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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 7 诫勉谈话是什么意思 诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式,由组织和纪律监察部门对干部谈话规诫、监督管理,并组织跟踪考核。下面是小编小编分享的诫勉谈话是什么意思,快来看看吧。 诫勉谈话是什么意思一 内容 经组织考察、民主测评、民主生活会或年度考核,凡属下列情况之一,虽够不上法纪处分,但群众信任程度差,工作消极怠工,组织纪律观念不强,问题确实突出的,均应实行诫勉。 1、贯彻执行党的基本路线和各项方针政策及分局的各项安排不力,全局观念不强,组织观念 淡薄,不思进取,工作消极,得过且过,自由主义严重者 ; 2、不能正确贯彻党的民主集中制原则和各项规章制度,不能积极维护党中央、上级党组织的权威,影响和削弱党组织凝聚力、战斗力,损害党和群众的关系 ;在班子内部闹不团结,不能按党性原则和领导干部的标准严格要求自己 ;干部职工不服从领导,分配的工作不去完成或者完成的质量和效率低,组织纪律松散,直接影响工作者 ; 3、缺乏事业心和责任感,工作不扎实,作风飘浮,脱离群众,脱离实际,不能很好地履行自己的职责,政绩平平,无特殊情况完不成组织下达的任务和指标,或因 渎职造成工精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 7 作失误较多,经济效益和社会效益较差,追名逐利,弄虚作假,欺上瞒下者 ; 4、领导干部和一般干部职工思想意识较差,道德品质等方面存在问题,不能廉洁自律,以权谋私 ;群众反映较大者 ; 5、因其他问题组织认为需要实行诫勉者。 程序方法 l、对干部职工的诫勉,根据我局实际,实行统一管理,分级负责的办法进行。对各科、室、所、队、协会及服务中心需诫勉的科级干部及一般干部职工,由分管局领导或各部门提出建议,局人事教育科调查核实,报局党组同意后,以书面形式向被诫勉者所在部门发诫勉通知书 ,由各部门负责帮助教育,局人事教育科备案。 2、在对被诫勉者发诫勉通知书前,由局党组指定专人或由分管局领导进行谈话。谈话时要认真指出被诫勉者存在的问题和不足,提出诫勉的具体要求,同时进行帮助教育。 3、被诫勉者所在部门要对其加强思想政治工作,进行帮助教育。被诫勉者本人要正确对待诫勉,深刻反思剖析自己,制定整改措施,认真整改,自觉接受局党组和所在部门的帮助教育,以实际行动赢得群众和组织的信任。 4、诫勉期满,本人要按时向所在部门、局人事教育科及分管局领导书面汇报告个人整改情况,局党组和 人事教育精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 7 科要及时进行跟踪考察,并视其整改情况,提出解除诫勉和调整岗位、除名、免职、降职、撤职、降级的处理意见。 诫勉谈话是什么意思二 为强化对党员、干部的监督管理,促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律,遏制和防范违纪现象的发生,制定党员干部诫勉谈话制度。 一、诫勉谈话的对象 在信访或其他渠道反映存在轻微违纪行为,一般不需给予纪律处分的机关和直属单位党员干部。 二、诫勉谈话的适用范围 核查后结果需要与被举报人见面的。 要与被举报人核实并督促纠正的。 要进行教育帮助并引以为戒的。 三、诫勉谈话的实施办法 当由纪检组提出意见,报党组审定后实施。 当书面或者口头通知被谈话人。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 7 四、诫勉谈话的内容 提出谈话的有关要求。 明或者检讨,并提供有关材料。 被谈话人提出要求。 五、诫勉谈话的要求 被谈话人提出的正当要求和正确意见,应当予以采纳 ;不得向被谈话人泄露信访举报人的姓名、身份及举报材料等有关情况。 得借故推诿、拖延 ;要实事 求是地回答谈话人提出的问题并提供有关材料,不得造假或者隐瞒事实 ;不得事后追查或者打击报复谈话人、信访举报人等。否则,要承担相应的纪律责任。 六、诫勉谈话后的处理 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 7 徇私情、维护当事人的合法权利。 当对被谈话人进行批评教育、要求限期纠正并书面报告纠错情况 ;对思想、工作等方面存在不正之风或者苗头性问题的,应当进行告诫,要求被谈话人防微杜渐 。对所反映问题不实的,应当给予解释和说明 ;对已给被谈话人造成不良影响的,在适当时间和场合予以澄清。 要进一步查实并追究纪律责任,或者被谈话人坚持错误,拒绝接受批评教育的,谈话人应当及时向党组报告,研究处理。 通知被谈话人在接受谈话后一定时间内,在一定范围内将谈话情况予以通报,对所涉及的问题进行解释、说明、检讨或者澄清。 诫勉谈话是什么意思三 在对干部进行日常管理 监督的诸多措施中,诫勉谈话是一个好方法,它简便易行且务实管用,可以有效防止干部由小毛病演化成大问题,促进干部健康成长。诫勉谈话应该怎么谈才能发挥其最佳效应,笔者认为应注意把握好六个方面。 一要找准问题,让诫勉对象心服口服。“治病”先要找精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 7 准“病因”,只有找准问题、查清症结、明确责任,才能为诫勉谈话提供科学依据和坚实基础。因此,诫勉谈话前,首先要对诫勉对象存在的苗头性倾向性问题线索进行认真调查核实,反复甄别判断,确保掌握的事实一清二楚,指出的问题一针见血,提出的要求一语中的。 二要严肃批评,让诫 勉对象触及灵魂。诫勉谈话实质上是带有提醒预警目的的思想教育,具有政治严肃性。谈话时要实事求是,不讲关系,不留情面,更不能因个人的感情而抛弃原则,姑息迁就,纵容包庇。这样的结果,表面上爱护干部,实际上后患无穷。因此,谈话人态度要严肃,口气要严厉,要求要严格,纪律要严明,确保干部受到深刻教育。 三要指明方向,让诫勉对象知错就改。诫勉谈话作为一种治疗手段,就是要根据干部存在的“病症”,有针对性地进行“治疗”,帮助干部在犯小错误的道路上及时刹车,“药到病除”。因此,诫勉谈话不能泛泛而谈,在摆事实讲道理之后, 要提出一些具体可行的整改措施、整改期限、整改目标,引导诫勉对象明确整改方向,及时改正错误。 四要真诚勉励,让诫勉对象消除负担。“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。诫勉对象本身就有一定的思想负担,诫勉谈话处理不好,很有可能会影响其工作积极性,甚至造成猜疑和逆反心理,严重的还会“破罐子破摔”。因此,除了要进行严肃告诫外,还要把落脚点放在真诚勉励上。要尊精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 7 重诫勉对象,待之以诚,动之以情,在红红脸、出出汗之后,还要交交心、鼓鼓劲。 五要注意方式,让诫勉对象易于接受。诫勉谈话时要注意把握好谈话技巧,根据 诫勉对象的性格特点、工作表现等选择恰当的谈话方式,以达到最佳的谈话效果。语气运用要恰当,避免居高临下、盛气凌人。沟通交流要恰当,避免我说你听、我问你答。节奏把握要恰当,避免分散注意、转移主题。同时,谈话场所还要适宜,做到严肃而不压抑、庄重而不失自然。 六要跟踪问效,让

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