[资格考试]奖金考核规定.doc

油脂厂奖金考核方案油脂厂的奖金分配方式在华鲁公司2004年新实施的薪酬制度总的原则指导下进行，并结合油脂厂实际工作状况实行考核，奖金分配体现多劳多得、合理公平的原则，以调动每一位职工的积极性、增强每一位职工的责任心。一、奖金分配总原则根据各班组或岗位的岗位性质：责任轻重、工作环境状况、劳动强度大小等因素拉开奖金分配差距；同时，将产品（服务）合格率作为一个硬性指标进行考核。1各班组奖金考核办法润滑脂班人均奖金数为：（任务完成率+0.05）奖金基数润滑油班人均奖金数为：任务完成率奖金基数包装油墨油班人均奖金数为：任务完成率奖金基数化验班人均奖金数为：（任务完成率0.05）奖金基数管理人员人均奖金数为：任务完成率奖金基数2生产骨干补贴数：50元/人3由于产假或病假、事假超期等不计奖人员的奖金由考核组统一安排分配。4休公休假期间，奖金按本班组月基本奖的平均数发放。5利润提成奖和年终一次性奖金，生产骨干的发放标准按照华鲁公司的有关规定，由考核组确定。6未尽事宜，由考核组商议决定。备注：任务完成率是指各班组对技术组所下达的任务完成情况，无特殊原因应按时、保质保量完成任务,否则每发现一次未完成指定任务的情况即扣除完成率的1%合格率：润滑脂班考核产品合格率，当月各种产品的合格率应不低于96%，不合格产品每超出一釜扣班组奖金60元，产品考核指标主要为：成脂情况、锥入度、钢网分油等；润滑油班主要考核服务质量合格率即满意率，车间满意率应不低于100%，车间每合理提出一次不满意，扣班组60100元，如发生送错油品或油品内有杂质等现象扣100元当月奖金，情节严重者按公司有关规定严肃处理，活化剂、乙丙胶的合格率与润滑油班同样考核；包装合格率考核由检验人员随机抽检，每发现一次包装不合格扣班组100元；化验班化验合格率不低于100%，每发现一次化验错误，扣班组150元。 3由于产品或包装质量有问题而出现用户退货，视情节轻重扣班长及主管人员100元至当月奖金。二、考核规定2.1安全考核规定2.1.1上岗前按规定着装，根据工作性质穿戴保护用品，违反者扣550元2.1.2发生一次内控责任事故扣责任人50100元，班长扣50元，有关领导、管理人员扣50元。2.1.3年内发生上报公司或厂的安全事故，扣发当事人月奖及年终奖、班长月奖，并根据事故的严重程度对相关的管理人员进行处罚。2.1.4安全防护设施、消防器材，按规定定期维护保养，做不到者每次扣10元；损坏者全额赔偿并扣奖金2050元。2.1.5严格遵守禁烟制度，厂区内禁止带烟、火种并严禁吸烟，如有违反按济炼安环字20022号文厂区禁烟规定执行2.1.6乱拉电源造成损失，由本人全部负责赔偿，并扣当班50200元。2.1.7安全技术考试不合格者，每次扣奖金30元。2.2设备考核规定2.2.1严格执行设备操作规程，保证设备正常运转。2.2.1.1按操作规程操作，确保压力、温度等参数正常。2.2.1.2积极巡检，发现问题及时解决或上报。2.2.2严格执行设备润滑制度，提高设备使用寿命。2.2.2.1做好“三级过滤”及“五定”。2.2.2.2润滑油器具清洁、卫生，符合润滑要求。2.2.2.3做好润滑记录，准确、清晰。2.2.3加强设备的维护保养，减少动静密封点泄漏，泄露率保持在0.05以下。2.2.4确保设备主体整洁卫生。2.2.4.1轴见光，设备见本色。2.2.4.2送油器具清洁、完整。2.2.4.3仪器、仪表干净整洁。2.2.5保证设备零附件齐全好用。2.2.5.1压力表、温度计齐全准确。2.2.5.2安全护罩、对轮螺丝等齐全好用。2.2.5.3阀门灵活、完整且无漏点。2.2.6严禁泵抽空。2.2.7化验器具严格按规定操作。2.2.8设备工具保管：2.2.8.1清洁、整齐、好用，附件齐全。2.2.8.2设备工具外借时，必须办好书面借用手续。2.2.9设备技术考试不合格者，扣奖金30元。2.3劳动纪律考核2.3.1出勤：休病假一天扣20元，事假一天扣30元，月累计超过6天者，全月不得奖。2.3.2工作时间私自外出者每次扣10元，累计4小时按半天事假处理，依此类推。2.3.3迟到、早退半小时以上按半天旷工处理，扣半月奖金。2.3.4婚假执行炼油厂的有关规定，初婚、符合晚婚条件的，7天内不扣奖金，7天以上不得奖；其余婚假3天内不扣奖，3天以上不得奖。2.3.5丧假范围执行炼油厂有关规定，3天内不扣奖，超出部分每日扣月奖金的10，7天以上不得奖。2.3.6工作时间内遵守劳动纪律，违纪行为按华鲁公司劳动纪律考核细则执行。违纪行为如被厂通报、点名、罚款、查岗查出者，按厂规执行，并扣当月奖金。2.3.7严格考勤手续，各种假条必须有领导签字，对不办理书面手续的各种假条按违纪处理。2.3.8对考勤员的考核：考勤必须及时、认真、真实，不得涂改，如查出以上问题，发现一次扣考勤员50元。2.4生产工艺及质量考核2.4.1严格执行生产任务指令，如有问题要及时向主管人员反馈。无特殊原因未完成下达的生产指令，扣相关生产人员及班长50元当月奖金。2.4.2严格执行操作规程，发现违纪者视情节轻重扣责任人20100元。2.4.3产品质量严格执行国标或有关行业标准，人为因素造成产品不合格扣责任人50200元。2.4.4倒油过程中发生倒错油、串油现象，扣当事人50100元，发生跑、冒油事故，根据损失情况扣相关责任人50元当月奖金。2.4.5油品储运、调合要严格执行操作条件，人为因素造成油品损失，视情节扣当事人13个月奖金。2.4.6油品装、卸车（桶）发生跑油冒油事故，扣责任人2050元。2.4.7油品装车时，装车人员必须检查容器内是否干净，发现问题应及时正确处理或报告，否则因此造成油品不合格，扣责任人2050元。2.4.8产品包装前应认真和对包装物与产品是否相符；包装过程中要注意观察产品的外观及性质，发现异常现象要及时报告；包装过程中，严格要求包装规范。如出现包装质量问题，扣相