晋中新城B-03-02酒店工程施工组织设计.doc

晋中新城B-03-02酒店工程 施工组织设计 目 录第一章 编制依据- 1 -第一节 编制依据- 1 -第二章 指导思想与管理目标- 3 -第一节 指导思想- 3 -第二节 实施目标- 3 -第三章 工程概况及特点、难点- 5 -第一节 总体概况- 5 -第二节工程概况- 6 -第三节 相关工程施工体会- 7 -第四节 工程重点和特点- 8 -第四章 施工总体部署- 11 -第一节 施工部署- 11 -第二节 施工总体策划和施工进度计划- 11 -第五章 项目管理模式- 21 -第一节 项目经理部组织机构- 21 -第六章 工程进度计划保证措施- 28 -第一节 施工进度组织安排- 28 -第二节 施工总体进度计划安排- 28 -第三节 施工进度计划保证措施- 31 -第七章 主要分项工程施工工艺及技术措施- 35 -第一部分 土建部分：- 35 -第一节 测量放线方案- 35 -第二节 土方工程- 37 -第三节、0.000m以下结构施工- 38 -第四节 0.000m以上结构施工- 46 -第五节 脚手架工程- 66 -第六节 防水工程- 73 -第七节 砌筑工程- 73 -第八节 屋面工程- 77 -第九节 建筑保温与节能- 78 -第二部分 装修分项工程施工方法及技术措施- 88 -第一节 综述- 88 -第二节 装修阶段主要工序交叉措施- 89 -第三节 抹灰工程- 89 -第四节 涂料工程- 91 -第五节 外墙保温- 92 -第六节 门窗工程- 95 -第七节 幕墙施工- 96 -第三部分 机电安装工程主要施工方法及技术措施- 130 -第一节 概况- 130 -第二节 专业施工方案- 130 -第三节 工序质量控制点及控制措施- 139 -第八章 季节性施工措施- 142 -第一节 冬期施工技术组织措施- 142 -第二节 高温阶段施工技术组织措施- 145 -第三节 雨期施工技术组织措施- 146 -第九章 项目计算机信息化辅助管理和新技术、新材料、新工艺应用- 149 -第一节 项目计算机信息化辅助管理- 149 -第二节 新技术、新材料、新工艺的应用- 150 -第十章 质量管理及保证措施- 153 -第一节 工程质量目标- 153 -第二节 质量控制和保证的指导原则- 153 -第三节 建立有效的质量管理保证体系- 153 -第四节 实施“过程精品”工程- 156 -第五节 技术保证措施- 158 -第六节 质量控制和保证的具体措施- 159 -第七节 其他质量保证措施- 165 -第十一章 安全文明施工保证措施- 170 -第一节 安全施工管理- 170 -第二节 临边与洞口防护- 172 -第三节 安全用电- 173 -第四节 基坑作业安全技术措施- 175 -第五节 结构施工安全技术措施- 175 -第六节 现场消防措施- 176 -第七节 施工脚手架- 178 -第八节 现场文明施工管理- 178 -第十二章 环境保护措施- 181 -第十三章 总包对分包管理协调与措施- 184 -第一节 管理总则- 184 -第二节 对专业分包单位管理细则- 184 -第十四章 资源计划安排和保证措施- 189 -第一节 建立完善的计划保证体系- 189 -第二节 人、财、物的保障- 189 -第三节 制定分级控制保证计划- 189 -第四节 加强与政府和社会各方面的协调- 190 -第五节 加强业主、监理、设计方的合作与协调- 190 -第六节 材料投入计划- 190 -第七节 劳动力资源计划- 190 -第八节 机械设备和周转材料投入计划- 190 -第九节 合同管理计划- 190 -第十节 节约成本管理- 191 -第十五章 施工现场平面布置- 192 -第一节 施工现场平面布置原则- 192 -第二节 施工阶段平面布置- 192 -第三节 临时用水设计方案- 193 -第四节 临时用电设计方案- 196 -第五节 临建设施设计- 202 -第十六章 工程回访和维修服务- 203 -第一节 保修起止日期及期限- 203 -第二节 保修内容及范围- 203 -第三节 回访制度- 203 -第四节 顾客投诉- 204 -第五节 工程保修- 204 -第六节 保修措施- 204 -第七节 回访措施- 205 -第八节 回访保修记录- 206 -附表： 施工进度计划表附表一 酒店工程施工总进度计划附图： 施工总平面布置图附图一 施工区域划分总平面布置图 附图二 临时用水总平面布置图附图三 临时用电总平面布置图- 213 -第一章 编制依据第一节 编制依据一、招标文件：晋中新城区B-5号地块（B-03-02）酒店工程施工招标文件二、项目施工总承包招标文件修正、答疑文件 三、主要图集 表1.1序号类 别名 称编 号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1232国家混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图12G901-1,12G901-2345 3国家钢筋焊接网混凝土楼板与剪力墙构造详图(04SG309-1)4国家砌体填充墙结构构造(12G614-1)5地方02系列结构标准图集(02G0108)6地方05系列建筑标准设计图集电气专业05D1D15四、主要规范、规程、标准 表1.2序号类 别名 称编 号1国家混凝土结构工程施工及验收规范（2011年）GBJ50204-20112国家工程测量规范GBJ50026-20073国家地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-20024国家屋面工程技术规范GB50207-20025国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20116国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20117国家普通硅酸盐水泥GB175-20078国家建筑地面工程施工及验收规范GB20209-20109国家混凝土质量控制标准GB50164-201110国家建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201212国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200113行业高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-201014行业建筑施工安全检查评分方法JGJ59-201115行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-201116行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201217行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200518行业建筑高处施工作业安全技术规程JGJ80-9119地方建筑安装分项工程施工工艺标准DBJ01-26-200320地方山西省建筑工程资料管理规程DBJ04-214-2004五、主要法规 表1.3序号类别名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997第91号2国家中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令2002第七十号3国家中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989第22号4国家建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号六、其他 表1.4序号类别名 称编 号1企业项目管理手册2企业质量管理手册3企业环境管理手册4企业职业健康安全手册第二章 指导思想与管理目标第一节 指导思想本施工组织设计的指导思想是：“急业主所急，想业主所想，以产品的质量为中心，努力创造精品工程，吸引和满足未来的住户；以业主的利益为根本，实施科学、系统、有效的管理，帮业主减少成本、实现效益的最大化”。为达到我单位所确定的目标，项目经理部决定从现场管理着手，从思想观念着手，从落实规范着手，在施工中突出“严”、“细”二字，精心组织、精心施工，优质高速地完成施工任务。第二节 实施目标充分发挥我公司的技术和集团化优势，科学合理地组织土建及安装、装饰等各专业的交叉作业，承诺全面、高速优质完成该工程施工，并达到以下目标：一、工程管理目标本工程实施项目法施工管理，建立完善的组织机构和质量保证体系，确保各项目标顺利实现，保障现场施工文明有序，管理工作有条不紊。二、工程质量目标我公司在充分研究了本工程特点后，结合自身施工力量，将质量目标定为：力争山西省建筑工程 “汾水杯”质量奖。三、工程安全目标严格执行OHSMS18000国际安全卫生管理系列标准，杜绝重大伤亡和火灾事故，轻伤事故频率控制在3以内。四、文明施工目标严格按照建设部有关施工现场文明施工管理规定，对施工现场实施花园式工地管理，创建为我单位CI达标现场，确保“山西省安全文明标准化工地”。五、消防目标 消除现场消防隐患,不发生火灾事故。六、环境保护目标 实现绿色工地，绿色建筑，力争达到“无噪声、无积水、无灰尘”的花园式工地。七、工程工期目标在全面保证工程质量和成本控制的前提下，以最快的速度满足业主要求。招标要求计划工期目标如下： 1、总工期：899天2、开工日期2013年8月20日3、竣工日期2016年2月5日4、承诺工期:根据招标文件要求，经过慎重考虑，我公司承诺：在总工期899天内，完成合同内容全部工程，并确保投标人各节点具体工期要求。我公司将从业主角度出发，精心组织、严格管理、合理安排施工，以确保工期目标的顺利实现。具体施工进度计划安排见附表。八、服务目标以“创造感动、创造完美、创造价值”为宗旨，信守合约，恪守承诺，积极接受并服从业主和监理对工程质量、进度及计划的调整和对现场的管理与监督。按ISO9002要求，工程竣工后，建立项目回访制度，为用户提供良好的服务。第三章 工程概况及特点、难点第一节 总体概况 表3-1项 目内 容项目名称晋中新城B-03-02酒店工程工程名称写字楼、公寓、酒店及裙楼商业、地下车库工程地址晋中市龙湖大街北侧、经五路西侧工程性质公共建筑建设单位山西华强房地产开发有限公司设计单位同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司资金来源自筹工期总工期899天开工日期2013年8月20日；竣工日期2016年2月5日；招标质量要求符合国家现行房建工程施工技术规范和施工验收规范规定和标准要求，达到合格标准质量目标力争山西省“汾水杯”质量奖安全文明施工目标确保山西省安全文明标化工地第二节工程概况 2.1 建筑概况 表3.2项 目概 况工程名称酒店副楼酒店裙房层数（层）地下2层，地上25层地下2层，地上7层地下2层，地上3层建筑高度（m）99.832.017.6建筑面积（m2）总建筑面积96759.4地上建筑面积48330.9地下建筑面积48428.5建筑标高0.000m相当于绝对标高808.00 m室内外高差0.15 m建筑等级建筑类别为一类；建筑结构安全等级为二级；耐火等级为一级；地下室防水等级为一级；设计结构使用年限为50年。功能分布酒店一至七层及副楼为银行营业、办公；酒店七层以上为客房、行政办公；酒店裙楼为宴会厅和餐厅；地下两层为车库和设备用房。屋面自粘式聚酯胎SBS改性沥青防水卷材外装修石材幕墙，玻璃幕墙局部配合铝板幕墙， 2.2结构概况 表3.3项 目概 况基础结构类型预制砼管静压桩筏板、承台基础加防水板；酒店筏板厚度为1.8m；副楼承台厚度为1.3m；主体结构类型酒店为混凝土框架-核心筒剪力墙结构；副楼为框架-剪力墙结构；地库为框架-剪力墙结构地基形式预制砼管桩；地下车库为灰土换填地基，1.0m厚；地下室防水系统混凝土自防水基础及地下室外墙砼自防水等级均为P8；其余地下室为P6；防水材料聚酯胎SBS改性沥青防水卷材（低温柔度-20）钢筋类别HPB300级钢板类别Q235-BQ345-BHRB335级HRB400级钢筋连接方式直径18竖向钢筋连接和直径20水平钢筋连接接头采用直螺纹机械连接，其余采用焊接（包括电渣压力焊）和搭接绑扎连接。混凝土强度等级基础垫层C15基础框架柱剪力墙地下室外墙梁、板C35C60C30C60C30C30C30砌筑墙体0.000以下A5.0级加气砼砌块体，Mb10水泥砂浆0.000以上A5.0级加气砼砌块体，Mb7.5混合砂浆/ Mb5.0专用砂浆第三节 相关工程施工体会近年来，随着住宅建设工程的不断发展，公司在近几年也先后承接了很多大型公建工程，感到贵公司以规划为龙头、以人文居住环境为目标、以人为本的设计理念。让我公司深深体会到住宅建设工程的不断变化，也逐步掌握了现代住宅建设工程的脉络。在晋中新城B-03-02酒店工程的管理中，我公司将以国家规范、标准、设计图纸作为施工依据，以已有的施工经验为辅助，制定有的放矢的施工措施和施工技术方案，取得良好的工程效果，实现贵公司的开发意图。第四节 工程重点和特点本工程中重点为酒店高层公共建筑，其结构特点为钢筋混凝土框架-核心筒剪力墙。根据在公共建筑工程建设方面的体会，我公司认为针对公共建筑工程，要重点控制以下几个方面：一、组织精锐的施工队伍首先组织一个精干的项目管理班子，由一名具有丰富超高层公共建筑经验的，具有职业资格的项目经理领衔；组织一支精锐的各工种配备齐全的施工队伍，确保高质量的完成本工程施工任务。二、选择精良的建筑机械设备根据工程结构设计形式和工程特点，有针对性的选择国际和国内先进的建筑工程施工机械设备，保证工程质量精度，以满足本工程施工需要。三、配合业主、设计选择好装饰材料，通过样板制确定其施工效果。材料的选择应以质量可靠、色调柔和、环保等为基本原则，其中门窗还要符合密闭性好、隔音、保温、开启灵活等多项要求。四、严格遵照设计要求和施工工艺，实现良好的环境卫生条件。（一）为保证排水流畅、无积水浸水，关键是保证排水通道的坡度、管道安装的坡度和管道的畅通，使排水系统的施工质量满足设计和规范要求；（二）为保证清净的空气，无粉尘、无煤烟、无有害气体、无防刺激性气味和废气污染，在选择建材时，特别是装修材料，要控制材料的材质是否含有害物质，是否发散有害气体，辐射是否超标；在施工过程中，必须保证所有粉尘、煤烟等有害媒介排放通道、管道、烟道安全、通畅；（三）选好所有的机电设备和系统，使之符合环保型、节能型，把机电设备运行的噪音降低到最小；（四）严把施工质量关，确保房间的隔声和密封性良好；五、必须保证消防系统的有效可靠（一）选择符合设计和规范要求的消防系统和设备；选择符合消防要求的材料，重点控制其防火指标和防火检验与试验；（二）认真做好消防系统的调试，确保消防报警和监控的灵敏度、准确度和时效性。六、做好管道(包括设备)腐蚀，延长使用年限（一）选择良好的设备和管材。（二）选择安全可靠的施工方法。如必须设置活接头的地方，用焊接法兰盘代替油任；90单管弯头采用三通加堵以减少弯头处的冲蚀；（三）不论供暖、供气或供水管道在完工后或交付使用前，必须对管道进行冲洗；此外施工中应保证管道具有一定坡度，使积污不致残留在管道中间。（四）按要求设置截止阀、控制阀，便于控制和检修。（五）控制甚至避免管道积水、结垢，减少管道的内腐蚀；把好设备管道的外保护的施工质量，减轻设备管道的外腐蚀。七、做好环保工作，保证周边环境的正常秩序我公司将认真贯彻ISO14001国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围的影响。八、设备专业特点设备专业涉及较多且工程量较大，组织与协调专业施工是本工程项目管理的重点。九、土方开挖基础土方开挖，重点是确定好开挖顺序，安排好开挖机械配备投入数量和作业时间，根据土方开挖方案，有序开挖地下车库，分段施工。本项目工程需在基础土方开挖前，先将塔吊安装到位，规划好施工阶段场地，也是开工阶段最关键的环节。十、季节性施工的影响根据施工进度计划,本工程将跨越2013、2014、2015、年度的两个冬季、两个雨季施工期，因此，合理地安排好季节性施工，是确保主体结构阶段、装饰装修阶段工期和质量的关键。十一、施工周边环境及现场条件特点施工临电、临水由业主解决，保证施工道路畅通，场地较为平整。十二、工程的工期要求为确保本工程的如期正常运行，如何通过人、财、物力的投入和有力的施工保证措施，进行科学的策划和组织，高效的协调和实施,有效的检查和控制，使工程如期完成是本工程十分重要的任务。十三、施工区域的划分 根据本工程特点，以酒店主楼为中心，副楼、裙楼和地下车库以设计后浇带进行施工片区划分，共分成15个区域，分别按照计划的施工顺序编号进行标注。每个施工区域相对独立，适时安排施工，合理、统筹组织好劳动力、机械设备、材料的配备，以满足本工程工期要求。详见下图：施工区域划分平面图十四、大型机械布置根据业主要求、本工程特点以及现场的实际情况，考虑到二次结构施工阶段、装修阶段施工的垂直运输需要，计划配备4台塔吊，酒店主楼、副楼各设置1台QTZ125G(FS6016)塔吊，东侧地库部分设置2台QTZ80(6013型)塔吊；计划配备2台施工电梯，酒店主楼和副楼分别各设置1台施工电梯。详见施工总平面布置图。十五、总承包的综合能力由于本工程实施工程总包管理，因此珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的高度对各施工工序进行通盘策划，高效组织、管理、协调和有效的控制，为业主如期交付，也是本工程十分重要的任务。第四章 施工总体部署第一节 施工部署一、施工部署原则（一）满足业主要求的原则: 一切施工活动符合合同要求，满足业主要求。（二）时间连续、平面、空间占满的原则：季节施工和立体交叉施工，各专业工种间良好配合，进行有机穿插、流水作业的原则。（三）符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则：先地下后地上，先结构后装修，先土建后安装。（四）重点处理季节性施工的原则（五）合理的资源配置原则：机械、材料的投入。（六）以科技为先导的原则：新技术推广应用。（七）以人为本、科学管理的原则。二、施工准备工作（一）如我公司有幸中标，将按照业主书面指示通知，及时组织人员进场就位，组建项目经理部，开展施工管理工作。（二）进场后根据现场桩基施工情况，即进行测量定位放线工作。（三）根据业主划定的可利用场地，按照既定方案进行施工场地、大临设施的施工，及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。（四）各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。（五）组织劳动力的到位工作，主体结构工程施工人员和机电预埋配合人员准备进场工作。（六）在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，并做好记录。（七）及时安排进行钢筋的成型加工和模板的配制工作。第二节 施工总体策划和施工进度计划施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，经过对项目工程的认真研究，构思和策划施工总体规划安排，以便确定各级施工进度计划。施工进度计划编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下，确保总工期，又要突出重点，重点控制节点工期，确保满足业主的需要。一、施工总体策划设想如我公司有幸中标，根据项目工程总工期和节点工期要求，即提前进行前期协调准备工作，减少交接时间，为早日开工创造条件。总体施工策划计划如下：第一步：在项目位置东侧布置办公、职工生活临时设施。第二步：从西南角开挖第一步基础土方，逐渐向东和向北展开，适时布置、安装塔吊，挖至基底时，同时开始破桩和人工清理基槽。先开挖出酒店主楼和副楼位置以及其南侧、西侧、北侧的基础土方，之后开始酒店和副楼两个施工区域基础及地下结构施工，将酒店南侧和副楼西侧施工区域地库地下结构与主楼同时施工至0.000后，将钢筋加工场地安排在已完成的地库顶板上。 第三步：向东继续开挖裙楼及地库基础土方，并分段开始组织结构施工。第四步：待两个区域的地下车库结构封顶后，将现场钢筋加工、配模、堆料场地进行二次布置调整，分别布置到已完成地库顶上。0.000m以下混凝土工程施工全部采用汽车输送泵浇筑。两台地泵备用。在酒店主楼、副楼及西、南侧0.000m板结构砼浇筑完成。适时安排利用后开挖的基础土方进行地库内及四周的土方回填施工。第五步：主楼、副楼施工过程中，适时安排裙楼主体结构施工。第六步：七层副楼封顶后，酒店主楼开始进入标准层主体结构施工：计划2014年4月1日前七层主体结构封顶完成；计划2014年7月31日前酒店主楼主体结构封顶完成。各种设备、电气等预留预埋工程穿插于主体结构施工过程中，不占主线工期。第七步：裙楼及七层副楼主体结构施工完成，安装施工电梯。计划七层副楼主体结构封顶一个月后，开始安排砌筑工程和二次结构工程施工，之后顺势进行酒店主楼砌筑和二次结构施工。在酒店主楼的主体结构封顶后一个月工期内，完成所有砌筑工程和二次结构工程施工，并尽快组织通过主体结构验收。0.000m以上混凝土工程施工采用地泵输送混凝土，配合布料机浇筑施工。第八步：主体结构验收后，屋面工程、室内抹灰、楼地面垫层工程施工；同时安排防火门、电气、设备安装工程，电梯工程、消防工程、采暖通风工程穿插进行施工。第九步：屋面工程完成后，开始组织施工外立面玻璃和石材幕墙完成室内初装修工程施工后，达到移交精装修单位施工条件。各种设备、电气等安装工程将配合精装修工程施工，按照精装工程要求工期完成。具体施工工序如下：土建工程：施工准备测量放线土方工程凿桩基底钎探基槽验收级配砂石垫层砼垫层钢筋砼地下室底板地下二层钢筋砼墙板、框架柱、框架梁、顶板施工地下一层钢筋砼墙板、框架柱、框架梁、顶板施工一层框架柱、框架梁、板二层框架柱、框架梁、板二十五层框架柱、框架梁、板屋顶结构工程围护填充墙紧跟框架屋面工程玻璃幕墙龙骨安装室内粉刷楼地面 玻璃幕墙玻璃安装裙楼外墙饰面石材工程总体配套设施。安装工程：主体结构施工期间安装、预埋二次结构期间安装电气、设备安装调试二、总进度计划安排在总工期明确的前提下，针对本工程工期要求，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对各节点工期要求，因此，我们根据本工程场地狭小、地下室、裙楼面积大，地上建筑为超高层型钢混凝土框架-核心筒结构的特点，来整体安排各主要节点部位控制完成时间。以满足业主的要求和需要。详见附表五：项目工程总体施工网络计划表三、施工进度计划（一）计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。1、编制程序收集信息划分施工项目计算各项目工程量计算各项目劳动量确定各项延续时间相互搭接编制进度计划检验和调整。2、划分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。3、计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。（二）分阶段进度计划根据总进度计划，可按以下各阶段制订分阶段施工进度计划：1、地下室阶段施工进度计划。2、主体结构阶段施工进度计划。3、装饰阶段施工进度计划。（三）专业分包单位进度控制各分包单位均应根据施工总进度网络计划编制分级施工进度计划，与总进度计划衔接，并受总进度计划的控制。总包单位负责管理、监督、协助各分包单位安装总体施工进度安排施工，及时主动调整滞后的专业分包计划，协助业主督促各专业分包按计划实施，确保工程项目总体进度计划的完成落实。四、劳动力和机械的安排情况（一）劳动力配备投入计划本工程主体结构施工任务将由我公司最强施工班组承担，拥有高素质的施工管理人员、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我公司的管理模式。合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量的划分、机电安装配合的需要，现场劳动力投入见下“劳动力配备及进场时间计划表”。劳动力配备及进场时间计划表序号工种单位0.000以下阶段主体结构阶段装修阶段进场时间1钢筋工人1501202013.112木工人1201802013.113混凝土工人40502013.114瓦工人4060302013.115抹灰工人702015.46装饰工人602015.47幕墙安装人10302015.88架子工人1520202013.119电焊工人1510102013.1110防水工人20202013.1111水电安装工人3030502013.1112机电工人1515102013.1113塔司人882013.1114信号工人882013.1115施工电梯操作工人442014.516机修工人5642013.1117文明工人2010302013.1118总计人466539338注:具体施工人数可根据项目实际情况进行调整。（二）机械设备投入计划主要施工机械设备投入计划表（一）（基础施工阶段） 序号机械名称单位数量功率（KW）合计功率（KW）进场时间用途1FS6016型塔吊台2601202013.11垂直运输2FS6013型塔吊台240802013.11垂直运输3钢筋弯曲机台63182013.11钢筋加工4钢筋切断机台43122013.11钢筋加工5钢筋调直机台2362013.11钢筋加工6插入式振动器台61.592013.11砼浇筑7平板振动器台21.532013.11砼浇筑8圆锯台44162013.11木加工9蛙式打夯机台52.2112014.5地基处理土方回填10台钻台2122013.11机加工11砂轮机台22.24.42012.11机加工12切割机台32.26.62013.11机加工13潜水泵台52102013.11基础排水14电焊机台6171022013.11焊接15闪光对焊机台21002002013.11钢筋连接16砼地泵台2110柴油机泵2014.6备用17室内外照明80合 计680注：小型机械设备可根据项目施工情况进行调整。主要施工机械设备投入计划表（二）（主体结构施工阶段）序号机械名称单位数量功率（KW）合计功率（KW）进场时间用途1FS6016型塔吊台2601202013.11垂直运输2FS6013型塔吊台240802013.11垂直运输3SCD200/200AJ型施工人货电梯台230602014.5人货垂直运输4钢筋弯曲机台43122013.11钢筋加工5钢筋切断机台2362013.11钢筋加工6钢筋调直机台2362013.11钢筋加工7平板振动器台21.532013.11砼浇筑8插入式振动器台61.592013.11砼浇筑9圆锯台34122013.11木加工10滚筒搅拌机台25.5112014.8砼搅拌11砂浆搅拌机台3392014.8砂浆拌制12台钻台2122013.11机加工13砂轮机台22.24.42013.11机加工14切割机台32.26.62013.11机加工15电焊机台6171022013.11机加工16砼地泵台2110柴油机2014.4砼输送17闪光对焊机台21002002013.11钢筋连接18增压水泵台113132014.5施工用水增压19潜水泵台52102013.11排除积水20室内外照明80合 计746注：小型机械设备可根据项目施工情况进行调整。主要施工机械设备投入计划表（三）（装饰装修施工阶段）序号机械名称单位数量功率（KW）合计功率（KW）进场时间用途1SCD200/200AJ型施工人货电梯台230602014.5人货垂直运输2砂浆搅拌机台3392013.10砂浆搅拌3滚筒搅拌机台25.5112013.10细石砼搅拌4台 钻台3262013.4机加工5砂轮机台22.24.42013.4机加工6切割机台32.26.62013.4机加工7管道套丝机台3262013.10管道安装8电焊机台6171022013.3安装焊接9空压机台2482013.3管道打压10室内外照明60合计273注：小型机械设备可根据项目施工情况进行调整。五、主要测量、试验和检验设备投入计划拟配备本工程的测量、试验和检验设备计划表序号仪器设备名称型号 规格单位数量国别产地制造年份用途备注1全站仪BTS-802CHLA台1中国北京2010测量放线2经纬仪DJD2-GH台2中国北京2010测量放线3激光垂准仪D2120A台1中国北京2011测量放线4水准仪DS22台4中国北京2010测量放线5投线仪S601台4中国北京2011测量放线6钢尺100m把4中国浙江2012测量放线7塔尺华昌LTZ-2型5m把4中国浙江2011测量放线8质量检查尺JZC-8型2m套3中国浙江2010质量检查9砼试模150*150*150组15中国河北2010试块制作10砼试模100*100*100组10中国河北2010试块制作11砼抗渗试模175*185*150组9中国河北2010试块制作12砂浆试模70*70*70组10中国河北2010试块制作13塌落度桶锥筒套3中国河北2012砼检查注：可根据项目施工情况进行调整。六、主要工程材料计划及周转材料投入（一） 主要工程材料计划主要工程材料计划表序号名 称材料选型及规格单位投入量用途1钢 筋10以内，20以内和20以上t9000 主体结构2商品砼C15C40m350000 主体结构3水 泥矿渣水泥32.5t5000 主体二次结构4砂 子中砂m312000 主体二次结构、粗装修5碎 石525mmm32500 主体砌体6加气砼砌块100mm 200 mm厚m38000主体砌体7轻质隔墙板100mm厚m29000隔墙8防水卷材3mm厚高聚物改性沥青m246000 地下、屋面防水注：主要工程投入量为估算量仅作参考。（二） 模板及支撑脚手架投入根据本工程结构特点，计划核心筒墙体、梁、顶板的模板采用15厚多层板和8040木楞龙骨模板体系，钢管脚手架支撑体系。每栋楼均计划投入配备三层顶板面积和两层墙体、柱面积的模板及配套木龙骨木材方料及支撑用脚手架钢管，根据周转情况及时更换模板，补充木龙骨木材方料，确保满足工程结构质量需要和施工需要。（三）外脚手架根据本工程结构特点，计划写字楼和公寓工程主体结构施工阶段脚手架采用附着式爬升脚手架，可覆盖五层主体结构作业层，架体外防护采用钢丝网+密目网封闭施工；酒店主体结构施工阶段拟采用钢管扣件式双排悬挑外脚手架，钢丝网+密目网封闭施工方案。地下部分和四层裙楼施工均采用钢管扣件式双排落地外脚手架。外墙保温及外装工程采用电动防坠吊篮方案。现场周转材料投入见下表主要周转材料投入计划表序号名 称材料选型及规格投入量备注1模板15mm厚多层板43000m2陆续进场2钢管483.56m500T陆续进场483.51.3-1.5m120T陆续进场3扣件十字60000个陆续进场回转5000个陆续进场对接14000个陆续进场4木 方9045400m3陆续进场5可调支撑底座2000个陆续进场6可调支撑头2000个陆续进场7安全网61.8密目20000 m2陆续进场8木脚手板50mm厚70m3陆续进场注：可根据项目施工情况进行调整。第五章 项目管理模式第一节 项目经理部组织机构一、 施工组织系统图本工程全面实行项目法施工，按公司管理组织条例组织实施。建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制，项目总工程师、现场经理、机电经理、商务经理主抓职能块的组织机构体系，具体事务处理由九个职能部门组成的办事机构进行，九个职能部门分别是质量管理部、技术管理部、安全管理部、水电管理部、施工管理部、合同管理部、材料管理部、财务管理部和办公室。根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。详见下项目部组织机构及职能图。试验组混凝土班瓦工班架子班装饰班型钢安装班机修班钢筋班木工班质量管理技术管理施工管理安全管理水电管理材料管理财务管理合同管理后勤管理项目经理项目副经理项目总工项目部组织机构图为确保优质高速完成本工程，我公司将派出一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程的管理人员进入现场。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子和核心集体，他们将严格执行公司颁布的质量环境管理体系手册、质量环境管理体系程序，进行规范化、系统化、科学化的全面管理。二、项目经理部主要人员简介详见技术标（2）项目经理部主要管理人员简介表三、部门主要职能分工及职责人 员主 要 职 能项 目 经 理法人授权代表，履行与业主合同及分包合同。执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作。负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标的实现。领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。负责项目各类经济合同的审核签字。总负责与协作单位的沟通，与业主监理单位的总体协调与沟通。项目副经理协助项目经理工作，组织制定和实施项目各项管理制度。施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。组织责任师认真贯彻执行项目的各类生产计划,并定期进行检查。负责对公司内部专业公司的机械调配工作。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。负责与总包方确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。项目总工程师对工程质量负有第一技术责任贯彻执行质量方针、项目质量计划。领导与组织质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。参加工程主体结构验收及竣工验收；参加工程质量事故的调查处理。领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。科技发展规划的引进及推广应用工作。具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。负组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。领导做好施工技术资料的管理工作。负责审核项目物资计划及工程物资需用计划领导项目计量设备管理工作商务经理熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。具体领导项目各类经济合