2年完成从建筑设计师向钢结构工程部经理的华丽转身(本人已改定稿).doc

前面的话：我母校的老师写书了，说要把我写进书里，我由衷地感到高兴，有种不敢当和受宠若惊的感觉。但说到能把我成长的经历与学弟学妹分享，希望对大家的成长能有些启迪和借鉴，我感到十分的欣慰和自豪，很值。欲做大事，必须完美小事！ 2年完成从建筑设计师向钢结构工程部经理的华丽转身记云南创鑫金属结构工程有限公司工程部经理杨鑫 人物扫描：杨鑫,男,汉,1986年8月27日出生，云南省玉溪市易门县人。2003年9月2006年7月，云南省建筑工程学校建筑设计与装饰专业学习，曾任学校体育部部长。在校期间获得“优秀共青团员”、“优秀学生干部”等荣誉称号。20052006年底，在昆明理工大学设计研究院工作，2006年至今云南创鑫金属结构工程有限公司工作，任工程部经理。2005年9月，我经过在云南省建筑工程学校建筑设计与装饰专业两年的系统学习，很快就要面临实习。虽然中专是三年制，但最后一年学校基本上都把学生放到项目工地第一线磨炼摔打进行实习，这也较好地保证了我校学生有足够的实践时间，实践动手能力特别强。但从初中生到中专生两年内完成从少年向成人的转型，并踏入社会，走向工作岗位，这无疑是一个很大的挑战。建筑设计装饰专业，专业性强，技术要求高，虽然两年内我的学习还算抓紧，经常到昆明北郊的黑龙潭公园、植物园素描写生，每天都要调水粉，每周都要完成一幅素描作品。但要学多少，学多深是不现实的。因此，专业肤浅、缺乏锻炼、年纪较轻都成为了中专生进入社会的短板。“房地产公司实习的不如意，我转入昆明理工大学设计研究院就业”2007年7月，经过两年校内学习后，刚满18岁的我踏上实习岗位。在老师的推荐下，我到云南中产房屋开发有限公司去应聘实习，同班去了6人，都是成绩较好的。去到的第一关就是面试，我们六位同学从未经历过这种阵势，特别紧张，大家紧紧的挤坐在沙发上，希望相互的依靠和支持能消除紧张情绪。面试问什么问题，记得不清了，我好歹担任过体育部长应对能力要强些。经过漫长等待的等待后，六选一，最终通知去实习的只有我一人！去上班前，公司专门要求穿西装打领带到公司报到，我被分到产品研发部。一个学习装饰设计的改做房地产产品研发，房地产怎么回事还没弄清楚，真不知道如何下手。当时部门经理安排办理的事情，觉得无从下手，真是一个“窘”！部门经理脾气不好，动不动就发火，根本不像学校的老师和风细雨。既然自己是实习生，里面的每一位员工都是师傅，只有听从和跑腿的份。回想当时处境还真不容易呀。幸好在学校学生会的磨炼使得我能应对复杂及恶劣的环境。当时最大的感受就是，做什么都不容易，领到一份工资更不容易。房地产公司可千万别误认为财大气粗，其实公司内部是相当“抠门”的，有时加班饭都吃不上也无人问津，经常熬到晚上12点是家常便饭。尤其是在工作中，看到承建方从房子基础一直干到到封顶完工，但自己却作为甲方身份只有观望或成为局外人，此时，感觉自己空有一身本事但却无从施展，心里真的不好受。尤其是施工方，看我们年纪轻，经验不足，经常不买账。此时，换个地方的想法也就时常在脑海中出现。“设计研究院里的员工基本上学历层次都是硕士研究生，中专生独我一人。”2008年7月，一年的实习期结束，我的表现得到认可，但是我拒绝召唤，选择离开。恰好，昆明理工大学设计研究院招人，我被顺利录用，开始我设计师的梦想。要知道，这份工作是多么的不容易，设计研究院里的员工基本上学历层次都是硕士研究生，中专生独我一人。我参与的第一个工程项目是云南省大理州民族中学综合楼,建筑面积18000平米,设计方案已由专家完成，我和几位同事分工负责做施工图。当时时间较紧，要求我们一周时间就要拿出施工图，否则会延误工程进度。这个任务太突然，也太重，一下子不知道如何下手。出施工图，最大的考验就是要符合规范，否则统统被枪毙。规范以前在房地产公司从来不需要考虑，现在感觉很棘手，就连有些很简单的地方都不符合规范被总工训一通，觉得无地自容。尤其是看到自己加班加点赶出来的居然一文不值，还得重新来，我心中就有气，暗自下决心，一定要证明给你看，哪怕不睡觉、不吃饭也不能被看扁。经过三天三夜推倒重来，怀着忐忑的心情交给总工。没想到，总工简单翻看之后，嘴里也只简单的蹦出3个字：“好，出图！”这是我的第一项工作成果，没想到这么艰难，也没想到居然一周时间扛一扛也就获得丰硕回报，这同时也让我收获了一份信心。在接下来的日子里，我虚心向周围同事不断请教，大家相互学习，相互帮助，使我业务能力不断提升，基本做好的设计方案一次成功，做好就出图。当时自己抱着一个学习锻炼的态度，根本不在乎待遇，也特别能吃苦，可以说随喊随到，从不推脱。设计院项目多，相当饱和，团队很努力，一年内几乎没有休息时间。就这样冬去春回一年过去了，慢慢碌碌一年后，我慢慢觉得，这样的工作不是我想象的，这样下去，画来画去永远还是画图匠，职称职称没有，学历学历上不去，去外边办事也说不上话。更何况在前辈和高手如林的设计单位，要成为设计大师谈何容易，难以企及。此时，一种看不到前途的压抑，使我越发强烈的感觉，这样下去没有前途，可能盖房子搞施工更适合我发展，何况我又会设计、又会画图、又懂施工，有先天优势，此时转型时机最好，水到渠成。当时云南建筑业正处在蓬勃发展的黄金时期，要人单位较多，可以说让你眼花缭乱。尤其是有工作实践经验的建筑类毕业生那可成抢手的“香饽饽”。“工作一年后重新认识和定位，我从设计公司转投钢结构有限公司工作”2009年年底，当我在众多要人单位中左顾右盼、瞻前顾后之际，我学长冉茂克（2002级计算机网络技术）所在的单位云南创鑫金属结构工程有限公司急需设计人员，在他的极力邀请下，我进入云南创鑫金属结构工程有限公司。当时，钢结构在云南市场还不大，算是兴起产业，很多企业不了解。虽然，看似还是从事设计本行，但此时的工作内容不再像原来在办公室设计出图。设计已经很少，都基本被人设计好，我们主要任务是到现场根据设计图纸，把设计变成成果。说白了，还是一线的管理人员。而且待遇也明显比在原来设计单位要优厚得多。从事钢结构工程自己可以说从零开始，当时心里一直发虚。幸好虽然钢结构工程和土建有区别，但还是大有相通之处。我从最基础的识图、计算工程量开始做起，不懂的地方就及时请教学长。由于有扎实的专业基本功，很快我就弄清了钢结构工程的设计原理，加工流程，组装方法，工程算量等技术。当时，公司业务全面铺开，人员紧缺，尤其是缺项目负责人。于是老板找我谈，希望我转项搞项目负责，而且搞项目管理对今后的设计是大有帮助的，这是求之不得的事情，我爽快答应。我开始了自己的处子秀，负责呈贡新区周转房建设项目。这是一个政府工程，要求严，工期紧，必须一周之内完成6栋房子的主体安装。因为周转房建设不好，就关乎到老城拆迁的移民安置问题。这么大的工程，这么重的任务交给我，也许老板也是有意考察我一下。不论怎么讲，只有证明自己，才能有广阔天地。图纸已设计好，我们主要负责按照图纸加工安装。时值冬天，工程来不及养护，施工困难重重。当时工地上只有我一个负责人，自己已经一步到位到项目经理角色，手底下要指挥100多号工人加班加点地赶，否则工期就会延误。我紧急调动和召集工头，实行责任分包制，一级抓一级，责任到岗、任务到人，层层落实，把100多号工人，合理分成几个班组，进行24小时两班倒，工地没有混乱，并保证工程如期有序全部完成，工程也受到公司的表扬。回想这个项目能在工期这么短、任务这么重、人数这么多，自己经验还不足的情况下攻坚克难，重要因素之一是在学校担任体育部长时培养锻炼的魄力和胆识。通过这个项目我发觉，自己还是适合搞工程项目管理，因为自己是带着别人干活。加之把自己画出来的设计图变成成果，那是何等的惬意和满足。爱一行，干一行。既然喜欢上了，就成功转型努力做好。在施工现场，管理人员的协调能力显得尤为重要，因为参建单位很多，鱼目混珠之人也很多，所以要求管理人员个人协调及处理问题能力需要有水平。水平来自慢慢的沉淀和经验积累，经验积累要靠第一线的实践动手，20072009年之间，我以项目负责人身份，干了大量项目，大约十多个，基本上一个接一个的干。慢慢地通过各种项目管理自己也逐渐成熟，并在过程中积累了很多书本上学不到的经验。“圆满完成“希夷之大理”大型实景演出区工程任务，我提拔为工程部经理”2010年2月，公司通过严格的招投标，获得“希夷之大理”大型实景演出区工程六个标段中的2个标段钢结构工程，工程造价达1.2亿元（“希夷之大理”工程总投资在3亿5千万元左右）。希夷之大理剧场和舞台整个坐落在大理北门水库之中，总面积达13万平方米，单从数字上看一般人很难想象13万平米到底是个什么概念，235米宽30米高的彩虹桥飞跨整个舞台，蔚为壮观，这个全钢结构的彩虹桥使用了超过1800吨钢材，在演出中它将承载巨幅膜结构幕布与目前中国最大的水雾幕帘，来呈现美仑美奂的视觉影像，如果我们曾经被IMAX影院的超大银幕所震撼过，那么希夷之大理的影像规模就相当于几十块IMAX幕布放在了一起。该舞台是由中国人民解放军总装备部工程设计总院设计，它不仅面积达到了亚洲第一，更重要的是该舞台的也是目前全亚洲最复杂、技术最先进的一个舞台，这个由几千吨钢材制成的巨大机械舞台具有快速升降、立轴旋转、横轴翻转、平面移动、分裂炸开、火焰燃烧等很多功能，并且由不同高度、坡度的界面构成了超过20个的立体表演平台。希夷之大理项目的舞台机械复杂程度要远远超过了奥运会开闭幕式的舞台，它在实际演出中将表现出的诸多变化与强大功能已超出了人们对舞台一般想象的极限，已经可以为亚洲范围内舞台设计定立了新的标杆。 资料来源：亚洲最大实景演出希夷之大理实地探秘./a/20110310/000397.htm.“希夷之大理”大型实景演出是以云南大理广为流传的民间爱情故事望夫云为原型，以大型舞蹈为主，结合杂技、武术、魔术等多种艺术门类，融入最先进的声光电技术。整场演出，将通过实景、实演、动静结合的方式，将大理文化内涵和秀美山水浓缩成一场高水准的艺术盛宴，使玄妙的意境与大理的神韵相映生辉。“希夷之大理”大型实景演出区工程属于大理旅游产业开发集团的重点项目，对此，公司极为重视，我担任副项目经理，公司下派了5个管理人员。我主要负责整个工地现场管理及甲方、经理、相关职能部门关系的处理协调。当时整个工地显得非常热闹，中铁八局、云南省第二建筑工程公司、云南建工第四建设有限公司、四川汇圆等几家国企都聚焦在一起。我们项目部负责的两个主体施工问题不大，但彩虹桥的安装难度较大，跨度78米，高度34米。这么复杂的钢结构工程公司从未做过，甚至找不到技术支撑。为了圆满完成工程，我们把全国钢结构的专家及大佬都请来指导，并在现场编写施工方案。方案整整论证了三个晚上才提交实施。施工中抽调了4台150吨的大型吊车不分白天黑夜的整整干了一周才顺利完成彩虹桥的安装。所幸这么复杂的工程没有出现任何安全事故。工程完成的当天晚上，我们项目部就受到公司嘉奖。这是我从事钢结构工程以来，收益最深，锻炼最大的一个项目。2011年底工程圆满结束，投入使用。因为工程质量过硬，工程进度提前，我们项目部还被甲方颁发题名为“坚守克攻，品质优良”的奖牌，其它4家公司没有。正因为这个项目的一炮打响，老板对我刮目相看，并召开董事会，把我提拔工程部经理。我的体会和寄语从我自己的发展经历让我深刻地体会和明白了只要自己的能力得到体现和发挥，只要能为公司发展做出积极贡献，公司是肯定会重用和提供广阔舞台的。因此，年轻人不要抱怨太多，打铁要靠本身硬，做好自己的事比什么都重要。现在我算是彻底转型，设计已经很少接触，主要做项目管理。一路走来，我也发现自己更适合适合施工管理，因为，爱一行、敬一行、钻一行、精一行。虽然我算是跨专业、错位发展，幸运的是我在同级的校友中还算走到前列。因此，不要过多后悔上学时所学专业不对路，在发展中学习，加强再学习和再适应能力才是今后能立足的源泉和和不竭动力。自己的定位要不断的及时调整，要有超前和发展的眼光，因为计划没有变化快。目前，我虽然是以钢结构项目为主打，但我的设计仍然没有丢，我会抽空帮朋友、熟人做些设计或参与其中，主要目的是不让业务生疏。在学习上我也没有松懈，2010年考取昆明理工大学成教学院土木工程专业，目前正在抓经完成学业。慢慢积累，付出总会有回报。无论任何人选择任何专业，做任何事都要用心去做，如有可能，尽可能学习自己喜欢的专业，工作时从事自己有兴趣，能发挥特长的行业，这样可以少走些弯路。走向社会以后，勤奋、踏实，用心对待每件事情和身边的人，不断积累自身知识水平，通过长时间的沉淀和自身各方面的积累，无论在就业或创业总有一天会拥有属于自己的一片天地。另外，在人才使用上，我也有自己的一点粗浅体会。我只能说，身为工程部经理，我宁可要沉得下去的大中专生，也不欢迎好高骛远的名牌大学生。因为，从事建筑行业必须“苦”字当头，施工第一线需要的是肯学习、能吃苦，有实干精神的应用型人才，而并非一定要好看、好听的名牌重点院校学生和专业较好的毕业生。同一件事情，不同的人能做出来很多结果，只有实实在在、踏踏实实的人才能笑到最后。因为，来到施工现场，过不了吃苦关，就意味着走人，空有一身本事。我非常欣慰和自豪的是，我们建筑工程学院的毕业生，普遍能吃苦、做事实在，用起来上手快、放心。因此，我们公司每年的人才引进