脱硫氧化风机安装三错两案.doc

目录1、组织措施21.1 施工现场组织机构21.2 施工现场组织原则21.3 项目管理部门职责22、安全措施43、技术措施73.1 质量目标73.2 质量管理措施83.3 质量保证体系93.4 质量管理及检验的标准93.5 质量保证技术措施94、施工方案104.1 施工技术和资料准备104.2 材料准备104.3 施工准备及作业条件人员配置104.4 设备供货要求及设备堆放114.5 力能要求及施工要求114.6 主要工序和施工方法114.7 质量验收标准及要求144.8 安全措施及文明施工145、应急预案15 5.1 主要危险源、危险点可能发生的事故应急预案15 5.2 应急预案的要求15 5.3 应急处置45 5.4 此项工程的应急预案承包方必须组织进行演练并保留影像资料48 5.5 应急结束48 5.6 应急善后481、组织措施1.1 施工现场组织机构根据本工程的实际施工特点，我项目部成立以项目经理为第一责任人的组织机构质量保证体系。项目经理蓝朝万项目总工程师李春强 安全经理喻敏琼项目副经理 徐晋川 电控负责人 朱胜云 机务负责人 陈胜阶 土建负责人 邹献平 质量负责人 熊证平 1.2 施工现场组织原则本施工项目部围绕项目管理的四个重点工作内容即质量管理、成本管理、工期管理、安全和文明施工管理组成，主要设置有以项目总工程师为核心的由技术专业人员及专职质检员组成的技术质量管理体系，以项目经理为核心构成的施工生产、安全生产文明施工、成本核算体系，以综合管理为核心的综合管理体系，项目部受公司总部领导，并严格按公司项目管理办法规范运行，确保本机构职能齐全，行为规范，使项目部在施工全过程始终处于受控、良好运行状态，以保证工程优质、高速完成，兑现承包商向发包方做出的承诺。1.3 项目管理部门职责1.3.1 项目经理1）项目经理是公司法人代表委托代理人，主持本项目的全过程管理工作。对本项目的质量、安全、工期、成本控制负全部责任。2）代表公司履行本项目合同，处理合同变更、洽商纠纷和索赔事宜。3）负责项目策划，确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解、总体目标控制。4）负责确定项目部组织机构的构成和配备人员，组织制定规章制度，明确有关人员的职责和职能权限，组织项目部开展工作。5）负责本项目的财务管理、资金使用、工程款收取、内部经济分配和成本控制。6）负责重大技术组织措施确定和施工资源的配备。7）推行ISO9000系列标准，按照质量手册的分解要素，负责质量要素的落实，进行重大质量策划，批准质量保证手册，保证质量保证体系的正常、稳定运行。8）建立健全本项目安全保证体系，保证安全体系的正常运行，在确保安全的前提下组织施工。9）建立完善信息管理系统。10）协调与业主、监理单位、和相关单位的施工配合及经济、技术关系，协调与当地政府有关部门的关系。1.3.2 项目总工程师1）在项目经理的领导下，全面负责项目部的全面技术管理工作。2）负责组织施工图纸会审，主持编制和审批施工组织设计，批准重大施工方案和措施，参加重大质量和安全事故分析，在技术上制定和落实纠正、预防措施，组织编写施工总结。3）负责本项目质量体系的设计，组织编制和修订质量体系文件，保证质量体系的正常运行。4）负责质量管理工作，进行项目质量策划，确定项目质量目标，组织编制工程质量管理计划、质量保证措施，并组织落实。5）主持质量分析会，主持严重不合格品审理，负责控制预防和纠正措施的实施。6）在技术上对安全施工、文明施工负责，批准重大的安全技术措施。7）领导检验、试验及检验、测量和试验设备的控制管理等工作。8）主持新产品、新技术、新工艺开发方案论证、技术鉴定及推广应用。9）组织职工培训计划的制定和实施。10）负责组织机组分部试运。1.3.3 工程技术科1）在项目生产副经理的领导下，负责施工现场的生产调度工作。2）组织施工组织设计的编制工作。3）根据生产作业计划，合理安排进入施工现场的人力、物力、机械。4）根据网络计划，合理安排施工顺序，科学调度进入施工现场的人力、物力、机械，保证均衡施工。5）负责施工现场的力能供应的调度，协调各专业之间的关系，负责作业工序衔接，尽量避免交叉作业。6）审批各种安装、调试施工作业指导书。7）协助总工程师搞好机组分部试运。8）负责信息和计算机网络的管理工作。1.3.4 安全监察科1）全面负责本项目施工过程中的安全文明监督、监察工作。2）负责编制、审核年度安全技术措施计划、安全工作计划。3）负责组织安全教育、培训计划的编制、实施及安全网络的活动，提出工地（队）专职安全员人选的意见。4）组织季节性、专业性及经常性的安全大检查，深入施工现场了解、检查、安全施工、文明施工情况，解决工地安全文明施工存在的问题。5）负责对内部各施工单位安全施工、文明施工检查、考核并实施奖罚。6）参加施工组织设计和重要施工项目、特殊危险作业的安全技术措施的审查工作，定期组织召开安全工作会议。7）参加重大以上事故的调查分析，督促防范措施的贯彻执行情况，做好事故统计上报工作。8）推广应用先进的安全管理技术，提高本项目部安全管理水平，实现安全标准化管理。1.3.5 质量管理科1）组织项目部质量监查活动，负责ISO9001质量体系的组织实施工作。2）制定现场质量计划，组织质量检查和验收活动，对施工质量进行控制。3）组织对不符合项的管理及纠正和预防措施实施效果的验证。4）组织对施工工艺的控制，实施质量奖罚。5）定期编制质量趋势报告。6）负责对质量事故的调查处理，并提出报告。7）负责审查工程竣工资料。2、安全措施2.1改造施工前在施工区域外设置警戒线，非施工人员严禁入内。2.2施工机械性能良好，经过检验并验收合格。2.3所有施工人员，都经过三级安全教育合格，并都有相应的岗位证书。电工、电焊工、火焊工、起重工、机械操作工须有认证机关颁发的特殊工种操作证，持证上岗。2.4工器具经检查，状态完好，液压千斤顶经检修，状态良好，可以投入使用。2.5电能符合要求，现场配备电源盘。电焊机放置在焊机集装箱内。氧、乙炔气配备齐全，并放置在氧、乙炔笼内。2.6施工措施经审批，且对施工人员进行技术安全交底，所有施工人员接受技术安全交底并已签名。2.7施工期间派专人定点监护。2.8施工现场严禁吸烟，进入施工现场前将随身携带的香烟交由安全员统一保管。2.19动火作业危险源：火灾预控措施：1）项目部召开防火安全专题会议，审定动火区防火方案及安全措施，将防火责任落实到单位、部门和人员。2）项目部安全科和项目总工程师，应对全体施工人员进行专项防火安全技术交底和安全教育培训，要求全员签名。3）消防水时刻处于备用状态，有条件的配备消防车。吸收塔内、烟道内必须设置足够的灭火器材和水。2.20焊接切割作业危险源：无漏电保护器或失灵。电焊机未接地。带电外露部分未有防护罩。作业场地有易燃易爆物品。氧、乙炔瓶无防震圈，间距不够或漏气、有明火。氧、乙炔瓶内未留余气。焊接火花灼伤。预控措施:1）电焊设备必须使用漏电保护器且接地良好，并定期对漏电保护器的灵敏度进行检验。2)电焊设备的传动和带电外露部分必须设保护罩。3)氧、乙炔瓶有防震圈，乙炔瓶安装回火装置，瓶距保持在8m以上，距明火10m以上。4)严禁使用不合格表计、焊割工具和已老化的皮管，作业时拧紧表接头并用喉箍扎紧皮管等接头，杜绝漏气。5)氧、乙炔瓶必须分车运输，分室存放。6)每项作业结束，必须关闭气源 、拆除焊具、割具，冷却后再放入工具箱内。7)焊接施工时，对焊接区域进行隔离，工作人员穿戴工作服、焊接手套等劳保防护用品。8)严禁用割具照明。2.21施工用电危险源：三级盘内未装漏电保护器。导体裸露、接地、接零有缺陷。开关老化。电源老化。电源线从轨道上通过。电源线过马路未保护。电源线布置零乱。预控措施：1)三级盘柜内与现场临时使用的四级盘必须安装漏电保护器，并定期检查。2)所有用电设施必须做到导体不得有裸露，且接地、接零良好。3)及时更换已老化的线路、开关等。4)多台焊机接线必须保证线路的三相平衡。5)送电前先关闭用电设备，送电后逐一开启。6)检修、安装用电设备必须切断电源，且挂有人作业警示牌。7)现场施工用电必须有专业电工操作。2.22起重作业危险源：机械损坏、机械伤人、起重伤害。预防措施：1)起重和操作人员经专业技术培训，持特种工种操作证，并经安全规程及实际操作考试合格，取得合格证方可上岗。2)起重人员明确施工方法和起吊物重量。3)起重作业所使用的机械和工器具如液压千斤顶、卷扬机、链条葫芦、卸扣等在使用前必须检查，检查合格后方可使用。4)起吊作业安排专人进行现场安全管理，确保安全操作规程的遵守和安全措施的落实。2.23防冻1)冬季露天作业，特别是冷天高空作业，应穿好防寒服，配戴棉安全帽，以免冻伤或冻麻手脚。2)汽车司机及机械操作人员，每天收车后都应将发动机内冷却水排放干净。3)如氧气阀和减压阀冻结时，可用热气或蒸气解冻，严禁使用火焰烘烤或用铁器猛击。4)氧气瓶、乙炔瓶要远离火源，搬动时动作要轻。2.24安全文明施工1)施工有关人员进入现场须正确佩戴安全帽，高处作业，安全带挂在身体上方牢固的地方。 2)电焊工、操作工、电工、起重工等特种作业人员持证上岗。3)工具、器具、机械完好方可使用。4)操作人员服从统一指挥。5)遵守各机械安全操作规程及公司安全纪律。6)电源盘装设可靠的漏电保安器。7)焊条头、边角料等及时回收和清理，施工现场务必做到工完、料尽、场地清。8)现场施工材料分类、分品种堆放整齐。作好标识，标识有品种、规格、及进货日期。并做好防雨、防潮措施。2.25脚手架搭设1) 脚手架不得钢、木混搭。2)脚手架的立杆应垂直。钢管立杆应设置金属底座或垫木。竹、木立杆应埋入地下30cm至50cm，杆坑应平行并与立杆成直角搭设。3)脚手架的两端、转角处以及每隔6根7根立杆，应设支杆及剪刀撑。支杆和剪刀撑与地面的夹角不得大于60。支杆埋入地下的深度不得小于30cm，架子高度在7m以上或无法设支杆时，竖向每隔4m、横向每隔7m必须与建筑物连接牢固。2.26脚手板的铺设1)脚手板应满铺，不应有空隙和探头板。脚手板与墙面的距离不得大于20cm。2)脚手板的搭接长度不得小于20cm，对头搭接处应设双排小横杆，双排小横杆的间距不得大于20cm。3)在架子拐弯处，脚手板应交错搭接。4)脚手板应铺设平稳并绑牢，不平处用木块垫平并钉牢，但不得用砖垫。5)在架子上翻脚手板时，应由两人从里往外安顺序进行。工作时必须挂号安全带，下方应设安全网。3、技术措施3.1 质量目标3.1.1总体质量目标：技术成熟、性能可靠、指标先进、经济实用、安全环保。3.1.2工程施工质量目标：1）单位工程优良率 95%2）受检焊口一检合格率 95%所有工程项目的施工质量将全部受监受检，施工全过程受控，将不合格品消除在施工过程中，确保施工结果及成品质量项项符合标准，达到优良。3.1.3 工艺质量目标工程项目工艺质量的控制主要体现在根治质量通病方面，为了保证本工程能实现上述目标和指标，努力提高施工工艺水平，本工程确定如下工艺质量目标：1）符合设计和规范要求，观感效果好。2）制作美观，安装工艺考究。3）油漆前除锈干净，油漆后无流挂、漏刷和起泡现象，色泽鲜亮。4）无论承压焊缝还是普通焊缝均成型美观。5）安装工艺整体观感达到国内同类型工程先进水平。3.2 质量管理措施3.2.1 过程管理3.2.1.1 按施工程序分专业编制专项施工方案或作业指导书，报发包方审定后执行：施工方案或作业指导书必须明确质量标准、质量控制点和技术操作要求。质量计划中应界定关键工序，在人、机、料、法、环五个方面严格控制。关键工序必须编制专项作业指导书，并做好书面技术交底工作，专业工程师和接受交底人双方都履行签字手续，使参加施工人员了解设计意图和工艺要求，掌握工程特点和质量标准，按确定的程序施工，做到标准化、规范化。3.2.1.2 前道工序必须为后道工序提供完善合格的工程：班组实行“三工序”管理，作业层每个操作人员，对自己施工的每一道工序严格按标准、图纸和技术交底要求坚持质量自检，未经检验和试验合格，不得进入下道工序。工序完毕，班组自检，填写自检记录或工序交接检查记录。分项分部工程完工后，项目技术负责人组织质检员、施工员及班长进行质量评定，填写并确认质量验评记录，并保存至工程竣工，确保工程资料与工程进度同步。3.2.1.3 隐蔽工程：施工员在自检、工序交接检查合格后，通知发包方和监理工程师现场代表验收隐蔽工程，验评合格双方签字后，方可进行隐蔽。3.2.1.4 参加本工程的特种作业人员均执证上岗，项目部对特种作业人员建立台帐 ，实行动态管理。3.2.1.5 项目部设备管理员对进入现场的施工机具，应组织相关人员进行检查确认，并填写设备检查记录。制定项目设备管理办法，定人、定岗、定责，做好施工机具的使用、维护、保养工作，确保施工装备能力满足工程的需要。3.2.1.6 制定成品、半成品防护和保护专项措施： 责任到人，共同遵守。严格按确定的施工程序有序施工。下道工序作业时应对上道工序进行有效防护，保护好在建工程的成品和半成品。材料的半成品，必须检验合格，明确标识，方能入库，否则视为不合格品，拒绝验收。4.2.1.7 项目部接受公司阶段性质量大检查和单位工程竣工前的质量检查，对检查出的问题，制订纠正或预防措施，及时整改，确保工程质量达到合同要求。3.2.1.8 项目部实行质量与经济责任制挂钩， 制定奖罚制度，实施“质量否决权”。无任务单、无自检、无施工质量记录、无验收签证及质量不合格者，一律不予结算。3.2.1.9 以上过程控制的各阶段必须有相应的质量记录，质量记录由质控人员填写，并经监理工程师认可。各工序在未取得质控人员和监理工程师认可的情况下，下道工序不得开工。3.2.2检验和试验3.2.2.1材料检验和试验1)施工员应及时会同材料员、业主现场代表等人员，根据发货清单和相关资料，共同验收，并保存记录。施工过程中如需实际变更或材料代用，须先办理技术核定手续，经设计单位或发包方签证认可后方可实施。2)材料经检验和试验后，检验人员应对其状态进行标识。3.2.2.2 过程检验和试验1)在施工过程中，要严格按图纸技术要求、施工规范有关规定及公司过程检验和试验控制程序文件要求执行。2)生产班组按检验文件或质量计划的要求，严格执行自检、互检。4)质量安全部根据过程控制文件和计划，对施工过程质量进行监控并负责专检。5)规定检验和试验完成后要出具质量证明或检验报告，未经检验或试验合格的产品或工序不得转入下道工序。6)阶段检验：阶段检验项目质检部进行。7)最终检验：最终检验和试验报告应按照检验文件逐项进行，并提供相应的记录和报告。最终检验报告由项目质量管理部提供。3.3 质量保证体系建立以项目经理部为基础的脱硫工程质量保证体系，结合工程特点认真对工程进行质量策划，对质量目标进行分解，制定质量管理措施，通过分项目标的落实，保证质量总目标的实现。3.4 质量管理及检验的标准3.4.1 在进货检验（试验），过程检验（试验），竣工检验（试验）过程以及各工序质量控制过程中，必须提供真实、准确、标准完整的客观证据（质量记录和相关报告），以取得甲方或监理的认可。3.4.2 质量记录和相关报告由质管部质控人员和有关部门质检人员填写。3.4.3 质量记录样本格式由项目部按照公司现有表格进行，如有特殊要求，由项目质管部负责制定。3.4.3 工程交付使用后，承包商将定期回访用户，按建设部门颁发的建筑工程保修办法有关规定和业主的要求实施保修。3.5 质量保证技术措施3.5.1成立由施工管理经验丰富的项目经理为首的施工组织以及施工操作熟练的技术工人对该项工程进行管理和施工。3.5.2所有参与施工的人员都要认真学习施工图纸，严格按照施工技术交底内容进行操作，对不明确的施工工序要认真请示，不明确不施工。3.5.3施工班组长要建立职工操作记录，明确责任追究制，强化职工的责任感。3.5.4各专业的施工班组长和施工员对自己施工过的施工质量负责，对所有施工环节全部要有检查和记录，主要的工序要有施工监理的检查认可。3.5.5质量检查一切以数据为准，凡检查不合格的，必须进行修改。4、施工方案4.1 施工技术和资料准备本安装工程执行下列有关规范、规程、标准，但不限于此:序号名 称标 准 号1电力建设施工技术规范（锅炉机组篇）DL 5190.2-20122火电施工质量检验及评定标准(焊接篇)DL/T5210.7-20103火电施工质量检验及评定标准(第十篇 加工配制)(83)水电基火字第137号4电力建设安全工作规程（火力发电厂部分DL5009.1-924.2 材料准备施工材料须保证施工进度的需求，需用计划中应清楚标明材料、设备的名称、型号、规格、数量、材质、有否复检要求等。如有特殊要求应附必要的图样或说明。 施工材料进场后，须通知监理方、总包方进行验收，验收合格并同意使用后，方可使用。4.3 施工准备及作业条件人员配置4.3.1机具配置序号机工具名称规 格单位数量备 注1汽车吊25 T台1 检验合格2链条葫芦10T只6 检验合格3链条葫芦5T只10检验合格4电 焊 机ZX5-400-2台5检验合格5角向磨光机100只6检验合格6割 具套5 检验合格7钢 丝 绳根若干检验合格8型材切割机J3G-400台1检验合格9水 平 管60m根1检验合格10钢 直 尺1000mm把1检验合格11卷 尺50m把2检验合格12角 尺200125把3检验合格4.3.2 人员配置 4.3.1安装工： 10人4.3.2电焊工： 4人4.3.3电工： 1人4.3.4技术员： 1人4.3.5质检员： 1人4.3.6安全员： 1人4.4 设备供货要求及设备堆放4.4.1材料和设备供货要求,到货以不影响施工工期为宜，且能满足制作和安装的需要。4.4.2材料和设备堆放：设备到货后，应按组合场平面布置图进行分类堆放，设备堆放应平整，下面应垫放枕木，不允许在堆放中使设备产生变形现象。4.4.3 制作和安装现场场地四周及安装现场应有宽敞、通畅的道路,便于机械施工运行。4.5 力能要求及施工要求4.5.1 制作和安装场地应设有电源，电源容量同时能满足8台电焊机和小型电动工具及晚上照明用电的需要。4.5.2氧气、乙炔采用瓶装形式供应。4.5.3 施工人员已熟悉施工图纸，技术员已进行技术、安全交底。4.6施工方法及工艺要求4.6.1施工流程：熟悉图纸-设备进厂-基础画线-垫铁配置及地脚螺栓安装-设备二次搬运-氧化风机及其电机机框找正-一次灌浆-氧化风机及其电机联轴器找正-二次灌浆-联轴器连接-检验4.6.1.1组织施工人员熟悉氧化风机图纸及操作、维护、使用说明书，了解施工流程、安装要求和相关技术规范。4.6.1.2设备进厂清点与检查4.6.1.2.1按照设计图纸和装箱清单，检查氧化风机及其电机到货是否齐备；收好其中的小件，并标记好安装位置，确保安装时的随用随有。4.6.1.2.2检查到货氧化风机设备是否有缺陷，设备尺寸是否正确，并做好记录，收好随车文件（使用说明书、产品合格证等）。4.6.1.3基础画线4.6.1.3.1对基础进行检查，检查基础的浇灌质量，基础的位置、标高和外形尺寸是否符合图纸、规范要求，并做好记录。4.6.1.3.2以甲方提供的坐标为准，根据图纸及工艺规程，划出氧化风机及其电机的基础中心线、标出中心点，并用墨线清楚的标记出来。4.6.1.4垫铁配置及地脚螺栓安装4.6.1.4.1垫铁配置4.6.1.4.1.1放置垫铁处的混凝土面必须凿平，纵横水平；垫铁与混凝土的接触面要均匀，且不小于75%。4.6.1.4.1.2每一垫铁组一般用二块平垫铁和一对斜垫铁，较厚的放在下层，伸出基框两端均匀，放置整齐。4.6.1.4.1.3垫铁表面要平整，垫铁之间及垫铁与基框之间要接触良好，用0.1mm塞尺检查，塞入深度不超过垫铁接触长度的20%。4.6.1.4.2地脚螺栓安装4.6.1.4.2.1地脚螺栓为厂家供货，安装前检验地脚螺栓的垂直度，垂直度偏差不超出地脚螺栓长度1/100.4.6.1.4.2.2地脚螺栓应清理干净，螺纹部分涂油脂，地脚螺栓底端不与孔底、孔壁相碰。以保证二次灌浆的质量。4.6.1.5设备二次搬运4.6.1.5.1氧化风机及其电机二次搬运应确保完好，并采取措施以防氧化风机及其电机在二次搬运过程中出现碰撞而造成人为破坏。4.6.1.5.2根据现场情况，二次搬运可用两根槽钢做成临时滑轨，以倒链配合使氧化风机及其电机移至氧化风机房内。4.6.1.5.3二次搬运结束，应对设备进行重新清点以防遗失。4.6.1.6氧化风机及其电机基框找正4.6.1.6.1按厂家提供的基础负荷图及安装图进行基础施工。4.6.1.6.2基框安装前先在基框上划出纵、横向中心线。4.6.1.6.3将基框掉放在预先放置且调整好标高、水平的垫铁上，并调整基框的基础平面上的位置，使基框与基础上纵、横向中心线达到上下一致。4.6.1.6.4将基框与基础间的地脚螺栓临时拧紧，复查基框的位置与标高，使其符合图纸及规范要求。4.6.1.6.5若基框的位置与标高不符合图纸及规范要求，应调整垫铁厚度使其符合图纸及技术规范要求。每组垫铁与基框均应接触良好，基框应水平，其标准应达到0.1mm/500mm。4.6.1.7一次灌浆4.6.1.7.1基框经过初步找平后，即可进行地脚螺栓孔灌浆。通过灌浆将地脚螺栓固定起来，并使之与整个基础连成一个整体。4.6.1.7.2灌浆前应对地脚螺栓孔内进行清理，处除孔内油污、泥土等杂物。同时用水冲洗干净，保证新浇混泥土与原混凝土结合牢固。4.6.1.7.3灌浆养护后，混凝土强度应达到70%以上时，才可拧紧地脚螺栓母。要采用对称的、分几次拧紧的方法，以保证地脚螺栓和基框受力均匀。拧紧螺母时先从中间开始，然后往两头交错对称的进行，用力要均匀。拧紧螺母后，丝扣应露出螺母外2-3扣。4.6.1.8氧化风机及其电机连轴器安装4.6.1.8.1对联轴器安装应先测量装配部位尺寸，轴与联轴器内孔配合为过渡配合。轴端不应超过联轴器端面。安装时如发现轴颈过长，可在轴颈上加装套圈，使轴不至于超出联轴器端面。4.6.1.8.2联轴器装在轴上后，其径向跳动不应大于0.1mm，其测量方法：在距轴中心200mm处用百分表测量。4.6.1.8.3配键。键与键槽的配合在两侧要无间隙，在顶部可有0.1-0.4mm的间隙。不允许用加热的方式来增加键的紧力。4.6.1.8.4联轴器的装配方式一般采用热套，也可采用冷套，视具体情况而定。冷套时用压力机或锤子通过铜棒给联轴器加力；热套时可将联轴器加热至适当的温度。4.6.1.8.5装配联轴器时如内孔尺寸过大，可采用加装内套的方法处理。套筒壁厚为8-12mm，采用过盈配合装配在联轴器孔内，在将套筒内经加工至所需尺寸。绝对不能采用在联轴器内孔和轴之间放置垫片或将轴打“毛”的方法来取得联轴器与轴颈之间的紧力。4.6.1.9氧化风机及其电机吊装、初步找正4.6.1.9.1划出氧化风机及其电机的中心线，将氧化风机及其电机吊装至基框上就位。4.6.1.9.2使氧化风机及其电机的中心线与基框中心线上下一致。4.6.1.9.3对氧化风机进行找正。4.6.1.9.4电机就位以氧化风机的联轴器为准，进行找正。在电机就位时，在电机地脚和基框之间垫入3-5mm的垫片，为以后联轴器在找中心时有调整的余地。4.6.1.10氧化风机及其电机联轴器找正4.6.1.10.1找正工具采用塞尺、百分表、磁性表座及钢直尺等工具。4.6.1.10.2联轴器找正以氧化风机为基准，待氧化风机找正固定后，在进行联轴器的找正。4.6.1.10.3移动电机使两联轴器的端面间隙在图纸及技术要求规定的范围以内（轴向间隙为82.5）径向间隙为0.12，防止在两轴运行时发生轴向窜动而产生顶轴。电机移动可利用加装在其地脚附近配制的顶丝来推动，不允许用重锤敲打。4.6.1.10.4将钢直尺放在两联轴器的圆周平面上，根据钢直尺与较低的一个联轴器平面之间的间隙，先在初步找正。当需要变更电机轴心的高度时，可在电机地脚下抽出或放入垫片，并利用撬杠或千斤顶来少量的太高和放下电机。直至其符合技术文件要求（0.12mm）4.6.1.10.5找正过程中应注意的事项联轴器找正前，要将电机地脚接触面清理干净，检查接触是否良好，不应有交大 脱空间隙。测量联轴器的径向、轴向跳动时应确保精确。每次调整地脚下垫片或移动电机后，都必须拧紧地脚螺栓，以保证测量精确。在读测量数字前，应使用两根轴都推至使轴缘顶住轴承的位置，以防转子盘动时产生窜动，影响测量的准确性。在找正中每个地脚下的垫片不宜超过三片，如高度不够时，可改变垫片厚度。4.6.1.11二次灌浆4.6.1.11.1电机找正，并紧固地脚螺栓后，即可进行基础的清理和“打毛”进行二次灌浆4.6.1.11.2待灌浆层达到强度后，再复查联轴器的找正。4.6.1.12联轴器连接联轴器的连接要在循环泵及其电机安装找正，且电机单独试运良好后进行。4.6.1.13按图纸及规范要求进行循环泵安装的检验，并做好记录。4.7质量验收标准及要求4.7.1循环泵安装质量标准符合图纸技术要求。4.7.2循环泵安装质量标准符合（电力建设施工及验收规范）锅炉机组篇。4.7.3设备安装应有完善的原始记录，原始记录应包括交底情况、日常施工情况、缺陷处理记录及验收情况。4.8 安全措施及文明施工4.8.1安全措施4.8.1.1 施工人员应参加施工安全技术交底，并在交底书上签字，末参加交底或末在交底书上签字，不得参加该项目施工。4.8.1.2 进入施工现场,应正确佩戴安全帽。4.8.1.3 施工人员进入施工现场,穿着应符合规程要求,严禁洒后,穿拖鞋,凉鞋等进入施工现场。4.8.1.4 施工过程中，坚持每天的“三交、三查”做到有问题在施工前及时提出和解决。4.8.1.5 材料、半成品、成品应分类堆放整齐，不得堵塞通道。4.8.1.6 工件的临时起吊耳，应由焊工焊接牢固，直立的工件应放置平稳。4.8.1.7 卷板时，严禁钢板上站人。钢管卷制时，严禁将手伸入。4.8.1.8 起重。操作、指挥由专业人员进行，严格遵守安全操作规程。起吊物下，及行走方向严禁站人。起吊钩应绑扎牢固。4.8.1.9 施工用的机器、索具应定期进行检查，发现问题及时处理。4.8.1.10 氧气、乙炔瓶放在通风良好的场所，间距在8M以上。乙炔瓶必须直立放置。4.8.1.11施工机械，组合平台应可靠接地。4.8.2 文明施工4.8.2.1 必须严格执行现场文明施工规定。4.8.2.2 所有施工人员必须遵守纪律，服从指挥调动，杜绝习惯性违章。4.8.2.3 施工场所应保持整洁，垃圾和废料应及时清除，做到工完、料尽、场地清。4.8.2.4 起重用的钢丝绳，在作业完毕后应及时收回，不得乱堆乱放。5、应急预案5.1 主要危险源、危险点可能发生的事故应急预案（1）机械伤害人身伤亡事故应急预案（2）高空坠落人身伤亡事故应急预案（3）触电人身伤亡事故应急预案（4）物体打击应急预案（5）起重伤害应急预案（6）高温中暑应急预案（7）交通人身伤亡事故应急预案（8）烫伤和烧伤应急预案（9）有限空间施工应急预案5.2 应急预案的要求总体要求1）施工方在施工过程中要充分做好应急物资及防护用品的准备，并在开工前对全部施工人人员进行交底，确保全员熟悉急物资和防护用品的使用。2）施工方总指挥在接到事故通知后要在第一时间将事故情况向甲方相关部门进行如实汇报，且要严格按照甲方有关安全事故上报有关规定进行上报。机械伤害人身伤亡事故应急预案的要求应急预案目的、依据及应急工作原则（1）为及时、有效、迅速地处理烟气脱硝安装施工过程中发生的机械伤害人身伤亡事故，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失，根据大唐集团公司安全生产危及事件管理工作规定的通知精神要求，特制定各项应急预案。（2）本预案按照“安全第一，预防为主”方针，以“保人身、保电网、保设备”为原则，以中国大唐集团公司安全工作规定、电业安全工作规程（热力机械部分）有关内容为指导，根据电力生产的特点，结合实际情况进行制定。（3）在烟气脱硝安装施工过程中，因执行制度不严、安全技术措施不认真落实、少数员工安全意识淡薄，自我保护不强、习惯性违章等原因均有可能造成机械伤害人身伤亡事故。应急预案组织体系、指挥机构及职责（1）应急指挥机构及其职责总 指 挥：蓝朝万 电话 总指 挥：徐晋川 电话护组组长：俞敏琼 电话 员：项目部全体员工（2）指挥部职责：事故发生后，总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥，成立现场指挥部，并按照甲方事故上报相关制度进行事故上报，参与制定现场救援方案，组织现场抢救。负责组织有关人员定期进行事故应急救援演练。在发生紧急人身伤亡事件后，接到事故报告后根据本预案规定程序，组织力量对现场进行事故处理。负责向甲方汇报事故情况和事故处理进展情况。组织和提供在抢险过程中善后处理工作的物资和车辆供应（3）各成员职责总指挥：负责组织对本项目部从业人员的安全教育和培训工作。定期组织本项目部管理人员对施工现场的施工机械用电、安全防护设施进行检查，明确现场施工管理负责人。督促本项目部的安全措施落实情况，落实用电设备的维修、保养及新置设备的所需资金。在发生安全事故时,担任现场应急救援工作的总指挥。副总指挥：协助总指挥组织安全用电、安全生产的宣传教育工作。具体组织对职工的安全生产教育和安全措施的落实工作。检查工作负责人的工作情况、维修记录。紧急情况出现时协助总指挥开展救护工作，总指挥不在现场时行使总指挥职责。救护组成员分工：救护组组长负责实施对伤员的抢救工作。通讯员负责在事故发生时组织联系救护车辆，拨打120急救电话。 救护人员平时负责救护器材的保管,事故发生时协助组长实施对伤员的抢救。（4）应急通讯：见附表应急事件的预防1）各级人员在作业工作中均应严格执行电业安全工作规程（热力机械部分）“31条”“35条”“36条”“37条”的规定。2）机械设备安装工作中施工人员必须熟悉设备的性能和正确的操作方法，严格执行安全操作规程。3）不违章指挥，使用工具前应进行检查，不完整的工具不准使用。4）大锤和手锤的锤头必须完整，且表面光滑，不得有歪斜、缺口、裂纹等情形。大锤及手锤的手柄必须装设牢固。5）不准戴手套或单手抡大锤，抡大锤时周围不准有人靠近。6）用凿子凿坚硬物体时（如各种金属、水泥等），必须配戴防护眼镜，必要时装设临时安全围栏，以防碎片打伤人。7）锉刀、手锯、螺丝刀等工具手柄应安装牢固，没有手柄的不准使用。8）砂轮必须进行定期检查。砂轮应无裂纹及其它不良情况。手提式砂轮机必须装有钢板制成的防护罩。禁止使用无防护罩的砂轮机。9）使用砂轮机研磨时，应戴防护眼镜。用砂轮机磨工具时应使火星向下，不准用砂轮侧面研磨工具。10）使用切割机时操作人员应站在锯片的侧面，锯片应缓慢靠近被加工物体，不准用力过猛。11）在设备安装和运行维护过程中应做好以下工作：为了保证安装施工有安全的工作条件和设备的安全运行、防止事故发生，必须严格执行工作票制度，因为在工作票的栏目里，对于每项的要求都比较严谨，从工作负责人的确定到工作地点及内容，工作开工时间到结束时间的计划安排，必须采取的安全措施一应俱全，为员工在工作过程中的人身安全和设备安全奠定可靠的基础。如不执行工作票制度，就不可能有完善的安全措施，安装施工人员与设备的安全无法保障，事故随时都有发生的可能。作业前应认真进行作业风险预控分析，工作负责人根据作业内容、作业方法、作业环境、人员状况等去分析可能发生危及人身或设备安全的危险因素，认真填写作业风险分析表并采取有针对性的措施，预防事故的发生。应急预案的启动1）报告制度:事故发生后，事故现场的其他作业人员，应及时将现场情况报告承包方总指挥，总指挥应及时报告甲方人员。事故现场的其他作业人员也可直接报告本预案的副总指挥。2）本预案的日常管理机构的总指挥或副总指挥接到报告后，根据具体情况，确定是否启动本预案。应急事件的处置项目部配备应急车辆、担架、急救药箱、止血绷带、消毒纱布等必备用品。伤员运输由通讯员负责准备车辆备用。1）施工方应急指挥部接到机械伤害通知后，迅速赶到事故现场，组织处理事故，并宣布启动事故应急预案，要求指挥部全部人员通讯保持随时畅通。2）根据甲方事故上报管理规定，向甲方相关人员进行上报。3）第一时间进行初步正确施救，并进行简单医疗救护，拨打甲方医院值班电话，使伤者得到及时的救治；伤情严重的及时拨打120，将伤者转送至大型医院救治。4）对于现场仍存在较大安全隐患的，按甲方有关规定上报甲方，并研究方案进行消除。当隐患可能危及到现场人员时及时组织疏散，避免造成人员的二次伤害。5)发生轻伤时，先对受伤人员进行止血包扎；发生重伤或伤员被机械设备卡住时，应本着先救人后减少经济损失的原则，尽快使伤员脱离危险处境，同时拨打120急救电话。6)抢救伤员时，要根据不同的伤情，采取止血、包扎、固定等不同的抢救方法。7)及时查看伤员的受伤部位、受伤情况，如发生残肢、断指等严重情况时，要及时进行查找，用干净的纱布包裹尽快送往附近医院或急救中心。8)安全员负责设立警戒线，清理无关人员。9) 发生轻度外伤，如纯器伤，木刺伤，钉扎伤等其伤口小而深，应用生理盐水清洗伤口，然后再去医院注射破伤风抗毒素等治疗。10) 碎木屑、碎铁屑射入眼睛，要立即送医院，不要用手、手帕、毛巾及其它东西擦揩眼睛。11)发生断指、断手等严重情况时，对伤者的伤口要进行包扎止血，止痛，进行半握拳状的功能固定，对断手，断指应用消毒或清洁的敷料包好，忌将断手断指浸入酒精消毒液中，以防细胞变质，将包好的断指，断手放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋的周围放冰块或用冰棍代替，速随伤员去医院抢救。12) 发生头皮撕裂伤时，必须及时抢救，采取其他对症措施，用生理盐水冲洗伤口，涂红汞后用消毒大纱布块，消毒棉花紧紧包扎，压迫止血，使用抗菌素注射抗破伤风血清，预防感染，立即送医院进一步治疗。13) 皮肤消毒的禁忌，一旦用碘酒涂擦过，应用酒精脱碘，切忌再用红汞，以免碘酒与红汞生成毒性较强的碘化汞毒害机体。事故后处理工作及时、具体、真实的向甲方汇报事故的损失和人员伤亡情况，配合事故的调查处理工作。遵循“三不放过”的原则。以书面形式向上级（包括公司总部和业主）写出报告，包括发生事故时间、地点；受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。查明事故原因及责任人。组织所有人员进行事故教育。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。向所有人员宣读事故结果及对责任人的处理。物体打击人身伤亡事故应急预案应急预案目的、依据及应急工作原则1）为及时、有效、迅速地处理烟气脱硝安装施工过程中发生的机械伤害人身伤亡事故，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失，根据大唐集团公司安全生产危及事件管理工作规定的通知精神要求，特制定各项应急预案。（2）本预案按照“安全第一，预防为主”方针，以“保人身、保电网、保设备”为原则，以中国大唐集团公司安全工作规定、电业安全工作规程（热力机械部分）有关内容为指导，根据电力生产的特点，结合实际情况进行制定。应急预案组织体系、指挥机构及职责（1）应急指挥机构及其职责总 指 挥：蓝朝万 电话 总指 挥：徐晋川 电话护组组长：俞敏琼 电话 员：项目部全体员工（2）指挥部职责：事故发生后，总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥，成立现场指挥部，并按照甲方事故上报相关制度进行事故上报，参与制定现场救援方案，组织现场抢救。负责组织有关人员定期进行事故应急救援演练。在发生紧急人身伤亡事件后，接到事故报告后根据本预案规定程序，组织力量对现场进行事故处理。负责向甲方汇报事故情况和事故处理进展情况。组织和提供在抢险过程中善后处理工作的物资和车辆供应（3）各成员职责总指挥：负责组织对本项目部从业人员的安全教育和培训工作。定期组织本项目部管理人员对施工现场的施工机械用电、安全防护设施进行检查，明确现场施工管理负责人。督促本项目部的安全措施落实情况，落实用电设备的维修、保养及新置设备的所需资金。在发生安全事故时,担任现场应急救援工作的总指挥。副总指挥：协助总指挥组织安全用电、安全生产的宣传教育工作。具体组织对职工的安全生产教育和安全措施的落实工作。检查工作负责人的工作情况、维修记录。紧急情况出现时协助总指挥开展救护工作，总指挥不在现场时行使总指挥职责。救护组成员分工：救护组组长负责实施对伤员的抢救工作。通讯员负责在事故发生时组织联系救护车辆，拨打120急救电话。 救护人员平时负责救护器材的保管,事故发生时协助组长实施对伤员的抢救。（4）应急通讯：见附表应急事件的预防1）进入施工现场必须正确佩带合格的安全帽。2）高处作业时所有工具、 材料应采用吊传的方法传递， 禁止上下抛掷。3）高处作业应使用工具袋 （桶），较大的工具应用防跌落保险绳绑牢， 不准随便乱放。4）高处作业下方，除有关工作人员外，不准其他人员通行或逗留。 工作位置应有警告标志及围栏，必要时应设置专人看护。5）上下层同时作业时，中间应搭设严密牢固的防护隔离设施，以防落物伤人。6）不准在可能突然下落的设备下面进行工作。有必要在这些设备下面进行检修等工作时，应先做好防止突然下落的安全措施。7）安装施工过程中，严禁戴手套使用大锤、手锤敲击、振打作业。直喷喷枪、催化剂模块吊装必须安排专业吊装工捆扎，并做到捆扎牢固、安全。8）牵引作业时，任何人员不得在受力钢线绳的两旁（包括其上、 下方， 内角侧） 逗留。 禁止利用吊车对较大的物件进行过载施吊 。应急预案的启动1）报告制度:事故发生后，事故现场的其他作业人员，应及时将现场情况报告承包方总指挥，总指挥应及时报告甲方人员。事故现场的其他作业人员也可直接报告本预案的副总指挥。2）本预案的日常管理机构的总指挥或副总指挥接到报告后，根据具体情况，确定是否启动本预案。应急事件的应对项目部配备应急车辆、担架、急救药箱、急救绷带等必备用品。1）一旦发生作业人员受到物体打击，组长应立即率领现场人员投入抢救，同时由通讯员负责拨打急救电话120联系救援车辆。2）根据现场的实际情况有组织的进行抢救，如现场还有危险发生的可能性，应立即将伤员转移至安全地带；如现场没有危险应尽量少搬动伤员。3）应先对伤员进行简单的止血包扎,发生骨折的应用木板固定；如伤员呼吸、心跳停止应对伤员进行人工呼吸和心脏挤压按摩，在救护车到来之前不要停止对伤员的抢救。4）伤情不太严重的伤员进行简单的止血包扎后直接用车送往电厂医院进行治疗。5）发生轻度外伤，如纯器伤，木刺伤，钉扎伤等其伤口小而深，应用生理盐水清洗伤口，然后再去医院注射破伤风抗毒素等治疗。6） 碎木屑、碎铁屑射入眼睛，要立即送医院，不要用手、手帕、毛巾，火柴梗及其它东西擦揩眼睛。7）发生断指、断手等严重情况时，对伤者的伤口要进行包扎止血，止痛，进行半握拳状的功能固定，对断手，断指应用消毒或清洁的敷料包好，忌将断手断指浸入洒精消毒液中，以防细胞变质，将包好的断指，断手放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋的周围放冰块或用冰棍代替，速随伤员去医院抢救。8）发生头皮撕裂伤时，必须及时抢救，采取其他对症措施，用生理盐水冲洗伤口，涂红汞后用消毒大纱布块，消毒棉花紧紧包扎，压迫止血，使用抗菌素注射抗破伤风血清，预防感染，立即送医院进一步治疗。9）皮肤消毒的禁忌，一旦用碘酒涂擦过，应用酒精脱碘，切忌再用红汞，以免碘酒与红汞生成毒性较强的碘化汞毒害机体。事故后处理工作及时、具体、真实的向甲方汇报事故的损失和人员伤亡情况，配合事故的调查处理工作。遵循“三不放过”的原则。以书面形式向上级（包括公司总部和业主