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膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃薄膂肇蚂薃袂节薈薂羄肅蒄蚁肇芁莀蚀螆肃芆蚀衿艿蚄虿肁肂薀蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莅芈蚅肇膈薇螄螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂螈螈芁芇袈袀肄薆袇羃芀蒂袆膅肃蒈袅袅莈莄袄羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅袂袁莅莁薈羃膇芇薇肆莃薅薆螅膆薁薆羈蒁蒇薅肀芄莃 1编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。 A决策阶段的工作B实施阶段的工作 C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作 解析:A。22在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。 A总承包管理方B业主方 C设计方D咨询机构 解析:B。一般情况下,总包管理只负责管理,不承包。54组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。 A逻辑关系 B协作关系C合同关系D指令关系 解析:D。组织结构是有等级的,上下级之间是指令关系。73某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是()。 A项目结构图B组织结构图 C工作流程图D合同结构图 解析:A。 85下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。 A协作关系B指令关系C管理关系D合同关系 解析:D。双箭头,权利义务关系,也成为合同关系。1395下图所示的项目组织结构模式的特点有()。A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D上下级指令传递的路径较长 E矛盾的指令会影响项目管理机制的运行解析:ABCE。职能型组织的全部特点。职能型组织尽管路线多而且容易矛盾,但专业分工明确,路径较短,工作效率较高。146施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员 C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查解析:C。ABD均为任务分工后完成的工作。187某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于()。 A成本控制工作流程B投资控制工作流程 C信息处理工作流程D物资采购工作流程 解析:B。对业主来说,工程款的支付属于一种投资。对于承包方而言,支付给分包商的属于成本。238对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。 A施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件答案:B。 2672下列有关施工组织设计的表述,正确的有()。 A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 答案:ACD 综合题较难。25-28 单位工程施工组织设计是编制分部分项工程施工组织设计的依据,但不是指导分布分项工程施工的依据。9施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。 A准备阶段B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较D纠偏环节 解析:B。根据题意分析。2810在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是()。 A工程合同价 B实际施工成本C工程款支付额D施工图预算 解析:A。3111施工企业项目经理是()。 A项目的全权负责人B项目法定代表人 C施工合同当事人D项目管理班子的负责人 解析:D。是否是合同当事人,取决于法人代表的授权与否。3273根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的权限有()。34 A全权负责组建项目经理部 B主持项目经理部工作 C制订项目内部计酬办法 D决定项目分包人 E在授权范围内协调项目内外关系 解析:BCE。组建项目经理部是法人代表的事情,项目分包也不是项目经理的权限。3412按照建设工程项目管理规范(GBT50326-2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是()。 35 A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D 解析:D。 概率最小,损失最小的区域是D。3613下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。 37 A承包人管理人员的能力 B公用防火设施的可用性 C岩土地质条件 D工程机械的稳定性 解析:A。 3674工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。 A收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素 C分析风险因素发生的概率 D分析各种风险的损失量 E编制施工风险识别报告 解析:ABE。C和D属于评估风险的过程。3714建设工程安全生产管理条例第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。 A领导责任B经济责任 C监理责任D刑事责任 解析:C。 比较简单。3815下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。 A审查施工单位选择的分包单位的资质 B组织设计单位向施工单位进行技术交底 C编制单位工程施工组织设计 D检查和确认运到现场的材料的质量 解析:A。B和C不属于监理的工作,D是施工阶段的工作。4016按照建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),建筑安装工程费用的组成为()。 A直接工程费+间接费+规费+利润+税金 B直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金 C直接费+间接费+规费+利润+税金 D直接工程费+措施费+企业管理费十规费+利润+税金 解析:D。其他均缺项或者重复。 4517下列建筑安装工程费用,属于材料费的是()。 A对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 B混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 C搭建临时设施所耗材料费 D跳板、脚手架等的摊销费 解析:A。BCD均为非工程实体的材料所消耗的费用。 46【例题】台班折旧费的计算 某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率为4%,则该机械台班折旧费为()元。 A426.67B444.44C4266.67D4444.44解析:台班折旧费=机械预算价格(1一残值率)/耐用总台班数=10010000(1-4%)/(10225)=426.67(元) 答案:A19在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()。 A施工机械使用费B材料费 C措施费D企业管理费 解析:D。50【例题】工程含税造价的计算 某安装工程以人工费为取费基础计算建筑工程安装造价。已知该工程直接工程费为50万元,直接工程费用中人工费为15万元;措施费为4万元,措施费中人工费为1万元;间接费率为50%,利润率为30%,综合计税系数为3.41%。则该工程的含税造价为()万元。 A64.11B68.25C69.08D83.35 答案:C。 (1)人工费合计=15+1=16; (2)间接费=1650%=8; (3)利润=1630%=4.8; (4)合计=50+4+8+4.8=66.8; (5)含税造价=66.8(1+3.41%)=69.0779【例题】全费用综合单价的计算 某混凝土工程,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,直接费为400元m3,间接费费率为13%,利润率为10%,综合计税系数为341%,则该分项工程的全费用综合单价为()元m3。 A580B536C514D498 解析:答案C。 全费用综合单价=直接费+间接费+利润+税金 =400+40013%+(400+40013%)10%+(直+间+利)341%=514 =400*(1+13%)*(1+10%)*(1+3.41%)=514 20某混凝土工程直接工程费为100万元,以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5,间接费费率为8,利润率为4,综合税率为3.41。则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。 A117.93B120.99C121.96D122.10 解析:C。计算过程和上例一样。 5221下列定额中,属于企业定额性质的是()。 A施工定额B预算定额 C概算定额D概算指标 【答案】:A。 6522在工人工作时间消耗的分类中,必须消耗的工作时间不应包括()。 A有效工作时间 B休息时间 C不可避免中断时间 D偶然工作时间 【答案】:D。 6723某施工机械的台班产量为500m3,与之配合的工人小组有4人,则人工定额为()。 A0.2工日/m3 B0.8工日/m3 C0.2工日/100m3 D08工日/100m3 解析:答案:D。 74机械的时间定额为其产量定额的倒数,500m3/台班的倒数等于0.2台班/100m3,每台班有4人,则为0.8工日/100m3.24施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核 【答案】: A. 74 25实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。 A预算定额 B施工定额 C概算定额 D估算指标 【答案】:B. 7926下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。 A施工预算的编制以预算定额为主要依据 B施工预算是投标报价的主要依据 C施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位 D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件 【答案】:C 8027下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是( )。 A工程承包合同 B施工成本计划 C进度报告 D工程变更文件 解析:答案:C. 依据常识判断。8529用曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示()。 A累计费用偏差B累计进度偏差 C局部进度偏差D局部费用偏差 解析:A。分析一下92【例题】因素分析法 某工程材料中钢筋的目标消耗量100t,单价4000元,损耗率5%。实际消耗量110t,单价4200元,损耗率3%。应用因素分析法,则单价提高使成本增加了()元。 A23100 B22660 C21000 D20600 解析:答案:A (1)影响因素依次排列为:消耗量、单价、损耗率 (2)原目标成本=单价消耗量(1+损耗率)=10040001.05=420000 (3)第一次代换:11040001.05=462000(462000420000=42000,消耗量变动引起的成本增加) (4)第二次代换:11042001.05=485100(485100462000=23100,单价提高引起的成本增加)9728确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因,是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。 A比较 B分析 C预测 D纠偏 【答案】: B 86【例题】工程变更价款的确定 某混凝土工程,工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价,调整系数为09。由于设计变更,承包商实际完成工程量1200m3,则该混凝土工程的结算价款应为()万元。 A42 B41.3 C41.65 D37.8 解析:答案:C (1)判断增加额是否超过10%:(1200-1000)/1000=20%10% (2)变动在10%以内的,按原单价,超过部分按调整后单价。 1000(1+10%)350+(1200-1100)3500.9=41.65 【2009考题】 30某混凝土工程,工程量清单的工程量为2000m3,合同约定的综合单价为400元/m3,当实际工程量超过清单工程量10时可调整单价,调整系数为0.9。工程结束时实际程量为2400m3,则该混凝土工程的结算价款是()万元。 A96.0 B95.2 C94.4 D86.4 解析:B. 24002000*(1+10%),需要调价。调价后:2400*400-(2400-2000*(1+10%)*400*(1-0.9)=95.2【例题】预付款起扣点计算 某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为()万元。 A180 B195 C225 D240 解析:答案:C 起扣点TPM/N=300-(30015%)/60%=225 还剩225万元时开始扣。而非施工完成225万元的产值。31根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201),若合同中约定有工程预付款,则预付时间应()。 A不迟于约定的开工日期前7天 B不迟于约定的开工日期前30天 C不迟于实际开工以后的7天 D不迟于首次支付工程款前7天 【答案】:A。 106【例题】调值公式动态结算 某工程合同总价1000万元,合同基准日期为2006年3月,固定系数02。2006年8月31日完成的工程款占合同总价的10。调值部分中仅钢材价格变化,钢材占工程价款的50%。2006年3月钢材的价格指数为100,7月10日和8月31的价格指数分别为110和115,则2006年8月经调值后的工程款为()万元。 A105 B106 C107 D108 答案:A 注意两点:一是固定系数0.2,钢材系数0.5,其它系数0.3;二是8月份的调值要用7月份的价格指数(即前49天的指数) 调值后的工程款=100010%(0.2+0.5110/100+0.3)=105 ,33业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。 A项目设计阶段B整个项目实施阶段 C项目施工阶段D整个项目决策阶段 【解析】B。 11135编制控制性施工进度计划的主要目的是()。 A分解承包合同规定的进度目标,确定控制节点的进度目标 B指导施工班组的作业安排 C确定承包合同的工期目标 D参与投标竞争,提高投标竞争力 【答案】A。 11534下列施工进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。 A施工总进度计划 B单体工程施工进度计划 C项目年度施工计划 D项目月度施工计划 解析:D。ABC均为控制性。 11681月度施工进度计划的主要作用有()。 A确定控制性节点的时间目标 B确定施工作业的具体安排 C确定一个月度的人工需求 D确定一个月度的材料需求 E确定一个月度的资金需求 解析:BCDE.月度施工进度计划就是实时性进度计划。A为控制性施工进度计划,也即年度施工进度计划的作用。11736横道图计划的特点之一是()。 A适用于大的进度计划系统 B能方便地确定关键工作 C工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D计划调整只能采用计算机进行 解析:C。 C说的很谨慎。11837在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中()。 A总时差为零的工作 B总时差最小的工作 C自由时差为零的工作 D自由时差最小的工作 解析:B。 124以终点节点为箭头节点的工作,其自由时差: 如果计算工期EFTp,最后一个工作自由时差就不为0,总时差也不为0,即使该工作在关键线路上。 这也是为什么我们说总时差最小的线路是关键线路的原因。只有当EF=Tp时,最后一个工作自由时差等于0,此时前面的所有在关键线路上的总时差等于0。 【例题】“最

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