轮复习：公司的经营[1][修复的.pptx

第二单元 生产、劳动与经营 经济生活 公司的经营和发展 中国驰名商标 现代企业的组织形式 1企业含义 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提 供商品或服务的经济组织。 2地位和作用 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细 胞；人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的；我 国的各种所有制企业共同构成社会主义市场经济的微观 基础，其中国有企业是国民经济的主导。 3组织形式 公司制是现代企业主要的典型的组织形式。除公司外 ，我国还存在着大量的个人独资企业和合伙企业。 2010年财富世界500强排行中国35家企业入选 = 特别别提示 (1)企业业按照所有制类类型可以大体分为为国有企业业、 集体企业业、私营营企业业以及混合所有制企业业。 (2)公司与独资资企业业的区别别 独资资企业业是由单单独一人出资设资设 立，由一人拥拥有和 控制，并由一人承担无限责责任的企业业。独资资企业业 与公司的财产财产 关系不同，独资资企业业的财产财产 由独资资企业业主所有 ，企业业本身不享有所有权权，而公司有自己独立的财产财产 ，它形成 于股东东的出资资。在股东东出资资之后，股东东便不再享有对该对该 出资资的 所有权权，而由公司享有对该对该 出资资的所有权权。 独资资企业业由独资资企业业主承担无限责责任，即企业业主应应当以其个 人的全部财产财产 而不是仅仅以其投资资与该该企业业的财产对债务负责财产对债务负责 ，而公司对对其债务债务 以其拥拥有的资产资产 独立承担责责任，其股东东只承 担出资额资额 范围围内的有限责责任。 (2008年高考上海卷，改编) 企业是从事 经营活动，实行自主经营、自负盈亏、自 我发展、自我约束，通常具有法人资格的 经济组织。下列属于企业的是( ) 中国人民银行 中国红十字会 宝 钢集团 招商银行 A B C D 【答案】 B 公司的类型及组织形式 1公司含义 依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的 的企业法人。 2成立条件 成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定， 办理一定的登记手续，取得法律上的承认。 3形式 有限责任公司和股份有限公司。（比较） 有限责任公司 股份有限公司 不 同 点 资本不划分为等额股份； 不可发行股票 股份不可随便转让 出资不一定是货币，还可以 是技术、厂房、土地等； 股东人数限制为150人； 最低注册资本为3万； 财务不必向全社会公开； 按出资比例行使表决权； 资本划分为等额股份（股票）； 最基本特征：最基本特征： 向社会公开募股筹资向社会公开募股筹资（发行股票）发行股票） 股票可自由转让 资本必须是货币 发起人数限制为2200人，股东 人数无上限； 注册资本最低500万元； 财务必须向全社会公开； 股东表决按一票一股原则； 相 同 点 1、“有限”：股东均以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任 ；公司均以其全部资产对债务承担有限责任 2、“合股”：都由至少两人（自然人或者法人）共同出资设立 3、组织机构：均为决策机构（股东大会、董事会）、 执行机构（总经理及其助手）、监督机构（监事会）三部分 4.一人有限责任公司 （1）含义。 只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限 责任公司。 （2）出资。 注册资本最低限额为人民币10万元，股东应当 一次足额公司缴纳章程规定的出资额。 （3）股东对公司的责任。 以其认缴的出资额为限对公司承担责任；一人 有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自 己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。 （）公司的组织机构 股东大会 董事会 公司的决策机构，负责 处理公司重大经营管理 事宜 总经理 公司的执行机构， 负责公司的日常经 营 监事会 公司的监督机构，对董 事会和经理的工作进行 监督 办公室 财务部 信息部 审计部 后勤部 其他部门 优点：权责明 确、互相制衡， 提高公司的动作 效率和管理的科 学性 特别别提示 公司的组织组织 形式中股东东大会、董事会、总经总经 理三 者关系易混淆，一定要理清楚。股东东大会是公司最 高权权力机构，它委托其常设设机构董事会负责经营负责经营 管理的重大决策，二者都是公司的决策机构。董事 会聘请总经请总经 理进进行日常管理，总经总经 理成为为公司的 执执行机构。 (2010年高考江苏卷)某人与几位朋 友合作创办了一家有限责任公司。下列不 符合设立有限责任公司规范的是( ) A股东按出资比例行使表决权 B公司资本划分为等额股份 C公司财务不必向全社会公开 D股份转让须征得其他股东同意 【答案】 B 国有企业，通过公司制改革，激发了活力、 增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中 的主导作用。 增强了国有企业的活力、控制力、影响力。 例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工 股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航 空股份有限责任公司等控制重要经济命脉。 用一用：国有企业为什么进行公司制改 造？ 1公司经营的含义和目的 (1)含义：指公司为向社会提供产品和服务并获取利 润而进行的所有活动的总和。 (2)目的：公司经营的直接目的是利润，只有保持一 定的营利能力，公司才能开发技术、更新设备、扩大 规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的 财富。 2公司经营成功的主要因素 公司的经营与公司发展 竞争优势 要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手 段，形成自己的竞争优势。提高自主创新能力，采用 先进的科学技术和管理手段，能够提高劳动生产率， 降低成本，获得较高的经济效益 诚信经营 要树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作 为一种无形资产是企业所特有的，是经过长期努力形 成的。公司是否诚信经营，关系到企业成败 兼并破产 要运用好兼并、破产等手段 其他措施 角度阐释 经营战略 要制定正确的经营战略。一个企业只有战略定位准确 ，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，为企业插上 腾飞的翅膀 公司经营成功的主要因素 材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木 材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的 董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前 沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时 并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的 项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有 不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯 领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每 年的发展速度高于50。 材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一 度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长， 到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而 ，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营 ，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己 不熟悉的领域房地产、保健品业等。由于行业 跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“ 大陷阱”，宣告破产。 史玉柱 制冷家电：制冷家电：空调、冰箱、洗衣机等。 生活小家电：生活小家电：风扇、电饭煲、电磁炉、 饮水机、微波炉、豆浆机等。 厨卫家电：厨卫家电：洗碗机、热水器、消毒柜等。 其他产品：其他产品：美的客车、美的地产等。 质量观念：高标准、精细 化、零缺陷的优秀的产品是优 秀的人干出来的 海尔砸冰箱事件经过:1985年，海尔从德国引进 了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海 尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后， 对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然 不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长 的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷 的产品就是不合格产品”的观点。 返回 材料三：从20世纪80年代的名牌战略、九十年 代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成 为知名的跨国企业。海尔始终瞄准国际先进国外公 司的关键技术和先进设备，与有关研究机构联合开 发，全部消化了所引进的技术，开发出了具有世界 先进水平的各项产品。 目前海尔已进入影响集团及行业发展的关键技 术领域，开展了CFC替代技术、节能技术、静音化 技术、数字化技术、信息技术、生物工程技术、高 分子材料为主的多方面超前研究，形成了较强的技 术储备能力，在高效、变频、节能、环保技术方面 处于国际领先水平，技术储备能力比1993年提高了 十几倍，由当时的4项提高到78项。 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至 上、科学管理、技术创新三个原则。 海尔的成功给我们什么启示？ 返回 返回 科技水平、管理状况、经营战略是影响 企业经营成功与否的重要因素，但不是企业 经营的全部因素。公司经营成功，受很多因 素影响，公司要坚持科学发展观，面向市场 ，生产适销对路的高质量产品，加强科技创 新，提高经营者和劳动者素质，建立现代企 业制度，转变经济发展方式等。公司可以通 过兼并或联合，优化资源配置，提高经济效 益。要敢于“走出去”，积极参与国际合作与 竞争，积极应对反倾销，主动解决贸易争端 。 公司经营成功的其他措施 公司 （企 业） 经营 成功 的因 素 1、制定正确的经营战略 2、要提高自主创新能力，依靠科技进步， 科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 如劳动生产率、价格、产品质量、服务水 平、品牌效应等。 3、诚信经营，树立良好的信誉和形象。 4、树立竞争意识、风险意识。 5、提高劳动生产率，调节生产，转变企业增 长方式，生产适销对路的高质量的产品。 海尔集团在海外争创全球化品牌的同时， 在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需 即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营 销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的 服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销 量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集 团能取得上述业绩主要在于 A.制定了正确的经营战略 B.依靠科技进步，增强竞争力 C.积极承担企业的社会责任 D.诚信经营，树立良好企业形象 【答案】 A 企业兼并与企业破产 企业兼并企业破产 不 同 点 含义 经营管理好、经济效益好的优势 企业，兼并那些相对劣势的企业 对长期亏损、资不抵债而又 扭亏无望的企业，按法定程 序实施破产结算的经济现象 后果两个或多个企业合为一个企业原企业不再存在 态度国家鼓励兼并国家规范破产 意义 可以扩大优势企业规模，增强优 势企业的实力，以优带劣，提高 企业和整个社会的资源利用效率 ，有利于促进国家经济发展 实行企业破产制度，有利于 强化企业的风险意识，促使 企业在破产的压力下改善经 营管理，提高企业竞争力。 通过企业破产，及时淘汰落 后的企业，有利于社会资源 的合理配置和产业结构的合 理调整 相同点 都是市场经济条件下企业竞争的必然结果。都有利 于促进企业经济效益的提高，促进社会主义市场经济的 发展 兼并的意义 1. 扩大优势企业的规模、提高资源利用 率，增强优势企业的实力。(企业) 2. 提高整个社会的资源利用效率，促进 国家经济发展。(国家和社会) 破产的意义 1. 有利于强化企业的风险意识，促使企 业改善经营管理，提高竞争力。(企业) 2. 有利于社会资源的合理配置和产业结 构的合理调整。(国家和社会) 特别别提示 （1）并不是任何兼并都有利于企业业的发发展。企业业 要通过过兼并促进进企业业的发发展必须须具备对备对 被兼并对对 象的消化吸收能力，并能实现实现 以优带优带 劣的调调整，把 劣势转势转 化为优势为优势 ，才能发挥发挥 兼并的效能，促进进企 业业的发发展，国家鼓励兼并，规规范破产产，但不是“一 兼就灵，一破了之”。 （2）企业业兼并、破产产符合社会化大生产产的要求， 是价值规值规 律起作用的结结果。 辩题：公司规模越大，其经营就越成功。 答：（1）公司经营的目的是利润。其成功主要 取决于三点：公司要制定正确的经营战略；要 依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的 竞争优势；要诚信经营，树立良好的信誉和企 业形象。 （2）在获利增加的前提下， 扩大公司规模，特别是通过“强强联合”，形成 大企业集团，有利于提高企业竞争力。 （3）辩题看到了公司规模与经营成功之间存在 一定的联系，具有合理性，但是，把公司经营 归结为公司规模的大小，则是片面的。 (2010年高考上海卷)河北钢铁集团以19 亿元人民币收购石家庄钢铁有限责任公司 80%股权，中国浙江吉利控股集团以18亿美 元并购瑞典沃尔沃轿车公司。“收购”、 “海外并购”的直接结果是( ) A产品质量的提升 B企业资产的重组 C市场供求的平衡 D产业布局的调整 【答案】 B 回顾 请大家回忆有关 “企 业”和“经济全球化”的知 识，梳理成知识体系。 企业的含义（市场经济活动主要参加者，国民经济的 细胞） 含义、类型、组织机构 公司 经营成功的因素（理解） 企业兼并与破产的原因及意义 典型形式 含义和表现 经济 载体：跨国公司的作用 全球化 影响（评析） 材料1：随着人民币升值,劳动力成本增加，我国中小企业利润 下降，出口举步维艰。据报道，广东高新技术企业对国外技术依 存度在70%以上。珠三角产品以贴牌加工生产为主，出口欧美占70 以上。目前，由于国际金融危机影响持续加深，众多中小企业 的订单急剧减少，2008年11月广东出口贸易零增长，进入了发展 的“寒冬”。近年来，广东中小企业贷款在总贷款的余额中只占20 左右，扩大再生产所需资金严重不足。中小企业老板具有大专 及以上学历的人只有10，初、高中水平的人居多。 材料2：面对中小企业的困境，广东省政府频频出招：省财政 安排162亿元支持中小企业发展，其中有10亿元重点用于扶持中小 企业技术改造和技术创新贷款贴息或补助；落实国家自2009年1月 1日起推行的增值税转型改革，为企业减少税负将达130亿左右。 省财政出资10亿元，建立省级再担保公司，广东商业银行大面积 提高金融机构中小企业贷款的比重。广东省中小企业占全省企业 总数的99.8以上，对GDP的贡献率超过60，对税收的贡献率超 过50。80的流动人口、城镇新增劳动力、下岗失业人员都在 中小企业实现就业。 关注中国企业的生存与发展（一） 思考： （1）结合材料1分析导致中小企业进入发展“ 寒冬”的主要因素有哪些？ 生产成本增加，利润减少。 缺少品牌，自主创新能力不强。 受国际金融危机冲击，外需减少，且出 口市场单一。 贷款困难，资金短缺。 企业经营者文化素质不高。 由于受全球金融危机的冲击，部分企业订 单减少、效益下滑，生产经营困难，一些企 业把裁员作为应对困境的手段。但江苏省苏 州、无锡、常州、镇江等地的许多企业，不 把责任推给社会。做出“不裁员”甚至“不减薪 ”承诺，充分挖掘内部潜力，劳资齐心协力抵 御金融危机，赢得职工和社会的赞誉。 企业是以营利为目的的，部分企业面对危 机坚持“不裁员”。对此应如何认识? 关注中国企业的生存与发展（二） 【参考答案】 企业是以营利为目的的，获取利润是 公司经营的目的。企业“不裁员”从短期看不 利于降低生产成本，会减少利润。 但从长远看，有利于调动企业职工的积 极性，增强企业的凝聚力，树立企业良好的 信誉和形象，提高企业的竞争力，促进企业 的长远发展。 公司应自觉承担社会责任，把经济效 益和社会效益结合起来。面对危机“不裁员” ，有利于促进就业、维护社会稳定，构建和 谐社会。 “改革开放以来中国最大一宗外资并购”的 可口可乐并购汇源果汁一案，引发了关于“民 族品牌保护”的激烈争论。 辩论话题：有人认为，品牌无国界，你是 否赞同这一并购？说明你的理由。 关注中国企业的生存与发展（三） 【参考观点】 观点一：赞成并购。随着市场经济的发展 ，经济全球化趋势不可逆转，企业的并购是价 值规律起作用的必然结果，也有利于资源的优 化配置，提高对外开放的水平。 观点二：反对并购。我国市场经济的发展 要坚持独立自主、自力更生原则。市场需要公 平竞争，反对垄断，可口可乐并购汇源可能导 致外国企业垄断我国市场，不利于民族品牌的 保护和我国市场经济的健康发展。 巩固训练： 面对当前金融危机，党