自动灭火系统1、本建筑为一类公共建筑,根据自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001(2005年版),地下自行车车库、商业部分和住宅公共部分设置湿式喷淋灭火系统,喷淋系统采用临时高压系统。2、本建筑喷淋系统接室外喷淋加压环网,入口压力不小于0.45MPa。小区最高建筑5#楼(33F)屋顶设有消防水箱及增加稳压泵组一套;喷淋加压泵设在小区地下车库泵房内,泵房内设有有效容积560m3,消防水池一座(分2格)。3、喷头选用:有吊顶部位采用装饰型喷头,无吊顶部位采用直立型喷头,喷头型号:ZST-15,K=80,喷头动作温度68C。3生活给水系统1. 、本工程地块从市政给水引2路DN200给水管,基地内成环,供新建工程室内外生活、消防用水,市政给水最低压力0.28MPa。2. 、本工程生活给水分为5个给水分区:5层及以下由市政直接供水;612层接室外给水加压1区管网;1319层接室外给水加压2区管网;2026层接室外给水加压3区管网;2728层接室外给水加压4区管网。入户压力超过0.20MPa,增加减压阀,阀后压力0.15MPa。4排水系统1. 、本工程室内采用污、废水合流制,室外雨、污分流制排水,污水经化粪池处理后排入市政污水管网。2. 、本工程屋面雨水采用重力流外排水系统,采用87雨水斗,雨水重现期为5年,雨水流量约为54.2L/s。3. 车库内废水由集水坑收集后经潜污泵提升排至室外。2.2.2.2通风空调设计概况筛子市街棚户区改造项目项目施工总承包工程通风空调系统招标内容为防排烟等系统。序号项目内容备注1防排烟系统 1、本工程地下防烟楼梯间设置独立加压送风系统,地下楼梯间设置自垂百叶风口。地上剪刀楼梯间分段设置加压送风系统,每层设置自垂百叶风口,火警时,电信号打开对应的加压风机送风,保证楼梯间4050Pa正压。地上和地下合用前室分段设置合用加压送风系统,每层设置常闭多叶送风口,火灾时,手动或电信号打开着火层及其上层送风口,联锁开启加压送风机,保证合用前室25-30Pa压力。2、地下非机动车库设置机械排烟兼排风系统,风机选用双速风机,平时低速运行排风,火灾时高速运行排烟,当烟气温度达到280C时,排烟防火阀自动关闭,停止排烟。补风采用坡道自然补风和机械补风,补风量不小于排烟量50%。2.2.3电气设计概况筛子市街棚户区改造项目项目施工总承包工程给排水系统招标内容包括380/220v配电系统、照明系统、防雷接地系统、火灾自动报警系统、有线电视系统、电话网络系统、可视对讲系统、安防监控系统、综合布线系统、电气火灾监控报警系统等。序号系统名称设计要求及系统做法主要材料1变配电及动力系统1、 本工程为一类高层建筑,消防用电、重要负荷(客梯、排水泵、航空障碍灯),楼梯、走道照明等为一级负荷,电源应为两个独立电源供电当一个电源发生故障时,另一个电源不应同时受到损坏。其余负荷为三级负荷。2、 本工程所有一、三级负荷的用电设备均引自小区专变及公变配电房。室外进来的管线需埋深0.8米,管线保护钢管应作防腐处理。2、消防一级负荷电缆干线采用矿物绝缘电缆,垂直配电干线均在电气竖井内用梯式桥架敷设;三级负荷电缆干线采用阻燃交联电缆。2照明系统 照明光源采用高效节能的T5直管(或环状)三基高显色性荧光灯、紧凑型节能荧光灯、金卤灯等及其它节能光源。直管(或环状)三基高显色荧光灯和紧凑型节能荧光灯应采用高品质电子镇流器,功率因数在0.9以上。3防雷接地及等电位联结系统 接闪器:在屋脊、檐口及女儿墙等凸出部位明敷一根12热镀锌圆钢避雷带(露出屋面部分长度不小于0.10米),支持卡间距为1.0米,转角处为0.5米。所有伸出屋面的金属器件(含幕墙,露台金属栏杆)均应用10热镀锌圆钢与避雷网可靠连接。引下线及测试点:利用钢筋混凝土柱内外侧主筋,直径为16mm及以上时用二根,直径为1016mm时用四根,通长焊接作为避雷带引下线,其上端与屋顶避雷网焊接,下端插入基础与作为接地装置的基础钢筋网可靠焊接并与四周桩基采用10热镀锌圆钢焊接。接地图中圈示标字母处的钢筋混凝土柱靠室外距地面0.5米处设置墙外接地检测点(暗设86接线盒)。4电气设备安装及线路敷设1.总配电箱落地安装。2. 分配电箱下沿离地1.4M。3. 各照明开关、插座均嵌墙暗装,开关下沿离地1.3M,幼儿活动场所电源插座底边距地不小于1.8米。4. 所有插座均须选用安全防护型,所有卫生间、开水间灯具和插座均须选用防水型。5. 所有荧光灯均须选用高功率因数型。所有吸顶灯配节能灯管,楼梯灯采用声光控制方式。5火灾报警系统1本小区采用控制中心报警系统。主消防控制室位于5#楼,本栋楼设报警控制器,为整个控制中心报警系统的子系统。2.本工程地下配电间兼做消防值班室,值班室内报警联动主机与小区内消防控制中心设通讯总线连接。3.工程内配电线路设置防火剩余电流动作报警系统,本系统报警信号接入火灾报警系统。电气火灾监控系统1、 电气火灾监控报警系统为总线制报警、联动控制方式,系统与地下车库火灾报警系统消防共用机房(消防控制室)。2、 本系统四芯总线由控制台引出,沿火灾报警桥架敷设至各相应配电箱,无桥架处穿SC20管暗敷。对于消防负荷,系统只报警不切断电源。有线电视系统1. 各单元电井内均设置宽带网综合布线接出线槽后各穿PC20管暗敷至户内信息箱,再由信息箱PC20管引至户内各信息插座。线箱,接线箱至各户信息箱均采用光纤。线路先在弱电线槽内敷设, 出线槽后各穿PC20管暗敷至户内信息箱,再由信息箱PC20管引至户内各信息插座。2. 各单元电井内设有线电视放大器箱。放大器及分配器箱至各用户各户信息箱敷设互动电视复合电缆,线路先在弱电线槽内敷设,出线槽后合穿PC20管暗敷至户内信息箱,再穿PC20管由信息箱引至户内各有线电视插座。 2.3施工条件 2.3.1场地条件本工程位于安徽省亳州市,我公司进场后将利用已施工围挡,辅助以定型钢围挡,对施工现场进行封闭,尽量减少对周边居住及办公环境的影响。 本工程现场图片 2.3.2气候条件亳州市处于中纬度地带,为亚热带湿润季风气候。春天阴雨天气最多,日降水量0.1毫米的历年平均日数为22.8天,约占年雨日数20%;平均降水量156.6毫米,占年降水量15.7%。春天平均风速最大,为3.2米/秒。夏季三个月降水量为436.6毫米,占年降水量43.9%。秋季最高气温为38.6;秋季平均降水量为196.7毫米,约占全年总量的19.8%,约占全年22%,秋旱天气较多。例1995年秋季降水总量仅为57.2毫米,较常年偏少7成多。冬季降水量最少,极端最低气温20.6;极端最高气温仅25.2。仅为110.4毫米,约占全年总降水量的11%,其中以12月份最少;平均降雪日数为12.6天,最多22天。 2.3.2供水条件本工程主要施工用水为生产及生活用水等。根据现场踏勘了解到的情况,生产、生活用水采用市政给水,能够满足现场施工用水要求,地表水作为备用水源。 2.3.3供电条件 本工程市政电力资源比较丰富,有供应本工程施工的能力,施工、生活用电可于本工程变配电室就近引入。 2.3.4通信条件本工程位于安徽省筛子市街棚户区改造项目,信息化水平较高,有程控电话线路,移动通讯网络覆盖,通讯条件便利。2.4工程重点、难点与相应措施我们以进度控制为主线,以关键线路为控制点,以“精品工程”为目标,“高标准,严要求”进行组织施工,为了保证该目标的实现,我们对本工程的重点、难点和关键施工点进行了综合的分析。 2.4.1施工总承包管理:如我公司有幸中标,我们承诺将严格按照招标文件和合同要求,履行总承包单位的责任和义务,配合招标方进行工程总承包管理,提供合同要求的施工条件给甲指分包单位和甲方、监理、现场设计、审计单位。严格进行安全、进度、质量管理,确保各单位施工达到招标方和我方要求。秉持“影响我的事就是我的事”的原则,不推诿,尽自己最大的努力配合招标方进行各项对外关系协调,保证工程顺利进行。关于总承包管理的了解和执行情况详见第十四章,与各方的配合、协调、管理、服务方案。 2.4.2施工现场布置:针对本工程地下车库面积大,现场操作面小的特点。根据公司研究,因商铺和幼儿园后开,可将后开的场地作为现场临设和材料加工、堆放场地,在征得招标方同意的基础上合理使用。已有场地务必做到分块划分,现场每日保持清洁整洁,为合理安排工人和周转材料,主楼及周边车库先施工,中间车库待主楼施工至标准层时开始施工,合理安排现场,在保证安全、质量的基础上,加快施工进度。关于施工现场布置情况,我们做了细致的分析,综合各种情况进行布置,保证满足施工需要,详见第7章,施工现场总平面布置图。 2.4.3地下室及屋面、卫生间防水系统施工:坚持样板先行,现场严格按样板施工。从施工前期反复给管理人员和施工工人灌输施工重点部位,即:外立面、防水等施工后期易返修的部位,要坚决控制,采取各项措施:如在防水薄弱环节增加找平层、附加层;进行有效的蓄水试验后才能进行下道工序;技术负责人对关键工序全程旁站确保施工质量。以上问题将在第四章施工方案和技术措施,第3节防水施工中具体详述。 2.4.4大体积混凝土:严格按照规范和图纸要求施工,留置后浇带、伸缩缝等防止大体积混凝土开裂;控制浇筑时的温度,尽量夜间浇筑;控制粗细骨料配合比掺入适量粉煤灰、控制水泥品种;控制振捣棒数量和振捣时间;保证混凝土材料质量,防止离析;必要时可采用跳仓法施工。我司有丰富的大体积混凝土施工经验和成功案例。以上问题在第四章 施工方案和技术措施,第8节混凝土施工中详述。2.4.5合同工期:针对招标文件要求,我司进行了详细的工期分解,根据我司长期在亳州和周边的施工经验,通过合理的施工组织可以按时完成工期安排。经我方认真分析进度计划,要确保出正负零节点和外装亮相两个节点,必须做好人员组织和材料供应,提前策划,合理安排工序穿插。针对冬施、雨施及春节、农忙等具体问题,均编制了详细的施工安排,并且在现场大门处安装打卡机、现场围墙安排摄像头,确保劳动力、材料、机械供应,以工期为主线进行施工安排,质量和安全保驾护航。关于工期保障措施,将在第8章,施工总体进度计划及保障措施一章中详述。以上各种施工重点、难点控制项目,均在我方施工组织编制过程中,重点做了讨论和研究,若我司有幸中标,我们将借助我公司在亳州地区的各种区位优势,把项目管理工作做实做细,以进度为主线,安全是天,质量是根,为地区建设贡献自己的力量,与亳州地方建筑主管部门和甲方、监理单位一起,为亳州市人民交出一份满意的答卷。354第3章 总体施工部署3.1工程项目管理目标坚持以科学发展观为指导,以标准化管理为主线,以打造精品工程、安全工程为目标,充分调动参建人员的积极性,确保高标准、高质量、低成本地完成本工程项目的建设任务。3.1.1质量目标合格。3.1.2工期目标 暂定开工日期为2016年1月1日,具体以开工令为准。要求总工期为900天,计划工期为900天。计划竣工日期为2018年6月19日。3.1.3安全文明管理目标:合格。3.1.4消防保卫管理目标全年无火警、火灾、煤气中毒及其它责任事故。3.1.5成本控制目标充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。站在发包人和公司共同利益的角度,在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本。3.2 施工流水段划分 主楼部分施工顺序:全部主楼同时开工,按关键工序上建筑高度从高到低排列,土方开挖和施工安排上先施工楼层高的楼座,为合理安排人工和材料,拟先施工5-8号楼,后施工2-4#楼、9-11#楼,最后施工幼儿园、菜市场和商业楼。车库部分施工顺序:在不影响主楼结构验收和二次结构插入的前提下,后期拟作为加工场地、堆放场地的板块先施工,以后浇带为界划分流水段,车库主要周转材料计划使用主楼地下部分的周转材料,故车库稍晚于主楼约1个月施工主体,在主楼施工至结构15层以下时,车库应主体施工完毕,具备外墙回填土条件。 3.3 项目组织管理机构3.2.1 项目组织机构及部门设置3.2.1.1 组织机构设置原则我公司对本工程非常重视,将本工程列为我公司的重点工程。一旦中标,公司将集中公司优势资源,加强领导与协调,确保工程顺利进行。同时,委派综合素质高、有同类工程施工经验的项目班子负责本工程的施工管理。在我公司组建项目部、设置组织机构时,将严格遵守下列原则:1专业、高素质的原则从项目经理、总工程师、工程经理、机电经理、商务经理到现场各类专业人员,我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验,具有拼搏、奉献和敬业精神的人员,组建精干、高效的项目经理部。2层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层,企业保障是后盾,项目管理是主体,施工作业是基础,各层次之间职责分明。项目部根据任务要求,分成若干个职能部室,各职能部室之间既分工明确,又相互协作。3强调总承包职能,总包统揽全局的原则项目部组织机构按强矩阵模式设置,从公司各职能部门抽调专门人员成立项目总承包管理部,在项目经理直接领导下,从事总包管理和总包协调工作,从全局出发统一协调、统一管理,行使施工总承包管理职能,有效地解决了以前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题。4发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上,要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。公司各部门项目经理 机电部长成本经理项目书记项目总工工程经理质量部工程部安全部技术部材料设备部财务部合约预算部机电部综合办公室各分包单位3.3.1.3项目人员及部门职责管理职责分工表序号部门或人员职 责1项目经理受总经理委托代表公司履行对业主的工程承包合同,对保证合同的工期和质量要求负责,对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。贯彻和实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。根据公司要求组建和完善项目组织机构,负责主持对工程进行质量策划,制定工程项目质量目标、各业务人员岗位职责以及各项规章制度。通过制定适当的工资奖金分配办法和奖惩制度来强化内部行政管理,督促项目人员履行岗位职责,提高工作积极性。负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织做好纠正和预防措施的实施工作。负责分供方、分包商的选择工作,代表公司签订物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同,主持项目工作会议,审定签发对内对外各类文件。代表公司处理与项目有关的内外部关系,做好各方面协调工作,保证工程施工中的资源供给。2项目总工监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。协助项目经理组织执行质量体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。指导、监督项目的文件、资料控制工作和质量记录控制工作,审批材料计划和月份进度计划。主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定以及计价付款行使“质量”一票否决权。负责组织新技术、新工艺、新材料在项目的推广和应用,组织开展QC活动。主持对分部工程和单位工程的验收工作,主持竣工资料的编制与移交工作。负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考证。认真抓好基础工作,加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。3土建工程师负责工程技术的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键过程的施工方案、技术措施。负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐预检和工程验收,对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验和试运行。负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。负责编制材料计划,协助材料室做好材料、设备的选型、订货工作。负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。4工程经理负责按工程合同组织现场的施工,对施工的全过程进行控制、检查和监督,对工程的施工进度、安全文明生产总负责。负责工程施工计划的编制上报,控制施工进度。建立施工日志,做好施工过程中检验和试验状态的记录,做好特殊过程、关键过程的施工记录。负责选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商,参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订,组织协调施工队伍、机械设备进退场及施工的配合工作。负责现场机械设备的检查维护和保养工作,建立台帐,做好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。负责组织召开工程例会,协调各业务口关系,解决施工过程中的矛盾。负责协调同交通部门、环保、街道等的对外关系。负责所施工程的施工现场管理,落实现场安全生产责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明安全施工工作。5材料室负责工程施工所需物资的供应工作,执行采购和分包工作程序,按物资供应管理办法分工采购供应工程施工所需材料。负责汇总材料计划,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同。负责进场物资的验证工作,并做好标识、记录。对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求。负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录。负责及时收集、整理相关的材质证明文件。负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。负责施工过程中所需周转料的组织供应。6预算室负责工程分包合同和劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合同的管理。负责监督工程合同的履行情况,合同变更时,做好前期洽谈记录,并根据合同额报送有关部门进行合同评审,保存评审资料。负责合同、概预决算文件和资料的控制。7财务室负责工程施工中的财力保障和资金供给。负责在合同变更的前期洽谈过程中进行财力确认。8资料室负责项目资料形成、整理工作。负责项目资料管理及收发文工作。9安全室负责现场的安全管理工作。负责现场的安全资料管理工作。3.3.2 施工任务划分及队伍安排组织在大型工程施工方面具有丰富施工经验的作业人员组成施工队担负本工程施工,确保优质、高效完成任务。根据本工程任务量和构成特点,按工程专业特点对任务进行划分。各施工队资源配置相对独立,各岗位人员配置齐全。施工队设置及任务划分见以下表格。施工队设置及任务划分表序号施工队名称施工范围备注1土建施工一队2-4#楼及相连的裙房、车库施工2土建施工二队1#商业楼、5#-8#楼、商业及车库施工3土建施工三队9#-11#楼、幼儿园、菜市场、商业及车库施工4装饰施工一队2-4#楼及相连的裙房、车库施工5装饰施工二队1#商业楼、5#-8#楼、商业及车库施工6装饰施工三队9#-11#楼、幼儿园、菜市场、商业及车库施工7外装修施工一队2-4#楼、10-11#楼及相连的裙房、车库装修施工8外装修施工二队5#-9#楼及相连的裙房、车库装修施工9水、电施工一队2-4#楼及相连的裙房、车库施工10水、电施工二队1#商业楼、5#-8#楼、商业及车库施工11水、电施工三队9#-11#楼、幼儿园、菜市场、商业及车库施工12临设施工队全部临设13人防施工队全场人防施工14 电梯施工队全场电梯安装15门窗施工队全场门窗施工16消防施工队全场消防施工3.4 施工总体流程3.4.1 施工流程土方工程桩基工程垫层及底板防水基础底板主楼地下结构主楼地上结构屋面工程屋面工程二次结构车库地下结构土方回填粗装修装饰装修室外工程备案维护与保洁交付使用外檐窗安装外墙面层装饰园林绿化机电预留预埋干管及桥架等安装设备与末端安装与市政接驳资料整理地基处理3.4.2施工总程序以进度控制为主线,以计划、组织、协调、控制为主要职能,以项目实施总过程为生命期,各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划,根据本工程特点及各相关专业的关系,综合考虑到各专业分包与直接组织施工部分。土建工程施工顺序1) 基础部分工程定位土方开挖及边坡支护工桩基施工基础垫层基础定位放线 防水找平层 防水层 防水保护层 底板钢筋 底板模板 底板混凝土浇筑 基础墙放线 基础墙钢筋 水电配合 基础墙模板 基础墙混凝土浇筑地下一层墙体钢筋水电配合地下一层墙体模板 地下一层顶板模板 地下一层顶板钢筋水电配合 地下一层顶板混凝土浇筑地下室外墙防水层 肥槽土方回填地上结构完成后进行后浇带处理2) 地上结构部分放线 墙柱钢筋 水电配合 墙柱模板 梁板模板 梁板钢筋、水电配合墙柱、梁板混凝土同时浇筑 至上一层结构循环施工 结构封顶3) 卫生间等有防水要求的房间结构完、水电穿楼板竖管完 地面找平层、泛水 防水层 闭水试验 防水保护层 二次闭水试验 墙面及顶棚装修4) 室内装修工程内隔墙砌筑立门窗口 内墙抹灰 地面施工 墙顶施工门窗安装 水电安装 油漆五金 清扫竣工5) 外装工程基层清理 外窗安装外墙面层施工(五层以下面砖、五层以上涂料)6)电梯前室精装修墙面施工电梯门套顶棚设备、管线吊顶铺贴地砖踢脚线施工机电专业的施工顺序进场后即由技术室配合设计单位进行施工详图、机电综合图的设计。在结构施工期间,主要工作内容是预留预埋;在地下结构验收之后,各专业陆续进场进行主干管线的施工;在主干管线施工后期,开始进行机房、竖井等部位的设备及控制柜的安装;机电安装要为装饰、装修创造条件,在配合装修面层施工的同时,进入单机调试、系统衔接及综合调试阶段;然后进入验收阶段。具体施工总程序如下:3.4.3土建装饰与安装的配合程序二次砌筑与粗装修阶段:土建专业要将机房、竖井等部位的工作内容放在首要位置,尽早完成,按照机电专业要求完成该部位的墙体砌筑、抹灰、刮白,完成设备基础的浇筑、地面的及洞口的处理,完成门窗的封闭,确保机电专业及早进入机房施工。机电专业要随土建的二次砌筑和粗装修安排施工工序,完成穿墙及墙内部位的施工,做好墙洞部位的处理和配合,避免对墙体及墙面剔凿而给施工质量带来的影响。精装修阶段:在吊顶之前,装修与机电专业进行优化吊顶的平面布置,确定好吊顶平面中灯具、喷头、风口、检修口、烟感探头等的布置,达到美观、合理的要求,确定好安装时各专业之间的合理工序,保证施工质量。3.4.4空间部署 本工程根据先地下后地上,先结构后装修,先预埋后安装的原则施工。 (1)结构期间采用流水施工,加快进度,节约劳动力和材料。 (2)机电工程的预留、预埋随主体结构进行,待地下结构验收后进行管道及设备安装。 (3)地下结构验收后,立即进行地下部分土建装修和机电安装工程。 (4)地上结构分段验收,第一段结构验收后,地上水电安装与土建的二次结构即可插入施工。屋面工程施工、外装修施工待整体地上结构验收完毕后插入。 (5)装修工程期间,装修与安装采用平行施工方法,多层同时施工。3.5施工交通组织规划3.5.1场内人员通行组织 (1)为解决地下室结构施工阶段的运输、场地问题,设置马道,施工人员通过马道进入施工区内进行施工。 (2)在主体工阶段,现场设置安全通道,施工人员由安全通道进入主体结构内。 (3)在装饰施工阶段,安全通道保留,施工人员主要通过楼梯和施工电梯进入到施工操作面上。3.6施工组织措施3.6.1施工准备阶段的组织措施3.6.1.1现场交接组织措施通过业主、监理单位协调对现场实况进行交接,交接内容具体如下:(1)对提供的基准点、基准线和水平点进行交接,并根据需要增设控制点。(2)对已测设完的轴线、标高控制点进行复验,确认无误后办理移交手续。(3)对现场的水源、电源及排水设施进入勘查、交接。(4)现场标高进行复测交接。(5)需要复测交接的其他工作。3.6.1.2施工准备阶段的技术组织措施技术准备工作分为内业技术准备和外业技术准备。内业技术准备主要包括:认真阅读、审核施工图纸,做好图纸会审记录,编写审核报告;进行临时工程设施的具体设计;编写实施性施工组织设计(含质量计划);编写各种针对性的质量、安全保证措施;结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则,备齐参考图、标准图、施工规范、验收标准、施工手册等必要的参考资料并认真学习。编写施工安全手册,施工人员岗前技术培训。外业技术准备主要包括:现场详细调查;各种检测仪器设备的标定,办理计量合格证书;各种砼、砂浆配合比的配制选定;施工作业中所涉及的各种外部技术数据。技术准备工作做到“准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实”。3.6.1.3施工准备阶段的机械设备组织措施待本投标人中标后立即组织各种施工机械。所有机械设备及工器具应严格按照一般机械的有关规定和产品的专门规定进行定期检查和维修保养,以保证它们处于良好和安全的工作状态,日常保养、检测及维护工作应尽可能安排在非工作时间进行,以确保工程施工不间断的进行。3.6.1.4施工准备阶段的物资组织措施 (1)做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划;并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。(2)与多家供应商有良好的供求关系。(3)严格合约条款,对供应时间作出明确的规定,并严格执行。(4)做好材料储备。根据月度计划,采购所需材料,保证现场材料满足工程需用。(5)做到材料专款专用。3.6.1.5施工准备阶段的劳动力组织措施项目管理班子在工程中标后立即进驻施工现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。 根据工程需要,提前组织有关劳动力进场,办好有关人员入住手续。拟选派技术成熟、专业作业、组织严密、战斗力强且有丰富同类工程施工经验的专业队伍。本投标人在本市有大量在建工程,劳动力可随时调配,满足本工程的施工需要。人员进场后,首先组织学习相关法律法规,灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法,学习国家颁布的新规范、新条例,学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺和施工方法,让所有管理人员吃透设计文件,掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容、管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的作业层进行培训,
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