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文档简介
朱明工作室 . . 第五章 运输市场细分及目标市场选择 主讲:朱明 高级技师、经济师,工程师 高级技能专业教师 汽车维修工高级考评员 朱明工作室 第五章 运输市场细分及目标市场选择 n 第一节运输市场细分 n1)运输企业将运输市场依据一定的标准分 成若干部分, n2)根据运输企业条件、运输市场上的竞争 状况等因素选择一部分旅客和货主作为目 标市场,确定营销组合策略满足他们的需 要, n3)使企业在激烈的市场竞争中得以生存和 发展。 朱明工作室 一、运输市场细分的含义和作用 n 运输市场细分,是指: n1)根据旅客或货主对运输的不同需求和欲 望, n2)按照一个或几个细分变量将某一运输产 品的整体市场划分为若干个旅客群或货主 群的市场分类过程。 朱明工作室 一、运输市场细分的含义和作用 n细分运输市场的作用。 n (一)有利于运输企业发掘和分析新的市场机会 ,寻找和确定新的富有吸引力的目标市场 n (二)有利于运输企业及时调整营销策略,提高 其适应能力和应变能力,不断适应市场的需要 n (三)有利于运输企业集中使用各种资源,发挥 优势,增强竞争能力,提高经济效益 n (四)有利于满足不断变化的、特点各异的运输 需求,促进国民经济的协调发展 朱明工作室 二、运输市场细分的条件 n企业应用市场细分策略时必须要考虑到细 分市场的实用性和有效性。 n有效的运输市场细分应具备条件: n (一)可衡量性 n 界定和衡量 n (二)可进入性 n (三)可赢利性 n (四)反差异性(差异性反应) 朱明工作室 四、运输市场细分的步骤 及应注意的问题 n运输市场细分步骤: n (一)依据需求选择一种运输市场范围以供研究 n (二)根据运输市场细分的原则,列出市场上所 有旅客或货主(潜在旅客或货主)的所有运输需求 n (三)根据市场细分的标准对运输市场进行初步 细分 n (四)进行筛选 n (五)为各细分市场初步命名 朱明工作室 四、运输市场细分的步骤 及应注意的问题 n 运输市场细分注意以下有关问题: n (1) 把握市场细分的“度”,避免过细, 保证细分带来的利益超过细分而增加的投 人。 n (2) 根据运输子市场上的竞争状况和企业 的能力及优势选择适合本企业发展的,具 有相当规模,足以使运输企业实现其营销 目标的细分市场。 朱明工作室 五、货运市场细分 n货运市场细分,是指: n运输企业根据货主运输需求、行为的差异性以及 货物性质、运输条件要求的差异,将货物运输整 体市场分为若干个货主群体的过程。 n根据以下因素进行细分: n (一)根据货主生产规模大小细分 n (二)根据货物运输距离细分 n (三)根据地理位置细分 n (四)根据货物运输条件细分 n (五)根据货物运价率水平细分 n(六)根据货物运输时效性要求细分 n(七)根据货物运输径路性质细分 朱明工作室 六、客运市场细分 n客运市场细分,是指: n运输企业根据旅客运输需求和行为的差异性,将客运整体 市场分为若干个旅客群体的过程。 按以下方法进行细分 : n (一)根据旅客行程细分 n长途(长距离)客运子市场、中途(中距离)客运子市场和短 途(短距离)客运子市场。 n (二)根据旅客出行目的细分 n有出差、探亲、打工、求学、旅游等,相应地,客运市场 可以分为出差子市场、探亲子市场、通勤子市场、经商子 市场、打工子市场、求学子市场和旅游子市场等。 n (三)根据地理位置细分 n (四)根据旅客收入水平细分 n (五)根据旅客对运输时效性的要求细分 n (六)根据旅客对舒适度的要求细分 (七)根据旅客旅行径路性质细分 朱明工作室 第二节 运输企业目标市场选择 n目标市场是指: n在运输市场细分的基础上, 运输企业根据自己的实力及 竞争优势相应地选择一个或几个运输子市场作为服务对象 n运输市场细分与目标市场选择的联系和区别。 n运输市场细分是 n根据旅客或货主运输需求的差异性将运输市场划分为若干 个旅客群或货主群的过程; n目标市场选择是 n运输企业选择一个或几个运输子市场作为营销对象的战略 的过程。 n 目标市场选择是在运输市场细分的基础上进行的。 n目标市场的选择正确与否直接关系到运输企业的成败。 朱明工作室 一、目标市场的评价和选择 n目标市场的价值,主要取决于该运输子市场上的 竞争状况和需求情况。 n不具有很高的价值的市场。 n1)运输需求规模较大,但竞争已经十分激烈的子 市场, n2)竞争不很激烈但运输需求很有限的子市场 ( 一)目标市场的评价 n评价细分市场应主要从以下三方面考虑: n 1细分市场的规模和增长潜力 n 2细分市场的吸引力 n 3运输企业本身的目标和资源 朱明工作室 (二)目标市场的选择形式 n目标市场选择的重要内容是确定市场范围。目标市 场的选择形式关系到运输企业营销活动的效果。选 择目标市场有五种形式: n 1产品与市场集中化 n 2产品专门化 n 3市场专门化 n 4选择性专门化 n 5全面覆盖 n五种目标市场的选择形式中,首先进入最有利可图 的运输子市场,在条件和机会成熟时,企业会逐步 扩大目标市场范围,进入其他运输子市场。 朱明工作室 (二)目标市场的选择形式 n目标市场选择的重要内容是确定市场范围。 n目标市场的选择形式关系到运输企业营销活动的效果。选 择目标市场有五种形式: n 朱明工作室 二、目标市场营销策略 n运输企业选定目标市场之后,制定并实施 了正确的营销策略,能在目标市场上取得预 期的经营效果和效益. n企业所采用的目标市场营销策略有三种: n1)无差异性营销策略, n2)差异性营销策略 n3)集中性营销策略。 朱明工作室 (一)无差异性营销策略 n无差异性营销策略是指: n1)运输企业将整体运输市场看作一个大的目标市场,营销 活动只考虑旅客或货主运输需求的共性,而不考虑他们之 间的差异性。 n2) 向市场提供单一的运输产品,采用单一的营销组合, 吸引和满足旅客或货主的需要,如图52所示。 n适用于具有大量需求的运输产品。一般规模较大,拥有广 泛的销售渠道的运输企业采用这种策略, 朱明工作室 (一)无差异性营销策略 n无差异性营销策略最突出的优点在于: n降低运输成本。为运输企业获得运输成本 和价格上的优势。 n局限性: n(1) 满足不同层次、不同类型的旅客或货主 的所有运输需求是很难做到的。 n(2) 加剧整体运输市场的竞争,减少运输企 业的获利机会。 n(3) 容易受到竞争对手的伤害。 朱明工作室 (二)差异性营销策略 n差异性营销策略是指运输企业根据旅客或货主的不同运输需求,将整 体运输市场细分为若干个子市场,从中选择两个或两个以上乃至全部 运输子市场作为自己的目标市场,针对不同的子市场,运输企业分别 设计不同的营销组合方案,以满足不同旅客或货主的需求,如图5 n3所示。其客观基础是: n(1)旅客或货主的运输需求具有多样性和 n多变性。 n(2)随着科学技术的发展,运输企业有能力提供多样化的产品及营销 组合,有条件采用差异性营销策略。 n(3) 运输市场竞争迫使运输企业采用差异性营销策略,以利于企业在 竞争中处于优势。 朱明工作室 (二)差异性营销策略 n差异性营销策略的优点在于: n(1) 满足不同旅客群或货主群的需要,提高运输产品的竞 争能力,有利于运输企业增加 收益。 n(2) 在市场上树立良好的企业形象,增强旅客或货主对该 企业的信任感,增加他们的一次消费数 n 量或消费频率,从而争取到更多的品牌忠诚者。 n(3)分散运输企业的市场经营风险。 n缺点: n(1) 增加运输企业的经营成本。 n (2) 要求运输企业必须具备相当的实力,如较雄厚的财 力、较高的组织管理水平和较高素质的营销人员等。 n小型运输企业无力采用这种策略。 朱明工作室 (三)集中性营销策略 n集中性营销策略是指运输企业在运输市场细分的基础上, 选择其中一个或少数几个运输子市场(或是对该运输子市 场进一步细分后的几个更小的市场部分)作为目标市场, 集中力量为其目标市场研制开发理想的运输产品,实行高 度专业化的生产和经营,以求更好地满足目标市场上旅客 或货主的需求,如图54所示。集中力量争取在较小的运 输子市场上占有较大的、甚至是支配地位的市场占有率。 朱明工作室 (三)集中性营销策略 n集中性营销策略的优点在于: n(1) 扬长避短,在竞争中处于有利地位; n(2) 减少成本支出和经营费用,获得较好的收益 和较高的投资收益率; n(3)适用资源力量有限的小型运输企业及初次进入 该子市场的新企业。 n缺点: n运输企业面临的风险较大。 n运输企业更愿意根据企业的条件选择多个运输子 市场作为目标市场,以分散经营风险。 朱明工作室 三、目标市场营销策略的选择依据 n运输企业在选择目标市场营销策略时,考虑以下 几方面因素: n (一)企业的实力和资源 n (二)运输产品及市场的特点 n (三)运输产品所处生命周期的阶段 n (四)运输市场供求状况 n (五)竞争对手的营销策略 n (六j营销宏观环境 n当运输市场的形势和运输企业的实力发生重大变 化时,目标市场营销策略也应进行调整和转换。 朱明工作室 四、各种运输方式的 客运目标市场选择及营销策略 n在客运市场上,公路运输、铁路运输和航 空运输在竞争。 n应着重考虑企业的优势,扬长避短地选择 目标市场将更有利于运输企业的发展,有 利于企业在激烈的旅客运输市场竞争中占 据优势地位。 朱明工作室 四、各种运输方式的 客运目标市场选择及营销策略 n (一)公路运输企业 n 1)公路运输机动灵活、便捷、运输速度 较快, n 2)成本较高、一次输送旅客数量少,受 天气影响较大 n 3)公路运输企业在短途旅客运输子市场上 占据一定的优势。 朱明工作室 (二)铁路运输企业 n1)铁路运输安全性好、不受天气影响、舒 适、成本低、一次载运旅客数量多, n2)不够灵活, n3)铁路运输企业在中长途旅客运输子市场 上占有明显的优势,以及在大城市何(城际 间)的旅客运输子市场上也占有相当的优势 。 朱明工作室 (三)航空运输企业 n1)航空运输速度快、舒适程度较高, n2)成本高、受天气影响较大及一次输送旅 客数量较少, n3)航空公司在中长途旅客运输子市场上占 有优势。 n客运市场上的各运输企业均应避免采用无 差异性营销策略。 朱明工作室 五、各种运输方式的 货运目标市场选择及营销策略 n在货运市场上,主要存在五种运输方式: n公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。 n五种运输方式具有不同的特点,因此其优势亦不相同。 n运输企业在选择目标市场及营销策略时除应考虑: n 1)目标市场的规模、 n 2)增长潜力及吸引力 n 3)着重考虑企业的优势, n扬长避短地选择目标市场,有利于运输企业的发展,有利 于企业在激烈的货物运输市场竞争中占据优势地位。 朱明工作室 第三节 运输产品的市场定位 n1)市场定位是运输企业战略的重要组成部 分。 n2)企业要获得更好的生存和发展的机会和 空间,必须了解目标市场上现有竞争企业 的实力、经营特点和市场地位等, n3)确定本企业的市场定位方式和策略。 朱明工作室 第三节 运输产品的市场定位 n运输产品的市场定位是: n通过为本企业的运输产品创立鲜明的个性,从而 塑造出独特的市场形象来实现的。 n运输产品的差异化是实现运输产品市场定位的手 段, n市场定位中所指的运输产品差异化,不是从运输 企业(即生产者)角度出发的单纯追求运输产品的 变异,而是在对运输市场进行分析和细化的基础 上,寻求建立某种运输产品的特色,它是现代市 场营销观念的体现。 朱明工作室 例如: n某运输企业T决定进人中长 途货运市场。通过进行运输 市场调查,该企业了解到货 主最关注的是货物送达速度 和运输价格;同时还了解到 这一市场上已经有A、B、C 、D四家运输企业提供了同 类服务,它们在运输市场上 所处的位置各不相同,如图 55所示。 n 在这种情况下,T企业 n的运输产品如何定位呢? n有如下两种方案可供选择: 朱明工作室 方案I nT企业在D n企业附近定位,与它争夺货 n主。需考虑以下条件: n(1)高运价、快速货 n物运输市场的容量足以容 n纳D和丁两家运输企业的 n产品; n(2)本企业能为运输市场 n提供比D企业更好的产品, n如时间安排更为合理,或能为货主提供特殊的效用; n(3)这样的市场定位与本企业的资源、特长和声望等是 n 相称的。 朱明工作室 方案 nT企业在左上角处空白处定位。 n这是一个期望低运价的快速中 n长途货物运输子市场,且目前 n还没有运输企业涉足。 n由于T企业选择的是低运价的 n快速运输市场, n因此应具备以下条件: n(1)本企业具有为市场提供快速 n货物运输产品的实力和条件; n(2)从长远看,虽然货物运价较低, n能保证丁企业实现其利润目标; n(3)通过宣传等手段,能够有效地使货主相信本企业为货主 提供的货物运送速度远比A企业快而与D企业相当,以保证 货运量及货运周转量的增加,提高市场占有率。 朱明工作室 第三节 运输产品的市场定位 n 运输产品市场定位的实质: n取得在目标市场上的竞争优势,确定本企业的运 输产品在旅客或货主心目中的适当位置并留下值 得消费的印象,以吸引更多的旅客或货主运输需 求。 n 市场定位的关键是: n为自己的产品寻找相对于竞争企业和产品的竞争 优势。 n竞争优势有两种基本类型: n一是价格竞争优势, n二是偏好竞争优势, n竞争优势的两种基本类型为运输企业及产品提供 了市场定位的两大途径。 朱明工作室 (二)市场定位的步骤 n根据以上分析,运输产品的市场定位可以 通过以下步骤来完成: n 1明确运输产品的竞争优势 n 2准确选择运输产品的相对竞争优势 n 3显示独特的竞争优势 朱明工作室 1明确运输产品的竞争优势 n明确运输产品的竞争优势是市场定位的出发点。 n1)运输企业要了解运输市场上竞争企业及产品的 定位和优势; n2)运输企业要研究旅客或货主对某类运输产品各 属性的重视程度,和满足程度 n3) 把握和确定本企业产品的潜在竞争优势。 n综合考虑明确自己所要确立的运输产品竞争优势。 朱明工作室 2准确选择运输产品的相对竞争优势 n相对竞争优势: n反映运输产品在满足旅客或货主运输需求方面能够胜过竞 争对手的能力。 n准确地选择相对竞争优势就是运输企业各方面的实力与竞 争者的实力相比较的过程。 n(1)技术开发方面, n(2)经营管理方面, n(3)运输生产方面, n(4)市场营销方面, n(5)财务方面, n(6)运输产品方面, n有效市场定位的关键是旅客或货主如何看待运输产品和企 业, 朱明工作室 3显示独特的竞争优势 n1)通过一系列的宣传促销等活动,使运输企业及 其产品独特的竞争 n 优势准确地传播给旅客或货主,并给旅客或货 主留下深刻的印象。 n2) 通过一切努力强化目标旅客或货主对市场定位 的印象, n巩固与运输企业及产品市场定位相一致的形象。 n3) 旅客或货主对运输企业及其产品的印象和认识 并不是一成不变的,及时矫正与运输企业及 n 产品市场定位不一致的形象。 朱明工作室 二、运输企业市场定位的方式及依据 n (一)市场定位的方式 n 市场定位: n反映运输市场竞争中各方的关系,是为运 输企业有效参与市场竞争服务的。从这个 角度出发, n市场定位分为以下几种类型: n 1迎头定位 n 2避强定位 n 3重新定位 朱明工作室 (二)
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