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文档简介

目 录一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、保证质量措施四、保证安全措施五、交通组织措施六、文明施工现场措施一、施工方案本工程为湖南工业大学新校区1号道路工程,位于株洲市天元区湖南工业大学新校区。本工程施工内容包括道路硬化、人行道、路灯、给排水等。1、编制说明:在认真学习领会招标文件的基础上,我们根据新校区1号道路工程施工的特点,并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件所提各项要求的前提下,编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题,我们在编制施工组织设计过程中已进行了技术措施可行性论证,认为是较为科学合理的,能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的。2、编制依据:2.1、湖南工业大学新校区1号道路工程招标文件、工程量清单及设计施工图纸。2.2、设计依据:国家有关施工技术规范等。2.3、工地现场考察所得资料。2.4、其他相关资料。3、施工总体布置3.1、场地布置本施工区段为狭长形状,工程量大且工期有限。经过全盘考虑后,施工场地原则上分为施工生产区域及办公生活区域两大部分布置。施工区域中设一个材料加工堆放区,以满足材料的加工及堆放,面积为500m2。由于本工程红线范围较窄,故办公生活区域拟租用附近民房。3.2、现场组织安排本公司为确保本工程安全、优质、高效地完成,现场的人员组织、劳动力配备情况如下:3.2.1、组建精干高效的现场项目经理部。从公司里抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门,使整个经理部的职责是:高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。3.2.2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点,组建一支道路工程队、一支给排水工程队、一支人行道工程队、一支路灯工程队,分别承担各分部工程施工,并配备相配套的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致,从全局出发,相互配合,搞好本工程的施工。3.2.3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分:道路工程队负责全线道路的硬化施工,给排水工程队负责本工程范围内的给排水管网工作,人行道工程队负责本工程范围内的人行道施工,路灯工程队负责本工程范围内的路灯等工作。由于本工程项目较多,作业面广,施工区段以本路段中线为界划分两个区域,在满足交通组织安排的前提下,灵活组织,穿插施工。3.3、交通组织由于施工期间需保证既有道路的通行,经现场考察,采用半幅道路通车,半幅进行施工,并修筑临时道路相结合的方法。3.4、水电供应施工用水、用电将根据业主指定地点从附近就近连接敷设使用。3.5、材料运输由于施工现场为狭长形状,施工时材料、设备运输采用汽车运输。3.6、工程特点3.6.1、本工程呈直线型,施工场地狭小,且需保证既有道路通行要求,因此要对交通组织进行精心设计。同时,过往的车流人流也会给施工带来很大干扰,稍有不慎,就会发生事故。3.6.2、施工区内各种管线繁杂,施工过程中要妥善处理,保证这些设施不受破坏。3.6.3、施工场地位于新校区,附近有住宅、单位等场所,对工程质量和文明施工要求很高,需严格管理,加强监督,把施工对环境的影响降至最低。总之,工程项目较多,内容复杂,相关项目的制约和相互影响较大,必须协调配合、统筹安排。4、主要工程项目施工方法4.1、施工测量放线本工程分项工程多,施工中相互交叉且施工场地狭窄,测量放样工作量大。测量时应派专人维护交通,确保人员安全,并保证交通畅通。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,根据工程特点,拟采取如下测量方案:4.1.1、测量设备设置:设置道路及管线测量组各一组,配备水准仪2台,红外线全站仪1台。4.1.2、设置坐标控制网及水准点:为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌混凝土保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。每3050米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,施工过程中防止各点的沉降或碰动。4.1.3、主要分项工程测量工作要点:根据所设置坐标控制网,直接测放各工程构筑物的平面位置,但须同时用其它坐标控制点进行交会复核;根据所设置各水准点可以进行施工高程测量。主要分项工程测量工作要点如下:中线(轴线)测量的目的是控制中线长度及道路方向,可利用中线上各点的坐标值,通过全站仪测放坐标,保证中线的准确。对轴线和横轴线须布置足够数量的护桩,并对每个护桩进行认真保护,施工中有破坏的及时恢复。4.2、给排水施工4.2.1、给水管施工4.2.1.1、沟槽开挖4.2.1.1.1、石质沟槽开挖可不放坡,土质沟槽开挖时,为保证沟槽有足够的稳定性,根据土质类型进行放坡开挖(边坡坡率按下表选用),同时准备一定数量的临时支撑材料。开挖沟槽边坡坡率值土的类别边坡坡度(高宽)坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载粉土1:1.001:1.251:1.50粉质粘土1:0.751:1.001:1.25粉砂土1:1.251:1.501:1.75中密的碎石土类1:0.501:0.671:0.75硬塑亚粘土、粘土1:0.331:0.501:0.674.2.1.1.2、为了便于施工,挖出来的土堆放在槽的一侧,而且土堆的底边与槽边保持(0.51)H米的距离,且不小于0.5m。沟宽B要适于在两侧使用夯实工具,最小沟宽取B(1000结构宽度1000)mm。4.2.1.1.3、如在施工中遇埋深较大,管道埋入岩层,采用人工及机械开挖困难时,采用炮机先破碎施工。4.2.1.2、管基施工管道埋深范围内无地下水时,管道基础原土夯实后做200mm厚细砂垫层、有地下水时,做250mm厚细砂垫层。4.2.1.3、管道防腐球墨铸铁管及管件的内壁均采用水泥砂浆内衬防腐,外壁均采用环氧煤沥青防腐,球墨铸铁管的内、外防腐均应在管道出厂前完成。钢管及钢管件在制造厂加工完毕后,应在厂内进行喷砂除锈,除锈达到Sa2.5级,除锈完毕后钢管及钢管件应立即在厂内进行预先防腐处理,内壁均采用水泥砂浆内衬防腐,外壁均采用四二布环氧煤沥肝防腐。4.2.1.4、管道铺设(1)清理管端锈蚀,管膛杂物,压胶圈处应清除毛刺,除锈,擦抹干净。(2)按照来水方向和斜坡方向确定承插口方向,按承口方向摆放铸铁管。4.2.1.5、管道组装管道借转:当道路不正交或者管道转弯不到位时,用管道接口偏转变调管道位置,每个接口最大允许借转角度不应大于3度。主干管DN400在下列部位:水平及竖向应设管道支墩;三通、弯头(5)及管堵。以全站仪控制管侧边确定管轴线,水准仪按照管长设计坡降控制管的两侧端口顶高程来确定管中心标高。检查承口和插口密封面后,在插口上套好密封圈,用拉链等机械将插口拉入承口内,再检查其轴线及高程,依次逐节安装。管道铺设中断或下班前将管口堵好,以防异物进入,下次施工前对管口进行检查。管道安装完,在试压前为防止管身受外力移动,在管身胸腔回填土(留出管口位置)。4.2.1.6、球墨铸铁管安装(1)球墨铸铁管及管件的外观质量符合规定:管及管件表面不得有裂纹,管及管件不得有防碍使用的凹凸不平缺陷;承口的内工作面和插口的外工作面应光滑、轮廓清晰,不得有影响接口密封性的缺陷;球墨铸铁管的尺寸公差应符合现行国家产品标准规定。(2)管及管件下沟前,应清除承口内部的油污、飞刺、铸砂及凹凸不平的铸瘤;有裂纹的管及管件不得使用。沿直线安装管道时,宜选用管径公差组合最小的管节组对连接,接口的环向间隙应均匀,承插口间的纵向间隙不应小于3mm;管道沿曲线安装时,接口的允许转角不得大于1。(3)将密封圈在靠拢的两侧管端上定位后,把密封圈拉到两侧管端凹槽的中心位置。密封圈不应进入管道凹槽。(4)安装法兰片:先松开两侧螺丝,将法兰两块分开,分别将两块法兰片的环形键部分装入开槽管端凹槽里,再把两侧螺丝插入拧紧,调节两侧间隙相近。(5)球墨铸铁管安装偏差符合下列规定:轴线位置偏差30mm,高程偏差20mm。4.2.1.7、管道试压管道安装完毕,且未全部回填土前应进行管道水压试验,管道试验压力为1.6MPa,管道水压试验应执行国家标准给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)。4.2.1.8、管道的冲洗消毒管道竣工验收前应进行冲洗和消毒,冲洗消毒前,施工单位应准备好消毒剂、临时排水口和排水点。4.2.1.9、土方回填管道回填:管顶1米以上采用原土回填,管顶1米以下至管底采用水合砂回填,回填方法按照规范要求进行,密实度符合国家技术标准规范和要求。4.2.1.10、管道施工及验收管道施工及验收除应遵守施工图说明外,还应执行国家标准给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)。4.2.2、排水管施工本路段沿道路铺设雨水管道,管道采用有D200钢筋混凝土管,每隔一定距离设有雨水井。排水管道施工方法如下:本工程排水管道的施工有雨水管,施工的关键是密切配合道路工程的施工,因此施工工期的安排也将根据道路工程的工期而定。施工前,首先进行现有地下管线调查,准确确定雨水管线的位置、标高,同时检查设计提供的新建与现况排水管道接口的位置和标高是否正确,然后根据对现况地下管线的位置和分布情况的调查,决定采用人工或机械进行管沟开挖。施工期间将根据实际情况,对重要的地下管线和地下管线密集的区域采取妥善的保护措施。采用沟槽开挖,地基处理,管基施工,管道安装及包封,闭水试验,管沟回填等施工顺序进行管道施工。在垂直方向上采用先深后浅的施工原则;管道施工期间加强对现有排水系统的保护,待管道施工完成后,再与旧管接口。(1)测量放线基槽开挖前由专业测量工程师进行测量定位、施工放线,测量放线前对建设方提供的控制桩点进行复核,然后引测水准点并报甲方及监理审核。施工放线注意控制管道中位线,每隔20米钉设标记桩并加以保护,机械开挖前根据管道中线用石灰粉施放好开挖边线。(2)管沟开挖:根据现况管线的分布和实际地质情况,采用人工和机械开挖两种方法,对有重要的现况地下管线和地下管线密集的地方采用人工进行管沟开挖,以避免地下管线的损坏;用机械和人工开挖分别采用1:0.25和1:0.33的放坡系数,开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5m,以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间,开挖弃土置于挖沟槽边线1m以外,以减少坑壁荷载,避免对坑壁的扰动,保证基坑稳定;沟槽开挖期间还将加强对其标高的测量,以防止超挖。采用机械开挖时,将用挖掘机沿开挖管线进行反铲开挖,开挖至设计管底标高以上0.2m时,即停止机械作业,改用人工开挖至设计标高。开挖过程中,由于各类管道沟槽的深度不同,将根据沟槽内的积水情况,决定是否设置排水边沟和排水集井,对于较深的沟槽,若有明显的积水现象,将在沟槽边侧设置宽为20cm,深为15cm的排水边沟,并且每隔30米左右在槽底边外设一口径为60cm,深为50cm左右的排水集井,自然削壁,排水沟向集水井方向的水流坡度陡于1%,沟槽两侧的排水沟,每隔15m左右用碎石设置盲沟连通。同时在集水井处用抽水机进行施工排水。当人工开挖沟槽深度超过2m,且地质情况较差时,需对开挖坑壁进行支撑。(3)地基处理:管沟开挖完毕,按规定对基底低洼处进行整平,清除沟底杂物,如遇不良地质情况或承载力不符合要求应与设计及监理单位协商,根据实际情况采用重锤夯实、换填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以处理。经检查符合设计及规定要求后即抓紧进行基础施工,以免地基暴露过久。(4)管基施工及管道安装、包封开挖完成并报监理验槽合格后,重新放线定位,钉设高程控制桩,及时铺设砂垫层并夯实,待垫层压实度满足要求后,即可进行安管作业。本工程设计上采用D200混凝土管,安管前检验管道成品,质量要求内外表面无裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始,采用吊车吊装并设专人指挥。测量人员跟班作业,负责控制管道中线及高程,最后校正、稳固管道。钢筋混凝土管接口为钢丝网水泥砂浆抹带接口,下管道前应将每节管子两端管口各10cm范围内进行凿毛,抹带前将已凿毛的管口洗刷干净并刷水泥浆一遍,在抹带的两侧安装弧形边模,然后分层进行压抹砂浆和安装钢丝网,注意抹带砂浆外光内实,钢丝网平整,并加强养护,防止干裂。4.3、道路硬化施工(1)施工方法下承层准备对监理验收合格的基层冲洗表面浮土,砂石等杂物,做好排水设施,防止非施工人员进入现场破坏,污染基层。测量放样检查基层平面尺寸、标高,横坡,达到规范要求后,测设路面中心线,设立水准点;每10m断面测定设计标高值。模板安装模板采用钢模,模板安装保证其具有足够的稳定性确保施工中不变形。模板的安装根据混凝土浇筑顺序而定,模板安装在水沟边缘上,安装完毕后,仔细检查模板的平顺性和垂直度,模板与基层接触面不得有缝隙,然后涂脱模剂。混凝土运输、浇筑、振捣混凝土采用搅拌运输车运输,尽量避免车辆颠簸,以免造成混凝土离析。混凝土运到施工现场后,首先测量混凝土坍落度是否满足要求。混凝土振捣前进一步检查模板合格后,然后浇筑、振捣。振捣采用插入式振捣棒、平板振捣器共同作业的方式,振捣过程中,辅以人工找平。随时检查模板有无松动,上升或沉降,发现问题,及时纠正。做面、压槽振捣完成收浆后用粗抹光机抹光,合格后进行表面横向纹处理,采用压槽的方式,制作防滑道,并通过加大上部荷载改变压槽效果。压槽完成后设置围档,以防人踩、破坏路面。混凝土浇筑完成12小时后,折模养生。(2)质量保证措施严格按技术规范标准和监理程序选择性准备水泥混凝土路面原材料,做好混合物配合比设计。严格执行合同规范和监理程序,做到前道工序未经检查认可,后道工序不施工。施工过程中,成立专职的质检机构,严格按施工质量检查验收标准进行自检。混凝土制备时要准确地控制混合料的配合比,严格控制水灰比,出机时检查坍落度等,每班制作试件保证混凝土质量。模板安装结实牢固,混凝土振捣时要防止侧力过大,挤倒侧模板。混凝土板周边加强振捣,严防石料集中,确保周边表面砂浆充实饱满,便于密封。严格按施工组织设计中明确的施工顺序、施工方法,施工工艺和保证质量的措施组织实施,确保水泥混凝土路面施工质量。4.4、路缘石施工路缘石采用麻石,道路侧石在行车道方向,顶面与立面的垂直角要统一在现场加工,呈小圆弧形。在顶面及立面靠垂直角各15mm处用墨线标出,然后现场打磨,呈小圆弧形。技术要求:(1)路缘石强度应符合要求,尺寸统一、棱角分时、线形直顺。(2)侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求,外形美观,对弯道部分侧石应根据设计半径专门加工弯道石。砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。(3)缘石后背应还土夯实,夯实度不小于90%,厚度不小于15cm。4.5、人行道施工本工程人行道铺设行道砖,基层为15m厚6%水泥稳定沙砾垫层,3cm厚1:2水泥砂浆。(1)人行道砖必须表面平整、色彩均匀、线路清晰和棱角整齐。(2)平整度:用3m直尺量最大值,允许偏差5mm。(3)相邻块高差:用尺量取最大值,允许偏差3mm。(4)横坡:20m范围内一个点,允许偏差0.3%。(5)纵缝直顺:拉20m小线量取的最大值,允许偏差10mm。(6)横缝直顺:沿路宽拉小线量取的最大值,允许偏差10mm。(7)采用人工安砌,人行道板下基层应整实平整,压实紧密。(8)人行道砖尺寸统一,棱角分明。(9)人行道砖铺砌应纵横两向挂线进行,保证板缝均匀、流畅,板面平整。4.6、路灯工程施工(1)路灯底座位置测量用全站仪和钢卷尺对路灯底座位置测量定位。(2)路灯底座制作及接线井制作A、找一块平实的场地作为预制场所。B、对钢筋进行加工、绑扎。C、支模并将钢筋骨架放入模板内,复核各部位尺寸,使之符合设计要求。D、浇筑混凝土并放置预埋螺栓。混凝土振捣时,派专人检查预埋螺栓的位置是否准确,否则随时调整其位置。E、混凝土浇筑完毕后,12小时后,注意养护。F、脱模养护。G、待底座强度达到安装要求后,根据测量的位置安装。安装时应注意固定螺栓的方向。同时根据接线井制作设计图纸,进行接线井的制作安装。(3)路灯灯杆安装待路灯底座安装完毕,利用汽车吊对灯杆进行机械吊装。吊装时,应有专业人员负责指挥,以保证设备和人员的安全。(4)灯具安装根据设计图纸及招标文件的要求安装灯具,安装时需利用维修车。(5)灯具接线灯具接线应在线缆按要求已敷设完毕后进行。用刀片在配电线缆上开出一个小口,把灯具引出线铰接在主配电相应的回路上,然后用热缩套管进行防护和绝缘。配电导线与照明灯具引出线采用铰接方式连接。(6)变压器安装A、开箱检查设备到达施工现场后,会同设计、业主及监理开箱检查。B、变压器基础制作根据厂家提供的设备基础图纸和实际情况核对无误后,进行箱变基础的制作。严格安装施工规范及图纸的要求进行施工。在基础没有进行制作以前,箱式变压器基础四周应预埋地极,变压器和防雷接地可合用,其接地电阻4。C、设备就位安装变压器起吊应用专用起吊工具,起吊部位必须按箱式变的标明部位。变压器起吊时应由专人进行指挥。设备安装就位后,变压器底部和基础结合处,需用水泥浆抹封,以防水进入电缆接线室。电缆进入套管必须密封,以防虫水进入。D、电气接线及性能测试根据设计及设备出厂图进行一次回路和二次回路电气接线,要严格按照施工规范的要求进行操作。由当地电力部门对箱变的各种性能进行测试。测试合格后,方可进行送电试验。E、送电试运行变压器投运之前必须检查下列内容:a.成套装置内是否清洁。b.各机械传动部分是否有卡滞现象。c.要严格进行投运之前的绝缘测定。d.各部分隔离防护网必须关闭可靠。e.按规定程序操作送电。以上内容经检查合格后,按照送电的程序对箱变进行送电试验,变压器经过24小时试运行后即可投入运行。二、施工进度计划及保证措施1、本工程施工范围包括:道路硬化、人行道、路灯、给排水等。结合本工程具体情况,根据我公司在此之前类似项目的施工经验,计划本项目总体施工在60日历天内完工。2、总体进度计划安排的指导思想各工序的相互作业采取流水交叉搭接(含各综合管线施工),由起点向终点顺同一方向循环渐进,相应缩短总工期主线的实际作业天数。3、工期保证措施(1)由于工期较紧,项目部主要负责人的履职到位率必须保证100%,现场调控指挥,发现解决问题,使工程能够有序的按计划进行。(2)为了较好地控制工程施工进度,本工程拟采用公司现有长期从事市政道路工程施工的专业队伍、机械化施工为主的管理模式组织施工。按总工期的要求在工程施工过程中,以合同条款和动态控制原理指导,对计划进度和实际进行比较,按周、月进行调整,同时不断优化资源和时间的关系,对进场设备和人员进行动态优化控制。(3)编制日、周、月工作进度计划,各区段按计划组织人员设备材料的准备和实施工作,任何计划的变化要及时采取相应措施来保证计划的落实。(4)对影响工期的重点子项工作内容,如道路、给排水等进行专项技术方案的制定和现场控制,加强人、机、料的控制管理,实施全天候的轮班作业安排,确保合同工期的兑现。(5)狠抓工程质量,减少因质量问题影响的事情发生,同时加强现场控制和协调。根据地形及各施工阶段工程合理组织交叉施工作业。分工明确,仔细考虑施工顺序,搞好各施工阶段工序衔接和穿插,缩短总的施工工期。(6)充分调动工作人员的积极性,加强劳动纪律,提高效率。节假日采取补贴工资稳定队伍,确保季节施工队伍的不减员,保证施工正常进行。提前预订各种材料及半成品构件,做到有备无患。(7)加强季节性施工措施,雨季施工搭设必要的遮雨棚,配置雨衣、雨具,确保季节施工顺利。(8)对分项工程实行工期奖罚制度,按月总结评比,严格按计划进行施工,计划如有延误,要相应地采取应变措施,增调机械设备、人员日夜加班施工。(9)组织强有力的设备、机械维修队伍,对机构设备保养及检修,确保机械设备的正常运转。(10)本工程实行重点工程项目管理法,定期召开建设、监理、施工三方协调会(每周一次),施工项目部每周五晚上召开工地质量、安全进度调度会,统一指挥,及时解决施工中存在的问题,做好施工区段组织协调工作,杜绝阻工现象发生,在保证质量的前提下,做好各阶段施工衔接。三、保证质量措施认真贯彻执行ISO9002质量管理体系,将各项质量管理工作做到标准化、系统化、科学化。本工程按国家现行技术标准和施工验收规范及验评标准等进行验收,确保达到合格工程标准,力争达到优良工程标准。为此我们将严格按照工程建设规范施工,达到国家的工程建设质量标准,结合公司质量体系文件的有关规定要求,建立可靠的质量保证体系,贯彻公司的质量方针,走“质量效益型”路子,将质量放在各项工作的中心位置,抓住质量管理这个龙头,质量与进度发生矛盾时服从质量,当质量与经济发生矛盾时服从质量。以质量目标为中心,以工序控制为重点,以经济约束为手段,加强质量工作的管理和内部监督,提高职工的质量自控能力,使工程质量处于经常控制状态,确保质量目标的实现。在施工过程中,严格执行三检制。隐蔽工程先进行自检,再进行交叉检,然后由质监、监理、业主、设计等部门相关人员现场验收,验收合格后,方可进行隐蔽。质量全过程采用预控。1、质量控制管理措施1.1建立完善的项目经理部的质量责任制,分解质量目标,按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解,把质量责任落实到最基层。1.2对工程质量进行策划,制定阶段质量实施目标,对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结,以阶段质量目标保总目标实现。1.3项目质量保证体系项目经理技术负责人组织协调质量监督质量控制生产准备安全员测量员质检员施工员计划员材料员预算员资料员质量监督安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保护对工程整体质量监督施工及安装工艺过程质量监督投入产品的质量监督机械设备本身质量安装工程质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业自检互检性能测试日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护半成品、成品保护隐藏工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访、保修1.4严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为具有代表性的工程。1.5项目经理部推行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各专业分承包商。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。1.6编制详细的质量创优计划通过编制创优计划书更好地指导施工,使施工过程中的各个环节质量得到有效控制。1.7实行严格的质量考核和质量否决制根据工程的不同阶段,项目经理部制定项目质量计划、创优计划,同时制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施,并进行动态的综合考评和考核,将考评结果进行通报,实行质量否决制。1.8制定切实可行的各项管理制度,包括图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制、施工样板和首检定标制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度等,并严格贯彻实施。1.9强化质量过程控制,包括:过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊(重要)工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。1.10实施过程中,严格实行施工样板制、三检制,实行三级检查制度,严格实行合理工序安排和管理,不合格的材料设备绝对禁止使用,达不到标准要求的工序彻底返工。1.11严格项目试验工作制度。项目部对试验工作总体安排,理顺管理体制,明确各部门主要人员职责,并严格按职责奖惩。凡规定必须经复验的原材料,必须先与监理共同取样委托试验,合格后才能使用。1.12加强对设备材料采购过程和环节的质量控制,主要采取的措施如下:1.12.1采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商家采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料有疑问的禁止进货。1.12.2物资设备部委托分供方供货,事先要对分供方进行了认可和评价,建立合格分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择。1.12.3实行动态管理。项目物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。1.12.4严格验证。采购物资应根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范和设计要求进行验证,当对其质量有怀疑时,必须加倍抽样或全数检验。1.13计量器具管理:1.13.1现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏。1.13.2计量器具要定时进行校对、检定,严禁使用未经校对过的量具。1.14工种质量奖罚制度:1.14.1遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各分部分项工程进行全面质量管理和追踪管理。1.14.2凡各分部分项施工队伍在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,质检员对操作人员进行重罚。1.14.3凡各分部分项施工队伍在施工过程中按图施工,质量优良,项目部对其进行重奖。1.15技术复核、隐蔽工程验收制度:技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确技术复核内容、部位、技术复核人员及技术复核方法。凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。2、确保工程质量的主要技术措施2.1技术措施:2.1.1确保工程资料管理:根据湖南省建筑工程评选办法的资料收集与整理的要求,办公室将提出工程资料的要求,由业主、监理、质量监督站审核后向各承包方明确。除一般工程技术资料管理外,还应该做好如下工作:2.1.1.1技术、质量交底制度项目经理接到设计图纸后,必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并促成业主尽快组织图纸设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目总工组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。2.1.1.2二级验收及分部分项质量评定制度分项施工过程中,各分管工种管理人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后,各分管工种管理人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由工程技术部专职质量员核定。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。我公司对项目进行定期与不定期抽查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目部负责在指定期限内进行整改。2.1.1.3竣工图的编制、审核、移交制度项目工程技术部根据设计变更,监理工程师书面指示、技术核定单编制竣工图。根据城建档案馆工种档案管理文件的要求,对项目编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。工种竣工后,由项目部将竣工图和工程竣工资料一并交给发包方。竣工图的图面应整洁,文字、符号一律采用碳素墨水书写,字迹端正清楚,编绘者和审核者均应在竣工图上签字盖章。2.1.1.4技术管理制度项目部在施工全过程中积累的原始记录和资料,均按质量监督站的规定填写、汇总。项目工程技术部设专职资料员,收集记录各部门、各阶段提供的各类表格和资料,并汇总、审核、装订。项目部提供工程各阶段工程进度的照片,并作为资料归档备案。各个不同施工阶段进行摄影和摄像,特别是隐蔽工程、分部工程、单位工程的验收等。每月进行工程质量报表统计、每分部工程进行验收后进行质量总结。2.1.1.5其它综合资料:综合考评检查记录。工程施工中及竣工后评选为省、部门内各类先进的证明文件。其他专业施工单位的工程技术资料的收集和整理。工程竣工图包括:工程竣工总平面图和全部施工竣工图。以上材料提供的文字、印章等必须清晰,各种资料涵盖工程的全部。2.2工程交验:2.2.1工程竣工交验的依据包括合同、设计图纸、有关施工及验收规范、设计变更图纸会审记录四个方面。分为工程验收与文件资料验收两个方面内容,竣工验收的前提条件,必须是完成合同规定及设计在内全部施工任务,无甩项验收情况,工程质量等级符合工程要求,工程技术资料齐全,在符合上述要求情况下方可进行。2.2.2工程竣工不是指工程质量监督部门对工程质量等级的验收,而是工程项目的主管部门组织工程项目的全面交工验收,应包括建设、设计、施工、监理、工程质量监督、环保、消防等方面,并有正式竣工验收证书。单位工程竣工验收,由工程建设指挥部组织,施工单位有关验收事宜由质量部门组织协调。如在验收过程中经检测,发现质量不合格,存在缺陷,施工单位负责坚决返工,以满足标准要求。2.2.3竣工验收分项目自检、我公司复检、监理、业主验收四个步骤进行,由施工单位自评质量等级,最终质量等级以工程质量监督部门核定等级为准。2.2.4工程竣工验收达到质量标准后,由项目同各分项单位,共同向业主办理工程移交使用手续。工程交付内容:应包括工程实体,工程技术资料、建筑工程保修书。交付标准:按合同规定的施工任务已完成、通过竣工验收合格,符合合同规定的质量要求。2.2.5在工程保修期限内,项目部及分包单位应安排专人值班,进行维修服务。根据建设工程保修书、建设单位在使用过程中如发现质量问题,属保修范围和期限的,由项目经理部负责返修,返修完毕,经验证合格后继续投入使用。3、成品保护措施:定位桩、水准桩:用混凝土保护,然后用砖砌体围护并做出明显标识,防止碰撞、挤压而发生位移。4、季节性施工质量保证措施:4.1雨季施工质量保证措施:4.1.1在雨季到来之前,检查整个工地的排水系统,检查水沟和出水管道是否畅通,并经常修整,使排水系统畅通。4.1.2进入雨季,水泥库、原材料仓库要加强防水,地坪应高出该地区积水线500mm。4.1.3雨季砂、石含水量提高后,混凝土和砂浆的配合比必须在测定砂、石含水率的基础上做相应调整。降雨量中等以上时,浇筑小型混凝土构件,必须采取防雨措施,并且增加水泥用量;遇到大雨时,要停止浇筑混凝土。4.1.4构件堆放地点要平整坚实,周围要做好排水工作,严禁构件堆放区积水、浸泡,防止泥土粘到预埋件上。4.1.5雨季施工期间,必须派专人昼夜值班。5、夜间施工技术措施:5.1保证施工现场有足够的照明,防止因光线暗淡引起视觉上的误差。5.2施工道路、洞口周边均设置红色警示灯,保证一目了然。5.3夜间十点以后不得安排产生噪音的施工作业,特殊部位需夜间施工作业须报有关部门批准后方可施工。41四、保证安全措施1、组织机构项目经理部成立安全生产委员会,项目经理为安全责任第一负责人,负责本项目的安全生产工作,各施工队设安全管理小组,施工队长为组长(第一责任人),负责本队范围的安全生产工作,各班组设专职安全员(班、组长为第一责任人),负责日常生产、生活的安全保卫工作。本工程建立项目经理、安全生产委员会、生产安全科、技术科、安全员的安全管理体系,实行自下而上的逐级负责制,以确保安全生产。2、明确安全生产指导思想:安全第一、预防为主、安全为了生产、生产必须安全。3、制定安全生产目标3.1、三无:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无洪灾、火灾事故。3.2、一杜绝:杜绝重伤事故。3.3、一达标:创安全达标工地。4、建立健全的安全保证体系4.1、安全管理组织机构体系根据项目管理网络图的模式建立,按照IS09002标准的要求运转。制定安全施工管理制度、定期考核并执行奖罚。4.2、建立安全施工组织机构并责任到人。完善以项目经理为首的安全生产领导组织,并有组织有计划的开展安全管理活动,项目经理承担组织、领导安全生产的责任。建立各级安全生产责任制,明确各自的安全责任,制定安全措施和各项安全制度,严抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。5、制定各项安全措施5.1、安全操作规程从事生产管理与操作的人员应持证上岗,并制订安全操作规程,同时明确责任人,实行挂牌施工。5.2、安全用电措施(1)制订好临时用电施工方案,搞好施工现场的安全用电工作,确保现场用电安全。施工用电主线采用三相五线制架空布设,用于架线的立柱用直径10cm以上的圆杉条,最下的电线净空保证4m以上。(2)每块配电板均配置漏电保护器;各种机械设备做好接地接零,保证一机一箱一闸一漏。配电箱统一采用铁制配电箱,箱中导线的进线口和出线口设在箱体的下底面。严禁箱体的上顶面、侧面、后面和箱门处有进出线路,进出线分路成束加护套并做防水弯,导线束不得与箱门口直接接触,并注意其防雨。配电箱要上锁,钥匙由现场电工保管,箱内不允许放置任何杂物,并应保持清洁。(3)每件电器设备都有派专人使用。(4)施工用电主线的直径根据全线最大施工用电电流强度确定。(5)定期检查电器设备和供电线路,机电人员严禁动用机电设备,机电设备防护措施要完善,机电设备外壳必须接零接地。夜间施工要有足够的照明。5.3、交通安全措施(1)急变陡坡处设警示标志,设立交通监查疏导员。(2)做好施工机械和运输车辆状况检查,发现问题及时检修,特别注意刹车情况。(3)严禁酒后驾车、疲劳驾车。(4)多种机械联合作业,合理安排机械停放位置,不随意停放,不停放在边坡上。多台机械作业,前后净距不小于10m,夜间前后距离不少于20m,以保证安全施工。(5)机械作业,不许其他人员上下机械。5.4、防火措施(1)加强对民工的防火安全教育。(2)项目部办公区内设置灭火器。(3)严禁乱丢烟蒂,烟蒂丢弃时要注意将其熄灭。(4)所有灶具都远离易燃物品放置。5.5、防盗措施(1)每个仓库均安排固定的守卫人员,并将责任具体到人。(2)施工现场安排专人进行三班倒的巡视,以防小人偷窃工地上的各种铁件和电线。(3)闲置的施工工具和设备部件等及时收回仓库,或整理成堆,派专人守护。(4)及时将不需继续使用的各种机具送回基地。5.6、安全管理措施(1)狠抓目标责任落实,加强安全生产基础管理,不断强化安全生产管理,确保本工程安全无事故。(2)按照“管生产,必须管安全”的原则,明确规定项目部各领导。职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的经济承包合同中,明确规定安全生产职责和安全生产指标,视安全生产工作的好坏进行奖罚。(3)项目部应保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实。制订好各工种安全技术操作规程。严格执行专职人员及特殊工种执证上岗制度。(4)成立以项目经理为组长,专职安全员为副组长,各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组。每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议,总结过去一周的安全生产工作,并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。(5)由项目经理牵头,专职安全员具体实施组织,用精神和物质相结合的鼓励办法,开展经常性的、内容丰富的、形式多样的安全活动。进场后项目部展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动,对于建议被采用者予以奖励。5.7、安全教育措施(1)建立安全教育制度,定期组织人员进行安全知识、技术、思想教育,加强对“三规一标”的学习,在教育的同时对有代表性的典型事故案例进行讲解,使受教育的员工印象深刻,牢记不忘。(2)做好新入场工人及变换工种的工人的三级安全教育工作,三级安全教育由技术、安全和劳资部门配合组织进行,经考试合格者方许进入生产岗位,同时建立员工安全生产教育卡,将员工的三级安全教育工作存档备案。(3)建立班前活动制度,各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作,并对班前安全活动进行记录。(4)施工员、专职安全员在各分项工程施工前,要进行详细的安全技术交底。5.8、安全检查措施(1)建立安全检查制度,定期组织各职能部门对工地进行安全检查。公司每月对工地进行一次安全检查,对本工程进行全面性和考核性的检查;项目部每半月对工地进行一次安全检查,由项目经理牵头号,专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查,及时采取措施整改。(2)专业性检查:由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员进行单项检查,对存在的隐患及时整改。(3)各班组应经常进行自检、互检和交接检查;安全员做好日常巡回安全检查,平时做好安全检查记录;施工员在检查生产时检查安全;节前、节后为防止员工纪律松懈、思想麻痹产生安全隐患,应加强安全检查活动;充分做到层层设防,级级把关,搞好安全工作。5.9、安全技术措施(1)保持生活区的环境卫生,设置足够的临时卫生设施,定期清理施工中的垃圾,并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。(2)工程完工后,必须拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理。(3)对于不能满足作业照明要求的场地及时架设灯具。(4)现场张挂醒目的安全标志、安全宣传牌、警示、提醒每个生产工人。作业环境合理采用不同的色彩,减轻作业人员眼睛及全身疲劳,降低事故频率。5.10、机械施工安全措施(1)拌合场作业区内严禁非工作人员进入。(2)装卸机工作时,起步前将铲斗提升高地面0.5m,铲斗、臂杆、机棚上、铲斗运转范围内严禁站人。(3)行驶道路应平坦,不得在倾斜度超过规定的场地上作业,运送距离不宜过大。铲斗满载运送时,铲斗应保持在低位。(4)在松散不平的场地作业,将铲臂放在浮动位置,使铲斗平稳地推进。如推进阻力过大,可稍稍提升铲臂,装料时铲斗从正面低速插入,防止铲斗单边受力。(5)向料斗上卸料时应缓慢,铲斗应处在合适的高度,前翻和回位不得碰撞料斗。(6)汽车会车必须轻车让重车,装料场地必须平整坚实。(7)汽车发动后检查起翻装置确保良好,严禁在驾驶室外进行操作,翻斗内严禁载人。(8)汽车行驶平稳行驶,不得猛力加速、紧急制动,起斗时应检视上空有无电线等,防止刮断。(9)运输道路维护,成立一个专人维护班组,及时用砂石填平路坑,悬崖陡壁处应设防护栏杆。(10)摊铺机摊铺时,驾驶台及现场要视野开阔,清除一切有碍工作的障碍物。作业时无关人员不得在驾驶台上逗留。驾驶员不得擅离岗位。(11)运料车向摊铺机卸料时,应协调动作,同步行进,防止互撞。换档必须在摊铺机完全停止时进行,严禁强行挂档和在坡道上换档或空档滑行。驾驶力求平稳,不得急剧转向。弯道作业时,熨平装置的端头与路缘石的间距不得小于10cm,以免发生碰撞。五、交通组织措施本工程位于株洲市天元区湖南工业大学新校区,与多条道路相交,周边紧邻其他单位及住宅区。施工时必须妥善处理好道路施工与当地居民正常生活与交通的矛盾,明确尽可能不要影响正常交通的原则,全体施工人员必须自觉遵守城市交通规划和共同维护交通秩序:1、因本道路为新建工程,且有一定车流量,故局部增设安全岛作汇车用。2、在各交汇路口设置交通指示牌、警示栏杆围档,夜间时开启红色警示灯。3、对当地居民、学生的出入通道,因路基切、填造成较大落差时要根据地势进行降(填)坡,以保证原有道路的畅通,对因施工车辆运行过程中损坏的原有道路,要及时负责恢复填补,维护业主及企业形象,做到文明施工。4、合理安排各种材料的进场时间,避开人流、车流的高峰期,运输车辆尽可能的在施工便道上运行,尽量做到少扰民,不阻塞交通。5、项目部配备专职交通安全员,上路巡检,发现并制止不安全的隐患及疏导交通,并会同交警部门履行职责。6、与当地居民协调,施工期间绕开施工段通行,以免造成安全事故。六、文明施工现场措施1、文明施工措施为确保合格工程,施工现场应注意文明施工,树立良好的企业形象,施工中除应遵守我司ISO9002质量管理体系中文明施工管理规定外,本工程尤其强调以下几方面:1.1、必须协调施工现场周围的各种关系,最大限度地减少施工对周围环境的影响,并相应采取如下措施:(1)减少施工噪音,木工、钢筋制作晚间10时至早上7时尽量避免作业,除混凝土现浇无法中断外,其余施工尽量避免在夜间11时以后施工。(2)减少施工灰尘,晴天安排洒水车保持地面湿润。(3)严格要求现场作业人员遵守劳动纪律,杜绝作业人员影响周边居民的工作正常进行。1.2、施工现场悬挂施工标牌,标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工和投诉电话等内容,接受广大群众监督。1.3、施工现场的临时设施搭设做到合理布置,搭设整齐,场地清洁,水、电管线有条不紊。1.4、现场机具、材料,堆放有序,严禁乱扔乱放,减少浪费。1.5、安排专人进行交通疏导,控制车辆通行速度。1.6、在木工棚、生活、办公区设置灭火器。1.7、施工污水集中排向下水道(水泵抽),生活污水排向下水道。1.8、公司把文明施工作为一个重点,成立文明生产领导小组,检查、督促工地文明施工情况。1.9、无条件接受建设方和监理工程师有关文明施工的指示。1.10、坚持执行政府三个令,要求民工自觉办理暂住证等有关证件,清退“三无人员”。2、环境保护措施环境保护是我国一项基本国策。我公司将与环保部门联合协调,控制施工水污染,减少粉尘对空气的污染,降低噪音污染,保持生态平衡,创造良好的生产生活环境。2.1、实行环保目标责任制,把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者组织者。2.2、组织所有施工人员学习环保知

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