乡镇党委书记2015年党建工作述职报告

乡镇党委书记 2015 年党建工作述职报告 乡镇 党委书记 2015 年党建工作述职报告 根据市委要求，现将本人 2015 年党建工作履职情况 报告 如下： 一、履职工作特色和亮点 风肃纪强队伍。我严格落实管党 “第一责任人 ”责任，对党建工作进行量化、细化、日常化，一年两次 “班子成员专题 述职 、大办主任全镇 述职 、机关干部战线述职 、镇管单位人大 述职 、支部书记分片 述职 ”， 并测评打分，将党建工作主体责任层层传导、层层加压；对涉及 “两案 ”相关人员进行公开严肃处理，劝退 2 人、解聘 1 人、免职和工资降级 3 人，肃清影响，形 成 震慑；开展 “正风肃纪 ”专项整治活动，针对精神迷茫、为官不为、作风不实、律己不严等八类现象，查处各类违规行为 11 起，通报批评 8 人，停职学习 2 人；规 范干部日常行为，出台村干部日常行为规范、机关干部行为准则等制度，进一步加强干部的行为约束和纪律约束。 化配置提效能。针对镇机关岗位设置臃肿 ,我提出优化岗位设置 ,按需设岗、因事设职，合并机关职能单一、业务雷同科室，办公室由 37 个精减至 15 个，减少机关办公室 “一把手 ”岗位 22 个；推行机关干部 “双向选择 ”， “分线领导选干部、机关干部挑领导 ”进行竞争上岗，待岗学习 2 人，末位淘汰 1 人 ,有效激发了机关干部的干事热情；成立预算委员会、工程质量监督办公室、审计办公室，构建了工程建设事前、事中、事后和 “人、事、钱 ”分离的监管体系，压缩虚高工程预算 54 万元，审减资金 87 万元。 挖潜力促发展。根 据走访调研 ,我通过 “建阵地、调班子、强思想 ”，班子成员包挂整顿软弱涣散村 10 个，班子战斗力明显增强，群众满意度明显提升。实施 “回归工程 ”，引进 3 名 “五有人士 ”回村担任支部书记，济台村陈春武任职不到一年，实施一批水、电、渠实事，公路实现组组通； 张家池、周山村组织群众修整通组及生产路5 公里， 基础设施明显改善；盘滩、团结等 6 个村调解 433户居民上访多年的沼气供应纠纷，挽回群众经济损失 45 万元；群力、镇西村化解了 89 户居民持续上访 18 年的土地、房产办证问题。 务群众拓功能。我 把基层阵地建设作为党建基础性工作来抓 ,投入 47 万元对镇便民服务中心进行改造，优化功能分区，解决机关干部办公分散，群众办事不方便、人难找的问题；新 建和改造张家池、横岭村党员群众服务中心，实现全镇村部 “清零 ”目标；投入 80 万元在21 个村 “420”便民服务体系建 设，较好解决了便民服务 “最后一公 里 ”的问题。 二、存在的主要问题及原因 一是党建工作主动抓、深入抓、持续抓的力度不够。平时布置多、交办多、听汇报多，但对暴露出来的突出问题、共性问题深入研究少。目前，全镇 57 个村中还有 11 个村的情况还没有完全了解，非公企业还有三分之一没去过。 二是干部队伍青黄不接，后备力量不足，能力培养不够。机关干部队伍老龄化严重，缺乏朝气和活力，在编在岗机关干部 45 人， 50 岁以上人员 16 人、 35 岁以下只有 4 人，干部干事创业劲头不足 ,教育管理没有跟上。此外，村级主职干部 80%在 50 岁以上。 三是基层阵地设施缺乏， “五个功能 ”提升不够。全镇仍有 36 个党员群众服务中心没有达到 “420”服务体系建设要求，服务群众还有 “死角 ”；非公企业开展党建活动不多，只有大立容器等 3 家企业建有党员活动阵地。 四是片面追求典型效应，工作全局推进力度不够。在推进工作中习惯办点创样，总认为办点见效快，可以培植典型，先试先行，摸索经验，但在后续的 “全面开花 ”过程中，却推进不快、力度不大，造成工作进展不平衡。 反思存在的问题，既有客观因素存在，更有自身主观原因： 一是 抓党建工作精力不足。认为地方经济弱、基础差，总想把经济建设 快些搞上去，因此投入到招商引资、城镇建设的精力更多，专题研究党建的时间相对较少 ;二是 推进工作创新意识不强 。 习惯于用固有的模式去开展工作，在工作创新上做得不够，特别是遇到一些困难和棘手的问题时，偶尔会产生放一放、等一等、缓一缓的思想，没有 “钉钉子 ”的精神； 三是 破解阵地建设资金难题办法不多。总认为地方财力有限，农村集体积累较少，主动帮助村级想办法、拓财源、筹资金用于阵地建设的力度不够。 三、下段工作思路和主要措施 责任田 ”。作 为党建工作第一责任人，我将切实履职，牢固树立 “不抓党建是失职、抓不 好党建就是不称职 ”的理念，不务虚功，不走过场，把 60%以上的精力放在抓基层党建 工作上，每年召开专题党建工作会议不少于 4 次，深入基层调研每周不少于 2 次，驻村蹲点不少于 1个月 ,督促各村每月 28 日开展党员固定活动日活动；全力解决群众反映最突出、最困难、最急迫的问题，扎实开展 “精准扶贫 ”工作，加大贫困户和弱势群体帮扶力度，公开承诺兴办事项完成率达到 100%，困难人员走访慰问率达到 100%，信访案件办结率达到 100%。 持久战 ”。抓 好 “正风肃纪 ”活动成果的运用，组织专班开展回头看，对查找和暴露出 来的问题进行针对性整改；继续抓好干部学习教育工作，研究探索学习活动的新方式、新办 法，坚持每月开展一次党委中心组理论学习，每周开展一次机关干部集中学习，让大办主任、总支书记和年轻干部上讲台，加快锻炼速度和成长步伐；在全镇范围开 展 “执行力大提升 ”活动，狠抓执行力建设，着力解决干部队伍中存在的因循守旧、政令不畅等问题，推动干部队伍工作效能大提升，促进各项工作上档进位。 紧箍咒 ”。加 强对现有制度的执行和监督，出台更加细化、更有操作性的机关干部管理办法、村级日常工作绩效考核办法，切实做 到 “依规章办事、用制度管人 ”；创新 选人用人新机制，对有能力、想作为、肯干事的干部给平台、加担子，抓好 “年轻干部成长工程 ”，开展 “笔杆子 ”培育工程，力争遣送 2年轻同志到市级部 门实习培养，安排 1年轻同志到机关、总支重要岗位工作；切实落实农村改革政策，按标准提高村干部待遇，推动村主职干部 “全职化 ”，通过事业吸引人、 待遇留住人，力争村主职干部工资不少于 元，副职干部不少于 元。 主阵地 ”。加大基层硬件投入力度，整合资金 200 万元，对五丰、塘咀、蓝桥等 10 个党员活动中心 进行升级改造；深入开展 “420” 便民服务体系