扭亏工作实施方案

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 3 扭亏工作实施方案 篇一：扭亏增效实施方案 阿拉尔新农棉浆有限责任公司 扭亏增效实施方案 2011 年 1 8 月份，在浆粕和粘胶市场极度低迷的大环境下，尽管棉浆公司采取了多种有效措施，确保了生产经营的稳定，但亏损的局面始终没有得到扭转，目前市场有所回暖，棉浆公司抓住机遇，制定出 10 12 月份扭亏增效的实施方案，具体如下： 一、 生产方面 2、 措施 产量：主要从生产调度、技术创新、非计划停机、人员培训等方面确保产量任务的完成。具体措施有：（ 1）对库存短绒进行合理搭配，确保质量稳定，进而确保 工艺操作、产品质量的稳定，避免过程控制出现波动造成非计划停机。（ 2）加大生产工艺创新力度，在保证产品质量的前提下，缩短蒸煮、漂白等生产周期，提高设备利用率。（ 3）加强员工培训，提高员工操作水平和责任感，减少因操作不当和责任心不强造成的工艺、设备事故。（ 4）增加员工收入，稳定员工队伍，避免因人员不足造成不能满负荷生产。（ 5）将产量计划分解细化到每天、每班，由调度落实抄浆班产量的完成，根据生产情况，及时调整，以确保月产量计划的实现。（ 6）加强与精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 3 外单位的沟通，确保供电、供水、供汽稳定、充足，随时观察电压、水压、汽 压变化，及时联系协调解决，避免影响生产。（ 7）加强保全人员的业务培训，提高设备维护、保养质量，加强日常巡检，及时发现运行隐患，采取有效措施进 行检修，确保设备稳定运行。 质量：主要从原材料质量把关、棉绒配比、过程控制、人员培训等方面抓好质量管理。具体措施有：（ 1）制订让步绒接收程序并严格执行，避免大量让步绒进入公司。（ 2）根据棉短绒库存数量，结合灰份、硫酸不溶物实测数据，合理搭配各等级棉短绒，确保生产工艺、过程控制和产品质量的稳定。（ 3）根据上半年木浆、竹浆生产情况，选择质量稳定、经济合理的原料木浆和竹浆 。（ 4）改善原料木浆、竹浆储存条件，避免储存期间受到严重污染。（ 5）蒸煮是质量控制的重点岗位，加强对蒸煮工艺的研究，通过对投球量、用碱率、保温温度、保温时间的调整，提高蒸煮质量。（ 6）合理调整氯化和漂白用氯量比例，提高漂白质量的均匀性，同时，减少对纤维素的破坏。（ 7）使用氟化钠对漂后浆料进行处理，除去部分二氧化硅，降低产品灰份。（ 8）根据浆板尘埃度，及时调整前、后精选排渣频次。（ 9）加强对抄浆生产用水水质控制，降低溶解固形物含量，避免对成品灰份造成影响。（ 10）根据原材料质量及过程料情况，及时调整生产工艺，确保过程稳定。（ 11）加强对员工的理论培训和实际操作考精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 3 核，提高员工理论素养和操作技能，培养员工质量意识和责任感。 成本：主要从棉绒质量把关、完善计量体系、节能减排等方面降低生产成本。具体措施有：（ 1）原材料质量直接影响各项消耗，严抓棉绒质量把关，严禁土绒、烂绒、棉籽绒进入生产线。做好木浆、竹浆原料防护，避免原料在储存期间受到严重污染。（ 2）加强对蒸煮、漂白等岗位的研究，根据半成品、成品质量情况，在保证产品质量的情况下，降低用