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第11章 桥梁施工组织设计 n桥梁施工组织设计 定义：组织施工，指导施工活动，保证工程施工 正 常进行的重要技术、经济文件。 目的：全面合理、有计划地组织施工，使工地上 的 人员、机具、材料能够充分发挥作用，以最 小的消耗，最快的速度，取得最好的效果。 内容：规划、安排施工准备工作，编制施工进度 计 划和劳动力、机具材料的供应计划，做好人 力、物力的综合平衡。 要求：实事求是，确定的原则和事项，既应符合 当 前施工队伍的技术水平和设备能力，又应具 有一定的先进水平。 第一节 桥梁施工组织设计的的类型 和基本内容 n类型： a. 初步施工组织设计(设计阶段) b. 指导性施工组织设计（施工前） c. 实施性施工组织设计（施工中） 1. 初步施工组织设计（设计单位编制） 主要内容：结合桥梁结构设计，制定桥梁 施工的轮廓计划，初步拟定施工方法、施 工 程序和施工时间。 主要作用：控制工程的工期和总投资中发挥 作用。 原因： （1）不同的施工方法和程序，甚至会影响 结 构的设计内力和细部构造； （2）编制工程总概算的依据。 2. 指导性施工组织设计（设计单位编制 ） 主要任务： （1）确定最合适的施工方法和施工程序及最相 应的具体措施，保证在承包合同议定的工期 内顺利完成施工任务； （2）适时周密的安排好各项准备工作； （3）采用科学的劳动组织形式和先进的管理办 法组织施工，提高生产率，充分发挥机械效 益。 （4）编制施工进度计划和劳动力、机具、 材料的供应计划，做到人力、物力综合平 衡调配，力争全年连续均衡的进行施工； （5）有效合理的布置施工场地，尽可能节 约临时用地。 作用：是组织桥梁施工的总计划，是开展工 程施工和各部门工作的依据，也是编制施 工预算的依据。 3. 实施性施工组织设计： 以指导性施工组织设计为依据，以某个 单位工程或分部工程为对象编制的施工组 织设计。 作用：按指导性施工组织设计所规定的施工 方法、施工程序、施工工期及物质供应指 标等分期、分部付诸实施。 内容和要求： （1）制订按工作日程的施工进度计划，它 是用来直接指挥施工的计划； （2）根据施工进度计划计算劳动力、机具 、材料等的日程需要量； （3）在施工进度计划表上，规定出工作班 组及机械的作业日程安排和移动路线以及 与此相应的材料、机具供应计划。 （4）结合工程结构和环境条件，提出具 体施工细节； （5）施工工序的划分，劳动力组织及机 具配备，既要适应施工方法的需要， 又能充分发挥施工班组的工作效率， 保证工程质量和施工安全，还要适应 实现分项承包和结算的需要。 第二节 桥梁施工组织设计的编制 n施工组织设计内容 a. 选择和制定施工方案 b. 确定施工方法 c. 编制施工进度计划 d. 编制施工劳动力及施工材料和施工机械 设备供应计划 e. 规划施工现场，布置施工场地 f. 编制工程质量保证措施和施工监控措施 g. 编制工地业务的组织规划 1. 施工方案的选择和制定 基本要求：符合现场实际、确实可行；技术 先进、采用新技术新材料，确保工程质量 和施工安全；满足合同要求；经济合理， 施工费用和工料消耗低。 主要内容： 1. 施工方法的确定（核心） a. 直接影响施工进度，质量安全，工程成本 b. 突出重点，对施工技术复杂和对工程质量起 关键作用的项目，以及工人不熟悉的项目， 应详细而具体。 c. 施工方法对结构受力的影响：操作过程、方 法、质量要求，技术措施。 2. 施工机械的选择 ：满足施工方法的需要为依据 3. 施工顺序的安排：从工程全局出发，考虑施工条 件，水文气象，施工机械等 2. 施工进度计划的编制 施工进度计划：在已确定的施工方案和施工顺 序基础上，以图表形式表明工程从施工准备工 作开始直到工程竣工为止的全部施工过程在时 间和空间上的安排以及各工序间的衔接关系。 作用：统筹全局，合理部署人力物力；正确指 导全部施工活动，控制施工进度；为编制季度 、月度生产作业计划，确定劳动力和各种物质 需要量计划提供依据。 编制方法 （1）审核设计文件和有关技术经济资料，深入分 析工程内容和施工条件； （2）划分施工项目（临时工程、墩梁工程，附属 工程）； （3）计算各施工项目的主要工程数量； （4）计算各施工项目所需要的劳动量，材料用量 ，机械台班量级工作持续时间； （5）确定施工顺序和程序； （6）设计并绘制施工进度计划图（工程数量、施 工天数、施工时间、劳动安排） X XX X大桥指导性施工组织设计进度大桥指导性施工组织设计进度 劳动量和机械台班需要量的确定 （1）劳动工天的计算： P=QH Q施工项目工程量 H该工程项目的劳动定额 （2）机械台班数的计算： D=QH D该工程项目所需机械台班数 H该施工机械的时间定额 （3）施工持续时间 人力施工： T=P/（Rb）（天） 机械施工： T=D/（Gb）（天） R每天平均出勤的施工人数 G每天出勤的施工机械台数 b每天采用的工班数 P、D该工程项目需要劳动工天和施工机 械台班数 （4）每天应出勤的工人和施工机械台班数 人力施工： R=P/（Tb）（天） 机械施工： G=P/（Tb）（天） 3. 劳动力、材料、机械设备计划的编制 （1）劳动力调配计划 劳动力调配图示例劳动力调配图示例 劳动力需要量计划劳动力需要量计划 （2 2）主要材料需要量计划（分类）主要材料需要量计划（分类） （材料供应、材料采购、材料存储的依据）（材料供应、材料采购、材料存储的依据） （3 3）施工机械供应计划）施工机械供应计划 （根据施工方案和施工机械台班数、施工进（根据施工方案和施工机械台班数、施工进 度计划确定）度计划确定） 第三节 施工场地布置 n即施工平面图设计，是对施工现场的规 划，解决施工期间各种临时设施、仓库 、料场、水电线路、施工道路等与桥梁 施工工程的位置关系，是进行施工现场 布置的依据。 n内容： （1） 在1:5001:2000施工用地范围内的 地形地貌图上，绘出所有现有房屋道路和 地上地下通讯水电管线等的位置和尺寸及 测量控制点的标桩位置。 （2）拟建桥梁的走向和墩台位置； （3）各种生产生活临时房屋和材料设备、 预制场地的位置，规模； （4）施工道路和主要施工机械的位置； n基本要求： （1）尽量减少临时设施的数量，布置紧凑 合理，减少施工用地，少占农田； （2）互不干扰，方便施工； （3）符合环境保护、卫生，安全和防洪的 要求，关心职工，方便生活； （4）施工区域的划分和场地的确定应符合 施工工艺流程的要求。 n场地布置设计的方法： （1）对当地自然条件和技术条件进行分析，掌握 施工现场的地形、原有道路，水源，电源及交 通运输条件； （2）确定主要机械设备的位置尺寸； （3）考虑仓库、料场和半成品堆放位置； （4）场外交通的引入和现场运输道路的布置； （5）各种生产生活设施的布置； （6）供水供电设施的布置； （7）安全消防设施的布置。 n工地临时房屋 （1）临时房屋布置的基本要求： a. 建在干燥平坦施工期间不被水淹的地方； b. 构造简单，拆装方便； c. 指挥所和调度室建于工地中心； d. 按房屋的不同使用条件和防火卫生要求确定 房屋之间的最小间距。 （2）生产用房临时面积的确定：参见P297表11-6 （材料加工房、生产车间、施工机械用房） （3）生活用房面积的确定：参见P297表11-7 n材料仓库及堆栈：堆栈 、库棚、仓库 位置选择：进料方便并且靠近用料比较繁 重的地方，减少运距、方便运输 仓库与堆栈面积： F=1/K1P/q F仓库，料场的面积（m2) P仓库，料场的材料储存量 q仓库，料场每平方米的材料储存量 K1仓库，料场堆放材料的面积利用系数 n工地供水设计 （1）工地临时供水量计算 生产+生活消防：取生产、生活用水量之和 （2）取水、储水设计 （选择水源、泵站、储水设计） （3）配水管网设计 布置原则：管路越短越好，尽可能采用暗管， 防压、防冻。 n工地供电设计 （临时供电=施工用电+照明用电） n电源选择 （1）利用施工现场附近的电力供应 （2）利用附近电力网，设临时变电站和 变压器 （3）设临时供电设施 n变压器确定 n导线截面计算 n配电线路的布置原则： n工地内部应采用380/220V低压线路，且 一般为架高线路。 n对3-10KV的高压线路，一般采用环状布 置，380/220V低压线路采用枝状布置。 n线路宜设于道路一侧，并尽量保持线路 水平。 n分支线及引入线均应在电杆处连接，不 得在两杆之间接出。 n电压为380/220V应采用三相电流线路。 n施工运输： （1）场外运输：公路、铁路、水路 （2）场内运输：汽车、装载机、索道运输 （3）道路布置原则： a. 采用铁路时，考虑转弯半径和坡度的限制， 慎重选择确定专用线的起点和进场位置； b.采用公路时，公路应与工厂、仓库等的位置 结合布置； c.道路应满足一定的技术标准，力求平顺短捷 ，工程简易，并尽量利用既有道路。 n施工场地布置示例 n工程简介：某铁路