



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2013届南昌大学科学技术学院学生会招新策划书一、招新目的为了保证我院学生会有新鲜的血液注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时也是相应素质教育的宗旨,全面提高学生能力。鼓励大学生除了在学校学习科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自己,使自己由“德、智、体、美、劳”等方面全面发展,以及培养自己的服务精神,服务学院,服务同学。二、组织单位主办单位:南昌大学科学技术学院策划及承办单位:院学生会协办单位:学生会各部门三、招新领导小组负责老师:刘娜学生会主席:熊聪学生会办公室部长:杨飘飘,黄建勇,吴丽梅四、招新细则:(1) 招新对象南昌大学科学技术学院2013届全体新生(2) 招新要求1、 承认学生会章程,自觉遵守学生会各规章制度。2、 思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,工作踏实肯干。3、 有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,能独立开展工作。4、 具有团队合作精神,自愿加入干部对我,为广大同学服务。5、 有某方面的特长(如文艺、体育等)。(3) 招新人数根据实际情况自由把握,在招新活动进行前,将初步计划招新人数上报学生会主席团。注:本次纳新录取人数为招新人数的120%,满一个月后将提出20%不合格者。(4) 招新形式在招新时间内,流程为报名初试复试确定人选(分部门面试)召开新一届学生会成立大会(5) 招新时间及地点时间:待定(分初试、复试、确定人选三个阶段)地点:待定(分初试、复试、确定人选三个阶段)5、 招新流程(1) 宣传报名1、 具体流程(1) 制作宣传海报,发布学生会招新信息。(2) 以短信的形式通知各班班导及班长,再将申请表和学生会招新信息分发给各班,并做口头宣传。(3) 在我院网站上公布招新信息。(4) 在指定时间内,各班同学将申请表交予班长,再由班长交予指定人员。2、 宣传报名阶段要求(1)海报内容新颖,表明具体时间和地点,公布招新形式和地点等信息。(2)在指定时间内,各班班长将申请表交予指定人员处,并由办公室成员做好申请表的统计工作。(3)学生会在网上公布的信息要全面,要将各个部门的各个职能一一介绍,以便学生选择适合自己的职位参加面试。并注明将在一个月后踢出20%不合格者。(4)如遇突发情况或事件,应及时向学生会主席团反应。3、 报名截止时间:待定(2) 初试阶段1、 具体流程(1) 安排面试教室,提早摆放好桌椅并在黑板上写明学生会招新初试会场。(2) 将时间和教室通知给各班班长,并由班长通知同学参加面试。(3) 进行面试(4) 面试结束后,面试人员根据面试结果及招收人数等信息和要求,确定通过初试人员的名单,并上报学生会主席团。(5) 学生会主席团审核复查后同意上报名单并进行登记。(6) 公布进入复试的人员名单。2、 面试内容(1) 简单的自我介绍(2) 特长(才艺)展示(3) 进行问答环节3、 对初试阶段的要求:(1) 落实好对初试时间地点的通知工作。(2) 面试人员严格按照面试工作安排进行面试,对每个应聘者一视同仁,公平公正,做到细心,耐心。(3) 如果在相应时间内未完成对应聘者的面试,可适当的增设教室和人员,以免大量学生滞留。(4)及时确定通过初试的人员名单,以便进行下一阶段面试。(5)维护好现场秩序,避免大声喧哗、吵闹。(6)如遇突发情况或事件,应及时向学生会主席团反应。(3) 复试阶段1、 具体流程参考初试具体流程2、 面试内容(1) 简短的自我介绍(2) 进行第二轮问答(3) 将前来面试学生进行分组,以游戏或任务的形式考验其团队合作意识3、 对复试阶段的要求:参考“对初试阶段的要求”(4) 分部门面试阶段1、 具体流程(1) 根据各部门的情况安排教室,并通知通过复试人员前来面试。(2) 各部门上交面试计划,并由主席团审核通过。(3) 各部门面试结束后,将名单上报主席团,由主席团审核通过。(4) 公布新一届学生会成员名单(网络、张贴至宣传栏、短信告知等方式)。2、 面试内容详见各部门面试计划书。3、 对各部门面试的要求(1) 认真落实好各部门的面试时间和地点,避免通知错教室带来的麻烦。(2) 各部门面试策划要及时上交,以免影响其他工作的进行,面试策划必须有可行性,且公平合理。(3) 面试人员在面试时做到细心耐心,并且公平公正,切莫夹带个人感情色彩。对每一个面试者负责。(4) 维护好现场秩序,避免大声喧哗、吵闹。(5) 如遇突发情况或事件,应及时向学生会主席团反应。(5) 召开新一届学生会成立大会1、 召开大会,举行欢迎仪式并安排本年度工作计划及要求。2、 以部门为单位,由各部长举行部门内部会议,详细介绍本部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年合肥滨湖时光文化旅游投资有限公司招聘3人考前自测高频考点模拟试题附答案详解
- 安全培训补助课件
- 涂装前处理知识培训课件
- 2025年湖南邵阳市农村产权交易中心有限公司招聘合同制员工模拟试卷附答案详解(突破训练)
- 2025汾西矿业井下操作技能人员招聘300人(山西)模拟试卷及1套完整答案详解
- 2025江西中小学教师招聘考试南昌考区模拟试卷附答案详解(黄金题型)
- 涂料应用知识培训课程
- 安全培训脱臼课件
- 2025江苏连云港市赣榆农业发展集团有限公司及下属子公司招聘设备工程师岗(A36)技能考前自测高频考点模拟试题附答案详解(模拟题)
- 安全培训职责分工表格课件
- 物流企业安全领导小组及职责2025
- 昌都扶梯装饰施工方案(3篇)
- 高盛-大中华区科技行业:台湾ODM评级调整;首次覆盖AI交换机神达锐捷评为买入紫光评为中性;下调和硕至卖出(摘要)
- 2025至2030中国高纯硫酸铜溶液行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 医药物品采购流程图解
- 全科医师外科规培体系
- 综合停电管理办法
- 《建筑设备自动化》课件-第6章 换热站与供暖系统的控制与管理
- 盐酸的安全管理课件
- 2025年秋数学(新)人教版三年级上课件:第1课时 曹冲称象的故事
- 杜邦安全四大阶段
评论
0/150
提交评论