党员作风纪律整顿报告

党员作风纪律整顿报告 个人思想作风纪律整顿报告 在矿集中开展的思想作风纪律整顿活动第二阶段中，我根据自身存在的问题开展了自查自纠，并写出了分析报告，在区队召开的民主生活会上，进行了宣读；虚心接受班子其他成员的批评和指正。根据矿领导对这次集中民主生活会所提出的问题和建议，结合自身实际，全面、细致、深刻地查找自身的问题，找出原因，制定切实可行的整改措施，对照集团公司严管严控 “高、细、严 ”的管理标准和我矿整顿活动的实施意见和要求听取其他班子成员及基层员工的意见，确保此次整顿活动的第三阶段相关工作顺利开展。现对 我个人在思想作风及工作中存在的问题剖析如下： 工作中存在的问题和原因 作为一名区长，是全区安全管理和安全教育方面的第一责任人，在安全管理和安全教育方面还存在诸多不足；具体表现在工作管理松，考核不严不细现象；有时说的多，落实的少，安排的多，检查的少。 安全管理方面不足，有时工作安排上只强调工作量，不注重细节，往往出现工程质量低劣安全方面没有保证。 安全教育不到位。对日常的安全学习流于形式，缺乏上进心；对上级文件的学习不够重视，对规程措施学习不够认真。 生产协调和工程质量检查方面，对各班的互创条件抓得不够细不够 严，考核力度小，有时出现了，下一班不能够正常生产，影响了整个工作进度，对现场的工程质量抓得松，光喊在嘴上，没有落实到行到上去，光认为当班生产任务超额完成了，就放松了对质量方面的考核追究。 对机械设备方面，管理不严不细，经常出现因检修不到位而影响生产任务的完成，对个别维修工的管理不到位，因而出现了工作不积极或睡岗现象，考核力度不够。 个人工作作风方面，对自己要求不严，不能静心凝气的去学习上级新的政策；工作思路也不够明确，抓落实不细、不严；破解困难的工作时，有时拿不出具体办法，对领导提出的工作要求，总是被动的接 受，不能积极主动的抓落实。对单位的副职要求不严不细，存在好人主义，认为差不多就行，管理方面不注重细节，得过且过；缺乏常抓不懈的劲头。 下一步工作打算及整改措施 认真学习集团公司董事长和总经理在一季度安全工作会和第五次安全办公会讲话精神，深刻领会领导的讲话要求，学习曲矿长在全矿思想作风纪律整顿动员会上的讲话要求，深刻理解把握实质，切实落实每名管理人员学习建档， 每人写出学习笔记 结合实践理清思路抓好员工的 “双卡双述 ”的学习，教育引导全员开展五个反思；细化考核、抓好管理落实，真正做到人人为安全做贡献。 加强个人 业务水平学习，学习集团公司 “5f”管理法，工作中扎实深入现场；从小事抓起，分析现场存在的问题根源，抓住每个细节不放过，真正落实好 “四个100%”。以新标准指导为抓手和上级领导的讲话精神为指导方向，深刻学习领会领导的讲话要求，高标准严要求自己，工作思路清晰；管理上更加大胆创新，组织好区队班子加强规程措施的学习和上级文件精神的学习，借鉴好的单位的管理经验，取长补短；通过学习开拓自己的思路利用班前班后会时间，教育职工认清当前的我们面临的严峻形势，开展好干标准活，干放心活的意识。5 月份，区管理 7806、 7807、 3500 三个工作面， 7807工作面停产维护， 7806 工作面面临搬家回撤，工作面现场工序多、条件多变， 3500 工作面下分层开采，外部战线长扥关注多因素。区队将重新调整思路，定期召开班子会，研究现场施工方案，多出主意想办法，积极发动职工多出勤，加大考核力度，对多出勤人员、贡献大的班组实行重奖重罚力度，确保三个工作面顺利施工。 7806 工作面保证在 5 月底完成撤面创条件， 7807工作面保证现场工程质量和提升项目的完成， 3500 工作面保证安全回采，确保 5 月份全区上下实现安全生产，完成奋斗目标。 严格要求自己，遵守矿上的各 项管理制度，做到诚信履职、实事求是，深入现场严格执行矿规定的盯班制度，与当班职工同上同下，加强自身的劳动纪律意识，做到不早上井、晚下井，对待现场出现的习惯违章，上井后严格分析落实责任，对责任者进行批评教育，保证今后不再违章，坚决克服好人主义，对现场职工出现的违规现象敢于大胆制止，严格按照规章制度办事。 解放思想、更新观念，特备是要注重从解决具体的实际问题入手，结合区队实际，认真排查现场的隐患，坚决做到有隐患不能过班，将问题解决在萌芽状态之中。教育干部和职工，八个人的工作个人的言行同企业发展的大局、员工群众的 切身利益紧密结合起来，进一步增强工作的责任感、紧迫感和压力感，真正把解放思想落实到干事创业，扑下身子，真抓实干，确保百分百的时间和精力用在抓现场抓安全生产中去。 强化安全生产则让你，严格工程质量把关。在生产流程管理上，要有标准有检查有监督有考核，层层把关，严格落实安全生产责任制，坚决杜绝好人主义，制度面前人人平等，真正使职工做到遵章守纪，按章作业，隐患与问题及时解决，决不能放过有等靠思想。 加大职工的安全培训，提高班前班后质量，浓厚职工的学习氛围，强化安全意识，严格新标准的学习。改善工作环境，提高安全系数， 坚持推进全面质量标准化建设，抓好清洁化生产，保证好现场的工程质量及卫生面貌。在保证现场工程质量的前提下组织好生产任务的完成，确保各项目标任务的完成，实现安全生产。 给其他班子成员的批评及建议 借此思想作风整顿的机会，给其他班子成员提出几条意见和建议： 给韩书记的批评及建议：考核方面有好人主义，考核不严，对职工思想教育不到位，建议在以后工作中加大考核力度，杜绝好人主义，及时对有思想波动的员工进行思想教育，避免在工作中有抵触情绪。 对王庆亮副区长的批评及建议：对交接班互创条件不重视，只顾自己本班小利益，工作协调 部全面，重生产轻质量，建议在以后工作中交接班时处理好本班工程质量，确保下一班正常生产，多考虑全局意识，撇开本班的小利益。 给赵和平副区长的批评及建议：多与职工增加交流，并解决职工的困难中多出力，提高在群众中的威信；缺乏上进心，建议在以后的工作中发挥好带头作用，将自己的丰富经验运用到现场的工作中去，更好的提升自己的人生价值。 给赵宗朋副区长的批、批评及建议：在今后的工作中多多学习现场业务知识，特别是普采工作面上的业务，对作业流程及工序穿插上不全