产2400吨不锈钢管材项目建设项目可行性报告.doc

年产2400吨不锈钢管材项目建设可行性报告安徽省XXX县旭强不锈钢制品有限公司目 录第一章、总论第一节、项目概述第二节、项目承担单位第三节、主要技术经济指标第二章、项目建设背景及必要性第一节、项目建设的必要性第二节、项目建设的可行性第三章：项目市场预测与建设规模第一节、市场概况及预测第二节、市场营销第三节、产品方案和建设规模第四章、建设条件与场址选择第一节、建设条件第二节、场址选择第五章、生产工艺流程与技术方案第一节、生产工艺流程第二节、生产技术方案第六章、节能与环境保护第一节、节能第二节、环境保护第七章、劳动保护、安全卫生、消防 第一节、劳动保护第二节、安全卫生第三节、消防第八章、企业组织和劳动定员第一节、企业组织第二节、劳动定员第三节、员工培训第九章、项目实施进度安排第一节、工程项目管理第二节、项目运营机制第十章、项目投资估算与资金筹措第一节、投资估算第二节、资金筹措第十一章、项目财务分析与风险分析第一节、财务评价第二节、不确定性分析第三节、风险分析第十二章、社会效益分析第一节、社会效益分析第二节、项目与所在地区互适性分析第十三章：可行性研究结论与建议第一节、结论第二节、建议XXX旭强不锈钢制品有限公司年产2400吨不锈钢管材项目可行性报告第1章 总论第一节、项目概述一、项目名称：XXX旭强不锈钢制品有限公司年产2400吨不锈钢管材项目建设二、建设地址：XXX县长岭工业集中区三、法人代表：XXXXX四、项目建设期限：工程期限12个月五、经济效益：项目达到设计规模，年盈利额可达2400万元。第二节、项目承担单位项目承担单位XXX旭强不锈钢制品有限公司，固定资产1000万元。本公司是一家专业生产、经营不锈钢焊管机械一制管机、抛光机、磨砂机以及不锈钢焊管模具、对应方管模具、异型管模具及模具修改等项目。公司拥有10余台数控车床、300型车床、6140型车床等。每件产品质量实行跟踪，产品质量可靠。人性化的科学管理和专业技术人才，采用工艺成熟、先进，制作精良，机械配置均采用本行业领先的各种优质名牌元器件，具有使用稳定可靠、操作简易、经久耐用等特点，设备稳定性、产品成材率、市场占有率均居国内同行业领先地位。第三节、主要技术经济指标总项目分两期建设投产，一期投产不锈钢生产线十条，分工业用不锈钢管、民用装饰管、方管抛光机、圆管抛光机，年产不锈钢管2400吨。二期投产不锈钢制管机、抛光机、模具及机械维修，此项目在我省还是空白。第2章 项目建设的必要性及可行性第一节、项目建设的必要性现在随着人民生活水平的提高，不锈钢装饰管已走进千家万户，如防盗窗、楼梯扶手、卫生洁具管等，针对工业用管随着国家环保的出台，以取缔一些无缝钢管的生产，广东、浙江一些城市已从无缝钢管转行内整平的工业用管。第2节 、项目建设的可行性由于各级政府的支持和科学技术的不断进步，为我省的经济持续、稳定的发展，安排农民工的就业，因此安徽省XXX旭强不锈钢制品有限公司的投资势在必行。第3章 项目市场预测与建设规模第一节、市场概况及预测国内不锈钢管主要产地广东、浙江等沿海地区，内地生产厂家少，市场供求大，装饰管已走进千家万户随处可见，工业用管利润高用量大，如酒厂、食品厂等以取缔过去铁管生锈，汽车排气管等。第2节 、市场营销产品上市仍在国家各大建材市场建立营销点、网络，到厂家直销等。第3节 、生产方案和建设规模1、 建设规模：总项目分两期建设投产，占地面积约24.76亩，一期投产不锈钢生产线十条；工业制管机生产线二台，投资约150万元。装饰管生产线8台，投资180万元，方管抛光机一台，投资50万元，圆管抛光机二台，投资30万元，制管模具投资约120万元。二期投产不锈钢制管机生产及机械加工与维修。生产车间约1000，配电室10(250kw)。2、 生产方案：十条生产线日产管材8吨，年产量2400吨。第四章 建设条件与厂址选择址一、地质条件：厂址开阔，地势机对平坦，地质为沙壤地，较为稳定，适宜各种建筑物的修建。二、地震：根据国家地震局编制中国地震烈度区划图1990版，该厂区属VI度范围。三、通讯、电力、交通等基础条件1、通讯：方便与国内、国际联络快捷。2、电力：附近架有专变可供用电设备使用。3、交通：交通便利例如：公路：206国道、105国道、安九公路、沪蓉高速公路构成了XXX沟通内外的主干公路交通网络。规划中的济广高速公路从XXX县长岭镇境内穿过，在县经济开发区和安九公路设置出入口，并在华阳建设XXX长江公路大桥。水路：长江过境流程65公里，华阳港是长江黄金水道上最大的支农港口，常年可停泊5000吨级江海轮；国家级重点工程华阳过船闸沟通了江河联运，是安徽、湖北两省五县市水上交通枢纽。铁路：沿江铁路香隅站距XXX长江大桥仅10余公里。XXX距安庆、九江火车站均一小时车程。民航：依托周边安庆、合肥、南昌、武汉、九江等城市机场可直达全国各地。长江大桥，计划在2013年完工，大桥建成后，将把XXX交通干线与江南的沿江高速、安景高速、合铜黄高速实现互通，与江南的沿江铁路交汇。第五章 生产工艺流程与技术方案第一节、生产工艺流程一、工业管流程：上料架制管机焊接内整平打磨成型机顾溶机自动切割机成品架抛光机。2、 装饰管流程：上料架制管机焊接打磨成型机自动切割机半成品下料架抛光入库。第2节 、生产技术方案不锈钢管、内外抛光卫生级管件达到质量要求，金相组织细密、机械性能好等特点；在质量管理方面，为进一步加强对产品质量的控制，增强质量管理的意识，我们导入IS9001-2000国际质量管理体系，经过严格的质量管理、责任落实到每个人，明确每个人的职责，层层把关，使产品在生产过程中每个工序严格受控，决不让一件不合格产品流出厂外，一线工人都经过严格的培训、考核、试用三道评审阶段后，方可正式挂牌上岗。第六章 节能与环境保护第一节、节能一、节能措施的依据中华人民共和国节约能源法、节约能源管理暂行条例节能专业有关规定及标准。二、主要节能措施：各建筑物尽可能采用南北朝向，有利于建筑物采光和自然通风；变压器的设置位置接近用电负荷中心区域，以减少输电损耗，照明采用高效节能灯具。第2节 、环境保护一、建设厂区环境现状：项目建设位于XXX县长岭镇工业集中区，是XXX“十一五”规划中的加速发展区域，交通便利。二、环境影响分析：本项目不受外界环境所污染，也不污染周围环境。三、环境保护：国务院第253号建设项目环境保护管理条例基本上没有污染物产生。四、治理措施：生活垃圾采用袋装化处理，然后集中于区域内垃圾站，由环保部门定期运往垃圾场处理，生产区内的废料处理，生产加工后的钢硝、铁哨将集中收集，然后卖掉。第七章 劳动保护、安全卫生、消防 第一节、劳动保护一、劳动保护的立法和监察。主要包括两大方面的内容，一是属于生产行政管理的制度、安全生产责任制度、加班加点审批制度、卫生保健制度、劳保用品发放制度及特殊保护制度；二是属于生产技术管理的制度，设备维修制度、安全操作规程等。二、劳动保护的管理：企业劳动保护工作由安全技术部门负责组织、实施。第二节、安全卫生为了消除生产中引起伤亡事故的潜在因素，保证工人在生产中的安全，在技术上采取的各种措施，主要解决防止和消除突然事故对于职工安全的威胁问题。为了改善劳动条件，避免有毒有害物质危害职工健康，防止职业中毒和职业病，在生产中所采取的技术组织措施的总和。它主要解决威胁职工健康的问题，实现文明生产。第三节、消防设置相应的防火间距，保证足够的消防补救面积，根据建筑灭火器配置设计规范规定各建筑都为配置一定数量的灭火器。第八章 企业组织和劳动定员第一节、企业组织XXX旭强不锈钢制品有限公司属于独资企业第2节 、劳动定员 劳动定员的原则：1、必须以企业生产经营为目标；2、以精简、高效、节约为目标；3、各类人员的比例关系要协调；4、要做到人尽其才、人事相宜；5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境；6、定员标准应适时修订。按岗位定员：生产厂长、会计、出纳、仓库保管员、化验分析员各一名，制管工程师2名，销售人员10名，操作工28名。第3节 、员工培训员工培训其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上，培训的效果并不取决于受训者个人，而恰恰相反，企业组织本身作为一个有机体的状态，起着非常关键的作用。新员工到职培训由人力资源部负责，内容为：公司简介、员工手册、人事管理规章的讲解；企业文化知识的培训；工作要求、工作程序、工作职责的说明；请业务部门进行业务技能培训；在职培训的目的主要在于提高员工的工作效率，以更好的协调公司的运作及发展。培训的内容及方式均由部门决定。培训后的考核由培训部门自行决定，一般经理评核及员工自评等。第九章 项目实施进度安排第一节、工程项目管理一、严格执行项目法人制。以项目建设单位XXX旭强不锈钢制品有限公司法定代表人为项目建设第一责任人，并成立有分管领导、技术人员参加的项目筹建领导小组，负责落实项目实施过程中的有关组织和政策措施，制定项目实施方案、技术规程、建设计划，解决项目实施过程中出现的有关技术问题。二、严格执行招投标制在项目勘察设计、施工、监理、设备采购等重要环节中，依据法律、法规确定招标方式，严格实行招投标，坚持公开、公平、公正的原则，择优选定勘察设计单位、施工单位、设备供货单位，引入市场竞争机制，降低工程成本，提高投资效益。三、严格执行项目监理制。委托相应专业的监理公司对项目建设实行科学管理，确保项目质量、进度、投资得到有效控制。四、严格执行竣工验收制度，按照国家有关规定进行竣工验收，并及时办理竣工决算，做好项目建设过程中的档案收集整理、归档等工作。五、严格执行基本建设财务管理制度。设立专门的基建账户，严禁将项目资金挪作它用，建立严格的财务管理制度，自觉接受上级有关部门对项目资金使用情况的检查和审计，确保所有建设资金都能用在项目上。第2节 、项目运营机制一、项目建设目标：本项目按照省级建设标准建设，其建成后将申请有关部门领导和专家进行评审验收，经评审合格后，将正式挂牌运营。二、运营机制：XXX旭强不锈钢制品有限公司是独立的经营实体。项目建成后，奉行“诚信、进取、求实、严谨、团结”的方针，不断开拓创新，以技术为核心，视质量为生命，奉用户为上帝，竭诚为广大客户提供性价比最高、质量最好的机械产品及无微不至的售后服务。第10章 项目投资估算与资金筹措第一节、投资估算一、投资估算范围：项目土建工程，总建筑面积24.76亩，总投资3000万元。机械设备、电气、消防、环保等设备的购置和安装调试。二、投资估算内容：一期生产车间、二期生产车间、仓库、办公室、职工食堂、门卫等。其他建设费用包括：勘察设计费、建设单位管理费、工程监理费、建设规模、生产准备费(含人员培训费、中心评审认证费、办公及生活家具费)等，项目预备费仅计基本预备费，未考虑涨价预备费。三、投资估算依据及说明1、投资估算依据(1)全国统一建筑工程定额安徽省基价表(2009)(2)安徽省安装工程单位基价表(2009)(3)安徽省市政工程预算定额(2009)(4)安徽省建筑工程费用定额(2009)(5)各级政府主管部门颁发的相关文件(6)项目业主提供的相关资料(7)主要设备、材料现行市场价格2、投资估算说明(1)土建费用根据相关定额并参照安徽省目前建筑和市政估算指标确定。(2)设备及仪器购置费用根据业主提供资料并参考现行市场价确定，其它安装调试费费用按购置费的1.5-2.5%估算。第2节 、资金筹措经测算本项目总投资为3000万元，其中，建筑安装工程费用为400万元，一期机械设备费用为435万元，前期工作费20万元。第十一章 项目财务分析与风险分析第一节、财务评价一、盈利能力分析：经核算机械厂扩建达到设计规模后，年盈利可达贰佰万元以上。第2节 、不确定性分析 项目经济效益对总投资、可变成本、产量和销售的变化是敏感的，特别是对于产品销售价格下降、可变成本增加较为敏感。因此，一旦投产应尽力加强经营管理，降低生产成本。第3节 、风险分析综合各方面的有利条件，在XXX旭强不锈钢制品有限公司实施建设项目，具有固定资产投资省、产品市场优越等优势，加之技术来源可靠，销路好，因此，风险投资较小。第十二章 社会效益分析第一节、社会效益分析通过XXX旭强不锈钢制品有限公司项目的建设，经公司进一步的扩大，为保存和开发这一种资源提供了保障，其意义重大。第2节 、项目与所在地区互适性分析此项目在我省还是空白，前景肯定不错，能扩宽本县的企业发展。第13章 可行性