商贸城工程监理大纲.doc

监理大纲目录第一章 监理工程概况 第二章 监理工作依据 第三章 监理工作范围和内容 第四章 工程项目监理目标 第五章 监理组织机构，监理人员职业守则及岗位职责 第六章 施工招标阶段监理工作 第七章 设计阶段监理工作 第八章 监理工作指导思想 第九章 本项目重点/难点分析 第十章 工程质量监理控制的方法和措施 第十一章 工程进度监理控制的方法和措施第十二章 工程造价监理控制的方法和措施第十三章 关键部位关键工序旁站监理实施方案第十四章 施工现场环保、安全、文明施工监理的方法和措施第十五章 合同管理的方法和措施 第十六章 信息资料管理的方法和措施 第十七章 组织协调的方法和措施 第十八章 工程质量保修期的监理工作第十九章 监理工作管理制度第二十章 监理工作的基本程序 第一章 监理工程概况1.1 工程名称 ：察右后旗商贸城1.2 建设单位 ：内蒙古裕盛房地产开发公司1.3 建设地点 ：察右后旗东侧交通局位置1.4 设计单位 ：鄂尔多斯宏图设计院1.5 建设规模 ：35000平方米1.6 工期要求 : 三年完工（2011、6、15至2013、6、15）1.7 质量标准 ：合格工程1.8 资金来源 ：自筹第二章 监理工作依据2.1 监理工作依据2.2.1 业主与监理单位签订的监理合同及有关协议；2.2.2 业主与承包商依法签订的正式施工合同及协议；2.2.3 经批准的工程项目施工图纸及说明；2.2.4 国家现行的建安工程施工验收规范和工程质量评定标准以及有关地方标准；包括但不限于如下：建设工程监理规范（GB50319-2000）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑地基处理技术规范（GBJ79-2002，J220-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）混凝土质量控制标准（GB5016492）混凝土强度检验评定标准（GBJ10787）钢筋混凝土用钢第2部分（GB1499.2-2007）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB1751999）普通混凝土配合比设计规程（JGJ 55-2000）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）地下工程防水技术规范（GB50108-2002）地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002）通风与空调工程施工及验收规范（GB 50243-2002）采暖与卫生煤气工程质量验收规范（GB50240-2002)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50242-2002)电气安装工程电气设备交接试验标准（GBJ150-91)电梯工程施工质量检验规范（GB50310-2002）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）建筑与建筑群综合布线工程验收规范（GB/T50312-2000）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GB50303-2001）智能建筑工程质量验收规范（GB50310-2002）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ/T139-2001）砌筑砂浆配合比设计规范（JGJ/T98-2000）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91）工程测量规范（GB50026-2007）建筑变形测量规程（JGJ/T 81997）钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-96）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ 107-2003）高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ 3-2002）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91）建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88）龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ 88-92）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑工程冬期施工规程（JGJ 104-97）建筑边坡工程技术规程（JGJ 50330-2002）建筑基坑支护技术规程（JGJ 120-99）高程建筑箱形与筏形基础技术规程（JGJ 16-99）建设节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007)建筑荷载规范（GB50086-2001)建筑结构抗震设计规范（GB50011-2001)建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001）2.2.5 国家、自治区和地方有关工程建设监理和工程建设监理的政策、法规、规范和相应的规定，包括但不限于：中华人民共和国建筑法（国家主席令第91号）中华人民共和国招标投标法（国家主席令第21号）中华人民共和国合同法（国家主席令第15号）中华人民共和国反不正当竞争法（国家主席令第10号）中华人民共和国担保法（国家主席令第50号）建设工程质量管理条例（国务院令第279号）建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）工程建设项目招标范围和规模标准规定（国家计委第3号）房屋建筑和市政基础设计工程施工招标投标管理办法（建设部令第89号）评标委员会和评标办法暂行规定（国家计委、建设部第七部委第12号令）建设工程工程量清单计价规范（GB505002003）工程建设标准强制性条文（建标2002219号）自治区或鄂尔多斯市建设工程施工现场管理办法自治区或鄂尔多斯市建筑工程“文明施工工地”评审标准等。2.2.6 本工程建设工程规划许可证、施工许可证、施工图审批文件、人防消防主管部门对设计的审批文件；2.2.8 国家、自治区和鄂尔多斯市有关建设工程量清单计价规范、工程预算定额和市场材料信息价格等。2.2.9其他未列入的有关施工管理、施工技术、水文地质方面的资料。2.2.10根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还满足下列标准要求：2.2.11钢材：应优先采购通过ISO9000系列认证企业的产品，其质量等级和技术标准符合现行国家标准及设计图纸的要求。产品必须附有经计量认证的质量检验机构出具的检验报告和合格证。2.2.12水泥及商砼：产品的制造企业必须具有生产许可证，应优先采购通过ISO9000系列认证企业的产品，其质量等级和技术标准必须符合现行国家标准，并符合设计图纸的要求。产品必须附有省、部级主管部门颁发的水泥企业化验室合格证的产品检验机构出具的检验报告和合格证。2.2.13特殊装饰材料应严格按设计文件的规定选择，必须满足符合国家建设工程质量验收标准工程要求，确保“国家优质工程”工程技术要求。2.2.14所有材料进厂均须经有资质的质量检验部门的抽样复验，并出具检验报告和合格证。第三章 监理工作范围和内容3.1监理工作范围II标段范围内监理工程项目及规模：委托人委托的其他项目。 监理单位严格按照监理规范(GB503192000)的规定实施监理。3.2监理服务内容 3.2.1 受委托人委托参加施工图设计审查、设备招标文件审查，设备技术协议谈判。 3.2.2施工监理 3.2.2.1认真做好施工准备阶段的监理工作； 3.2.2.2协助委托人落实必须提供的施工条件，检查第三方开工准备工作。 3.2.2.3协助委托人审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等。 3.2.2.4督促施工单位建立健全各项施工管理制度，并监督其实施。 3.2.2.5受委托人委托组织施工图会审： 3.2.2.6工程进度控制：协助委托人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准第三方提出的施工实施进度计划，检查其实施情况；督促第三方采取切实措施实现监理合同目标要求，当实施进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整 控制性进度计划的建议意见并在委托人批准后进行调整。3.2.2.7施工质量控制：审查第三方的质量保证体系和措施，核实质量文件材料。依据工程建设监理合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价：重要程序要督促施工单位制定预措施并监督实施，对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题，及时提出“暂缓施工”通知，并制定处理措施；协助委托人组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目符合国家建设工程质量验收标准工程要求，根据合同所规定的工程监理项目，监理人应作好施工过程中重点工序的旁站监理工作，以保证工程质量始终处于受控状态。3.2.2.8工程造价控制：审核第三方的进度报表和结算报表，负责工程预算和结算的审核，负责工程结算前的工程量差(包括主要材料量差)的全面复核。协助委托人控制工程进度款的支付。3.2.2.9施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施及汛期防洪渡汛措施等，并负责检查、督促落实执行：参加重大安全事故调查并提出处理意见；协助委托人做好现场施工平面管理，监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见。制定强有力的监督管理措施，使本工程施工现场达到“自治区级建筑施工安全文明工地”的标准。3.2.2.10主持召开工程调度协调会，做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作，编发施工协调会会议纪要。3.2.2.11协助委托人按现行国家、内蒙古自治区有关规定进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收，并及时提交相应的工程建设监理报告。3.2.2.12信息管理：及时做好现场监理记录与信息反馈，定期或不定期向委托人书面报告有关工程质量、进度、安全、造价调整等方面的情况及改进措施、建议。参与编制工程项目总结报告。3.2.2.13参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。3.2.3工程质量保修期的监理工作3.2.3.1监理单位应依据监理合同约定的工程质量保修期监理工作、范围和内容开展工作。3.2.3.2监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 3.2.3.3监理人员应寻工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报委托人。3.2.4监理文件材料整理：编制整理监理服务的各种文件、通知、记录、检测文件材料、图纸等，监理服务合同完成或终止时移交给委托人。3.2.5委托人委托的其它事项3.2.6监理人应向委托人提供的信息文件材料3.2.6.1定期信息文件材料 根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向委托人报送监理周报和月报，主要包括但不限于下述内容：工程形象进厦； 施工质量和安全情况； 进场施工机具设备及劳动力状况；设备供货和图纸交付情况； 监理合同变更和工程变更情况； 监理服务情况； 工程建设大事记； 3.2.6.2根据监理服务进展情况的不定期报告： 关于工程优化设计、变更和施工进展的建议； 资金、资源投入及合理配置的建议； 委托人合理要求提交的其他报告； 工程中间验收、竣工验收监理服务报告。 3.2.6.3监理服务过程文件材料； 施工措施计划批复文件材料； 施工进度调整批复文件材料； 监理服务协调会议纪要文件材料； 其他监理服务往来文件材料； 质量事故处理文件材料； 3.2.7监理服务文件材料整理 3.2.7.1监理服务文件材料是监理人在工程项目实施过程中直接形成的，各种原始记录具有保存价值。 3.2.7.2监理服务文件材料除上述条款第3条外，还应包括但不限于以下内容： 监A-0l施工组织设计报审表 监A-02工程开工报审表 监A-03工程施工进度计划（调整计划）报审表 监A-04成品、半成品供应单位资质报审表 监B-05专题报告 监A-05安装材料报审表 监A-06复工申请表监A-07工程变更费用申请表 监A-08延长工期报审表 监A-09整改复查报审表 监A-10技术核定报审表 监A-11工程质量问题（事故报告单）监A-12工程质量事故处理方案报审表 监A-13工程报验单监A-14施工备忘录监B-01工程停工通知单监B-02监理备忘录监B-03监理通知单 监B-04会议记录 监C-01实测项目检查记录表 监C-02外观项目评分表 监C-03质量保证资料检查记录表 监C-04监理日记监C-05监理月报监C-06工程初验报告 监C-07工程质量评估报告 3.2.7.3监理人应设专人收集管理监理文件材料，按委托人提供的工程项目基建档案编制规定对文件材料进行整理组卷，并在规定时间内向委托人移交。第四章 工程项目监理目标我公司将通过科学的管理、策划和部署，对本工程进行有效的组织、协调和控制，根据业主与承包商签订的施工承包合同的约定，为实现各项预定目标为业主提供优质服务。监理工作目标分解为造价控制目标、进度控制目标、质量控制目标、安全、文明施工管理目标。4.1 监理工作总目标在预定的工期内，使本工程在有效的监控下，实现施工过程文明有序、结构安全可靠、工程质量优良，满足预期建筑功能，并有效地保证投资、合同运用。在不超出合同职责范围内，最大限度满足业主的合理要求。4.2 质量目标在确保工期和投资不超额的原则下，工程质量达到业主与承包方签订的工程承包合同中约定的质量目标。本工程质量标准为合格。由于本工程定位较高，本工程质量目标为国家优质工程。监理将强调从客户角度看待产品质量，强调精品意识，强调质量预控和预控计划的监督实施，强调重点部位重点控制。根据本工程施工承包合同中对工程质量的要求，对主要工序和分项/分部工程进行严格的质量控制，使工程质量满足质量验收合格标准,并达到施工承包合同中约定的质量目标。质量目标分解详见“第十章工程质量监理控制的方法和措施10.10节”4.3 投资目标协助业主严格核查各项工程数量，配合业主聘用的测量师工作，减少各种因业主或非承包商原因造成的索赔，使投资额严格控制在的预算范围之内。监理将根据本工程概算和标底进行造价控制，设立总体和分阶段的成本目标，并提出分阶段的控制要点，严格控制施工过程中的洽商变更，使工程实际造价控制在合理范围内。力争施工承包合同中约定的建安造价总额不被突破。4.4 工期目标在确保质量和安全的前提下，实现招标文件中所要求工期目标即2009年7月6日开工，2013年7月31日竣工。监理将根据本工程施工承包合同中约定的施工工期控制工程进度，设立总体和主要节点的进度目标并提出分阶段的控制要点，协助总承包商合理安排进度计划和各分部/分项工程交叉施工时间，使工程达到业主要求的工期目标。工期目标分解见第十一章相关内容。4.5 安全和文明施工的目标安全目标：无安全事故监理将按国务院颁发的建筑工程安全生产管理条例、自治区及鄂尔多斯市有关安全生产管理的规定，督促承包商建立/健全安全生产管理体系，制定有效的安全生产管理制度，并在施工中认真检查落实，杜绝死亡、重伤事故，不发生重大机械事故、火灾事故，达到施工承包合同中约定的安全目标。文明施工目标：达到鄂尔多斯市安全文明施工工地标准。监理按照建设部、自治区和鄂尔多斯市关于文明施工管理的各项规定，督促承包商建立/健全文明施工和环境保护管理体系，制定有效的管理检查制度，使施工现场达到自治区及鄂尔多斯市安全文明工地标准，争创安全文明样板工地。达到承包合同中约定的文明施工管理施工目标。4.6 合同管理的目标及时有效的处理工程变更、索赔，并配合甲方做好反索赔工作。4.7 信息管理的目标及时有效的做好信息收集、处理、传递等管理工作；保证建设工程资料与工程进度同步。4.8 协调管理目标及时协调参建单位之间的相关事宜，保证工程建设顺利进行。第五章 监理组织机构，监理人员职业守则及岗位职责5.1 项目监理组织机构设置项目监理部以总监为核心，实行总监负责制，履行监理合同赋予监理工程师的权利和义务，代表公司全面实行项目监理工作。组织机构由项目决策层和实施层组成（详见架构表）。本工程项目监理部设置有如下特点：项目班子领导素质高 本项目总监理工程师为土建专业高级工程师，具有总监证书、国家注册监理工程师、注册结构工程师资质，政策通、业务精、技术水平高，综合能力、组织能力、协调能力均很强，管理经验丰富，具有多年设计和监理工作经验，参与过多项同类工程项目的监理，并担任过总监职务。另再选派一名同样具有国家注册监理工程师资质的高级工程师担任总监代表，与公司管理部门共同组成项目决策层。项目班子技术力量强 项目监理部监理人员专业配套，数量满足本工程监理工作需要。专业设置配备时，综合考虑专业结构和技术水平，具有丰富设计经验和多年施工管理经验的监理人员相结合，老、中、青相结合的原则。监理人员全部为工程师以上资质。项目班子监理经验丰富 所选择的主要监理人员均具有监理过大型公共建筑或高档公寓工程的监理经验，均具有较强的管理能力和丰富的管理经验，监理人员为业主服务的意识强，能深刻理解业主意图，熟悉承包单位的管理模式，具有较强的协调管理能力。5.2 项目监理部人员组成项目监理部人员由总监、总监代表、满足本工程需要的建筑、结构、粗装修、暖通、给排水、电气、弱电、设备、电梯、造价、安全和资料等各专业监理工程师以及监理员（旁站）组成。项目监理部人员具体构成详见监理部组成人员名单。5.4 监理组织机构图5.4.1公司组织机构图总 经 理 副总经理 经营计划部项目监理部总 工 程 师项目监理部业务管理部综合协调部5.4.2 本项目监理组织机构图 专家顾问组项目监理部总 监总监代表精装修给排水暖通空调结 构强 电弱 电进度控制质量控制造价控制合 同 管 理 信息资料管理电 梯安 全文明施工 管 理 市政、外围管线道路室外景观绿化建 筑基坑工程桩基工程幕墙工程楼内外配套5.6 监理部监理工程师岗位设置和岗位职责5.6.1 总监理工程师职责 1）确定项目监理部人员分工，并明确对总监代表的授权范围；2）检查监理人员工作，对不称职的监理人员向公司提出更换建议；3）根据工程的进展情况，向公司提出人员调配建议；4）主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，组织监理部向承包单位进行监理交底；5）组织审批承包单位提交的施工组织设计、施工方案和进度计划；6）检查总承包单位的项目管理体系及运行情况，审定总承包单位拟选择的分包单位；7）签署工程动工报审表、工程暂停令和工程复工报审表和其它监理重要指令；8）主持工程监理例会和项目监理部内部会议；9）主持编制监理月报、阶段和专题报告以及监理工作总结；10）主持解决重大质量问题，参与调查和处理质量事故；11）核查工程总体进展情况和安全管理情况，向承包单位提出改进要求；12）主持审查工程变更，调解业主与承包单位的合同争端，处理索赔和工程延期事宜；13）签认工程进度款支付证书和工程结算书；14）组织分部（子分部）工程的质量验收，并签认验收记录。15）审核签认承包单位的竣工报告，组织工程竣工预验收，编写工程质量评估报告；16）协助业主组织竣工验收，签署单位（子单位）工程质量竣工验收记录；17）签署竣工移交证书，协助业主办理竣工备案手续；18）编制监理业务手册，组织监理部整理监理资料并向公司移交。5.6.2 总代1）负责和主持总监授权的一切工作，协助总监完成监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师部分职责和权力。6.6.3监理工程师的职责1）根据监理规划编制专业监理实施细则，经总监理工程师审批后实施；2）参与审批承包单位提交的施工组织设计、施工方案、进度计划和工程变更；3）参与检查总承包单位的项目管理体系及运行情况，协助总监理工程师提出改进意见；4）检查验收进场工程物资的原始凭证、检测报告等质量证明文件和实物质量，签认工程物资进场报验表；5）检查验收隐蔽工程、检验批和分项工程，签认报验资料；6）参与质量事故和重大质量问题的调查和处理，对处理结果进行检查和验收；7）负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；8）发现现场安全事故隐患时，要求承包单位整改并向总监理工程师报告；9）参与编写监理月报，做好监理日记；10）负责本专业监理资料的收集和整理，及时进行专业监理工作总结；11）组织、指导、检查本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；12）完成总监理工程师交付的其它工作。5.6.3 监理员的职责1）在监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、机具及其使用、运行情况，并做好检查记录；3）按设计文件及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量进行检查和记录；4）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；5）担任旁站工作，发现质量问题及时向承包单位指出，并向本专业监理工程师报告；6）发现现场安全事故隐患时，要求承包单位整改并向监理工程师报告；7）做好监理日记和有关的监理记录；8）完成总监理工程师和专业监理工程师交付的其它工作。 5.6.4安全监理人员的职责1）编写安全监理方案和安全监理实施细则；2）审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证；3）审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书；4）审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；5）核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况； 6）检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况； 7）核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；检查定期检测情况；8）核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格；9）对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记；发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师或总监代表报告； 10）主持召开安全生产专题监理会议； 11）起草并经总监授权签发有关安全监理的监理通知；12)编写监理月报中的安全监理工作内容。第六章 施工招标阶段监理工作6.1 施工招标阶段主要监理工作本项目监理工程师主要为协助业主进行内部专业施工承包商和主要材料、设备招投标工作。主要工作包括：标段的划分和确定、招标公告的拟定、审批和发布、资格审查、考察及入围的确定、编写招标书、招标答疑、评标、特殊条款部分谈判、签定合同。招标管理流程如下：设备/材料技术标准确定编制设备/材料招标文件组织招标工作组织评标工作组织定标协助业主商务谈判编写合同协助业主签订合同业主批准业主批准制定招标计划确定招标范围业主批准业主批准6.6 施工承包单位招标1) 协助业主编制或审查招标文件，重点协助编制或审查技术部分和技术规格说明书。如有招标代理机构，由其负责编制招标技术文件和商务文件，报业主负责人批准。2) 由招标代理机构将招标文件报鄂尔多斯市建筑工程承发包交易中心，办理招标备案，发布招标公告。3) 协助业主对响应招标公告的施工承包单位进行资格预审，并向预审合格单位发出资格预审合格通知单，组织正式招标。4) 协助业主和招标代理机构组织现场考察，解答投标人的质疑。5) 在正式于鄂尔多斯市建筑工程承发包交易中心办理备案和组织开标、评标之前，参与业主内部组织的对投标单位的考察，技术标答疑和技术标评比工作，向业主提交评标报告。6) 按评标委员会的评标结果，协助业主定标。定标原则：能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；能够满足招标文件各项要求，并经评审的价格最低。7) 发出中标通知书。评标结束后，向中标单位发出中标通知书，向未中标单位发出未中标通知书。8) 签订施工合同。协助业主与中标单位进行商务谈判，达成一致意见后，协助业主与中标单位签订施工合同。6.7 设备、材料供应招标采购1) 协助业主确定设备、材料招标的范围。根据中华人民共和国招标投标法规定，重要设备、材料等工程物资的采购，单项合同估算价在五十万人民币以上的，必须进行招标采购。单项合同估算价在五十万人民币以下的，按业主要求招标采购。2) 协助业主制定招标计划。根据工程施工总进度计划，本着不影响施工、安装的原则，对列入招标范围的设备、材料确定招标、签约、和进场时间。3) 协助业主编制招标文件。协助业主按招标计划分别编制各种设备、材料招标技术文件和商务文件，报业主负责人批准。4) 启动招标程序，详见设备材料招标管理流程。5) 设备、材料评标特点是对合格标书评审比较时，不仅要看所报价格的高低，还要考虑业主在货物运抵现场过程中可能要支付的其他费用，以及设备在预定的寿命期内可能投入的运营和管理费是多少。6) 协助业主组织标书评审，主要从以下三方面进行。符合性评审：投标人的合格性、投标保证金、资格证明文件、经营范围、业绩、对商务条款的响应、其他。技术评审：所提供产品的规格/型号/数量以及技术指标的响应性、交货期、付款条件、零配件和售后服务、设备性能和生产能力。价格比较。7) 对不需要招标，但在施工总承包合同中明确为业主采购的设备、材料，项目监理部根据设计和规范规定，提出技术要求，并进行市场询价，向业主提供设备、材料采购建议书，并协助业主进行考察、谈判、签约。第七章 设计阶段监理工作利用我司设计院出身的优势，协助业主进行设计管理和设计咨询工作。在开工前和施工过程中，监理单位应对各专业的全部施工图纸进行全面细致的审查工作，并及时提出书面审查报告及减少投资和功能优化的修改设计建议。7.1 设计阶段监理的控制目标质量目标根据业主与设计单位所签订的设计委托合同，进行严格质量控制，使设计质量达到结构安全合理、建筑美观、机电系统设置合理/先进，满足合同要求。 进度目标根据业主与设计单位所签订的设计委托合同，进行设计进度控制，控制施工图设计进度，达到业主与设计单位在合同中约定的设计周期。投资目标根据本工程初步设计概算和业主与设计单位所签订合同，控制施工图预算不被突破设计概算总额，使设计达到合理、实用、美观、经济。7.2 施工图设计审查重点1） 本阶段设计监理所需的设计依据文件、规范、标准、工程资料等是否齐全；2） 对于本工程的技术指导要点是否体现初步设计批文、业主及其上级部门的要求和批示；3） 关于施工图设计的内容和深度要求是否符合设计合同规定和鄂尔多斯市/建设部的有关规定；4） 有关施工图设计文件（包括目录、图纸、施工验收标准、签署、出图章等）完整性和深度；5） 有关设计依据（包括工程地质补充勘察报告）、采用的设计规范、标准的完整性和准确性；6） 有关使用功能、安全可靠和质量要求是否得到满足，是否符合批准的初步设计，是否达到国家及鄂尔多斯市有关规定的设计深度；7） 计算书进行审核：主要是计算原则、模型、程序、公式、参数的选用是否合适，是否符合规范要求，输入数据是否准确；8） 对设计的平面和空间布置、主要尺寸、构造节点、设备选型和布置、管线直径确定、管线布置等作一定的审核；9） 检查设计单位是否按鄂尔多斯市消防部门的要求向业主提交了消防审查表；10）施工图审核中需对下列内容加强审核。如：设计总说明及各专业的设计说明、屋面形式及有关的防渗漏措施、地基沉降变形值控制、上部荷载重心与基础的形心偏差、抗震设计及抗震设防构造措施、节点详图是否齐全、套用的标准图、重复利用图是否陈旧或己作废，是否按具体情况作必要的说明和修改；11）对各专业设计图纸进行必要的会审。如：结构等各专业的平面图与建筑图的主要平面尺寸、标高和结构形式是否一致；结构图上重要的设备、管线预埋件、预留洞的位置、尺寸是否与相关专业表达一致；各专业防火设计是否协调；各有关专业的图纸会签是否齐全。第八章 监理工作指导思想8.1 本项目开展监理工作的基本思路8.2 项目监理策划8.2.1 本项目监理人员策划项目组织机构的设置和项目部人员配备对于项目管理实施至关重要，它直接关系到为业主服务的质量。根据业主需求和工程规模，我公司本着结构合理、精干高效的原则，派出综合素质高、实力强的人员，组成项目监理部，确保对本工程实施全方位、高效、到位的管理，为实现本工程各项目标而不懈努力。根据本工程特点和业主要求，我公司将按合同要求履行监理职责，做好各项监理工作，圆满实现项目的各项目标。8.2.2 本项目监理工作策划1）前期阶段编制切实可行的监理规划，用于指导项目监理部开展监理工作。在监理规划中明确项目的工作范围和工作内容、工程造价/进度/质量/安全控制目标；确定为达到工程各项目标所需监理人员，明确其职责和权限；确认所需的基础设施和检测设备；明确对监理项目运作中应采取的控制措施和监理过程中所需的验证，确认、监视、检验和试验活动及其具体时间。2）施工阶段在工程施工这一工程实施的关键阶段，项目监理部将提供进度、质量、造价控制和安全管理等全方位的服务，使工程达到各项目标值；进行项目协调管理，协助业主进行内部和外部的沟通；进行合同的管理和解释。在实施管理的过程中采用先进、科学的手段，使管理信息化。3）竣工验收和保修阶段在竣工验收阶段，组织工程预验收，对工程实体质量、施工资料进行检查；协助业主组织工程竣工验收，完成竣工备案工作；协助业主进行竣工结算审核。进入工程保修期后，协助业主与承包方签订施工保修合同；检查保修合同规定内对缺陷修复的质量；协助业主按保修合同的规定结算保修抵押金。进入物业管理阶段，协助业主进行系统调试和接收，进行各种技术咨询服务。第九章 本项目重点/难点分析由于招标文件交代的工程情况有限，根据对本工程特点的初步了解和同类工程监理的经验，我公司着重对以下重点/难点进行控制，对于具体措施待拿到施工图纸，开始实施监理工作后，更加有针对性的进行编制，用于指导监理工作。9.1 本工程的特点通过招标文件，我司对本工程有如下初步了解。1）建筑特点： 本项目位于鄂尔多斯市康巴什新区人工湖南岸D区。本工程占地面积220亩，工程总建筑面积约670000平方米。本工程分三个标段，我司投标的项目为II标段，本标段有两栋高塔组成，一栋240米，一栋260米，裙房三层，地下室三层。主要作为公建使用。地下估计主要为停车场、设备用房及人防使用。2）结构特点：（未提供招标图）本工程结构形式估计为钢砼混合结构，裙房部分估计为框架剪力墙结构。基础类型估计为筏型或箱形基础，基底标高最深处可能在负15米左右。办公楼防火隔墙应为砌体结构，办公室隔墙应为轻质隔墙。3）机电特点：（未提供招标图）根据本工程使用功能，估计本工程应有如下机电系统：通风空调：通风空调系统应包括空调的风系统、空调水系统，热回收系统，风机盘管、冷冻站等系统以及消防排烟系统等。采暖可能会采用城市热力作为供热及生活热水热源。给水排水：本工程给水系统应设有给水系统、生活热水、饮用水系统、中水系统、排水系统、雨水系统。消防自动控制：消防系统估计设有消防水系统、消火栓系统、自动喷洒系统，气体灭火系统、消防报警系统、防排烟系统。强电：本工程强电系统估计包括变配电系统、低压配电系统、照明系统、应急照明系统、动力配电系统、防雷系统、接地系统等。智能建筑系统：估计包括楼宇自动控制系统、远传计量系统、一卡通系统、综合布线系统、无线信号增大系统、无线对讲系统、有线电视及卫星电视系统、背景音乐及应急广播系统、闭路电视监察系统、保安报警系统、无线巡更系统、触摸屏查询系统、多媒体屏幕系统等。9.2本工程重点/难点分析9.2.1施工组织与管理的重点/难点9.2.2土建专业监理控制重点/难点9.2.3暖通专业监理重点/难点9.2.4 给排水专业监理重点/难点9.2.5 电气专业监理重点/难点9.2.6弱电专业监理重点/难点第十章 工程质量监理控制的方法和措施10.1 质量控制目标强调从客户角度看待产品质量，强调精品意识，强调质量预控和预控计划的监督实施，强调重点部位重点控制。根据本工程施工承包合同中对工程质量的要求，对主要工序和分项/分部工程进行严格的质量控制，使工程质量满足质量验收合格标准，并达到施工承包合同中约定的质量目标即国家优质工程。10.2 工程质量管理10.3 施工质量事前、事中和事后控制的系统过程10.3.1 质量事前控制核查施工单位的质量保证和质量管理体系； 审查分包的资质； 进行图纸会审，参加设计交底； 查验施工单位的施工组织设计（施工方案）； 核查管理人员和操作人员的持证情况； 核查施工方的放线测量成果； 核查开工条件； 签认材料的报验； 签认建筑构配件、设备报验； 检查进场的主要设备； 审查主要分部（分项）工程施工方案。10.3.2 质量事中控制监理工程师加强过程控制，对施工过程进行： 巡视检查和旁站； 抽查工程预检项目；对不合格项督促承包单位整改； 验收隐蔽工程；检验批验收； 分项工程验收； 分部工程验收。10.3.3 质量事后控制工程竣工验收； 审核竣工图及有关技术文件资料； 汇总工程质量文件资料并编目建档。10.4 确保工程质量的措施10.4.1组织措施1）组织措施a.建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任, 并协助承包商完善质量保证体系。b.要求施工单位根据质量保证体系组织机构，建立健全项目监理部岗位责任制度和质量监督制度，坚持系统、全面、统一和岗位、责任、权限、利益相一致的原则。c.监理工程师通过定期和不定期的检查，发现问题，督促和监督施工单位整改，纠正不足，以使工程质量控制的组织措施得以落实。2）技术措施a.要求施工单位在施工过程中，必须做到：方案先行、样板引路，重要的分部、分项工程必须编制专项施工方案，代表性的房间或部位首先确定施工样板。b.专业分包必须具备相应施工资质，配备精干的施工人员和采用先进的施工作业技术水平；使用先进的施工体系、施工工艺和采用新材料、新技术。c.事前组织技术交底，使每个技术管理人员弄清设计意图，明确图纸和规范所要求的必须作到的项目及质量控制要点；同时向各工序的领工员作好技术交底，明确本工序的质量要求。d.事中作好现场管理，特别是及时分部位按规范要求频率完成各项检测及试验，用数据说话，向科学技术求效率。e.设备开箱检查及性能检测是本工程的重要技术环节, 检测监理是这一阶段的重要技术措施。必须认真填写检测记录，如发现异常情况，指令承包商及时处理。3）经济措施a.组织监理人员学习领会合同条款中有关质量的约定条款，并严格履行。b.严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。c.达到优良者，支付质量保证金或建议内部奖惩。4）管理措施a.物资采购供应管理，必须在合格的分供厂家或有信誉的供货商中采购物资，所采购的材料和设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。b.加强计量检测，应根据有关标准、规范或合同要求，对采购物资进行抽样检验和试验。c.加强过程管理，对各工序和分项工程进行目标分解，使每个操作程序都处于受控状态，加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收，对质量管理的全过程进行检查和控制。d.坚持三检制度，即自检、互检和交接检。5）其他措施a.要求施工单位选择成建制、具有一定资质、信誉良好的劳务分包，从根本上保证劳动力的高素质，为实现质量目标打下基础。b.要求施工单位保证资金的投入。同时在施工管理中，引进激励机制，建立奖罚制度，加大合同执行力度。c.要求施工单位采取有效措施对成品和半成品进行保护，并设专人检查巡视，发现保护措施被破坏的及时恢复。10.5 施工准备阶段监理措施10.5.1 图纸会审和技术交底的组织10.5.2参与设计交底10.5.3审核施工组织设计（施工方案）10.5.4查验施工测量放线成果10.5.5第一次工地会议10.5.6施工监理交底10.5.7 对施工单位现场准备工作的检查10.5.4 对分包单位审核监理工作程序及实施要点10.5.8开工审核工作程序及实施要点10.6 工程质量的监理控制措施10.6.1 审批承包单位提交的施工组织设计、主要分部工程施工方案。并根据工程特点及影响工程质量的关键，制定出工程质量控制要点；10.6.2 审查承包方质量保证体系和管理体系，督促其完善各项管理制度，核查承包方人员配备、职责与分工的落实情况；10.6.3 检查承包单位各级管理人员及特种专业操作人员的持证情况；10.6.4 审查分包方资质（劳务分包），含营业执照、企业资质等级证书、专业施工许可证、外地企业进京施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等；10.6.5 各专业监理工程师认真熟悉、消化设计图纸、技术资料和文件，参加设计交底和图纸会审工作，并签认其会议纪要；10.6.6 对工程所需主要材料、构配件、设备进场承包单位必须提交厂家资质证明、产品合格证、检验报告及复试报告，对于进口材料和设备需提交商检证明；10.6.7 对工程所需主要材料、构配件、设备的外观、规格、型号、数量等检查，并按有关规定及合同约定进行见证取样。不合格材料、构配件、设备不得进场使用；10.6.8 当工程采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，应核查鉴定证明和确认文件，并要求承包单位提交相应的施工工艺措施；10.6.9 应参与加工定货厂家资质和生产能力的考察、评审，向业主提供参考意见； 10.5.10严格进行工序控制。监理人员随时进行巡视、抽查，对重要工序、重点部位进行旁站，发现和及时纠正施工中不符合要求的问题；10.6.11对于检验批、分项、分部工程及隐预检工程验收，承包单位必须在自检合格的基础上提交完整资料进行报验，监理工程师进行现场检查或抽查（予检项目），上道工序验收合格方可进行下道工序；10.6.12对不合格项，通知承包单位限时整改，并跟踪复查，合格后准予进行下道工序；10.6.13对于不按设计图纸施工或违反有关规范的质量问题，及时果断向承包单位发监理通知。对施工中存在重大质量隐患或已造成质量事故的，在征得业主意见后由总监理工程师及时下达暂停施工指令，要求承包单位停工整改。整改完毕由承包单位提出复工申请，并经监理人员复查合格后，总监理工程师签署复工报审表；10.6.14参加质量事故的调查研究与处理。现场发生质量事故后，承包单位必须及时报告项目监理部，并报送事故调查报告及处理方案，监理部会同有关部门确认处理方案后，督促施工单位认真实施；10.6.15当工程达到交验条件，监理工程师提前对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现的质量问题书面要求施工单位限期整改。10.6.16承包单位自检合格达到竣工验收条件时，监理组织承包单位进行工程竣工预验收，合格后总监协助业主组织四方验收，签认竣工验收记录；10.6.17定期分析本工程的质量信息，并提出分析报告及咨询意见。10.7 对建筑材料、构配件及设备的控制对施工单位采购的材料设备，采取选样送审制度，样品经监理批准后，对其进行封样保存，批量进货时，核对保证资料，参照样品进行验收，符合要求并经监理签证后，方可用于施工部位。重要的产品，要对生产厂家进行实地考察，考察内容有厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能价格比及售后服务等，写出考察报告；参加大型设备的招标工作，对投标书提出监理的审查意见，当好业主的参谋。在产品加工制作过程中，进行中