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成本会计“一体化”教学资料第一部分 概 述 案例分析一王华、林晓彬和姜一飞是大学时的好友,他们分别毕业于会计学、市场销和计算机专业。毕业后他们合办了一家公司,专门从事会计软件的开发生产和销售业务。该公司的办公和生产经营用房是租用的。年租金15万元,购买设备30万元,可使用5年。第一年度共购进用于软件开发和生产的材料10万元,用于推销产品发生的开支15万元,职工工资20万元,办公费用5万元,支付市管理部门罚款5万元,全年总收入95万元。看到该情况,姜一飞说: “收入95万元,成本100万元,辛苦了一年还亏5万元,不合算。林晓彬接着说:“真是的,还不如受聘到电脑公司搞营销,每年还能拿到5万元工资,但你说成本100万元是不对的,应该说支出共100万元。” 王华听了以后,忍不住笑着说:“你们说的都不正确,不是成本或支出是100万元,确切地说,应该是成本、费用和支出100万元,另外今年不是亏损5万元,而是盈利近20万元。但林晓彬说的,如果不办公司,而是到电脑公司也能拿5万元工资,对林晓彬来说也是成本。”听了王华的话,他们俩都闹糊涂了:到底怎么回事呢?成本还这么麻烦和重要?课堂综合应用企业生产甲、乙产品,月末在产品只包括原材料,不分摊工资和其他费用。甲乙产品的共同费用按工人工资比例分配。该企业某月月初在产(甲)实际成本150万元,乙无在产品。月末进经盘点,甲产品尚有40万的原材料要负但。乙产品全部完工。该月发生下列经济业务:1)生产车间领用原材料计划成本300万元,其中:甲产品用200万元,乙产品用100万元,材料成本差异为节约2%;2)生产车间领用低值易耗品计划成本1万元,一次计入当月产品成本。3)车间折旧费用12万元,厂部折旧费用8万元;4)生产工人工资20万元(甲负担15万元,乙负担5万元)车间管理人员工资4万元,厂部管理人员工资6万元;同时按14%的比例计提福利费; 5)分配应付动力费10万元,其中:甲产品5万元,乙产品3万元,车间用0.5万元,厂部1.5万元;6)用银行存款其他费用2万元,其中:车间用1.1万元,厂部用0.9万元 要求:编制会计分录;计算甲、乙产品的总成本。第二部分 成本核算任务案例一-材料费用的分配某厂生产甲、乙、丙三种产品,共同消耗A材料,本月生产甲、乙、丙三种产品共领用A材料2470公斤,每公斤A材料的单价为40元,材料费用共计98800元,甲、乙、丙产品的消耗定额及产量资料如下: 项目甲产品乙产品丙产品产 量200件200件50件单件产品材料消耗定额5千克4千克2千克要求:分配三产品应承担的材料费用。案例二-材料费用分配综合案例 某企业生产甲产品、乙产品,共消耗A材料600公斤。甲产品的本月实际产量100件,乙产品的实际产量200件。甲产品单耗为3公斤,乙产品单耗为2公斤。本月A材料明细账中的有关资料如下:甲产品领用A材料明细账日期摘 要数量单价(元)1日2日5日9日15日20日25日31日月初余额领用材料购买材料购买材料领用材料购买材料领用材料月末结存150100200100300500200350909510085要求:月末采用全月一次加权平均、先进先出法,计算生产领用材料的实际成本、甲产品、乙产品各应分配A材料多少?课外应用1-材料费用分配企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,原材料及主要材料消耗如下:材料单位计划单位成 本甲产品乙产品丙产品丁产品A材料千克45 2375 4100B材料千克7.81000 627004500C材料千克 9.4 24276350D材料立方米 250 350产量和定额资料产品单耗( Kg)产量A材料B材料C材料甲产品2.52.652400乙产品3486500丙产品4600.4700丁产品14.61000 ABC材料按定额耗用量比例分配。D材料按产品产量比例分配;如果ABC材料的成本差异率为3%,D材料材料成本差异率为+5%。要求:分配材料费用并编制材料费用分配表。 “材料费用分配表” (参考样式 ) 材料名称甲产品乙材料丙材料丁材料合计A材料B材料C材料D材料总成本 案例三-燃料费用分配 某厂成本计算设“燃料动力”费用成本项目。本月发生外购电费2 520元,各部门按实际耗用量进行分配。基本生产车间按产品定额耗用量再进行分配,各部门实际耗用量及产品定额耗用量资料如下表所示。要求:根据资料计算费用分配率,各部门应分电费以及各产品应分电费,并分别填入下表有关栏内。 外购动力费分配表分配对象项目实际耗用量分配率分配金额基本生产车间机修车间行政部门电费13 0006 0002 000合 计 基本生产车间动力费分配表分配对象项目定额耗用量分配率分配金额甲产品乙产品制造费用电费11 3008 000200合 计 案例四-职工薪酬-1 某公司为一家彩电生产企业,共有职工200名。2008年5月,公司以其生产的成本价为10000元的液晶彩电和外购的不含税价格为1000元的电暖气作为福利发给公司每名职工。该型号的液晶彩电售价为14000元。两商品适用增值税税率均为17%假设200名职工中有170名为直接参加生产的职工,30名为总部管理人员。 案例四-职工薪酬-2 扬州发电股份有限公司为总部部门经理级别以上的职工每人提供一辆桑塔纳汽车免费使用,该公司总部共有部门经理以上职工20名,假设每辆汽每月计提折旧1000元,该公司还为其5名副总裁以上高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用,月租金为每套8000元(假设上述人员发生的费用无法认定受益对象)。 案例四-职工薪酬-3扬州联环药业股份有限公司2008年8月应发工资1000万元,其中:生产工人工资500万元,生产车间管理人员工资100万元;公司管理部门人员工资180万元;销售人员工资50万元;建造厂房人员工资110万元;内部开发存货管理系统人员工资60万元。管理系统处于开发阶段,并符合资本化条件 根据扬州市政府的规定,公司分别按工资总额一定比例计提医疗保险费(10%)、养老保险(12%)、失业保险费(2%)和住房公积金(10.5%),缴纳给社会保险经办机构和住房公积金管理机构。公司预计本年度应当承担的职工福利费义务金额为工资总额的2%,且按工资总额的2%和1.5%计提工会经费和职工教育经费。 案例五-计时工资的计算李华的月工资标准为2 4996元,5月份病假5天(含法定节假日l天、含休息日2天),事假2天,出勤18天,正常星期休假6天,李华本企业工龄5年。李华5月份应付标准工资计算。 案例六-辅助生产费用分配-直接分配法某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用5 000元,提供修理工时2 500小时,其中:为运输部门修理500小时,为基本生产车间修理1 500小时,为行政管理部门修理500小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为10 500元,运输材料物资等7 400吨公里,其中:为修理车间提供运输劳务400吨公里,为基本生产车间提供运输劳务5 400吨公里,为行政管理部门提供运输劳务1 600吨公里。请为该企业计算各部门耗用劳务多少费?案例七-辅助生产费用分配-交互分配法 某企业设有机修、运输两个辅助生产车间,该企业200年9月有关辅助生产费用的资料如下表 。请用一次交互分配法分配辅助生产费用。 各部门耗用劳务量情况辅助车间名称运输车间机修车间待分配费用4800元9400元供应劳务数量16000公里18800工时耗用劳务数量运输车间800工时机修车间1 000公里基本一车间600公里9 200小时基本二车间5 000公里6 800小时基本三车间4 000公里2 000小时课堂应用-辅助生产费用受益单位用电度数(度)用水吨数(吨)供电20400供水80225生产车间耗用9001200车间一般耗用400500管理部门耗用200175合计16002500本月供电车间直接发生费用2400元,供水车间直接发生费用1500元。试采用直接分配法和一次交互分配法分配辅助生产车间费用。课外应用2 -辅助生产费用分配 企业设有供电、运输、机修三辅助生产车间。本月发生费用:供电21000元,运输14600元,机修24000元。有关资料如下表,请用交互分配法分配辅助生产费用。 供应部门受益部门供电运输机修供电车间-9000600运输车间1500-400机修车间8500200-A产品生产用50000-一车间生产用7000080002600二车间生产用6000050001900管理部门用200007000500合 计210000292006000案例七-辅助生产费用分配-计划单位成本分配法 某企业有供电、供汽两个辅助生产车间,本月份各辅助生产车间提供的劳务和各部门的耗用量资料如下: 受 益 单 位用电度数用汽吨数供电车间102锅炉车间4 400第一生产车间产品耗用21 000700一般耗用2 40080第二生产车间产品耗用15 000300一般耗用1 60040行政管理部门10 000138合 计54 4001 360供电车间本月份发生的直接费用为13 600元,锅炉车间本月份发生的费用为10 064元。请根据上述资料,采用计划成本分配法(每度电的计划单位成本为0.255元,每吨汽的计划单位成本为8.198元)分配辅助生产费用。并根据计算结果,采用工时的比例法将各基本生产车间应分配的辅助生产费用在各种产品当中进行分配(甲产品的生产工时为19000小时,乙产品为17 000小时丙产品为4 000小时)。 计算表项 目分配数量分配金额供电供汽电费汽费合计计划成本供电车间锅炉车间制造费用管理费用计划合计实际成本成本差异 案例八-辅助生产费用分配-代数分配法某企业设置两个辅助车间和两个部门,修理车间本月发生的费用19 000元,提供修理劳务20 000小时,其中:为运输部门修理4 000小时,为基本生产车间修理13 000小时,为行政管理部门修理3 000小时。运输部门本月发生的费用20 000元,提供运输40 000公里,其中:为修理车间提供的运输劳务500公里,为基本生产车间提供运输劳务31 000公里,为行政管理部门提供劳务8 500公里。采用代数分配法计算分配修理、运输费用、编制会计分录(“辅助生产成本”科目列明细科目,辅助车间不设“制造费用”科目)。案例九-制造费用分配方法之“年度计划分配率”分配企业全年制造费用计划数360000元,全年产品的计划产量为A产品5000件,B产品8000件;单件定额:A产品8小时,B产品4小时。若1)6月份生产A产品600件,B产品1000件;2)若全年制造费用实际发生35400元,全年产品产量A产品5400件,B产品7500件。 课堂应用 -年度计划分配率”分配 某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元;全年各产品的计划产量:甲产品24000件,乙产品1800件。单位产品工时定额:甲产品4小时,乙产品6小时。1月份实际产量:甲产品1800件,乙产品1500件;1月份实际发生制造费用13000元。 11月份“月初制造费用科目贷方余额150元;该月实际产量:甲产品1200件,乙产品1000件;该月实际制造费用为9100元。12月份时间产量甲900件,乙800件,该月份时间制造费用为6200元。 1)计算制造费用年度计划分配率;2)计算并结转1月份应分配转出的制造费用;3)计算并结转11月应分配转出的制造费用;4)计算并结转12月份应分配转出的制造费用,对计划制造费用与实际制造费用差额进行调整。 案例十-废品损失核算-实际成本企业生产A产品,合格品数量为100件,废品数量为10件。共发生工时25000小时,其中废品工时为2000小时。共发生费用:材料66000元,人工55000元,制造费用13700元。不可修复废品残值200元。 废品损失计算表项目产量直接材料工时直接人工制造费用合计费用总额分配率废品成本废品损失明细账摘要直接材料直接人工制造费用合计分配可修费用(1)不可修复分配成本(2)减:残(3)月计(4)结转净损失(5) 案例十一 -废品损失核算-定额成本费用分配表中列示的甲产品可修复废品的修复费用:材料:2130元,工资:850元,福利费119元制造费用1360元。不可修复废品成本按定额成本计价。甲产品不可修复废品5件,每件材料费用定额100元,每件定额工时30小时。每小时工资、福利费3元,制造费用4元。可修、不可修复废品损失的残值169元。并作为辅助材料入库。应由过失人赔款120元。废品净损失由当月产品负但。 任 务1)计算甲产品不可修复废品的生产成本2)甲产品可修、不可修复废品的净损失;3)编制有关会计分录;4)登记“废品损失”明细账 课外应用3 -废品损失的核算 企业本月生产A产品中的合格品为90件,不可修复废品30件。共发生费用:直接材料4 8000元,直接人工30000元,制造费用129600元。共发生工时40000小时(其中不可修废品5 000小时)。不可修复废品残料价值400元(入材料库)。直接材料费用按产量比例,加工费用按工时比例在合格品与废品之间进行分配。 课外应用4-费用分配综合练习新华厂仅生产A、B两种产品,20年9月初分别投产A、B两种产品,分别生产600件和400件,9月份有关资料如下: (1)共同耗用甲材料6 000千克,该材料单位计划成本100元,成本差异率为2,单位消耗定额A、B产品分别为4千克、8千克,车间一般耗用材料4 000元。 (2)A、B产品共同耗用燃料费用40 000元。 (3)A、B产品共耗用电力费用50 000元,A、B两种产品的单位生产工时分别为100和120小时,车间照明等用电3 000元。 (4)应付工资总额为150 000元,其中生产A、B两产品的工人工资分别为40 000元和60 000元,车间管理人员工资10 000元,企业管理人员工资40 000元,并假定分别按工资总额的14、2和15比例提取职工福利费、工会经费和教育经费。 (5)生产车间固定资产折旧费6 000元,办公等费用4 000元。 (6)设有供水和机修两车间,发生的费用总额分别为27 000元和23 000元,供应的对象和数量为:供水车间用机修200小时,基本生产车间用机修3 000小时,机修车间用水500吨,基本生产车间用气9 500吨。 要求: (1)按材料消耗定额分配材料费用;(2)按A、B产品耗用的材料费用比例分配燃料费用; (3)按A、B产品的生产工时分配电力费用; (4)用交互分配法分配辅助生产费用(格式见表328);(5)按生产工人工资的比例分配制造费用;(6)登记基本牛产成本明细账(格式见表3.29和表3.30)。 表328辅助生产费用分配表(交互分配法) 金额单位:元 表3.28 辅助生产 项目 交互分配 对外分配辅助生产车间名称 供水 机修 合计 供水 机修 合计 待分配费用 劳务供应数量总额费用分配率应借账户辅助生产成本供水车间数量金额机修车间数量金额合计数量制造费用基本生产车间金额管理费用数量金额 对外分配合计制造费用分配表 产品名称生产工时(小时)分配率分配额甲 产 品乙 产 品合 计表3.29 基本生产成本明细账(1) 产品名称: 投产数量:20年 凭证摘要 成本项目 合计日号数直接材料直接人工燃料和动力制造费用fJ表3.30 基本生产成本明细账(2) 产品名称: 投产数量:20年 凭证摘要 成本项目 合计日号数直接材料直接人工燃料和动力制造费用fJ 第二部分 任务十 有关案例等 案例一- 分工序计算材料投入程度 某企业生产的丁产品方分三道工序制成,各工序的原材料消耗定额为:第一道工序100千克,第二道工序60千克,第三道工序40千克,在产品数量:第一道工序150件,第二道工序200件,第三道工序250件。条件:假设该产品原材料在每到工序开始时一次投入;假设该产品原材料随着生产进度陆续投入 ,其各工序完工率和约当产量如何? 案例二- 分工序计算加工费完工程度某企业生产A产品,分三道工序制成,A产品工时定额为100小时,其中,第一道工序40小时,第二道工序30小时,第三道工序30小时,每道工序按本道工序定额的50计算,在产品数量:第一道工序1000件,第二道工序1200件,第三道工序1500件。计算加工费在每道工序的完工率和约当产量. 案例三- 约当产量法的运用 企业生产A产品要经过三个连续加工的工序共80工时定额才能完成。三道工序的工时定额分别为40小时、30小时、10小时。月初本期发生费用及产量情况如下: 材料费 人工费 制造费用 合计 187 250 74 900 112 350 374 500本期A产品完工800件,月末在产品:一道工序60件;二道工序100件,三道工序40件。任务:1)如果材料投入程度于加工进度一致,计算其完工产品成本和月末在产品成本;2)如果材料在开始时一次性投入,计算其完工产品成本和月末在产品成本。 产品成本计算表 项目直接材料直接人工制造费用合计费用合计(1)约当产量(2)分配率(3)完工产品成本(4)月末在产品成本(5)课堂应用-约当产量法的运用 某企业本月甲产品完工60件,月初在产品40件。原材料开工时一次投入,月初在产品成本50 000元,其中原材料30 000元,工资有福利费10 000元,制造费用10 000元。本月投入生产费用200 000元,其中原材料130 000元,工资及福利费40 000元,制造费用30 000元。平均完工程度为50%。 甲产品成本计算表 项目直接材料直接人工制造费用合计费用合计(1)约当产量(2)分配率(3)完工产品成本(4)月末在产品成本(5) 案例四-定额比例法 某企业生产甲产品采用定额比例法分配费用,原材料费用按定额费用比例分配,其他费用按定额工时比例分配。9月份甲产品生产成本明细账部分数据见下表: 摘 要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本11204368302386本月发生费用88907600663223122合 计完工产品定额5600元3860时实际月 末在产品定额3500元1880时实际任务:采用定额法分配完工产品成本和月末在产品成本。 附; 成本计算表摘 要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月发生费用合计完工产品定额在产品定额分配率完工产品成本月末在产品成本 课堂应用-完工产品月末在产品费用分配某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间(机修车间),基本生产车间生产甲、乙两种产品。该企业是大量生产的企业,因半成品不对外销售,所以,管理上不要求计算半成品成本。因此,采用品种法计算产品成本。该企业实行一级成本核算,为了归集生产费用计算产品成本,设置了甲、乙两种产品的“基本生产成本明细账”和辅助生产车间的“辅助生产成本明细账”。“基本生产成本明细账”设置“直接材料”、“直接工人”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算,发生时直接归集在“辅助生产成本”账户中。(一)2010年10月生产车间发生的经济业务如下:(1)基本生产车间领用材料100 000元,其中:直接用于甲产品的A材料20 000元,直接用于乙产品的B材料30 000元,甲、乙产品共同耗用的C材料40 000元(按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配。甲产品的定额消耗量为8 000公斤,乙产品的定额消耗量为2 000公斤),车间的机物料消耗性材料10 000元,辅助生产车间领用材料12 000元,共计 112 000元。(2)基本生产车间本月领用低值易耗品一批(劳动保护用品),实际成本为1 800元。(3)基本生产车间的工人工资40 000元(按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配,甲产品生产工时为6 000小时,乙产品生产工时2 000小时,管理人员工资8 000元;辅助生产车间的工人工资12 000元,管理人员工资3 000元;共计63 000元。(4)按照工资费用的14%计提职工福利费。(5)基本生产车间计提折旧2 000元,辅助生产车间计提折旧800元。(6)基本生产车间发生其他货币支出9 080元,其中:办公费2 000元,差旅费3 000元,运输费4 080元;辅助生产车间发生其他货币支出其6 100元,其中:办公费1 000元,差旅费2 000元,运输费3100元。各项货币支出均为全月汇总的金额。(二)本月辅助生产车间完成修理工时9 000小时,其中:为基本生产车间提供8 000小时,为企业管理部门提供1 000小时。该企业辅助生产费用规定采用用直线分配法按工时比例分配。(三)基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。(四)月初在产品生产成本:甲产品直接材料费用32 000元,直接人工费用23 800元,制造费用33 200元;乙产品直接材料费用19 000元,直接人工费用7 000元,制造费用10 000元。(五)甲产品本月完工产成品2 000件,月末在产品800件,完工率为40%。采用约当产量比例法分配完工产品和在产品的费用。甲产品的原材料在生产开始时一次投入。 乙产品本月完工产品1 120件。乙产品各月在产品数量变化不大,生产费用用在产成品与在产品之间的分配,采用产品按月初固定成本计价法。任务:(1)根据相关资料登记有关费用成本类明细账。(2)计算完工产品成本和月末在产品成本。有关明细账表如下:表一 辅助生产成本明细账项目材料费工资、福利费折旧费其他合计其他费用材料费用工资费用福利费用折旧费用月计月末转出 表二 辅助生产成本分配表车间名称:机修车间 2010 年10月受益单位修理工时分配率分配金额基本生产车间企业管理部门合 计表三 基本生产车间制造费用明细账产品名称:甲产品 2010 年10月完工产品: 件 月末在产品: 件 单位: 元项目材料费劳保费工资福利费折旧费修理费其他合计其他费用材料费用工资费用福利费用折旧费用分配辅助费用月 计月末转出表四 基本生产车间制造费用明细账产品名称:乙产品 2010 年10月完工产品: 件 月末在产品: 件 单位: 元项目材料费劳保费工资福利费折旧费修理费其他合计其他费用材料费用工资费用福利费用折旧费用分配辅助费用月 计月末转出表五 制造费用分配表车间名称: 基本车间 2010年10月产品名称生产工时(工时)分配率分配金额甲产品乙产品合 计 表六 甲产品成本计算单项目直接材料直接人工制造费用合计月初成本本月费用合计约当产量分配率完工成本月末成本表七 乙产品成本计算单项目直接材料直接人工制造费用合计月初成本本月费用合计约当产量分配率完工成本月末成本案例五-定额成本法某企业本月生产甲产品有关成本资料和月末在产品定额资料如表(一) 表一 月末在产品定额资料成本费用资料定额资料成本项目金额合计产量:产成品5 000件月末在产品200件定额:材料定额40千克,每千克3元,工时定额15小时小时工资率0.60元小时制造费用率2元直接材料直接人工制造费用合 计84 0008 00022 000114 000任务:请设计一个表格,并在表中完成成本的计算(按月末在产品定额成本法计算)。 案例六 -品种法计算产品成本某厂只有一个产品生产车间,单步骤大量生产甲、乙两种产品,月末在产品的完工程度均为50%,该厂年5月份的有关资料如下: 1产量资料产品名称月初在产品本月投入 本月完工产品 月末在产品甲产品 50 700 450 300乙产品 70 580 550 1002月初在产品成本 产品名称 直接材料 直接人工 制造费用甲产品 1000 400 600乙产品 900 700 300 3该月发生生产费用 (1)材料费用:生产甲产品耗用A材料4000元,生产乙产品耗用A材料5000元,甲、乙产品共同耗用B材料21000元(甲产品消耗B材料的定额耗用量为1000千克,乙产品消耗B材料的定额耗用量为1100千克),甲、乙产品耗用的原材料均系开工时一次投入,生产车间机器修理消耗C材料5000元。(2)工资费用:生产工人工资为17200元,生产车间管理人员工资为2000元。(3)其他费用:生产车间厂房机器、设备折旧费用为1000元,生产车间的办公费为4000元,生产车间的水电费为900元。4、工时记录:甲产品耗用工时为4000小时,乙产品耗用工时为4600小时。5该厂有关费用的分配方法。(1)甲、乙产品共同耗用的材料费用按定额耗用量分配。(2)生产工人工资按工时分配。(3)车间制造费用按工时分配。要求:计算甲、乙产品的生产成本 附: 甲产品成本计算单项目直接材料直接人工制造费用 合计月初在产品成本本月发生合计约当产量分配率完工成本月末在产品成本 乙产品成本计算单项目直接材料直接人工制造费用 合计月初在产品成本本月发生合计约当产量分配率完工成本月末在产品成本 课堂应用-品种法计算产品成本某厂某月生产A、B两种产品,成本计算采用品种法,生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配采用约当产量法。原材料在生产开工时一次投入,在产品完工程度均为50%,有关资料如下:(一)月初在产品成本产品名称 直接材料 直接人工 制造费用 A 5700 3744 2562 B 6300 3936 2724(二)本月发生下列经济业务1)生产产品领用原材料,计划成本为50000元,其中A产品领用35000元,B产品领用15000元,车间一般耗用原材料8000元,企业管理部门内耗用500元。材料成本差异率为节约2%。2)本月发放工资40000元,其中生产工人工资34000元,车间管理人员工资6000元,同时按14%计提福利费。3)本月计提折旧费20000元,其中生产用固定资产计提16000元,企业管理部门计提4000元。4)本月发生大修理费用5000元,其中修理生产设备3500元,企业管理部门修理1500元,款均以银行存款支付,采用一次摊销法。5)本月领用低值易耗品一批,计划成本5000元,均由生产车间领用,一次计入成本,材料成本差异率为超支1%。(三)产量及工时记录产品名称 完工产品 月末在产品 工时 A 200 50 1200 B 100 40 800要求:1)根据有关业务,编制会计分录 2)计算A、B两产品完工产品成本和月末在产品成本。附: A产品成本计算单项目直接材料直接人工制造费用 合计月初在产品成本本月发生合计约当产量分配率完工成本月末在产品成本 B产品成本计算单项目直接材料直接人工制造费用 合计月初在产品成本本月发生合计约当产量分配率完工成本月末在产品成本 案例七-分批法计算产品成本某厂一车间属小批生产,产品批数多,该厂12月份的产品批号资料如下:9310批甲产品10台,11月份投产,12月份完工;9311批:乙产品5台,11月份投产,12月份未完工;9312批:丙产品5台,12月份投产,12月份完工。该厂11、12月份的生产费用和生产工时资料如下:1)材料费用月份 甲产品 乙产品 丙产品11 13500 7600 012 8000 4200 21000(2)工时资料(小时):月份 甲产品 乙产品 丙产品11 5400 350012 7600 5600 7400(3)生产费用 月份 直接人工 制造费用 11 10680 8010 12 24720 18540要求:采用分批法计算产品成本。附:有关账表 生产成本明细批号:9310 产品名称:甲产品年摘要直接材料直接人工制造费用月日1130本月发生额生产成本明细批号:9311 产品名称:乙产品年摘要直接材料直接人工制造费用月日1130本月发生额生产成本明细批号:9312 产品名称:丙产品年摘要直接材料直接人工制造费用月日1130本月发生额 课外应用-分批法计算产品成本企业8月份继续对上月份投产的201号定单的甲产品10台进行加工,该定单本月全部完工;本月投产303号定单乙产品10台生产,本月完工8台。303号定单月末完工未完工的2台在产品成本按所消原材料费用计算(一次投入)不负担加工费用。有关资料如下: (1)产品成本计算单 产品成本计算单201* 甲产品10台日期摘要直接材料直接人工制造费用合计7、31在产品成本200008001200220008月本月发生费用35000合计转出产成品产品成本计算单303* 乙产品10台 日期摘要直接材料直接人工制造费用合计8月本月发生费用46000合计转出产成品在产品成本(2)本月发生费用 费用分配表 8月定单号直接材料实际工时直接人工制造费用201*350001600303*460002400合计81000400016002400任务:1)按实际工时比例将“直接人工”、“制造费用”在201*、303*定单之间分配,并将计算结果填入分配表中; 2)登记产品成本计算单,计算完工产品总成本和月末在产品成本。 案例八-简化分批法计算成本企业采用简化分批法计算产品成本。有关资料如下:1)6月投产产量批号及完工情况:601号:A产品8件,6月1日投产,6月20日完工;原材料费用6200元 ,工时2250小时602号:B产品8件,6月4日投产,月末完工4件;原材料费用4400元工时1600小时,其中完工4件产品工时1080小时,在产品4件工时520小时; 603号:C产品6件,6月18日投产,尚未完工;原材料1560元,工时2440时;604号:D产品6件,6月20日投产,尚未完工;原材料1820元,工时 2120时。 2)6元底全部产品的原材料费用13900元,工时8410小时,工资费用3784.5元,制造费用4625.5元。任务:采用简化分批法,计算累计间接费用

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