县经建投公司董事长在2018年重点项目集中开工仪式表态发言

县经建投公司董事长在2018年重点项目集中开工仪式表态发言尊敬的各位领导，同志们：推进重点项目建设是扩大有效投资的重要手段，也是撬动经济转型升级的强力杠杆。经建投公司一班人决心在县委、县政府的坚强领导下，以敢打必胜的坚定信心，以奋发拼搏的精神状态，全力完成县委、县政府交给我们的“一路两地两区两基”重点工程，即城东市政道路、城乡建设用地增减挂钩项目和耕地开发项目、城东安置区和城南安置区、城南新区基础设施建设工程和xx南岸基础设施建设项目。为了确保完成上述任务，我们要努力做到“四个强化”：一要强化认识，明确责任，凝聚项目建设的强大动力。教育引导全公司深刻认识到加快重点项目建设的重要意义，切实增强决战“一路两地两区两基”重点工程的勇气和信心，形成凝心聚力推进重点项目建设的浓烈氛围。要坚持落实项目法人责任制，一个项目一套班子，确保项目从前期准备、建设实施到竣工移交，实施项目终身责任制，一抓到底。强化管理，确保质量，努力打造优质放心项目工程。牢固树立“质量责任，重于泰山”和“工程在我心中，质量在我手中”的理念和思维，做到工程建设进度和工程质量相结合，切实加强每一个工程项目的全面、全方位、全过程的品质管理，高度重视施工现场的安全生产管理，强化安全责任，坚决杜绝一切工程质量事故，确保工程建设质量，努力打造优质工程、精品工程、样板工程。二要强化进度，对标目标，实现项目建设的良好开局。要以只争朝夕的精神，勇夺第一的胆识，坚实过硬的举措，千方百计加快工程进度。在确保质量、确保安全的前提下，严格按照既定的时间、节点，自加压力，倒排工期，挂图作战，强势推进，立足“能快则快、能早则早、能抢则抢”的宗旨，以技术创新增效率，以科学管理保进度，牢牢把握建设的主动权，确保负责的重点工程如期进展和圆满竣工。三要强化项目建设，强化理念抓督导。牢固树立“抓项目就是抓发展，服务项目建设就是服务经济发展”理念，紧紧围绕农林水牧、工业、交通、城乡基础设施、商贸物流等 8 大类 168 个项目，进一步增强抓好项目建设的责任感、使命感，主动作为、真督实查，努力以“实干指数”推动项目“绩效指数”。以对全区发展高度负责的态度，敢于担当、敢于负责、敢于承重，真正把心思集中到促进项目上，把精力凝聚到服务项目上，把功夫落实到督查项目上，主动为破解项目规划、土地、资金、政策等瓶颈问题建言献策、履职尽责，积极践行市委发展理念，全力落实好打造战略目标各项任务。 四是聚焦项目建设，深化举措抓督导。按照区委、政府统一安排部署和项目“四制”要求，紧盯重点项目推进“时间表”“路线图”，改进督查方式，加大督查力度，定期深入项目现场对重大项目征地拆迁、前期审批等各个环节推进情况、时间节点、投资进度等进行明察暗访，确保重大项目时间、进度、投资额“三同步”，并实行“一月一督查、一月一通报”的督查推进制度，努力为服务项目、服务基层、服务企业发挥应有的作用。围绕、等区市重点项目，督促相关单位牢牢把责任扛在肩上、放在心上，抓住关键节点，细化目标任务，科学安排施工，确保项目天天有进度、周周有变化、月月有形象，以优异成绩为自治区献礼。 五是聚焦项目建设，优化作风抓督导。自我加压、超前部署、提前安排，将全年督查目标任务细化分解到季度、到月、到项目点，以雷厉风行的工作态度、抓铁有痕的工作作风加强重大项目跟踪督查，加快项目入库、落地、竣工等各个环节进度，促进项目快开工、快推进、早见效，坚决落实区委政府决策部署。进一步加大协调服务力度，督促项目责任单位加强沟通、密切配合、通力协作，在项目建设中比业绩、比服务、比贡献、比位次、比进步，形成上下一条心、拧成一股劲的攻坚态势，凝聚起“一切围着项目转，一切围绕项目干”的强大合力和浓厚氛围，确保项目