加强建设工程合同管理

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 5 加强建设工程合同管理 篇一：如何加强建设工程合同管理 如何加强建设工程合同管理 【摘 要】加强合同管理是市场规范的要求，是规范建设各方行为的需要。 【关键词】合同管理；规范；组织管理 0 前言 从建筑市场经济活动及交易行为来看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，一定程度上导致了建筑市场经济秩序的混乱。因此，加强建设工程施工合同的管理，对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 建设工程合同 管理是体现建筑企业经营责任的重要载体，也是确保建筑企业经济效益的关键环节。因此，做好合同管理是整个建筑企业进行生产经营管理的核心与关键所在。 1 加强建设工程合同管理的现实意义 强合同管理是市场经济规律的必然要求 市场经济机制的有效发挥要靠契约和法律。施工合同作为调节业主和承包商经济活动关系的主要法律依据，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一，其对建筑市场机制的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 5 健全和完善，作用不言而喻。 强合同管理是规范建设各方行为的需要 目前，从建筑市场经济活动及交易行为来看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，一定程度上导致了建筑市场经济秩序的混乱。因此，加强建设工程施工合同的管理，对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 强合同管理是建筑业迎接国际性竞争的需要 自从我国加入 ，建筑市场将全面开放。如果业主不以平等市场主体进行交易，仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另 外，由于我国的一些建筑企业不能及时适应国际市场规则，特别是对 款的认识不深和和理解不透，将丧失大量参与国际竞争的机会。因此，承发包双方应尽快树立国际化意识，加强建设工程施工合同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度，以避免不遵循市场规则而造成巨大经济损失的严重后果。 2 当前合同管理工作中的主要问题 同管理意识淡薄，合同执行力度不够 一方面，合同双方当事人不习惯按合同办事，且又不进行及时、必要的经济技术签证，造成双方均违约，致使工程不精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 5 能按期完工，工程款不能按时拨付。由此，对于承包 商来讲，即使是正当的索赔也不能理直气壮地提出；另一方面，大多数项目管理机构都未设立合同管理部门，缺乏可行、有效的合同管理体系和具体的操作流程，不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理，致使合同管理流于形式。 乏有效的分包合同管理 目前，我国缺乏统一的分包合同示范文本。总承包商和各专业分包商之间及 篇二：加强建设工程合同管理 加强建设工程合同管理 提要作为信用经济的重要保证 ,合同管理是工程项目管理过程中的一项重要内容。本文根据目前建筑市场状况 ,指出加强合同管理的现实意义 ,分析合 同管理工作存在的问题 ,并提出实施合同管理的有效措施 ,以提高合同管理水平。 关键词 :合同管理 ;建设工程 中图分类号 :献标识码 :A 建设工程合同管理是体现建筑企业经营责任的重要载体 ,也是确保建筑企业经济效益的关键环节。因此 ,做好合同管理是整个建筑企业进行生产经营管理的核心与关键所在。 一、加强建设工程合同管理的现实意义 1、加强合同管理是市场经济规律的必然要求。市场经济机制的有效发挥要靠契约和法律。施工合同作为调节业主和精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 5 承包商经济活动关系的主要法律依据 ,必须按照市场规律要求 ,健全和完 善内部各项管理制度 ,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一 ,其对建筑市场机制的健全和完善 ,作用不言而喻。 2、加强合同管理是规范建设各方行为的需要。目前 ,从建筑市场经济活动及交易行为来看 ,工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识 ,不正当竞争行为时有发生 ,承发包双方合同自律行为较差 ,一定程度上导致了建筑市场经济秩序的混乱。因此 ,加强建设工程施工合同的管理 ,对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 3、加强合同管理是建筑业迎接国际性竞争的需要。自从我国加入 ,建筑市场将全面开放。如果业主不以平等市场主体进行交易 ,仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款 ,就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外 ,由于我国的一些建筑企业不能及时适应国际市场规则 ,特别是对 款的认识不深和和理解不透 ,将丧失大量参与国际竞争的机会。因此 ,承发包双方应尽快树立国际化意识 ,加强建设工程施工合同的规范管理 ,建立行之有效的合同管理制度 ,以避免不遵循市场规则而造成巨大经济损失的严重后果。 篇三：论如何加强建设工程合同管理 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 5 摘要 在我国建设工程项目管理中，合同管 理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济的环境下，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键。建设施工合同的有效管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标 (质量、投资、工期 )的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。作为一个合同管理人员，必须在熟悉