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文档简介

德鲁克咨询（济南）有限公司 供应商管理制度1、目的本程序规定了对提供产品的供应商的管理，确保其符合公司安全管理的规定和要求。2、适用范围本程序适用于公司供应商3、术语供应商：为公司供应产品的组织或个人。4、职责4.1供应部对供应商的安全管理负主要责任，负责制定、修订本程序；负责对所购产品进行符合安全要求的验证，并对供应商的业绩进行评价。4.2设备部负责确定对设备的技术要求，并对其货物进行评审；负责对设备、消防、气防器械进行评审。4.3生产部、安全部负责对劳动防护用品进行评审，确保其符合健康的要求。4.4使用部门应检查、评价供应商安全表现，并将其表现反馈至供应部。5、管理办法5.1合格供应商的选择和评价。5.1.1供应部负责收集和审查供应商提供的相关资料，填写“供应商安全健康资格调查表”内容包括：a)供应商的资质证书；b)供应商以往的业绩；c)了解供应商安全计划、实施程序和管理情况(包括安全管理组织机构、管理制度和保证体系等)；d)产品的性能和产品供应的售后服务与质量保证体系；e)产品生产许可证、产品合格证、产品使用说明书、产品质量保证书；f)危险化学品安全标签、危险化学品安全技术说明书；5.1.2供应商(供方)评价5.1.2.1供应部负责组织对供应商提供的相关资料进行审核。报总经理室批准。5.1.2.2供应部负责编制“合格供应商名单”，报总经理室批准后备案。5.2选择供应商5.2.1供应部进行物资采购以及发生招、投标业务时，应优先选择“合格供方名单”中的供应商。5.2.2当出现生产及检维修等紧急情况时，凡需要在合格供方名册以外进行采购时,应经部门经理审核，最后交公司总经理审批。5.3签订合同供应部与供应商签订合同时，应严格审查供应商在合同条款中所包括的安全内容：明确供应商对所提供的产品应执行的有关规范、标准；明确供应商对所提供的产品应承担的责任；明确对不符合安全要求的产品的处理措施；对产品出现的问题应提供有效的技术服务等。5.4产品验收和验证5.4.1采购的产品、设备、劳动防护用品、消防、气防器械由安全部、生产部负责验收，符合要求的入库。不合格的作退货处理。5.5供应商(供方)管理5.5.1供应部每一年根据设备、劳动防护用品、消防、气防器械的供货质量、价格、安全管理和交货情况，组织安全部、生产部对供应商的安全、质量表现及产品售后服务进行评价，对有关的危害及风险进行识别和管理，考评结果实施优胜劣汰。5.5.2由供应部填写“供应商一年评
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