“降本增效合理化建议”活动方案

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 3 “降本增效合理化建议”活动方案 “降本增效合理化建议”活动方案提要：为充分调动职工参与本次活动的积极性，本次活动设立“降本增效”职工奖和“降本增效”贡献单位奖；对提出创新改进意见，降低成本取得显着成果的职工个 更多精品源 “降本增效合理化建议”活动方案 “降本增效”是公司 2013 年生产经营工作的重要举措之一，对提升公司整体效益有着重大意义，公司工会为确保公司效益指标的完成，决定在职工中开展以降本增效为主题，提高职工成本意识，关注每个工作环节，提出建议，重在整改，向成本要效益的“降本 增效合理化建议”活动。 一、活动的指导思想 围绕成本管理，立足过程中的每个环节，通过成本分析，深入了解成本变动的规律，以创新的思维寻求降低成本的新途径，改变现有成本管理中存在的问题，使我们的成本管理达到精细化、科学化，使职工的成本意识更加提高，以此提升到成本文化的新境界，为创建节约型企业贡献聪明才智。 二、活动的内容 成本管理是全过程的管理，每位职工都是参与者。“降本增效合理化建议”活动要紧紧围绕产品设计、生产制造、管理等方面，以高度的主人翁责任感，用创新的理念，提出精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 3 降本增效 的合理化建议。 三、活动时间： 此项活动内容共设四个阶段： 第一阶段以宣传教育发动为手段，广泛学习公司相关“降本增效”的文件和管理制度；（ 4 月 15 日 30 日） 第二阶段提出本单位、本岗位降低成本的合理化建议；（ 5 月 5 日 30 日） 第三阶段围绕合理化建议进行落实整改实施；（ 6 月 2 日 30 日） 第四阶段是上报合理化建议和活动总结及评比阶段。（ 8月 1 日 30 日） 三、活动的时间 2013 年 4 月 15 日 8 月 30 日 四、活动领导组 织 为加强此项活动的领导组织和协调工作，工会成立“降本增效合理化建议”活动领导小组。 组长： z 副组长： z 成员： z 活动办公室设在工会生产工委，电话 3429 五、活动的评比 为充分调动职工参与本次活动的积极性，本次活动设立精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 3 “降本增效”职工奖和“降本增效”贡献单位奖；对提出创新改进意见，降低成本取得显着成果的职工个人授予“降本增效”先进个人；对各单位在组织开展“降本增效”活动中按人均节约率、建议实施率、人均建议数及职工参与率等四个方面就进行考核，对效果 较突出的单位授予“降本增效”优秀贡献单位。活动领导小组将聘请公司有关专家对职工提出的“降本增效”建议进行评审并给予一定的奖励。 六、活动要求 1、本次活动，各单位工会要给予高度重视，要成立领导小组，并制定活动方案，于 4 月 21 日将方案上报“降本增效合理化建议”活动领导小组办公室。 2、要加强活动的宣传力度，充分利用本单位的宣传阵地，宣传本次活动的重要意义，形成良好的宣传氛围，并加强活动过程中涌现出的先进典型的宣传报道工作。 3、本次活动将纳入到工会二、三季度的重点工作考核内容。 4、活动结