北京某物流园一期消防安装工程施工组织设计.docVIP

普洛斯北京空港物流园一期项目消防安装工程施工组织设计普洛斯北京空港物流园一期消防安装工程施工组织设计编制单位：中国建筑第四工程局安装公司编制人： 编制日期： 年 月 日 审核： 审核日期： 年 月 日 目 录一、工程概况 2二、编制依据及常用规范 11三、总体施工布署 12四、施工资源计划 24五、施工方法（方案） 29六、工程质量保证措施 46七、安全生产及文明施工保证措施 59八、工程资料管理 67一. 工程概况工程名称：普洛斯北京空港物流园一期消防安装工程建设地点：北京空港物流基地内，东临顺畅大道、北临顺于路。结构类型：主体rc，屋盖钢结构楼层结构：主车间二层，附属车间单层。建筑面积：总用地面积14.6608万平方米，一期建筑面积2.6308万平方米工程建设单位：北京普洛斯空港物流发展有限公司工程设计单位：中国航天建筑设计研究院（集团）工程监理单位：北京康迪建设监理咨询公司工程施工单位：中国建筑第四工程局安装公司工程内容如下：1. 室外给水管网：1.1. 室外给水管网，铺设至建筑物外墙1m处。2. 消防水系统：2.1. 喷淋系统管道及其设备安装、调试；2.2. 消火栓管道及其设备安装、调试。3. 防排烟系统：排烟管道系统、消防联动及数据采集（包括从排烟风机配电柜至消防中心的远程控制线）4. 消防电系统4.1. 消防对讲电话、火灾报警及其联动控制线路敷设；4.2. 火灾探测器、手动报警按钮、警铃等火灾探测及报警设备的安装；4.3. 消防报警主机、对讲电话主机、消防联动柜等设备安装调试；4.4. 消防水泵设备及控制设备连线及安装；4.5. 消防联动调试；4.6. 各动力设备（包括配电设备）联动控制及连线；4.7室外弱电总管敷设及管井；5. 与消防有关的管线、线槽刷防火涂料6. 主要工程量一览表序号工程名称单位数量备注1仓库1 消防工程 1.1仓库-1消防报警系统1.1.1接线端子箱个1.00 1.1.2编码型手动报警按钮个4.00 1.1.3编码型手动报警按钮（带电话插口）个38.00 1.1.4智能型光电感烟探测器个32.00 1.1.5编码火灾声光报警器个26.00 1.1.6非编码光电感应探测器个503.00 1.1.7总线隔离器个2.00 1.1.8编码输入模块个114.00 1.1.9编码输入输出模块个42.00 1.1.10扬声器个8.00 1.1.11扬声器个24.00 1.1.12音箱个4.00 1.1.13音箱个24.00 1.1.14火警电话分机个1.00 1.1.15火警电话手柄个1.00 1.1.16电话出线盒个1.00 1.1.17编码中继器个38.00 1.1.18火灾报警控制器个1.00 1.1.19消防暗配钢管1.1.20dn80m16.00 1.1.21dn50m80.00 1.1.23dn32m995.00 1.1.24dn20m8560.00 1.1.25消防钢管穿线1.1.26zr-rvvp 2*1.0m1937.00 1.1.27zr-rvs 2*1.0m12357.00 1.1.28zr-rvs 2*2.5m7364.00 1.1.29hya 5*2*0.5m632.00 1.1.30zr-kvv 8*1.5m58.00 1.1.31zr-kvv 24*1.5m67.00 1.1.32zr-kvv 8*2.5m169.00 1.1.33zr-kvv22 10*1.5m21.00 1.1.34金属线槽200*100m98.00 1.1.35金属线槽100*50m27.00 1.1.36报警信号阀(接线及调试)个46.00 1.1.37接线盒 个1121.00 1.1.38开关盒个46.00 1.1.39金属软管d20m876.00 1.1.40金属软管d32m121.00 1.1.41控制电缆头制安(6芯以内)项8.00 1.2消防排烟系统1.2.1高效低燥声斜流风机gxf-9a台8.001.2.2单层百叶风口700*400只80.001.2.3止回阀900只8.001.2.4止回阀1400只8.001.2.5帆布软接m218.001.2.6静压箱1800*3850*1200只16.001.2.7防雨百叶风口5200*1200只8.001.2.8防雨百叶风口2500*1500只4.001.2.9镀锌钢板风管2.0mmm21,479.001.2.10镀锌钢板风管1.5mmm2718.001.2.11镀锌钢板风管1.0mmm2271.001.2.12屋顶式排烟风机gxf-8w台24.001.2.13屋顶式排烟风机gxf-8ws台8.001.2.14排烟阀1300个8.001.2.15排烟阀800个32.001.2.16消防高温排烟风机gyf-13i q=64654m3/h h=655pa台8.001.2.17支架制安kg3216.00 1.3空气采样报警系统1.3.1空气采样标准探测器套18.00 1.3.2远程接口模块个1.00 1.3.3通讯模块个1.00 1.3.4专用电源个6.00 1.3.5集中专控管理软件套1.00 1.3.6pvc空气采样点个905.00 1.3.7pvc空气采样管dn25m4370.00 1.3.8pvc空气采样管dn16m824.00 1.3.9铜芯屏蔽线rvvp 2*1.5m478.00 1.3.10铜芯线rvvp 2*2.5m369.00 1.3.11电话系统1.3.12电话电缆组合箱30对只1.00 1.3.13电话电缆组合箱20对只2.00 1.3.14电话电缆组合箱10对只1.00 1.3.15通讯电缆hya 10*2*0.5m48.00 1.3.16通讯电缆hya 20*2*0.5m320.00 1.3.17通讯电缆hya 30*2*0.5m26.00 1.3.18电话线rvs 2*0.3m3460.00 1.3.19镀锌钢管 dn20m621.00 1.3.20镀锌钢管 dn25m340.00 1.3.21镀锌钢管 dn50m30.00 1.4仓库-1消火栓系统1.4.1热镀锌钢管-dn100m6501.4.2热镀锌钢管-dn65m6001.4.3蝶阀只121.4.4室内组合式消火栓箱(单栓口)(单侧开门)只441.4.5室内组合式消火栓箱(单栓口)(前后开门)只61.4.6明露消火栓管道电拌热保温m3251.4.7手提式灭火器安装套601.4.8支架kg3001.5仓库-1消防喷淋系统1.5.1内外镀锌钢管-dn200m24471.5.2内外镀锌钢管-dn150m23961.5.3内外镀锌钢管-dn100m27461.5.4内外镀锌钢管-dn70m25241.5.5内外镀锌钢管-dn50m10301.5.6内外镀锌钢管-dn25m6171.5.7预作用报警阀组套41.5.8早期抑制快速反应喷头只23531.5.9自动排气阀只151.5.10水流指示器只41.5.11压力表只11.5.12信号蝶阀只1215.13截止阀dn25只111.5.14闸阀dn80只215.15闸阀dn100只21.5.16闸阀dn200只61.5.17止回阀dn80只21.5.18止回阀dn200只11.5.19末端试水装置只11.5.20空气压缩机lt2500500a台21.5.21压缩空气管道dn15m241.5.22气压水罐台21.5.23稳压水泵台21.5.24报警阀前明露管道电拌热保温m311.5.25y型过滤器只11.5.26.橡胶软接头-dn100个21.5.27橡胶软接头-dn80个21.5.28卡箍三通-dn200*200个201.5.29卡箍弯头-dn200个331.5.30卡箍弯头-dn100个101.5.31卡箍弯头-dn80个41.5.32支架kg100001.6仓库-1钢结构防火涂料1.6.11.5小时防火涂料m26,087.001.6.21.0小时防火涂料m252.001.6.30.5小时防火涂料m213,196.001.6.4排烟风管防火涂料m22,468.002物业管理楼消火栓系统手提式磷酸氨盐干粉灭火器只14.003门卫-1消防工程3.1消防配电箱、控制器3.1.1手提式磷酸氨盐干粉灭火器个2.00 3.1.2电话电缆组线箱10*2只1.00 3.1.3铜芯聚氯乙烯绝缘线 rvs2*0.3m18.00 3.1.4通讯电缆hya 10*2*0.5m9.00 3.1.5控制机柜个1.00 3.1.6火灾报警控制器个1.00 3.1.7总线联动控制盘个1.00 3.1.8多线联动控制盘个5.00 3.1.9智能电源盘个1.00 3.1.10控制器联动电源个1.00 3.1.11蓄电池个1.00 3.1.12cd录放盘个1.00 3.1.13多线制消防广播分配盘m1.00 3.1.14多线制消防电话主机台1.00 3.1.15接线端子箱只1.00 3.1.16控制电缆zr-kvv 8*1.5m8.00 3.1.17控制电缆zr-kvv 8*2.5m8.00 3.1.18控制电缆zr-kvv 24*1.5m10.00 3.1.19控制电缆zr-kvv 30*1.5m11.00 3.1.20控制电缆zr-kvv22 10*1.5m12.00 3.1.21屏蔽线zr-rvvp 2*1.5m14.00 3.1.22金属线槽300*100m7.00 3.1.23金属线槽100*75m5.00 3.1.24金属线槽50*50m5.00 3.1.25焊接钢管dn80m5.00 3.1.26焊接钢管dn50m25.00 3.1.27焊接钢管dn20m22.00 3.1.28手提式磷酸氨盐干粉灭火器个2.00 4门卫-2消防工程4.1手提式磷酸氨盐干粉灭火器个2.00 4.1电话电缆组线箱10*2只1.00 4.1铜芯聚氯乙烯绝缘线 rvs2*0.3m8.00 4.1通讯电缆 hya5*2*0.5m5.00 4.1其它(如有其它必要项目,请列明细）2.00 5设备房消防工程5.1设备房消防水工程5.1.1镀锌钢管-dn300m265.1.2镀锌钢管-dn250m265.1.3镀锌钢管-dn200m145.1.7镀锌钢管-dn100m385.1.8镀锌钢管-dn80m185.1.9手提式磷酸氨盐干粉灭火器只25.1.10推车式磷酸氨盐干粉灭火器只15.1.11消火栓泵xbd10-50-hy套25.1.12喷淋泵xbd95-110-hy套25.1.13增压稳压泵50lg24-20*4套25.1.14卧式隔膜式气压罐套15.1.15柔性橡胶减振接头只65.1.16闸阀dn300只25.1.18闸阀dn100只45.1.19闸阀dn80只25.1.20弹簧式压力表只25.1.21蝶阀dn250只35.1.22蝶阀dn100只75.1.24电动蝶阀dn400只25.1.25弹簧安全阀只25.1.26止回阀dn250只25.1.27止回阀dn100只55.1.30浮球阀只25.1.31柔性橡胶减振接头-dn300个25.1.32柔性橡胶减振接头-dn250个25.1.33柔性橡胶减振接头-dn80个25.1.34闸阀-dn65个25.1.35镀锌钢管-dn65m185.1.36潜水泵台25.1.37闸阀-dn50个25.1.38止回阀-dn100个75.1.39承插铸铁管-dn150m355.1.40水池通气帽-dn200个25.1.41水池连通管-dn400m245.1.42排水检查井1000座15.1.43压制弯头-dn300个105.1.44压制弯头-dn250个85.1.45压制弯头-dn100个25.1.46压制弯头-dn50个55.1.47三通-dn100*100个75.1.48变径-dn300*150个25.1.49变径-dn250*125个25.1.50变径-dn100*65个25.1.51变径-dn100*50个45.1.52变径-dn80*50个25.1.53钢性套管-dn400个45.1.54钢性套管-dn300个25.1.55钢性套管-dn200个15.1.56钢性套管-dn100个25.1.57钢性套管-dn80个25.1.58钢性套管-dn50个15.1.59支架kg5005.2设备房消防电气工程5.2.1手提式磷酸氨盐干粉灭火器个2.00 5.2.2电话电缆组线箱10*2只2.00 5.2.3铜芯聚氯乙烯绝缘线 rvs2*0.3m28.00 5.2.4通讯电缆 hya5*2*0.5m16.00 5.2.5模块箱个1.00 5.2.6双动作切换模块个2.00 5.2.7双输入双输出控制模块个2.00 5.2.8单输入双输出控制模块个1.00 5.2.9切换模块个1.00 5.2.10转换接口模块个4.00 5.2.11火警电话机个2.00 5.2.12金属线槽mr200*50m1800 5.2.13火警电话电缆hya 5*2*0.5m38.00 5.2.14消防控制电缆zr-kvv 30*1.5m5.00 5.2.15铜芯聚氯乙烯绝缘线 zr-rvs 2*1.0m46.00 5.2.16铜芯聚氯乙烯绝缘线 zr-rvs 2*1.5m52.00 5.2.17铜芯聚氯乙烯绝缘线 zr-rvs 4*1.5m38.00 5.2.18电话线rvvp 2*1.0m36.00 5.2.19焊接钢管dn80m8.00 5.2.20焊接钢管dn50m16.00 5.2.21焊接钢管dn25m27.00 5.2.22焊接钢管dn20m39.00 5.2.23智能型光电感烟探测器m7.00 5.2.24电话插座个2.00 6消防室外管网系统6.1球墨铸铁给水管-dn250m10006.2球墨铸铁给水管-dn200m16006.3球墨铸铁给水管-dn150m506.4球墨铸铁给水管-dn100m12006.5钢塑复合管dn40m206.6钢塑复合管dn32m1156.7室外消火栓只106.8水泵结合器套66.9砖砌水表井座26.10水泵结合器井座36.11消火栓井座66.12阀门井座66.13闸阀只106.14止回阀只86.15消防水池进水管部分直埋保温m56.16水表-dn200组26.17闸阀-dn200个56.18闸阀-dn150个66.19安全阀-dn150个66.20管沟土方开挖回填m3726.21手提式灭火器安装套47室外弱电工程7.1弱电7.1.1镀锌钢管dn89m160.00 7.1.2镀锌钢管dn50m320.00 7.1.3通讯电缆hya 50*2*0.5m10.00 7.1.4通讯电缆hya 30*2*0.5m102.00 7.1.5通讯电缆hya 10*2*0.5m626.00 7.1.6通讯电缆hya 5*2*0.5m440.00 7.1.7单膜光缆m123.00 7.1.8控制电缆zr-kvv 30*1.5m450.00 7.1.9控制电缆zr-kvv 24*1.5m121.00 7.1.10控制电缆zr-kvv 8*1.5m116.00 7.1.11控制电缆zr-kvv 8*2.5m124.00 7.1.12控制电缆zr-kvv22 10*1.5m120.00 7.1.13铜芯屏蔽线rvvp 2*1.5m250.00 7.1.14同轴电缆 swyv75-9m126.00 7.1.15聚氯乙烯厚壁波纹管dn90m1358.00 7.1.16栅隔管dn42*4m4418.00 7.2电缆手井土建工程7.2.1室外电缆手孔井个16.00 7.2.2小号三通型人孔个16.00 7.2.3小号四通型人孔个16.00 7.2.4混凝土包封m326.00 7.2.4电缆沟土方挖填m3180.00 施工工期：工程开工日期：2006年4月20日工程竣工日期：2006年11月15日绝对工期： 215个日历天二、编制依据及常用规范1.编制依据：1. 北京普洛斯空港物流发展有限公司新厂房消防安装工程施工图纸及设计说明书。2. 中建四局安装公司的质量方针、质量目标、质量体系。3. 国家、省及市的有关政策和法规。4. 根据业主要求施工节点、土建施工总进度安排及交叉配合要求。5. 北京市建筑安装工程施工质量技术资料统一用表。6. qg/gdn072.02-2002施工组织设计编制、审批和管理规定。 7. 北京市建筑安装分项工程施工工艺规程2.常用规范：2.1火灾自动报警系统施工及验收规范（gb 50166-92）2.2建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（gb 50242-2002）2.3给水排水管道工程施工及验收规范（gb 50268-97）2.4自动喷水灭火系统施工及验收规范（2003年版）（gb 50261-96）2.5电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（gb 50168-92）2.6电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（gb 50169-92）2.7建筑电气工程施工质量验收规范（gb 50303-2002）2.8智能建筑工程质量验收规范（gb 50339-2003）2.9通风与空调工程施工验收规范（gb 50243-2002）2.10工业金属管道工程施工及验收规范（gb 550235-97）三、总体施工部署一、施工组织机构及说明1 总体项目管理组织机构的建立项目经理部选派既有类似工程施工经验又年富力强的技术人员和管理人员组成。项目部设项目经理一名并兼技术负责人、下设消防专业工程师二名，质量安全工程师一名，采购工程师一名，资料员一名，各职能的职责由项目经理进行协调，做到步调一致，避免多头领导。项目经理部下设的专业施工班组有：消防管道及设备安装班、电气安装班。项目组织机构图如下：消防工程师：吴春林项目经理（兼技术负责人）:赵 毅质量工程师（兼安全员）：廖国祥采购工程师：殷琪纬资料员：杨利秀施工作业小组公司项目负责人:冉 华电气工程师：冯中池文明施工管理组织机构图项目经理生活区文明施工小组作业区文明施工小组2 各主要岗位职责2.1 项目经理岗位职责2.1.1 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表局履行与业主合同及分包合同相关的责任；2.1.2 执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施；2.1.3 依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划；2.1.4 领导项目经理部全面管理工作；2.1.5 领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字；2.1.6 领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控制计划、质量管理文件；2.1.7 领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人；2.1.8 负责项目各类经济合同的审核签字；2.1.9 对项目的工期、成本负责。2.2 技术负责人2.2.1 贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量及安全负有第一技术责任；2.2.2 具体负责组织有关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责技术方案的审批；2.2.3 领导项目计量设备管理工作；2.2.4 领导材料选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；2.2.5 参加工程验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理；2.2.6 贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定；2.2.7 负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作；2.2.8 领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；2.2.9 领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的 实现；2.2.10 领导做好材料试验工作及做好技术资料的管理工作。2.3 消防专业工程师2.3.1 消防专业工程师是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任；2.3.2 组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查；负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。2.3.3 负责协调各工程专业、各施工班组在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作；2.3.4 领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展qc小组活动；2.3.5 负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作；2.3.6 参与项目成本实施计划编制与分析工作；2.3.7 负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制作业班组的施工进度安排；2.3.8 负责对施工班组进行技术及安全交底，审核施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；2.3.9 负责各个项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作，并汇总整理成交工资料；2.3.10 负责项目施工管理日报、记录的填写工作；2.3.11 负责施工中技术问题的处理与协调工作；2.3.12 工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审；2.3.13 协助采购工程师对进场材料的检查及验收工作；2.3.14 负责质量验收工作。2.4 质量安全工程师岗位职责2.4.1 编制项目“质量检验管理办法”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；2.4.2 负责项目质量检查与监督工作，监督和指导质量体系的有效运行，定期组织管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作；2.4.3 严格“一案三工序”的检查，组织施工班组做好工序、分项工程的检查验收工作；2.4.4 负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；2.4.5 具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好业主、监理、总包的关系，为工程顺利报验创造条件；2.4.6 监督施工过程、材料的检验与验证；2.4.7 负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况；2.4.8 负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点；2.4.9 负责合格产品控制检验状态管理；2.4.10 负责制定项目标识管理计划；负责制定项目质量成本数据库；2.4.11 执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；2.4.12 负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施；2.4.13 负责施工班组安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录；2.4.14 及时对现场的平面布置及施工现场的不安定因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查；2.4.15 负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录；2.4.16 负责现场安全用电的检查管理。2.5 采购工程师岗位职责2.5.1 负责材料试验工作；2.5.2 负责项目物资的统一管理工作；2.5.3 需编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行；2.5.4 监督各进场材料的验证、复试，并记录存档；2.5.5 及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报技术管理部及合同预算商务部；2.5.6 负责对自实施项目限额领料管理，对项目材料成本核算负责；2.5.7 负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排；2.5.8 负责进场物资库存情况，制定物资管理办法，做好各类物资的标识；2.5.9 负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作；2.5.10 负责中、小型施工机械的调度工作；2.6 资料员岗位职责2.6.1 协助项目经理做好宣传工作；2.6.2 按公司文件控制程序实施文件资料控制；2.6.3 建立培训与考核记录；2.6.4 负责外来文函收发、交接及保管工作；2.6.5 负责项目的后勤保障工作；2.6.6 负责施工现场ci形象。二、施工阶段的划分消防安装工程与土建工程紧密配合，按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为前期施工阶段、全面施工阶段和调试验收阶段。1. 前期施工阶段2006年4月20日6月20日为前期施工阶段，该段前部分的预留预埋完全服从土建进度安排，与土建工程配合紧密。主要包括孔洞预留、线管预埋、防雷接地施工。同时，该阶段还要做好工、料、机准备和技术准备，为进入全面施工做好准备。该段的后期土建能提供部分工作面，能进行局部施工。2. 全面施工阶段2006年8月15日2006年10月5日前为全面施工阶段。3. 调试验收阶段2006年11月1日2006年11月15日为调试验收阶段，该段各个系统基本安装完毕，具备调试条件。各系统先进行单机试运转，然后系统进行联合试运转和各系统的联合调试。最后进行整个消防系统的整体竣工验收。每个阶段的重点和安排应根据实际情况进行调整。资源的投入应遵守材料、设备进场计划、机具进场计划。三、施工进度计划1、编制说明1. 根据业主要求，普洛斯北京空港物流园一期项目消防工程的总工期为215个日历天，在2006年11月1日完成所有的安装工程及单机调试， 2006年11月15日完成消防整体工程验收。根据这一工期要求，我们首先以雄厚的施工技术力量去确保工期，并通过精心的策划与安排，科学的管理，实现工期目标。2. 在实际施工中，我们将把关键路线上的工作，或影响其它专业施工工序的工作作为施工的重要环节来抓。3. 在实际的施工中，我们将编制细化的单项工程、系统的施工进度计划，此施工进度计划必须以总体施工进度计划为依据，各工序的完成时间不能超过总体施工进度计划中的完成时间。2、进度计划图（见附图1）3、保证进度的措施1. 准备措施认真做好施工前的准备工作，施工准备工作的好坏直接影响到施工进度，针对此工程的情况及特点，该工程的施工准备工作措施主要有如下：1.1. 报装、报建准备6.1 熟悉合同文件熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双方关系、工程顺利完成的关键。因此，一旦组成项目部即马上组织全体项目部人员和公司相关人员学习合同文件。由项目经理对项目部人员进行技术交底。全体项目部人员必须熟知工程的范围、质量要求、工期要求，设计、交付施工图、竣工图的要求，制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备材料的要求，以及油漆、标识的要求，交工验收的要求，以及对人员培训、系统维修和保养的要求。1.2. 施工材料、设备准备施工材料设备的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目部消防专业工程师及采购工程师组成材料设备负责。材料设备的准备按如下顺序进行：6.1 组织有经验的材料采购人员组成本工程的材料设备采购组。6.1 由消防工程师根据施工图纸和现场情况制定材料设备采购计划表，由项目经理审批。6.1 材料设备采购计划表审批后由项目部材料设备组组织供应商进行竞价，项目部材料设备组选择质优价低的供应商作为待购供应商，并上报项目经理确定。6.1 为确保进场的材料设备质量达到本工程使用要求，材料设备采购厂家必须在本公司合格分供方名册中选取，如特殊材料不在合格分供方名册中的，即要按规定程序进行审核，审核合格后，方可采购该厂家的产品。6.1 品牌确定后，项目部材料设备组根据材料设备采购计划表制定采购计划，并经项目经理审批后进行材料设备采购。6.1 材料设备进场后，由物资供应部进行验收，对于重要的材料由施工员、材料员、质安员联合检验，工程中使用的设备需联合建设单位、监理及厂家进行开箱检查。检验合格后按我公司iso9001程序要求进行储存或保管。6.1 验收合格的材料设备向甲方和监理进行报验，验收合格后方可投入使用。1.3. 交通运输和吊装准备设备材料进场前要充分考虑材料设备的运输路线、二次搬运路线、设备吊装的方法，同时要准备好材料设备运输、二次搬运、设备吊装的工具。小型设备及材料的运输采用载重汽车运输，人力或吊车卸车，卸车后人力或叉车、搬运至指定地点。汽车吊车、运输汽车、平板车等大型吊装运输设备从市场租借，叉车等小型起重运输机械从公司仓库有计划调用。租借的设备在运输吊装前提前联系好，并检查是否满足使用要求。调用的起重运输机械由项目部提出，经审批后调入工地，在进入工地前，要按要求进行检查，经检查合格后方可进入现场。1.4. 施工现场准备施工现场的准备工作主要是给本工程施工创造有利的施工条件和物资保证。施工现场准备工作主要包括：6.1 绘制施工总平面图及临时设施布置图，然后报业主方和监理审批。6.1 根据施工总平面图和临时设施布置图搭设临时设施。并确保现场“三通一平”:6.1 路通：按照土建施工总平面图的要求制定整畅通的运输线路，为材料进场、堆放创造有利的条件。6.1 水通：按施工总平面图的要求接通施工用水和生活用水的管线，并要满足消防用水要求；做好地面排水系统，为施工和生活创造良好的环境。6.1 电通：按施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，为施工和办公提供电力，电讯。6.1 确保工程的后勤工作周到、细致。6.1 所有临时设施的搭设均要满足文明施工的标准要求，确保干净、卫生、通风、道路畅通。建立完整的安全值班制度，做好施工现场的防火、防盗、防触电、防雨的工作。6.1 从制度和设施上建立完善的安全防火体系，确保消防安全。2. 组织措施2.1. 组建项目管理机构工程要想顺利实施和有序推进首先就要有一个健全的、强有力的项目管理部。为此，在进入现场施工之后，按项目部的管理架构表将人员调整到位，马上投入工作。管理人员在2006年4月20日前要到位，在项目部建立后，根据公司各项管理制度制订项目部管理制度，制定各级管理人员的职责，结合本工程的实际情况，明确项目部各人的职责和行为规范。 2.2. 组织劳动力进场在工程施工前，根据此工程施工组织设计制定的劳动力进场计划，呈送公司工程部审核后，由公司劳动人事部进行人员调度。劳动人事部将从整个公司内统筹抽调具有丰富施工生产经验的技术工人进入本工程施工。劳动力的调度必须首先保证本项目的需要。技术工人主要包括电工、焊工、调试工、保温油漆工等工种。其中，电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。在正式施工前，首先安排临电、临水的敷设与搭设。劳动力的种类、数量、各阶段的人数参见劳动力进场配置计划。2.3. 劳动力的培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容：工程相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。2.4. 本工程相关情况介绍劳动力进场前，进行工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求。2.5. 劳动力安全技能培训劳动力在进场前，首先必须进行安全意识及安全技能的教育，使施工人员对安全施工常识、安全操作规程、劳动保护用品的正确使用、发生特发事故现场急救方法等有充分的认识。另外对特殊工种和安全管理人员，必须进行进场前考核。如，安全员、起重工、临电工、焊工等岗位和工种。2.6. 生产技能培训由于本工程各专业所采用的新技术、新材料较多，为保证工程施工的质量和施工的顺利进行，开工前要对生产工人进行新工艺、新技术的培训。对技能浮动大的技术工种如焊工，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操作。2.7. 生产技术交底为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，必须按项目部专业组施工班组的顺序进行对各级人员进行层级交底。施工交底的内容应包括施工组织设计、安全、施工技术、质量通病防治、预防措施、质量要求等专项交底。3. 技术措施3.1. 施工技术资料准备搜集与本工程有关的施工与验收规范，建立目录统一管理，方便施工过程中查阅。3.2. 图纸准备施工图纸由甲方提供，在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图纸，施工图的数量应包括施工用的图纸和竣工图。领取施工图后应按本公司iso9001质量体系程序文件的要求进行登记、盖三级受控章并发放至相关人员手中。3.3. 施工图纸的深化与会审组织本工程的各专业施工技术人员仔细审阅图纸，对图纸不够详尽的地方进行深化或提出修改，然后汇总各专业的意见与业主、监理、设计公司进行图纸会审，在会审中将施工可能出现的问题尽可能地解决在正式施工前，以减少不必要的返工或修改，确保工程质量与成本。整个审图过程分自审、复审、会审三个阶段，各个阶段均要做好审查意见和会审结果的记录，方便今后施工过程中查阅。3.4. 专项施工方案的编制针对本工程施工过程中的难点、重点及新工艺组织有经验的施工人员编制相应的专项施工方案，以指导施工确保质量。主要的施工方案有：6.1 高空处作业施工方案；6.1 消防机房施工方案；6.1 消防联合调试方案；6.1 空气采样系统施工方案；制定施工组织和施工方案后，呈送甲方及监理审批，经审批合格后方可指导施工。并按本公司iso9001质量体系程序文件的要求进行编制、审核和发放。3.5. 质量计划的编制为确保本工程达到预定的质量要求，在施工前应制定本工程的质量计划，并按本公司iso9001质量体系程序文件规定的要求进行编制、审核及发放。3.6. 施工机具及检测工具的准备在施工中将用到的施工机具和检测用具，由各项目分部制定施工机具进场计划表，送工程管理部计划调度组审核，审核后向公司材料设备部提出调拨要求，材料设备部审批后由仓库调拨或购买。施工机具和检测用具的种类、数量、规格、进场时间详见第六章施工机具进场配置计划、计量检测器具进场配置计划。施工机具在进场前，必须按照本公司iso9001质量体系程序文件的要求对施工机具进行检查，经检查合格，贴上标识牌，方可调拨到工地。调拨到工地的检测用具必须是在规定的检验周期内，并贴上合格标识牌，否则，不得调拨到工地。4. 确保施工资源4.1. 确保施工场地施工场地要求是进行正常施工的一项基本要求，因此在施工的每一个阶段，项目部将积极同监理及土建等施工单位协调好关系，保证施工场地的及时交接。4.2. 配合设计,消化完善图纸根据本工程设计和施工时间紧的特点，积极配合设计院，在相应的分项工程开工前，做好图纸会审。4.3. 确保材料、设备供应材料、设备的到货期直接影响工程进度，根据图纸及网络进度计划及时编制出材料设备进场计划表。材料的品质确认工作应尽早完成以便及时进行材料设备订货。对于甲方指定购买的材料设备，我公司将尽早明确并联系甲方指定