焦化厂清洁生产审核报告.doc

枣庄中信节能评估有限公司 第 1 页 共 200 页 焦化焦化有限公司有限公司 清洁生产审核报告清洁生产审核报告 有限公司有限公司 二二 O 一一三三年年十十月月 清洁生产审核报告 第 2 页 共 200 页 企企业业信信息息 单位名称有限公司 法人代表 所属行业炼焦行业 企业类型股份制企业 电话传真 邮 编 地 址 联 系 人 咨咨询询机机构构 单位名称 法人代表 电 话 传 真 邮 编 地 址 项目负责人 审核参加人 行业专家 报告编制 审 核 清洁生产审核报告 第 3 页 共 200 页 目目 录录 前前 言言4 审核工作依据审核工作依据6 第一章第一章 审核准备审核准备8 1.1 成立清洁生产审核小组8 1.2 审核工作计划11 1.3 宣传教育13 1.4 障碍及应对措施17 第二章第二章 预审核预审核19 2.1 企业概况19 2.2 企业环保概况48 2.3 确定审核重点77 2.4 设置污染预防目标80 2.5 提出和实施无/低费方案.82 第三章第三章 审核审核84 3.1 审核重点概况84 3.2 审核重点生产工艺介绍84 3.3 单元操作及功能说明87 3.4 物料实测与平衡88 3.5 能量实测与平衡96 3.6 平衡结果分析97 3.7 废物产生原因和节能潜力分析98 3.8 继续提出和实施清洁生产无/低费方案.101 第四章第四章 方案的产生和筛选方案的产生和筛选103 4.1 方案的产生103 4.2 备选方案汇总104 清洁生产审核报告 第 4 页 共 200 页 4.3 方案的筛选110 4.4 汇总筛选结果111 4.5 已实施的无/低费方案和中费方案效果简介 113 第五章第五章 方案的可行性分析方案的可行性分析114 5.1 F4 F4 余热锅炉安装吹灰器114 5.2 推荐可实施方案120 第六章第六章 方案实施方案实施121 6.1 方案实施情况121 6.2 已实施方案的效果汇总122 6.3 已实施方案取得经济效益与环境效益汇总122 6.4 审核前后的指标对比127 6.5 方案实施后对企业的影响130 第七章第七章 持续清洁生产持续清洁生产131 7.1 持续清洁生产131 7.2 持续清洁生产的组织落实131 7.3 建立和完善清洁生产的管理制度132 7.4 制定持续清洁生产计划133 第八章第八章 审核结论审核结论134 清洁生产审核报告 第 5 页 共 200 页 前 言 -有限公司属于炼焦行业，是省千户重点耗能企业之一，为切实 推进公司节能降耗、实现清洁生产的目的。公司决定开展实施清洁生产的相关 工作，委托-节能评估有限公司为咨询单位开展清洁生产审核。 自 2013 年 3 月全面开展清洁生产审核工作以来，在咨询单位的指导下， 组建了审核领导小组和工作小组，制定了审核工作计划、建立了清洁生产制度， 确定炼焦车间作为审核重点并设置了清洁生产目标。通过征集员工合理化建议、 通过审核师咨询以及技术专家的现场指导，共产生了清洁生产方案 22 个，其 中无/低费方案 20 个，中/高费方案 2 个，审核期间 22 个清洁生产方案已全部 实施完成，总投资 242.244 万元，获得经济效益 262.546 万元（其中节能降耗 的经济效益 260.146 万元，削减污染物排放的经济效益 2.4 万元） 。节电 13.86 万度/年，节水 9480 吨/年，节煤 30 吨/年，回收焦末 30 吨/年，吨焦发电量增 加 16kwh，提高煤的成焦率，提高焦炭质量，缩短炭化时间；审核后，公司生 产废水不外排，全部回用；所有废气均达标排放；审核后，公司生产 SO2 排放 量为 275.4 吨；烟尘排放量为 174.8 吨，减少 SO2 排放 20 吨/年，消减率 6.77%；减少烟尘排放 18 吨/年，消减率 9.34%；减少煤尘排放 32 吨/年，减 少焦尘排放 30 吨/年，减少固废产生 10 吨/年。 为了总结本轮清洁生产审核成果，汇总分析各项调查结果，寻找废弃物产 生原因和清洁生产机会，实施并分析评估清洁生产方案的效益，建立和完善持 续推行清洁生产机制，特编制本审核报告。 清洁生产审核报告 第 6 页 共 200 页 本次清洁生产审核报告编制主要依据为：中华人民共和国清洁生产促进 法 、 中华人民共和国环境保护法 、 中华人民共和国循环经济促进法 、 清 洁生产审核暂行办法 、 “十二五”国民经济发展规划纲要 、 重点企业清洁生 产审核程序的规定 、 企业清洁生产审计手册 、 清洁生产审核暂行办法 、 山东省清洁生产审核验收暂行办法 、 焦化行业准入条件 （2008 年修订） 、 国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知 （国发20107 号） 、工 信部部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录（2011 年本） 、 清洁生产标准-炼焦行业HJ/T126-2003 等相关政策及标准资料。 本次清洁生产审核的顺利完成，得益于节能评估有限公司的指导和帮助， 以及市经信委、经信局的大力支持，在此表示衷心感谢，并希望在今后持续的 清洁生产中得到更多的指导和支持。 清洁生产是一个持续的过程，公司今后应继续牢固树立清洁生产意识，认 真总结审核工作中取得的经验，不断汲取清洁生产的新知识、新技术、新思路， 应用于各自日常的工作岗位上，在公司节能、降耗、减污、增效方面做出更大 的贡献。 由于编写水平有限，报告中的错漏之处难免，请领导和专家批评指正。 -有限公司 二 0 一三年九月 清洁生产审核报告 第 7 页 共 200 页 第一章第一章 审核准备审核准备 本轮清洁生产审核性质为自愿清洁生产审核。随着市场竞争的不断加剧和 公众环境意识的不断提高，节能降耗、减污增效成为公司可持续发展的必然要 求。因此，公司领导把实施清洁生产作为公司的长期发展战略之一，把清洁生 产审核作为提高公司的环境管理水平和市场竞争力的有效手段。为了清洁生产 审核工作的顺利实施，公司进行了认真的筹划和组织。该阶段的工作重点是通 过宣传培训使公司领导、中层干部和全体职工对企业的清洁生产审核有一个初 步的正确的认识，消除思想、观念上的障碍，了解企业清洁生产审核的意义、 内容、审核程序及要求。 1.11.1 成立清洁生产审核小组成立清洁生产审核小组 公司属于炼焦行业，是省千户重点用能企业之一。公司按照山东省关于开 展清洁生产的规定，于 2013 年 3 月自愿开展了清洁生产审核工作。 -有限公司被列为节能减排重点企业名单，引起了企业领导的高度重 视。董事长-立即召集有关部门人员，仔细研究，并在领导分工中明确清 洁生产审核职责。由公司副总张志刚亲自协调指挥整个审核工作，从各个岗位 抽调精干力量，各个科室负责人具体负责本科室的审核工作，形成了人人参与、 人人重视的良好局面。 组建一个权威、实干、团结的清洁生产审核小组是企业顺利实施清洁生产 审核的保证。为此，公司成立了以董事长-为组长的清洁生产审核领导小 组（表 1-1）和以副总经理-为组长的工作小组（表 1-2） ，以确保清洁生 清洁生产审核报告 第 8 页 共 200 页 产审核工作有组织的开展下去。 表表 1-11-1 清洁生产审核领导小组清洁生产审核领导小组 姓名 审核领导 小组职务 职务职责分工 组长董事长 组织、发动、协调、安排，参与审核 工作 副组长总经理 副组长副总经理 副组长副总经理 协助组长开展和主持日常工作 成员财务总监 成员总经理助理 成员总经理助理 成员综合办主任 协助组长开展工作对涉及本部门的相 关工作提供资源保证 表表 1-21-2 清洁生产审核工作小组成员名单清洁生产审核工作小组成员名单 姓名审核小职务职责分工投入时 清洁生产审核报告 第 9 页 共 200 页 组职务间（日） 组 长副总经理整个清洁生产审核过程的支 持、调度、协调 20 副组长副总经理 20 副组长财务总监 20 副组长总经理助理 协助组长开展工作 20 成员机电车间主任 30 成员节能办主任 组织协调各部门工作，负责 组织制定工作计划，落实各 阶段工作 30 成员备煤车间主任协助组长开展工作对涉及本 部门的相关工作提供资源保 证 30 成员炼焦车间主任协助组长开展工作对涉及本 部门的相关工作提供资源保 证 30 成员化产车间主任协助组长开展工作对涉及本 30 清洁生产审核报告 第 10 页 共 200 页 成员化产车间副主 任 部门的相关工作提供资源保 证 30 成员机电维修车间 副主任 负责本车间清洁生产资料的 提供及合理化建议的收集、 整理 30 成员财务部部长筹划组织协调有关资金计划 和支出方面的工作， 核算清洁生产方案实施效益 30 成员安全环保办 主任 制定持续清洁生产计划，组 织实施清洁生产及审核全过 程，组织实施清洁生产培训， 资料汇总，提供企业环保资 料，考核各部门清洁生产审 核工作绩效， 负责搜集和 筛选清洁生产方案，并及时 向领导小组汇报 30 审核： 制表： 清洁生产审核报告 第 11 页 共 200 页 1.21.2 审核工作计划审核工作计划 审核小组成立后，按照公司清洁生产审核工作总体安排，制定了本次清洁 生产审核工作计划，见表 1-3。 清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行。 第一阶段：审核准备 工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得最高管理层的支 持与参与，组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。 第二阶段：预审核 工作重点是对企业生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污 状况进行调查，并与国内外同类企业进行比较，通过对产排污、能耗等情况进 行初步分析评价，确定审核重点，制定清洁生产目标，初步提出无/低费方案。 第三阶段：审核 本阶段工作重点是分析审核重点的原辅材料、能源使用，生产过程和废物 产生过程。主要方法是对审核重点物料输入、输出和能量输入、输出测试分析， 建立物料平衡图和能量平衡图，对污染物排放和能量损失进行分析研究，提出 和实施清洁生产方案。 第四阶段：方案的筛选和产生 工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并继续 实施无/低费方案。 清洁生产审核报告 第 12 页 共 200 页 第五阶段：方案的可行性分析 工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析， 向公司领导推荐可实施方案。 第六阶段：方案实施 工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。 第七阶段：持续清洁生产 工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记 录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产。 完成以上七个阶段工作的基础上，根据审核标准要求，整理并编制审核报 告。 表表 1-31-3 清洁生产审核工作计划表清洁生产审核工作计划表 阶段工作内容完成时间责任部 门 审核准备 1.学习清洁生产资料，取得企业高层领 导支持； 2.成立清洁省生产审核小组； 3.制定清洁生产审核计划； 2013.3.1 工作小 组 清洁生产审核报告 第 13 页 共 200 页 4.开展宣传教育，克服思想障碍。 预审核 1.收集现有资料； 2.进行现状调查以及现场考察； 3.评价产污排污状况（对比国内外同类 企业产污排污状况.初步分析产污原因.评 价企业环保执法状况.作出评价结论） ； 4.确定审核重点； 5.设置清洁生产目标； 6.提出和实施无/低费清洁生产方案。 2013.4.1 工作小 组 审核 1.准备审计重点资料（收集资料.编制审 计重点的工艺流程图.编制单元操作工艺 流程图和功能说明表.编制工艺设备流程 图） ； 2.实测输入输出物流（准备及要求.实测. 汇总数据） ； 3.建立物料和能源平衡（进行预平衡测 算.编制物料平衡图.阐述物料能源平衡结 果） ； 2013.5.10 工作小 组 审核重 点 清洁生产审核报告 第 14 页 共 200 页 4.分析废弃物产生原因（原辅料和能源. 技术工艺.设备.过程控制.产品.废弃物.管 理.员工） ； 5.对生产过程进行深入的分析并向有关 专家咨询后，提出和实施了无/低费清洁 生产方案。 方案产生和 筛选 1.产生方案（广泛采集.根据物料平衡和 废弃物产生原因分析产生方案.行业专家 技术咨询等） ； 2.分类汇总方案； 3.筛选方案（初步筛先选.根据权重排序） ； 4.产生中/高费方案； 5.继续实施无/低费方案； 6.核定并汇总无/低费清洁生产方案实施 效果。 2013.6.20 各部门 工作小 组 可行性分析 1.对筛选出来的中/高费清洁生产方案进 行技术.环境.经济的分析和评估； 2013.7.30 工作小 组 清洁生产审核报告 第 15 页 共 200 页 2.推选最佳的.可实施的清洁生产方案。 方案实施 1.组织方案实施； 2.汇总已实施的无/低费方案的成果； 3.评价已实施的中/高费方案的成果； 4.分析总结已实施方案对企业的影响。 2013.8.30 工作小 组 持续清洁生 产 1.建立和完善清洁生产组织； 2.建立和完善清洁生产管理制度； 3.制定持续清洁生产计划； 4 编写清洁生产审核报告。 2013.9.30 工作小 组 审核： 制表： 1.31.3 宣传教育宣传教育 1.3.11.3.1 清洁生产宣传清洁生产宣传 公司首先于 2013 年 3 月上旬，对公司中高层领导和技术骨干等进行了清 洁生产、清洁生产审核相关知识培训。通过培训使企业每位管理人员尤其是审 核小组成员不仅了解了清洁生产的内容与意义，而且还掌握了清洁生产审核方 法，从而进一步调动开展清洁生产工作的积极性。公司领导层对清洁生产工作 高度重视，将其纳入重要议事日程，每月召开生产例会时，听取清洁生产工作 清洁生产审核报告 第 16 页 共 200 页 汇报，解决有关问题。为了保证清洁生产审核工作的顺利进行和取得良好成效， 公司还专门召开了清洁生产动员会，并利用班前、班后会、黑板报、简报等形 式广泛宣传“清洁生产”和“清洁生产审核”的概念、内容和意义以及相关法律法规， 使员工充分认识到开展清洁生产的重要性和必要性，增强职工清洁生产参与意 识，使员工掌握了必要的清洁生产知识。 1.3.21.3.2 清洁生产培训清洁生产培训 为确保清洁生产审核工作取得理想的效果，让公司员工认识和理解什么是 清洁生产、如何开展清洁生产、开展清洁生产的目的和意义，了解对重点企业 开展清洁生产审核的要求等内容，首先由枣庄中信节能评估有限公司的咨询人 员对公司的中层及以上管理人员进行了培训，然后由审核小组成员对各部门各 车间员工再次开展了培训，参加培训的负责人制定本部门培训计划，按计划组 织实施本部门员工的培训宣传。培训计划见表 1-4。 宣传、教育和培训工作结束后，公司组织了清洁生产考试，并组织管理人 员到各车间对员工进行抽查，根据考核和抽查结果，对各车间的培训效果进行 评分。 通过宣传和培训，使我厂管理人员和一线员工对清洁生产的定义、内涵、 实施意义有了一个清晰的认识和全面的了解，掌握了企业进行清洁生产审核的 步骤和方法，调动了全体人员参与清洁生产工作的积极性和主动性。 表表 1-41-4 清洁生产审核工作培训计划清洁生产审核工作培训计划 清洁生产审核报告 第 17 页 共 200 页 培训对象培训内容衡量标准 讲 师 培训时间 培 训 方 式 责任部 门 中层以 上； 全员 清洁生产的意 义、内容、做 法 培训率 95 以上； 全员参加清 洁生产知识答 卷。 2013.3.8 讲 座 工作 小组 各部 门 工作小 组成员； 全员 各种图、表 的填制； 提出和实施 无/低费方案 各种图表完 成率 95以上； 提报清洁生 产方案建议表 2013.3.12 讲 座、 实 际 操 作 演 练 工作 小组 各部 门 工作小组 成员 审核重点、输 入输出物流的 小组人员参 训率 100 审 核 师 2013.3.18 讨 论、 工作小 组 清洁生产审核报告 第 18 页 共 200 页 测定、物料平 衡、废弃物原 因分析。 各种流程图、 平衡图、数据 表审核完毕 实 际 操 作 演 练 工作小组 成员 方案汇总筛选； 中/高费方案 研制；无/低 费方案效果分 析 方案汇总筛选 结果：可行的 无/低费方案； 初步可行的中/ 高费方案；不 可行的方案。 2013.4.25 讲 座、 实 际 操 作 演 练 工作小 组 工作小组 成员 建立和完善清 洁生产的管理 制度；制定持 续清洁生产计 划。 日常管理、激 励机制、资金 来源；清洁生 产审核工作计 划、清洁生产 方案的实施计 2013.5.1 讲 座 工作小 组 清洁生产审核报告 第 19 页 共 200 页 划、清洁生产 新技术的研究 与开发计划 审核 制表： 表表 1-51-5 清洁生产培训参与率统计结果清洁生产培训参与率统计结果 车间员工人数参加培训人数培训率 备煤车间 272696.3% 炼焦车间 999797.8% 化产车间 383694.7% 机电维修车间 171694.1% 财务部 33100% 综合办公室 211990.5% 供销部 12866.7% 生产技术部 3266.7% 节能办公室 22100% 清洁生产审核报告 第 20 页 共 200 页 安全环保部 44100% 化验室 121083.8% 仓 库 22100% 督查办 10880.0% 其 它 131076.9% 合计 26024393.5% 审核： 制表： 1.41.4 障碍及应对措施障碍及应对措施 通过宣传、发动并组织学习和讲座，结合公司车间员工大部分时间投入生 产，缺乏环境保护方面知识的实际情况，审核小组分析了清洁生产审核过程中 可能遇到的障碍并提出了切实可行的解决措施，力求本次清洁生产审核工作落 到实处，具体情况见表 1-6。 表表 1-61-6 实施清洁生产的障碍与相应的解决方法实施清洁生产的障碍与相应的解决方法 障碍类 型 具体问题解决方法 清洁生产审核报告 第 21 页 共 200 页 思想障 碍 1、认为清洁生产审核加大了 工作量 2、认为清洁生产审核需增添 一些检测控制设备，担心会出 现投入过多，收效不大的局面。 1、组织学习中华人民共和国清 洁生产促进法 、 山东省清洁生 产审核暂行办法等法律法规。 2、加大宣传力度，并采取定任务 的办法，采取可行的奖惩制度。 3、反复讨论工艺流程合理布点， 剔除一些非必要并且较复杂的测 试点。 生产技 术障碍 1、对清洁生产感到陌生，缺 乏信心。 2、怕找不到存在问题和可行 性的成熟技术。 1、组织学习国家发改委清洁生产 审核暂行办法及焦化行业准入 条件 （2008 年修订） 、 清洁生产 标准-炼焦行业 （HJ/T126-2003） 、 焦炭单位产品能源消耗限额 （GB 21342-2008）等产业发展规 范标准与政策。 2、专家培训。 3、组织专业技术人员攻关，向兄 弟单位借鉴，引进先进技术。 清洁生产审核报告 第 22 页 共 200 页 管理障 碍 1、职工文化、业务水平不平 衡。 2、怕各单位部门对清洁生产 认识不足，应付了事。 1、审核小组成员要靠上抓，相互 协作取长补短，解决问题。 2、宣传清洁生产的重要性，各部 门必须认真对待，确保完成其承 担的任务。 经济障 碍 怕缺少实施预防污染方案的资 金。 先实施有效益的无/低费方案，积 极筹措资金。 审核： 制表： 总之，通过以上障碍分析及相应的克服解决办法，基本上解决了审核工作 过程中可能遇到的障碍，但是在这项工作开展的同时，还是有部分职工认为审 核工作过于复杂和严格，在某些程度上将影响正常生产。随着审核工作的不断 深入，在工作小组真正找出了生产、经营和管理中存在的问题，并及时实施了 无费和低费方案，收到了明显的环境和经济效益之后，使之认识到清洁生产审 核不但没有影响生产，反而收到了较好的成效，这就从根本上解除了各种思想 顾虑，为审核工作顺利进行开辟了道路。 1.51.5 审核工作依据审核工作依据 审核工作的具体依据如下： 1、 中华人民共和国清洁生产促进法 （2008 年 10 月 1 日施行） 清洁生产审核报告 第 23 页 共 200 页 2、 中华人民共和国节约能源法 （2008 年 4 月 1 日施行） 3、 中华人民共和国环境保护法 （1989 年 12 月 26 日施行） 4、 中华人民共和国水污染防治法 （2008 年 6 月 1 日施行） 5、 中华人民共和国大气污染防治法 （2000 年 9 月 1 日施行） 6、 中华人民共和国固体废物污染环境防治法 （2005 年 4 月 1 日施行） 7、 中华人民共和国环境噪声污染防治法 （1997 年 3 月 1 日施行） 8、国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行清洁生产意见的通 知 （国办发2003100 号） 9、国家环保局关于贯彻有关问 题的通知 （国家环保局 1996 年 9 月 12 日发布） 10、国务院“十二五”节能减排综合性工作方案 （国发201126 号， 11、 清洁生产审核暂行办法 （国家发展和改革委员会、国家环境保护总 局第 16 号令） 12、 山东省节约能源条例 （2009 年 7 月 24 日山东省第十一届人民代表 大会常务委员会第十二次会议修订） 13、山东省经济贸易委员会、省人民政府节约能源办公室关于印发的通知 （鲁经贸函字2005122 号） 14、山东省经济贸易委员会、山东省人民政府节约能源办公室关于印发 清洁生产审核报告 第 24 页 共 200 页 的通知 （鲁经贸循字2008264 号） 15、 产业结构调整指导目录 （2011 年本） 16、 国家重点行业清洁生产技术导向目录 17、 焦化行业准入条件 （2008 年修订） 18、 清洁生产标准-炼焦行业 （HJ/T126-2003） 19、 污水排入城市下水道水质标准 （CJ3082-1999） 20、 大气污染物综合排放标准 （GB16297-1996） 21、 山东省南水北调沿线水污染物综合排放标准 （DB37/ 5992006） 22焦炭单位产品能源消耗限额 （DB 37/747-2007） 23、 工业企业厂界环境噪声排放标准 （GB12348-2008） 24、 炼焦炉大气污染排放标准 （GB16171-1996） 第二章第二章 预预 审审 核核 预审核阶段是清洁生产审核的第二阶段，预审核阶段的工作是由公司副总 经理张志刚主持的清洁生产预审核会议开始的，清洁生产审核工作小组成员参 清洁生产审核报告 第 25 页 共 200 页 加了这个会议，会后审核工作小组成员和外部专家对我公司生产、工艺设备、 废物产生和排放等现状进行调研和考察，摸清企业目前生产过程中污染现状和 物耗、能耗重点，并通过定性比较或定量分析，分析并发现公司清洁生产的潜 力和机会，从而确定本轮清洁生产审核的重点。 本阶段重点是在公司现状调研考察的基础上，确定审核重点，针对审核重 点设置清洁生产目标，提出产生一批备选方案，并着手开始实施其中简单易行 的无费低费清洁生产方案。 2.12.1 企业概况企业概况 2.1.12.1.1 企业基本概况企业基本概况 成立于 2004 年 5 月，是一家民营股份制公司。2012 年 11 月按照省政府 关于加快焦化企业转型升级的指导意见 ，坚持因地制宜，市场为主原则，充 分发挥企业自身优势和区域优势，开拓国内和国际两个市场，深入市场资本运 作和技术合作，实施了控股改制。目前，公司已形成焦炭、煤化工产品生产为 主，煤焦及化产品运输、煤炭供销为辅的集团化公司。总资产 3.2 亿元，员工 290 人，注册资金-200 万元。 公司占地面积为 21.65 万平方米，总建（构）筑物面积 3.5 万平方米。工 程总投资 9142.84 万元，包括 JN43-80 型年产 60 万吨捣固焦（242 孔）焦炉 一组，配套有备煤、炼焦、煤气净化回收等生产车间，同时建设日处理量 800 立方米焦化酚氰污水生化处理设施等辅助生产设施及行政管理和生活福利设施 等。主要生产和营销规模：年产国标二级冶金焦炭 60 万吨、煤焦油 3 万吨、 清洁生产审核报告 第 26 页 共 200 页 粗苯 7500 吨、硫胺 8000 吨、外供焦炉煤气 14000 万立方米。实现年销售收 入 8 亿余元，年均利润总额 6000 余万元。 公司将依据山东省鲁南煤化工基地优势，坚持“效益优先、稳定经营、集约 发展、节约循环”的经营理念和“在调整中发展，在发展中调整”的管理思路，深 入开展技术创新、工艺改造，把产品升级、节能减排和清洁文明生产作为工作 主线，充分利用本地资源优势，适度延伸产业链，向精细化工方向迈进，为枣 庄乃至山东省的煤化工产业做出应有的贡献。公司基本情况见表 2-1。 表表 2-12-1 组织简述组织简述 组织名称 所属行业炼焦行业 组织类型股份制企业 法人代表 地址 网址 清洁生产审核报告 第 27 页 共 200 页 电话及传真 联系人 年末职工总数290 人 技术人员总数86 人 公司固定资产总值3.2 亿 公司年总产值7 亿 年总利税 建厂日期 投产日期2005 年 9 月 审核： 制表： 公司地理位置见图 2-1： 清洁生产审核报告 第 28 页 共 200 页 图 2-1 公司地理位置 清洁生产审核报告 第 29 页 共 200 页 2.1.1.12.1.1.1 企业组织结构企业组织结构 -有限公司组织机构图 图图 2 2- -1 1 公公司司组组织织机机构构图图 财 务 总 监 副 总 经 理 安 全 环 保 部 生 产 技 术 部 综 合 管 理 部 化 验 室 备 煤 车 间 化 产 车 间 机 电 车 间 董事长 炼 焦 车 间 财 务 部 总经理 督 察 办 仓 库 人 事 科 企 管 科 节 能 办 磅 房 调 度 室 办 公 室 锅 炉 房 供 销 部 小 车 班 副 总 经 理 副 总 经 理 副 总 经 理 保 卫 科 董事会 总 经 理 助 理 总 经 理 助 理 取 样 班 2.1.1.22.1.1.2 企业平面布置图企业平面布置图 见图见图 2-102-10。 清洁生产审核报告 第 30 页 共 200 页 图 2-10 平面布置图 2.1.1.32.1.1.3 全厂水平衡见图全厂水平衡见图 2-32-3（t/dt/d） 28 生活化验 326 锅炉 978 循环水冷却塔 15 上升管水封 36 曝汽消泡水 初 冷 器 终 冷 器 分 离 器 一 段 贫 油 冷 却 二 段 贫 油 冷 却 苯 冷 却 器 污水处理 站处理量 596 新鲜水 1383 22 化产车间 损失 6 蒸汽 196 130 损失 753 蒸发 2 13 化产回收废水 170 255 133 除尘补充水 448 熄焦补充水 15 煤场喷洒 50242 清洁生产审核报告 第 31 页 共 200 页 2.1.1.42.1.1.4 全厂生产工艺流程图见图全厂生产工艺流程图见图 2-62-6 清洁生产审核报告 第 32 页 共 200 页 洗精煤 洗精煤 原煤 配煤槽配煤槽 微机配煤 粉碎机粉碎机 储煤仓储煤仓 捣固煤 焦焦 炉炉 拦焦车 熄焦车 凉焦台 洗煤机 筛焦机 焦油氨水澄清槽 焦炭外售 初冷器 风机 电捕 脱硫塔 再生塔 硫泡沫槽 熔硫釜 硫磺外售 洗氨塔 反应槽 脱硫泵 v 洗苯塔 富油槽 换热器 管式炉 贫油槽 贫油泵 脱苯塔 粗苯分缩器 分离器 粗苯储槽 粗苯外售 氨水槽 氨水去焦炉集气管 空压气 净化煤气外供、去锅炉 焦油槽 焦油外售 熄焦塔 蒸氨废水 分离水 中水去熄焦水池 曝气池 厌氧槽 厌氧池 清洁生产审核报告 第 33 页 共 200 页 2.1.22.1.2 企业生产状况企业生产状况 2.1.2.12.1.2.1 原辅材料消耗及产品情况原辅材料消耗及产品情况 公司在生产过程中使用原料煤-洗精煤全部外购，包括气煤、1/3 焦煤、肥煤、 （贫）瘦煤 、焦煤等。生产的产品包括焦炭、煤气及化产品煤焦油、粗苯等。消耗的 能源包括精煤、水、电等。 1、气煤、1/3 焦煤、焦煤、肥煤和（贫）瘦煤为生产焦炭的原料，主要来源于河 南、山西、本地周边等。 2、水：公司用水全部来源于地下水，日耗新水量 1383 吨。 3、电：公司用电来自本地供电部门，日用电量 6.8 万度。 企业输入物料汇总表见表 2-4 系列。 企业近三年主要原辅材料、能源消耗情况汇总见表 2-5。 产品汇总表见表 2-6。 企业近三年产品情况表见表 2-7。 表表 2-42-4 企业输入物料汇总表企业输入物料汇总表 物料项目 物料号：1物料号：2物料号：3 名称原料精煤电力脱硫剂 清洁生产审核报告 第 34 页 共 200 页 物料功能原料生产生活动力煤气净化药 剂 有害成分及特性 S- 活性成分及特性 C 2012 年消耗量 （吨）57.86 万2491.32 万度 313.2 单位价格（元/吨） 1038 0.8（元/度） 310000 年总成本（万元） 60058.681993.06970.92 输送方法汽车运输汽车运输汽车 包装方法 - 袋装 储存方法露天 - 库房 内部运输方法铲车电缆人工 包装材料管理备煤车间化产车间 库存管理先进先出 - 储存期限长期 - 6 个月 清洁生产审核报告 第 35 页 共 200 页 到储存 期限的 物料 否否否供应商是 否回收 包装材 料 编织袋 审核： 制表： 表表 2-52-5 企业近三年主要原辅材料、能源消耗情况汇总表企业近三年主要原辅材料、能源消耗情况汇总表 年消耗量年消耗量单位产品消耗量单位产品消耗量 用用 能能 单单 位位 主要主要 原辅原辅 材料材料 和能和能 源源 单价单价 （元（元/ /吨）吨）单单 位位 2011201120122012 20132013年年 1-61-6月月 单位单位 2011201120122012 20132013 年年1-61-6 洗精 煤 （干） 1038 万吨 26.7436.6457.86 吨/吨焦 1.361.341.33 备 煤 车 间 电 0.8 万度 273.8375598.12 度/吨焦 13.91 13.76 13.75 蒸汽 - 吨 8506841013485 吨/吨焦 0.043 0.031 0.031 炼 焦水 0.85 吨 575054708700 吨/吨焦 0.029 0.020 0.020 清洁生产审核报告 第 36 页 共 200 页 车 间 电 0.8 万度 623.2837.11326.8 度/吨焦 31.730.730.5 洗油 3500 吨 120.7 5 158.3 1 243.60 千克/吨焦 0.610.580.56 脱硫 剂 3100 00 千克 151.17 201.66 313.20 克/吨焦 0.770.740.72 蒸汽 - 吨 60010 62960 100050 吨/吨焦 0.300.230.23 水 0.85 吨 308400357100 565500 吨/吨焦 1.571.311.30 化 产 车 间 电 0.8万度339355.3566.4 度/吨焦 17.23 13.03 13.02 洗精 煤 （干） 1460 万吨 26.7436.6457.86 吨/吨焦 1.361.341.33 电 0.8万度12361567.4 2491.3 2 度/吨焦 62.857.557.3 蒸汽 -吨68516 71370 113535 吨/吨焦 0.350.260.26 水 0.85吨 31415 0 36257 0 574200 吨/吨焦 1.601.331.32 洗油 3500 吨 120.7 5 158.3 1 243.60 千克/吨焦 0.610.580.56 总 计 脱硫 剂 310000 千克 151.17 201.66 313.20 克/吨焦 0.770.740.72 清洁生产审核报告 第 37 页 共 200 页 审核： 制表： 表表 2-62-6 产品汇总表产品汇总表 产品 项目 产品号 1产品号 2产品号 3产品号 4 名称焦炭煤焦油粗苯 外供煤气 （万 Nm3） 有害成分特性 S 苯苯 H2S 2012 年产量（万吨/ 年） 43.51.770.457472.6 运输方式卡车罐车罐车管道 包装方式无 - 就地储存方式露天储槽储槽 - 包装能否回收（是/ 否） - 清洁生产审核报告 第 38 页 共 200 页 表表 2-72-7 企业近三年产品情况表企业近三年产品情况表 储存期限长期长期长期长期 接受其他规格的产 品 - 客户 是否 准备 接受其它包装方式 - 其他资料 - 2011201120122012 20132013 年年 1-61-6产品生 产 车 间 产量产量 （万（万 吨）吨） 单价单价 （元）（元） 产值产值 （万元）（万元） 产量产量 （万（万 吨）吨） 单价单价 （元）（元） 产值产值 （万元）（万元） 产量产量 （万（万 吨）吨） 单价单价 （元）（元） 产值产值 （万元）（万元） 焦 炭 焦 炉 车 间 19.661345. 9 13001. 4 27.341483. 6 40561.643.51411. 9 61417. 7 煤焦 0.8215871301.31.1220762325.11.7715762789.5 清洁生产审核报告 第 39 页 共 200 页 审核： 制表： 2.1.2.22.1.2.2 企业主要生产设备企业主要生产设备 公司主要生产设备见下表 2-8。 表 2-8 主要生产设备表 车车 间间 设备名称、型号设备名称、型号数量数量作用作用 购买购买 安装时间安装时间 及设备情况及设备情况 可逆反击锤式破碎机 PCXK1812 2 粉碎入炉煤2006 年 1 月 皮带运输机 L0750 3 运输煤炭2006 年 2 月 备 煤 车 间电子皮带称 MIJ650 6 称重煤料2006 年 3 月 油 粗苯 0.213150661.50.291752508.10.451815816.8 外供 煤气 万 m3 化 产 车 间 3453. 5 0.2896747320.261230.37472. 6 0.533960.5 小计 15931. 2 44625.168984. 5 清洁生产审核报告 第 40 页 共 200 页 242 孔 JN43-80 型焦炉 1 炼焦2009 年 12 月 装煤推焦车 22Y01 轨型 QU100 2 装煤推焦2005 年 12 月良好 消烟除尘车 JLC-4.3m- 6M 2 消烟除尘2007 年 10 月良好 拦焦车 P80 2 除尘拦焦2008 年 7 月良好 熄焦车 JX-9 1 熄焦2008 年 7 月 捣固机 HR2905 JD4.3M 2 2 捣固 2010 年 4 月、2008 年 7 月良好 焦 炉 车 间 交换机 JM-4 2 换向2008 年 7 月 L6080WD-1 罗茨鼓风机 3 抽送煤气加压2006 年 6 月 横管式初冷器 FN2200m2 2 冷却荒煤气2006 年 6 月 电捕焦油器 JD-102 型 3 分离焦油2006 年 2 月 蒸氨塔 1 脱氨2006 年 10 月 脱硫塔 DN2800 H=32800 1 脱硫2008 年 2 月 再生塔 DN3200 H=44000 1 脱硫剂再生2008 年 2 月 硫铵饱和器 2 生成硫铵2008 年 10 月 化 产 车 间 750S-50 循环水泵 2 供循环水，冷 却用 2008 年 6 月 清洁生产审核报告 第 41 页 共 200 页 脱苯塔直径 1200 1 生产粗苯2008 年 3 月 洗苯塔直径 280031100 1 洗苯2009 年 10 月 锅炉 DZS-1.25-MQ 2 全厂供气供暖2008 年 2 月良好 空压机 TNT-75 3 全厂供气2008 年 2 月良好 变压器 S9-1000/10 S11-1600/10 2 全厂供电用2008 年 10 月良好 粉碎机电机 YKK450-6 YR450-6 2 粉碎煤2006 年 2 月，良好 机 电 车 间 审核： 制表： 对照国家淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录，公司无明令禁止淘汰的工 艺、设备，符合国家产业政策的要求。 2.1.2.32.1.2.3 企业能源结构情况企业能源结构情况 （1）抓住重点，形成体系 焦炭生产成本中，占成本比重最大的是煤和电，是耗能的主要指标。煤和电管理 的好坏是直接决定节能降耗是否完成的关键，也是决定企业生存的关键。该公司形成 了一整套针对煤和电的管理体系。 煤的管理体系：从煤质适宜工艺性的选择、煤供应商的选择、煤价比、煤进厂、 煤计量、煤验收、煤化验、煤控制、煤监督、煤结算等形成了一套独立的管理体系。 清洁生产审核报告 第 42 页 共 200 页 电的管理体系：从工序分表计量到每一个点的分表计量，从实施峰谷用电计划到 生产运行合理分配时效，从月电数据统计分析到时时数据统计信息处理分析，从月车 间电耗考核到班组电耗考核等一套独立的管理体系。 （2）技术改进，提高水平 科技是第一生产力，先进技术、先进设备的引进消化使用极大的推动了节能工作 的技术进步。2009 年以来，主要用电设备增加变频器等的应用有效降低了用电量。 （3）完善能源管理体系 公司制定了明确的能源管理方针和目标。 节能管理方针为：节能、减排、降耗、技改、高效、创新 节能管理目标为：通过全面开展节能降耗系统工程，完善基础设施、提高管理水 平，实现单位产品综合能耗逐年降低。超额完成省、市、下达的节能任务，确保达到 各级部门要求指标范围之内。 公司成立了由董事长任组长的节能管理领导小组，领导小组下设节能管理办公室。 公司于 2005 年被列在“全省千户重点用能企业”之一。为确保节能降耗工作扎实有效地 开展，明确责任，强化考核，制订了节能降耗工作实施方案和节能降耗考核细 则以及关于成立节能领导小组的决定 、 关于成立节能管理办公室的决定等文 件。 公司要求各车间、部门，各车间班、组认真对照指标，制定出节能降耗措施，重 点抓好执行和落实。公司通过管理督察和量化考核等手段对各部门，各车间、班组的 指标完成情况进行严格考核。 清洁生产审核报告 第 43 页 共 200 页 （4）加强能源输入管理 公司对能源输入的管理能满足生产需要，较准确掌握输入能源的数量和质量，为 合理使用能源和核算总的消耗量提供依据，选择煤炭以供方的质量为第一标准，并且 采购合同签订的十分正规，可操作性强，输入能源计量和质量检测准确及时，贮存管 理比较到位，采取了覆盖、洒水、缩短存放周期等措施，致使煤炭损耗较少。 （5）强化能源加工转换管理 进厂主要原料精煤由督查办（质量监督管理处）采样工按照国家标准商品煤采 样方法 （GB/T475-1996）随车采样；化验员按照项目要求，依据煤样的制备方法 （GB/T474-1996） 、 煤的工业分析方法 （GB/T212-2001） 、 煤中全水份的测定方法 （GB/T211-1996）化验；分析原料煤的灰分、全硫份、挥发分、粘结指数、全水分等 指标，为结算煤款提供依据，并且为拒收劣质煤提供证据。 公司现有入厂、外发原料及产品称重电子汽车衡二台，利用计算机称重系统自动 进行司秤数据的采集、打印、报表、数据统计，确保进出公司物料数据的准确可靠； 同时，利用先进的视频监控设施对二台电子汽车衡从前、后、上三个方向对称重过程 进行二十四小时全天候现场录像监控。该公司能够做到对能源输入进行严格管理，基 本满足生产需要，掌握输入能源的数量和质量，为合理使用能源和核算总的消耗量提 供依据。 一次能源加工转换是炼焦，是将购进的精煤，通过电子皮带称定量准确配比后输 送到捣固机，通过推焦装煤车，一边将焦炭推入拦焦车，一边将煤饼装入焦炉，再通 过熄焦、筛焦后输送到货场后备销。二次转换是将焦炉煤气净化过程中的煤焦油、粗 苯、净化煤气提取产品，实现了综合产业链。 清洁生产审核报告 第 44 页 共 200 页 （6）落实能源使用措施 对公司各生产单位煤、电、水实行目标管理，能够做到能源消耗控制。 在煤耗管理方面：每年初生产部根据上年度煤耗的实际完成情况，制定本年度各 部门的煤耗定额，经总经理审批后下发各相关部门、生产车间执行。 在电耗管理方面：围绕节约用电，用电单位对机、电设备妥善保管，及时检查维 修。在节水管理方面：加强循环水使用，实施了闭路循环水系统，提高水资源的重复 利用率。 在产品生产工艺的设计和调整上，把能源消耗作为重要考虑因素之一，进行合理 安排工艺过程。 在耗能设备经济运行方面，选用了节能型设备。对耗能设备能够做到定期巡检， 加强日常维护和定期检修，使耗能设备正常运行。 （7）实施能源消耗定额制度 该公司在能源消耗定额的制定和考核及能耗状况分析方面做了基础性的工作，制 定的能源消耗定额，作为判断能耗状况是否正常的重要依据，并严格考核完成情况。 对能源消耗定额按规定的程序逐级下达，并明确规定完成各项定额的责任部门、 单位和责任人。质量管理处按规定的方法对各用能单位、主要耗能设备和工序的实际 用能量进行计量、统计和核算，在规定时间内统计上报。对定额完成情况进行了考核 和奖惩。当实际用能量超出定额时，按制度处罚，并进行了原因分析并及时进行改进； 对消耗定额每年进行一次修订并逐年降低。审核前全厂电平衡见下图。 清洁生产审核报告 第 45 页 共 200 页 图图 2-22-2 审核前全厂电平衡图（万审核前全厂电平衡图（万 kwhkwh；20122012 年度）年度） 审核： 制表： 审核前全厂水平衡见下图 2-3. 图图 2-32-3 审核前全厂水平衡（审核前全厂水平衡（t/dt/d） 总用电量 2491.32 备煤车间 598.12焦炉车间 1326.80化产车间 566.40 污水处理站用电:其中生活及辅助用电: 清洁生产审核报告 第 46 页 共 200 页 28 生活化验 326 锅炉 978 循环水冷却塔 15 上升管水封 36 曝汽消泡水 初 冷 器 终 冷