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机组建设项目论文:沙河电厂2600MW机组建设项目全过程造价管理研究【中文摘要】建设项目造价管理是工程建设管理的一个重要组成部分。造价管理包含合理确定造价和有效控制造价两个方面。造价的确定主要是指通过一定的方法来确定工程的造价和投资的费用;造价的控制是根据造价的目标,对造价形成过程的一切费用进行严格的计算、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,保证造价目标的实现。全过程造价管理在我国尚处于摸索阶段,理论还不够成熟,有待造价管理界的工作者们更加深入地探索、研究,来丰富和充实目前的理论,以便对实际的造价管理工作做出更加有效地指导。而从实际应用来说,我国现阶段对工程项造价管理只是重视施工阶段,而对前期阶段和后评价阶段的造价管理却有所松懈。本文认为造价管理应贯穿于工程项整个建设工程,即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工决算阶段。工程建设的每个阶段的每个环节都是重要的,一环扣一环,环环相扣。因此这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累,以适应造价管理工作的新要求,为项目决策计划提供科学的依据,从而提高企业竞争能力。本文在介绍全过程造价理论的、国内外研究现状以及我国现阶段造价管理中所存在的问题的基础上,根据全过程造价管理中对造价的确定和控制的方法,以河北沙河电厂为例,应用全过程造价管理的方法对其进行全过程造价管理实证分析,并提出了具体的造价控制方法和措施。【英文摘要】Construction project cost management is a very important part of project management. Cost mannagement includes to aspects, determining reasonable cost and effective controling. Cost is determined primarlily by a certan method to determine the construction cost and investment cost. Cost control is to calculation, regulation and supervise the all costs, then to reveal the bias and correct it to ensure the cost goal.The entire process cost management in china is still in at the exploratoty stage, and the theory is not mature enough. So the cost management sector workers need to enrich and complement the current theory by more in-depth study in order to make more effective management guidance. From a practical application, the the present stage of the project cost management is attention to the construction stage, while the pre-evaluation stage after stage and cost management has been lax. This paper argues that cost management of project should be run through the entire construction, including the decision-making phase, design phase, bidding phase, construction phase and final phase of completion. Every aspect of construction is important and related. This requires the cost managers to do cost management standardized and systematic to meet the new requirements, privide a scientific basis for decision-making and enhancing the competitiveness of enterproses.This paper first describes the theoretical study of the entire process cost background, current research status and the problems of cost management exist. Then according to the determine and control method of entire process cost management, take the Hebei Shahe power plant as a example to make a enpirical study, and propose specific measures for cost control.【关键词】机组建设项目 全过程造价管理 问题分析 实证研究【英文关键词】unit construction project entire process cost management analysis empirical study【目录】沙河电厂2600MW机组建设项目全过程造价管理研究摘要5-6Abstract6第一章 绪论9-131.1 本文研究背景9-101.2 国内外研究动态10-111.3 本文研究目的及意义11-13第二章 全过程造价管理理论概述13-192.1 全过程造价管理概念的界定13-142.1.1 工程造价的定义132.1.2 工程造价管理的内涵132.1.3 全过程造价管理的内涵13-142.2 全过程造价管理的内容14-192.2.1 投资决策阶段142.2.2 设计阶段14-152.2.3 招投标阶段15-162.2.4 工程实施阶段16-172.2.5 竣工决算阶段17-19第三章 现阶段我国工程造价管理中所存在的问题19-223.1 忽视前期阶段的造价管理,对投资估算过低193.2 造价管理缺乏动态性193.3 施工过程中造价管理力度不够19-203.4 在造价管理方面的制度、政策不健全20-213.5 在施工过程中质量意识薄弱21-22第四章 工程造价的确定与控制方法22-324.1 工程造价的确定22-244.1.1 工程造价的确定方法22-234.1.2 工程造价的构成23-244.1.3 工程造价的计算244.2 工程造价的控制方法24-324.2.1 投资决策阶段对造价的控制24-254.2.2 设计阶段对造价的控制25-274.2.3 招投标阶段对造价的控制27-284.2.4 施工阶段对造价的控制28-304.2.5 竣工决算阶段对造价的控制30-32第五章 沙河电厂2600MW 机组建设项目全过程造价管理实证分析32-455.1 河北省电网现状32-335.1.1 河北南网现状325.1.2 邢台电网现状32-335.2 沙河电厂2600MW 机组项目建设的必要性335.3 项目基本情况概述33-345.3.1 厂址概述33-345.3.2 项目概况345.4 沙河电厂2600MW 机组建

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