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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 7 人事总监的职责 篇一:人事总监岗位职责 人事总监岗位职责 职责一 负责制定集团公司人力资源规划。 工作任务:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。不定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。不定期组织收集员工想法和建议。 职责二 督促公司人力资源战略的执行。 工作任务:根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。对公司组织 结构设计提出改进方案。 职责三 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳人力资源主管(人力资源主管)合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。充分发挥员工的积极性和创造性。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 7 职责四 全面负责集团人力资源部门的工作。 工作任务:组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划, 组织人员参加培训,评估培训效果。负责处理各种与劳 动合同相关的事宜。 职责五 职责表述:其它工作。 工作任务:负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 职责六 职责表述:内部组织管理。 工作任务:负责评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。 1)组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况,制定人力资源政策及规划,并推动实施,确保人力资源满足公司业务发展需求。 2)参与公司研发规划及产品立项评审,确保研发项目获得有效人力资源支持。 3)组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬体系、绩 效考核体系、培训体系,并推动实施。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 7 4)跟踪研究职位及人员变化情况,拟订公司人员编制计划,控制人力资源成本。 5)制订公司企业文化的推进计划,并推动、监督实施,确保推进计划与核心价值观的一致性。 6)培养本职位接班人,提名人力资源管理干部,建设人力资源管理干部队伍。 篇二:人事行政总监岗位职责 人力资源行政总监 岗位职责: 1、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制 度; 3 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施; 3、塑造、维护、发展和传播企业文化; 4、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设); 5、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度; 6、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行; 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 7 7、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确 保公司人力资源的合理使用; 8、计划和审核人力资源管理和行政成本; 9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题; 10、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持; 11、完成总经理临时交办的各项工作任务。 工作权限 : 1、人事权限:对下级人员有招聘申请权,面试权,考核权,奖惩建议权,职位调配建议权,晋升建议权,辞退建议权; 2、财务权限:部门费用审核权,公司培训经费审核权,总部人员差旅费用审核权,公司人员招聘费用审核权,规定额度办公用品批准权; 3、事务权限:部门 工作安排权;公司中高层员工招聘审核权,员工离职审核权 ; 任职要求: 1、人力资源、管理或相关专业本科以上学历; 2、具有五年以上相关工作经验,其中三年以上主管(或以上)职位工作经验; 3、 8 年以上相关工作经验, 5 年以上外资企业人力资源总精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 7 监或人力资源部经理工作经验; 4、熟悉质量管理体系;熟悉信息化管理和 统; 5、企业文化的建立与实际操作经验; 6、有知名企业工作背景; 7、以实例介绍为主,建立创新引导激励机制; 8、执行力的建立引导措施;有思路和实践经验; 9、学习力的倡导; 10、培训和能力等级的配套; 11、有高级管理人员的招聘经验; 12、精通绩效管理; 13、个人价值观追求相对公正,公平;激情,宽容度; 14、有强烈的事业心和开拓创新意识,具备管理理念,沉着、稳健、成熟,有良好的人格魅力、能承受巨大心理压力。 篇三:人事总监岗位职责目标 新聘人力资源总监岗位职责目标 1、三天内熟悉公司架构,明确公司人力资源目标和总体方案,近期(一星期内)向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 2、制定公司人力资源管理的方针和制度;(半月内) 3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,后期并监督各项计划的实施;(一个月内) 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 7 4、塑造、维护、发展和传播企业文化;(长期) 5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);(一个半月内) 6、结合公司现状,制定和完善人力资源管理类制度;(一个半月内) 7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,后期并监督执行;(二个月内) 8、半月内是否可以协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用; 9、一个月内是否可以计划和审核人力资源管理成本,是否能够熟练掌握关于人事类信息化管理系统; 10、二个月内是否可以处理公司管理过程中的重大人力资源类 问题; 11、三个月内是否可以负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持; 12、是否可以随时完成总经理临时交办的各项工作任务。
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