公司项目部安全管理自查自纠情况报告

公司项目部安全管理自查自纠情况报告 公司项目部安全管理自查自纠情况报告 各位领导： 为了项目的各项建设工作有序、安全、高效开展，根据公司的统一部署，项目部于 2016 年 11 月 17 日组织各参建单位对亚林东项目进行了一次全面的安全检查，并于 2016年 11 月 18 日对前一天检查存在的问题进行了复验，现将检查和复验情况做如下报告： 1、 发现问题： 3#楼电梯井内垃圾较多。 整改方案： （ 1） 将井道内垃圾清理干净 （ 2） 检查安全网是否被损坏，如损坏进行更换 （ 3） 完善井道洞口防护 （ 4） 在井道内增加硬质防护，防止 上方坠物破坏防护网 （ 5） 加强员工安全教育，避免发生类似问题 整改责任人： 整改前 整改后 整改结果：垃圾已清理干净，并增加防护措施。 2、 发现问题： 3#楼电梯井口防护不到位。 整改方案： （ 1） 将井道内垃圾清理干净 （ 2） 在井道洞口增加防护措施 （ 3） 对相关责任人进行处罚教育 整改责任人： 整改前 整改后 整改结果：井道内垃圾已清理干净，并按规定做安全防护 3、 发现问题：还建地库临时配电箱接电不符合规范要求。 整改方案： （ 1） 调查接线人员是否为专业电工，是否为无证上岗 （ 2） 对工人进行批 评教育，对相关主管领导进行处罚 （ 3） 将违规线路拆除 （ 4） 彻查所有配电线路、配电箱（柜），所有电工操作人员，杜绝 违规操作，消除安全隐患 整改责任人： 整改前 整改后 整改结果：对此配电箱的专业操作电工进行了安全教育和相应的处罚， 已将违规线缆拆除，并重新接线。 4、 发现问题： 1#楼室内临时配电箱，缺少每日巡检记录。 整改方案： （ 1） 调查配电箱所属单位，调查配电箱是否专业电工操作 （ 2） 拆除违规线路，箱门张贴巡查记录， （ 3） 建设监理单位、总包安全主管人员需增加巡查力度，杜绝违规 操作 整改 责任人： 整改前 整改后 整改结果：对所属单位和所属主管责任领导、专业电工进行了安全教育和必要的处罚，在箱内张贴巡查记录并规范接线。 5、 发现问题：还建一层油漆乱摆乱放，应该挪到专用库房存管。 整改方案： （ 1） 将油漆清走，挪至专用库房存管 （ 2） 对仓库管理人员、施工班组进行教育，要求所有施工班组必须 做到工完场清，材料分门别类规范存放 整改责任人： 整改前 整改后 整改结果：已将材料存至库房，并对施工班组和库管人员进行处罚教育。 6、 发现问题： 11#楼地库电梯井口防护不到位。 整改方案： （ 1） 将井道内垃圾清理干净 （ 2） 无用的脚手板拆除，集中存放 （ 3） 恢复井道防护安全网 责任人： 整改前 整改后 整改结果：垃圾、脚手板已清理，并恢复安全网 7、 发现问题： 13#楼北侧堆放木模板过高。 整改方案：按规定重新码放模板 责任人： 整改前 整改后 整改结果：模板已重新码放。 通过本次自查自纠，项目部深刻的认识到安全管理的重要性，同时也发现自己平时安全管理工作存在很多不足之处，主要包括以下内容： (1) 安全巡查检查不到位不勤奋； (2) 对参建单位管理松懈，要求不够严格； (3) 虽然 按照公司三三制的要求每月进行了两次安全检查，但是忽略了复查的重要性，导致一些常见的违规操作反复发生； (4) 缺乏自我总结和自我反省精神，导致现场安全管理工作没有得到有效控制； (5) 没有完全调动监理单位和施工单位的安全管理工作积极性，导致很多管理人员在被动工作，安全管理工作成绩长期没有任何提升。 通过本次自查自纠工作，亚林东项目部决心从现在做起，从管理团队自我批评自我提升做起，对监理和施工单位采取