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“2511”安全教育培训法 -冀中股份显德汪矿运输区 显德汪矿运输区,现有职工216人,中层干部4人,专业技术人员3人,生产班组8个,辅助班组4个,主要担负着显德汪矿井上、井下排矸运输;物料、人员、设备、支架运输提升工作,是矿井运输动脉。2010年以来,为了实现冀中股份显德汪矿各项任务目标,确保运输区杜绝轻伤以上及二级以上非伤亡事故,杜绝严重“三违”,遏制一般性“三违”的发生,实现安全生产最长周期的目标。运输区党政领导班子,针对运输区点多面广、人员分散,管理困难等实际情况。首先从创新教育培训方式方法入手,全面提高职工安全意识和实际操作技能,确保运输提升安全生产。党政领导班子多次召开班组长以上管理人员会议,充分听取他们的建议,研究制定了职工教育培训的创新办法。实际做法是采取“2511”教育培训法,其内涵是:每个月分工种全员培训2次,井上培训一次,井下工作现场培训一次;每个职工每次培训时间不少于5个小时;每个职工每个月现场抽查不少于一次;每个职工每个月笔试不少于一次。培训人由区长、书记、主管技术员、副区长担任,培训内容是:冀中集团公司、冀中股份公司、显德汪矿安全文件和各级领导指示精神;安全理念;运输质量标准化;矿井运输管理制度;矿井运输岗位责任制;矿井运输操作规程;矿井运输重要岗位“手指口述”安全确认法;矿井运输提升事故案例等。每个职工每月必须培训二次,否则超额工资与安全奖加发奖按规定减发。结合本年度工作实际,制定了职工全员教育培训计划,严格落实。 自2010年以来,经过一年多的努力,安全形势和谐稳定。没有发生轻伤以上及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”的发生,保证了运输区安全生产。职工通过认真的落实“2511”学习培训,安全意识进一步增强,各方面素质进一步提高,尤其是通过强力推行10个工种“手指口述”安全确认法,大大的提高了职工应知应会能力。重要岗位职工,到了井下工作岗位,开工前认真执行“手指口述”安全确认,对工作场所每一个环节进行细致的检查确认,发现问题及时解决,消灭了事故隐患,保证了安全生产。另外运输区认真执行冀中股份公司、显德汪矿开展的准军事化管理活动,严格落实各项规定动作。首先是认真做好了职工班前宣誓,班组长在安排工作同时安排安全工作,以班组为单位集体排队入井。其次是重要岗位做好开工前“手指口述”安全检查,排查安全隐患,确保安全生产。再者是认真按照重大灾害预防应急救援演练计划,进行实际演练,提高了职工预防重大灾害的能力。 运输区班组长以上管理人员,坚持每天的安全生产碰头会,做到互通情况,安排每项工作,必须安排安全注意事项。坚持班前会三个五分钟安全教育和每周三、周五的职工安全活动,做到常抓不懈。本着“干什么,学什么;干什么,讲什么”的原则,并对学习和记录认真的职工,每季评选一次,给予一定的奖励,激发大家学习的热情。今年以来,全区共组织安全法规、管理制度、操作规程学习考试5次,参考人员1000余人次;开展安全知识竞赛2次。根据不同时期的工作重点,开展各种安全活动,做到寓教于乐,在活动中丰富了职工的安全知识,提高了职工的安全意识,促进了运输区的安全生产和谐稳定。坚持制度创新,夯实安全基础。以规程措施和制度,规范每个职工的作业行为,每到一个新的工作现场,都要根据现场实际,制定切实可行的安全生产管理制度,并在执行中不断完善。同时,运输区对井上、井下18个工种岗位,修订完善了安全岗位责任制,坚持分管副区长现场考核交接班制度,严格每项工作管理,对不合格的工作,坚决推倒重来,做到先安全,后生产;不安全,不生产。坚持区管人员跟班、带班制度,做到与工人同上同下,盯住重要工作、关键部位,确保工作现场不失控。充分发挥青年岗员、群监网员、班组长的现场监督和现场把关作用,形成立体交叉的群防群治网络。今年以来,群监网员、青年岗员安全隐患信息反馈152条;合

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