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文档简介

榆社县环卫所工作总结(2011年前三季度)为推进我县城镇化建设,进一步巩固清洁工程活动成果,创造优美的环境,我所开展了一系列改革创新活动,取得了很大的成绩。清扫工作方面,进一步细化、强化薄弱环节的管理水平,我们到兄弟单位去借鉴先进经验,结合我县的实际情况,探索出了一套全新的不同以住的清扫保洁新模式。我们按照定区、定段、定人、定责的原则,重新划分了清扫保洁路段,实行清扫保洁三班倒工作制,即清晨清扫一班,上午一班,下午一班,实现时间无缝对接,随季节变化调整作业时间。在管理方面,根据地段的实际情况,分设组长,并实行轮换制,以互相监督,并派一名人员全天侯监督组长的工作,有问题随时向所领导汇报,以全面了解清扫保洁工作的实时动态情况。其次,我们购置了人力三轮车,替换了原来的手推小平车,改变了以住放入小平车内的垃圾遇风就四处乱飞,造成二次污染。这样既减轻了清扫保洁工的劳动强度,又提高工作效率。清运工作方面,我们一改以往的大锅饭式的方式,而是按照定点、定车、定人的原则,划分清运人员的各个垃圾点。严格做到主街道一日两清,即每天上午清运一次,下午清运一次,确保主次街街道全天无垃圾;小街小巷、城村结合部确保不堆积垃圾。做到车走点净,覆盖帆布运输,杜绝运输途中的抛撒,以免加大清扫保洁人员的劳动强度。其次,在有条件的片区实行垃圾民营化试点。对由于机械不足导致有些街区不能及时清运的垃圾点,试行民营化运行。由我所核实垃圾量、清运费,然后将清运权承租给民间清运力量来处理垃圾,既覆盖了全部垃圾点,又保证了垃圾及时清运,保持了环境清洁。其三,我们加强对清运人员车辆的管理。由单位派员定期检查,不定期抽查,发现问题及时派人处理;建立用油制度,由专人负责签发和记录;维修方面实行联动备案制度,队长签单,单位审核备案。市监察方面,我们加大管理力度,强化环卫执法。严格治理乱堆乱倒,乱抛乱撒等不法行为,提高了环卫监管质量。一是严格督促沿街单位门店落实门前三包责任制并签定责任书,二是对重点地段的不法行为和不落实者实行蹲点守侯,源头查处,先行警告,下发整改通知书,进行重点整治,直至协调工商、卫生等部门让其停业整顿或吊销其营业执照。三是加强内部管理,实行定片区、定人、定责的原则,对各自所属范围内的不法行为实行全天侯的巡查,发现一起处理一起,使乱堆乱倒等不法行为得到了有效治理。环卫队伍建设和管理方面。环卫工作是一项非常苦的工作,又是对外展示榆社环境的窗口,我们仅建立制度是不行的,还要在管理和落实上下功夫,说到底就是要建立一支高效率的能征善战的环卫队伍。我们要想做好工作,首先就要抓职工的思想和素质,培养他们树立爱岗敬业的精神,增强他们的自信心,以环卫工作为荣,其次抓纪律,制定严格的考核制度,无论刮风下雨都要坚守岗位,履行职责,不论是谁都要坚决落实所里所赋予的任务。三是关心职工生活,提高职工待遇,维护职工的切身利益,逐步提高职工收入,调动职工的生产劳动主动性和积极性。总之,我们在县政府的领导下,市环卫局的指导下,取得了很大的成绩,实现了全

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