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羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀罿腿莅薂袅腿蒇袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅膆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇肆芃芆蒀肂芃蒈蚆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇荿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇蒂蚆螆肆蚅葿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃莂袇肁膀莁薆袄肆蒀虿聿羂葿螁袂芁蒈蒁肇芇蒇蚃袀膃蒆螅膆聿蒆袈罿莇蒅薇螁芃蒄蚀羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羁薁薄螈莀薀螆肃芆薀袈袆膂蕿薈肂肈薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄节蚇袁羀芁衿膇荿芀蕿罿芅艿蚁膅膁芈螄羈肇芇袆螀莅莇薆羆芁莆蚈蝿膇莅螀羄膃莄薀螇聿莃蚂肃莈莂螄袅芄莂袇肁膀莁薆袄肆蒀虿聿羂葿螁袂芁蒈蒁肇芇蒇蚃袀膃蒆螅膆聿蒆袈罿莇蒅薇螁芃蒄蚀羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羁薁薄螈莀薀螆肃芆薀袈袆膂蕿薈肂肈薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄节蚇袁羀芁衿膇荿芀蕿罿芅艿蚁膅膁芈螄羈肇芇袆螀莅莇薆羆芁莆蚈蝿膇莅螀羄膃莄薀螇聿莃蚂肃莈莂螄袅芄莂袇肁膀莁薆袄肆蒀虿聿羂葿螁袂芁蒈蒁肇芇蒇蚃袀膃蒆螅膆聿蒆袈罿莇蒅薇螁芃蒄蚀羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羁薁薄螈莀薀螆肃芆薀袈袆膂蕿薈肂肈薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄节蚇袁羀芁衿膇荿芀蕿罿芅艿蚁膅膁芈螄羈肇芇袆螀莅莇薆羆芁莆蚈蝿膇莅螀羄膃莄薀螇聿莃蚂肃莈莂螄袅芄莂袇肁膀莁薆袄肆蒀虿聿羂葿螁袂芁蒈蒁肇芇蒇蚃袀膃蒆螅膆聿蒆袈罿莇蒅薇螁芃蒄蚀羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羁薁薄螈莀薀螆肃芆薀袈袆膂蕿薈肂肈薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄节蚇袁羀芁衿膇荿芀蕿罿芅艿蚁膅膁芈螄羈肇芇袆螀莅莇薆羆芁莆蚈蝿膇莅螀羄膃莄薀螇聿莃蚂肃莈莂螄袅芄莂袇肁膀莁薆袄肆蒀虿聿羂葿螁袂芁蒈蒁肇芇蒇蚃袀膃蒆螅膆聿蒆袈罿莇蒅薇螁芃蒄蚀羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羁薁薄螈莀薀螆肃芆薀袈袆膂蕿薈肂肈薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄节蚇袁羀芁衿膇荿芀蕿罿芅艿蚁膅膁芈螄羈肇芇袆螀莅莇薆羆芁莆蚈蝿膇莅螀羄膃莄薀螇聿莃蚂肃莈莂螄袅芄莂袇肁膀莁薆袄肆蒀虿聿羂葿螁袂芁蒈蒁肇芇蒇蚃袀膃蒆螅膆聿蒆袈罿莇蒅薇螁芃蒄蚀羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羁薁薄螈莀薀螆肃芆薀袈袆膂蕿薈肂肈薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄节蚇袁羀芁衿膇荿芀蕿罿芅艿蚁膅膁芈螄羈肇芇袆螀莅莇薆羆芁莆蚈蝿膇莅螀羄膃莄薀螇聿莃蚂肃莈莂螄袅芄莂袇肁膀莁薆袄肆蒀虿聿羂葿螁袂芁蒈蒁肇芇蒇蚃袀膃蒆螅膆聿蒆袈罿莇蒅薇螁芃蒄蚀羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羁薁薄螈莀薀螆肃芆薀袈袆膂蕿薈肂肈薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄节蚇袁羀芁衿膇荿芀蕿罿芅艿蚁膅膁芈螄羈肇芇袆螀莅莇薆羆芁莆蚈蝿膇莅螀羄膃莄薀螇聿莃蚂肃莈莂螄袅芄莂袇肁膀莁薆袄肆蒀虿聿羂葿螁袂芁蒈蒁肇芇蒇蚃袀膃蒆螅膆聿蒆袈罿莇蒅薇螁芃蒄蚀羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羁薁薄螈莀薀螆肃芆薀袈袆膂蕿薈肂肈薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄节蚇袁羀芁衿膇荿芀蕿罿芅艿蚁膅膁芈螄羈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目录论文摘要-3绪论-4一、再强化企业管理基础工作的意义-51、企业管理基础工作的特点-52、企业管理基础工作的内容-53、再强化企业管理基础工作的意义-6二、目前我国企业管理基础工作存在一些问题-71、忽视企业管理基础工作-72、忽视加强职工教育工作-73、忽视企业规章制度的建设-74、忽视企业的标准化工作、定额工作、计量工作-7三、对企业管理基础工作再强化的对策-81、企业各级管理者要重视强化企业管理的基础工作-82、大力强化企业的职工教育和培训，提高职工素质和企业素质- -83、企业要强化标准化工作、定额工作、计量工作-84、大力强化信息工作-9四、对企业管理基础工作进行创新的见解-101、管理基础工作中要突出青年性-102、企业管理工作创新要和建设企业文化工作结合-103、再强化企业管理基础工作要适应市场竞争中优胜劣汰的规律要求-104、再强化企业管理基础工作要和质量管理、安全管理结合起来进行创新-11结论-12结束语-13参考文献-14i论企业管理基础工作的再强化 绪论论文摘要 在跨入二十一世纪的十年来，我国的企业不断大力发展，壮大，在市场化国际化方面取得了很大的成绩。很多企业在管理上也有很大的进步，管理水平大大提高，取得了很好经济效益。但是，有许多企业在管理上的问题也不少，其中有只重视扩张规模，拓展市场，而忽视了企业管理的基础工作，致使有些企业只重视搞形式，生产中质量事故不断，安全事故频繁出现，企业成本高居不下，企业职工人心涣散，没有或缺失凝聚力，造成企业不能持续发展，市场竞争乏力。要解决这些问题，就要强化企业管理的基础管理工作。本文针对企业管理基础工作的现状和存在的主要问题，提出了再强化企业基础管理工作的思路和对策。【关键词】：企业 管理 再强化 问题 对策 xii绪论企业管理基础工作是企业生产经营活动中，为实现企业的经营目标和有效地执行各项管理的职能。提供资料、证据、共同准则、基本手段和前提条件的工作。它是组织社会化大生产，实现科学管理的客观需要，是搞好企业管理的前提条件，基础工作的完善程度直接关系到企业生产经营管理水平的高低，从而影响到企业生产技术的发展和经济效益的好坏。因此，企业各级经营管理者应当高度重视并强化基础管理工作这一现实课题。为此，我结合一些企业的做法，对再强化企业管理基础工作做如下探讨。一、再强化企业管理基础工作的意义企业是拥有一定的人力、物力、财力的生产经营组织为有效组织这些生产要素，需要一系列的管理工作。现代企业不仅生产技术复杂，企业内部分工和协作更加精细，而且社会化，国际化程度越来越高，联系更加广泛，管理的基础工作显得越来越重要，搞好基础工作可以使生产要素更好地结合起来，使人、财、物得到有效配合和合理利用，科学组织生产、经营、决策，提高企业经济效益，促进企业发展。1企业管理基础工作的特点企业管理基础工作与各项专业管理有联系又有区别，是各项专业管理必须具备的业务基础，是专业管理基本资料的来源，管理基础工作是加强企业管理行性的前提工作，有如下特点：（1）科学性。企业管理基础工作要体现和反映企业生产经营活动的客观规律，它通过先进的工具，科学的方法，客观准确及时的反映企业生产经营活动的实际情况，通过大量资料、证据的统计分析，揭示企业管理的内在规律，从而为企业的经营决策提供可靠的依据。再者基础工作产生于实践，是总结了无数工人的实践经验，使之条理化、系统化、规范化逐渐形成，并经过实践检验的科学系统，所以管理基础工作是一项科学性很强的工作。（2）群众性。企业管理基础工作涉及面广，工作量大，与群众关系密切，其中许多具体工作需要广大职工参与、贯彻执行，企业管理的各个层次，各个环节的工作中，既来自广大职工的实际，又是进行生产经营活动的前提条件，有广泛的群众基础，所以带有很强的群众性。（3）经常性。企业管理基础工作是任何时候进行任何一项业务管理所必不可少的，是企业各专业管理机构日常工作的重要内容，因此需要持之以恒，保持经常，是带有经常性的特点。（4）先行性。企业管理基础工作要为各项专业管理提供资料、证据、准则、条件和手段，因此要在各项专业管理之前，做好基础工作具有先行性的特点。（5）先进性。企业管理基础工作中的各项标准，各种定额的制定和修改，要保持先进合理的水平，只有先进的标准，先进的定额，才会有先进的企业管理水平。2企业管理基础工作的内容企业管理基础工作的内容和表现形式，随着行业的不同，企业生产特点的不同，而有所不同，具有共同性的管理基础工作要有：（1）标准化工作（2）定额工作（3）计量工作（4）信息工作（5）规章制度（6）基础教育3再强化企业管理基础工作的意义企业管理基础工作是企业管理全部工作的重要组成部分，是实现管理科学化、现代化的基本立足点。实践证明只有加强企业管理基础工作，企业管理水平才能从根本上得到提高，企业的经济效益得到稳定的增长。所以对企业管理基础工作再强化有重要意义，具体以下几个方面：（1）管理基础工作是实现管理职能的基本前提。基础工作为各项专业管理提供资料、证据、标准和信息，是企业管理人员执行、计划、组织、指挥控制和协调等职能的客观依据额基本前提，特别是执行决策职能时，离不开全面、准确、及时、可靠的信息，无论任何决策都要依据众多、可靠的资料、证据才能科学决策，例如海尔集团，就是决策正确才能不断扩展市场，得到飞速的发展。（2）管理基础工作是实现企业信息化，现代化的基本条件。要实现企业管理的现代化、信息化就要求企业管理基础工作更加科学化、系统化、程序化，要求企业管理系统中处于最基层部位，比如班组，各个岗位，提供真实的、客观的记录和数据。否则管理水平的提高就实现不了。（3）管理基础工作是建立正常生产程序，有效组织生产经营活动的重要手段。管理基础工作所提供的各种标准，定额对于科学的编制计划，进行生产控制，协调各生产单位之间的活动均有重要意义。例如我国汽车行业的快速发展中，从市场导向计划，组织精密生产，取得好的成果，就是得益于强化管理的基础工作。（4）为贯彻按劳动分配原则提供依据。贯彻按劳动分配就是对每个职工的经济责任，劳动数量和劳动质量进行经济利益的分配。该项工作必须以数据为依据，要求加强原始记录、统计、计量、制定合理的劳动定额和规章制度，来考核计算职工的劳动报酬，这对提高企业的凝聚力，提升职工积极性有很重要的意义。（5）再强化企业管理基础工作，对于提高企业素质和经济效益有重要意义 。基础工作的好坏对企业经济基础效益高低有着重要的影响，在企业生产经营活动中，必须对劳动消耗、物资消耗、资金和资源的占用以及劳动成果进行全面，严格的经济核算，因此，各项原始记录、统计、信息等项基础工作要提供核算的依据，如全面加强基础工作，会减少投入和消耗，大力整体提高企业的素质和经济效益，例如汽车行业，铝行业都有许多例子，所以强化管理基础工作意义重大，是提升企业市场竞争力的重要因素。二、目前我国企业管理基础工作存在一些问题目前我国的企业管理基础工作，由于企业普遍重视抓市场的拓展，轻内部的管理，特别是中小企业就更谈不上强化企业管理的基础工作了，因此，很多企业在生产经营中出了很多问题，如质量问题、安全问题、企业成本居高不下、经济效益差、市场竞争力弱以致影响到企业的可持续发展。具体表现以下几个方面：1忽视企业管理的基础工作，企业的根本基础不稳，影响企业的可持续发展目前，企业普遍存在忽视基础工作，具体表现为从机构上看很多企业没有专门的机构组织上抓基础工作不力，再一个是抓各项工作费力气，见效慢，很多企业领导不愿抓基础工作，现在企业有时也搞形式很厉害，不愿踏踏实实做好基础工作，例如很多企业只一窝蜂的搞企业文化，而企业的计量标准，班组建设却没人管，致使很多企业效益下滑，内部管理混乱，事故频繁，这种现象在中小企业尤为突出。例如很多小水泥，小煤矿，小机械厂的事故就是因为企业管理基础工作太差，甚至是没有，造成企业根基不稳，可持续发展无力，没有后劲。2忽视加强职工教育工作，往人才上投入少造成职工素质低，企业素质差企业的职工教育是对在职职工进行本职业本岗位的思想教育和技术业务教育。企业最宝贵的资源是人才，要有很多高素质人才才能发展，才能在竞争中取胜。然而，差的企业却根本不重视企业职工的培训，不愿投入资金特别是有些企业有些功能推向社会后，企业就更不投入，只靠招聘，即使大企业搞大些，也是花架子，培训没有针对性，这样企业职工追求物质享受，人生观价值观扭曲，造成企业职工素质低下，没有职业道德，劳动生产率低，生产中缺少技术骨干，职工应知应会达不到，企业的生产、经营、竞争都受到影响，频繁的出事故，和产品质量上不去，影响企业的素质提高。3忽视企业规章制度的建设，造成企业管理的混乱企业的规章制度是企业职工在生产经营活动中应当执行的工作职责，工作程序和工作方法所做的文字规定，是企业全体职工共同遵守的规范和准则，然而当前许多企业中，规章制度不健全，由于现代企业分工精细，劳动协作关系复杂，自动化程度高，生产过程组织严密，没有科学合理的规章制度，无法正确处理人与人的关系，影响到企业无法做到统一指挥，统一行动企业就不能有稳定的工作秩序，造成管理的混乱，效益下降。如近几年来，煤矿事故不断，温甬高铁交通事故等问题，这些问题给国家和人民生命财产造成重大经济损失。4忽视企业标准化工作，定额工作，计量工作。抓得不够，是企业成本上升，居高不下，经济效益差，如铝企业这个问题较为突出三、对企业管理基础工作再强化的对策 企业管理基础工作，是实现科学管理的客观需要，是搞好企业管理的前提，基础工作的完善程度，直接关系到企业管理水平的提高，影响到企业的经济效益好坏和可持续发展。因此我对强化企业管理基础工作，提出如下对策：1企业各级管理者要重视、强化企业管理基础工作企业各级管理者、要从思想上重视、强化企业管理基础工作，把它作为企业管理争强的重要的组成部分，选立专门强化这项基础工作的部门，如选立一个基础工作部，把基础工作统一管理起来。行政管理职能。在一个就是要把基础工作做成企业管理的立足点，来加强基础工作。例如我们郑州铝厂，在20世纪90年代大抓基础工作，重视标准化工厂的建设、重视环境的改变、重视职工教育培训，使氧化铝产量从60万吨，一下提升到200万吨，取得了良好的经济效益。万丈高楼平地起，基础工作就是企业的根基，只有打好基础，高楼才能稳固。2重视企业的职工教育和培训，提高职工素质和企业素质我认为职工教育和培训是对本企业在职职工进行职业的思想教育和技术业务教育，没有高素质的职工就没有好的企业，所以要加强职工的继续教育。（1）对企业全体职工进行思想教育，主要是主人翁的责任心和保持企业的优良传统，遵纪守法，建立良好厂风职业道德的教育。（2）对职工加强文化知识教育，加强职工的文化知识结构构成，职工提高文化水平有规划，有措施，有投入，为学技术打下基础。（3）加强职工的岗位培训，重点培训岗位责任制和安全制度，使全体职工达到新的水平，同时符合岗位要求的必须先培训后上岗。（4）加强对管理人员的培训，重点是学会科学管理，学会领导艺术，更加符合各项专业管理的要求。（5）加强对技术人员和技术工人的科学技术培训。对科技人员和技术工人应加强知识技术更新，学习国外的新技术和先进技术，不断吸收新的科研成果为企业创新产品技术做出大的贡献，才能在市场竞争中取胜。（6）教育培训的形式要根据企业自身情况，采取在职教育、脱产教育、岗位培训、外出培训和业余学习结合起来，因地制宜地搞好。总之，只有加强职工的教育、培训，才能提高职工素质，才有利于提高企业素质。3企业要强化标准化工作、定额工作、计量工作。才能降低成本，提高经济效益和竞争力（1）加强标准化工作。它是指企业各项技术标准和管理标准的制度，执行和管理工作。标准是对某项多样性和重复性的事物所做的统一规定，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。企业的标准化工作是各项工作的基础，是实行科学管理的手段。企业要加强标准化工作，有利于科学的组织社会化大生产，有利于提高职工技能，有利于提高劳动生产率，推动技术进步。因此，要搞好技术标准的制定和执行，才能使产品通用化、社会化，扩大销售，另外是要搞好管理标准的制定和执行，以利于提高管理的效率和水平。因此搞好标准化工作是提高企业的效益有效途径之一。（2）加强定额工作。定额工作是企业在各类技术经济定额的制定执行和管理工作。定额是企业在一定的生产技术条件下，对于人力，物力，财力的消耗、利用和占用所规定的数量界限。定额不仅是企业编制计划的依据，同时也是生产、技术、劳动、物质、财务等各项管理制度的基础。所以加强定额管理是加强科学组织生产手段，是经济核算、控制成本、降低成本的工具，是按劳分配的尺度，加强了此项工作就能提高经济效益，要做到制定先进合理的技术经济定额体系，同时要随着科学技术进步和生产发展，搞好定额的修订工作，再就是贯彻执行定额要认真贯彻，例如机电作业一年可修订一次，常改常新。（3）加强计量工作。计量是用一种标准的单位量，去测定另一种同类量的量值。计量工作包括计量的检定、测试、化验和分析等工作。加强此项工作就是用科学的手段和方法，对企业生产经营活动中量与质的数值进行测定和管理。如建立健全计量机构；配备必要地计量器具，建立严格的规章制度；科学合理地确定计量范围。只有加强此项工作才能控制成本，提高经济效益，例如我们郑州铝厂就是加强了计量工作，特别是原材料、铝土矿、煤的计量，降低了成本，提高了经济效益。4大力强化信息工作信息是事物发出的消息、情报、指令、数据和信号的表现内容。如生产进度、产品质量、技术文件、统计数据、上级文件都可称为信息。企业的信息管理工作是对企业生产经营活动中所需要资料、数据的收集、加工、传输、存储、检索的管理工作。信息是企业的一种宝贵资源，是企业的无形财富，面对不断变化的市场，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，生存并发展下去，就必须有较强的应变能力，必须依靠及时、准确地信息，因此，信息工作是现代企业管理的基础，是企业管理基础工作的重要内容。加强信息工作应从这几方面入手：（1）加强原始记录和统计工作（2）加强信息的数据处理和运用（3）加强技术经济情报工作（4）强化信息工作要做到：及时、准确、适用、经济合理的要求。四、对企业管理基础工作进行创新的见解当前我国企业已进入全球化经济一体阶段，企业管理要适应国际化要求就要创新，那么企业管理基础工作也要有创新，才能适应市场的要求，所以我对基础工作创新有如下一些见解：1管理基础工作中要突出青年性所谓青年性是目前企业中青年人占多数，现在企业中50岁以下的占多数，所以在人才培养，素质教育工作中要突出青年性，因为青年有青年的特点，具有好动、思维敏捷、创新欲强、体力好、爱学习、对新事物接受快等之优点，所以基础工作要针对这些特点很重要，如鼓励在青年工作中提倡创新，多安排一些文体活动，来提高素质，这点对提高企业整体素质很重要。2企业管理基础工作创新要和建设企业文化工作结合一起来企业文化是出于一定社会经济文化背景下的企业文化，是在长期生产经营过程中逐渐形成和发育起来的，具有鲜明企业特征的企业哲学，价值观，精神以及以此为核心而生成的企业经营意识，行为规范，道德准则，传统习惯和作风的总称。应该说企业文化也是管理基础工作的重要内容，随着改革开放的深入发展，企业里有的人面对物质的诱惑，过分迷信金钱的作用，人们的工作观，分配观，消费观，荣辱观等方面越来越不稳定，甚至有的人没有明确的人生观，不讲职业道德，只图个人安逸，这些新问题的出现不能简单的用职工素质的高低来解释，这是时代对管理基础工作提出的挑战，在新的形式下，企业文化建设是现代企业管理基础工作面对的紧迫任务。因此，企业管理基础工作和企业文化建设统一起来抓。（1）是符合时代的要求，建设中要突出企业精神，因企业精神是企业文化的核心内容，是企业文化的灵魂，它贯穿在企业基础工作的各个方面，起着统率作用，要协调一致，共同发展。（2）再是强化基础工作，要从企业的实际情况出发，企业自身各方面情况是不一样的，如企业的性质，企业规模，企业实力，企业组织形式，企业人员素质，经营业绩等等，所以必须从实际情况出发进行这项工作，才能取得好的结果。3再强化企业管理基础工作要适应市场竞争中优胜劣汰的规律要求随着社会主义市场经济的发展，企业也越来越显示出优胜劣汰的竞争态势。一些看不见的因素随时会影响企业的命运和前途。由于企业所处的环境越来越趋复杂化，技术变化速度不断加快，企业间的竞争日益激烈，甚至趋向国际化。这就要求企业管理的基础工作适应市场竞争的需要，既要生产高质量产品，又要在经营思想、哲学方面进行创新，如确立：“用户第一，信誉第一，服务第一”的信念，来增加职工的目标感、责任感，形成共同追求和强大的鼓舞力量，在人才竞争方面，企业一方面要重视人才培训，还要用高薪，高福利吸引年轻人才，要注意尊重人才依靠人才，发扬人才主动性，关心爱护人才，做到知人善任，人尽其才，才尽其用，要实现以物为中心的硬性管理模式转变为以人为中心的软性管理模式，这样才能使企业立于不败之地，面对挑战在竞争中取胜。4再强化管理基础工作要和质量管理，安全管理结合起来进行创新产品质量是企业生死攸关的大问题，安全生产是企业稳定生产秩序，降低运营成本的重要方面，所以企业在强化基础工作时，必须把这几项专项管理纳入基础工作范围，必须从基础工作做起，要结合起来，如搞好班组建设，建立好质量管理小组（QC小组），发挥它的作用才能提高产品质量。再一个安全生产要做好岗位操作规程、安全规程的贯彻、执行，避免重大事故发生。这些要从每个职工抓起，进行全面的管理，时刻不能放松，这样才能建立起稳定的生产秩序，才能取得好的经济效益。总之，基础工作要不断创新，才能有生命力，才能得到强化结论综上所述，我国的企业要做大、做强，要保证可持续高效发展，就要像万丈高楼平地起把根基打好，要再强化企业管理的基础工作，要把企业管理基础工作作为立足点，要以科学的态度，重视和加强管理的基础工作，要把基础工作内容扩展，创新，运用现代手段，做到系统化、信息化、现代化，使企业有持续发展的后劲，才能不断取得好的经济效益，在竞争中取胜，生产出满足社会，人民需要的产品，把企业做大做强。论企业管理基础工作的再强化 结束语 结束语本人在撰写毕业论文（论文）过程中，得到了周光荣老师的悉心指导和严格要求，以及其他老师的大力帮助，通过本篇毕业论文的写作、资料收集、案例分析、深入企业的调研使本人对企业管理有了更深入的理解，在实践和理论上有了很大的提高，对今后的学习、工作大有益处，所以在此向中南大学网络学院，长铝学习中心的各位老师表示衷心感谢和敬意。论企业管理基础工作的再强化 参考文献参考文献1 杨建、田合生主编，工业企业管理，中国统计出版社，1995年3月出版2 穆庆贵、陈文安主编，新编工业企业管