小安桥地块工程安保计划-安桥.docVIP

小安桥地块工程 安全生产保证计划小安桥地块工程安 全 保 证 计 划符合（DBJ90398）标准 受控状态：受控 版本号：1江苏苏中建设集团股份有限公司安桥花园项目部2003年6月项目经理令 为贯彻“安全生产、预防为主”的方针，我项目部根据上海市关于施工现场安全生产保证体系（DBJ90398）的要求，根据我项目部实际情况，已于2003年5月20日编制了安全生产保证体系文件，现予发布，从2003年6月6日施行。 安全生产保证体系文件的发布是为了进一步保证我项目部的施工安全工作更规范和安全目标的实现。项目部全体职能部门和职工应严格执行安全保证计划中各项规定，确保安全生产保证体系持续有效地运行。 项目经理： 2003年6月4日项目经理令根据（DBJ0890398）安全生产保证体系文件规定，结合我项目部的实际情况，特制定项目部安全管理目标，现予发布：1、 杜绝死亡、火灾、机械伤害、高空坠落、触电、管线等重大事故2、 轻伤事故频率控制在千分之一点三以下3、 不发生群体斗殴及刑事案件4、 工地管理具体目标（1） 上海市标化工地（2） 争创上海市文明工地 项目经理： 2003年6月4日编制： 刘霞培 王秀忠 孟士平 盛德官 唐长贵审核： 何志东批准： 钱忠勤 编制日期：2003年5月20日 审核日期：2003年5月30日 批准日期：2003年6月4日目 录一、 工 程 概 况 1.1 工程概况表 1.2 工程难点分析 1.3 工程重点部位二、 安全保证计划引用的安全 标准文件、适用范围及有效期 2.1 引用执行的标准文件和本公司及项目部的相关文件 2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录 2.3 安全保证计划适用范围 2.4 安全保证计划的管理三、安全保证体系要求 3.1 管理职责 3.2 安全生产保证体系 3.3 采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施 ） 3.4分包方的控制 3.5 施工现场的安全控制 3.6 检查、检验的控制 3.7 事故隐患的控制 3.8 纠正和预防措施 3.9 教育和培训 3.10 安全记录 3.11内部安全审核附：安全记录清单安全生产保证计划审批表建设单位：上海安桥明园房地产开发有限公司 设计单位：上海中房建筑设计研究所监理单位：上海海龙工程技术管理有限公司 施工单位：江苏省苏中建设集团股份有限公司编制人：钱忠勤 王秀忠 编制日期：2003年5月20日项目部审核项目部： 该安全生产保证计划，按照上海市DBJ0890398施工现场安全生产保证体系标准编制，请予以审批。 项目技术负责人：钱忠勤 2003年5月20日确认意见： 项目经理： 2002年6月4日 班组确认 2002年6月4日公司审核意见技术科负责人： 2003年 月 日经营科负责人： 2003年 月 日安全设备科负责人： 2003年 月 日安全负责人审核意见： 2003年 月 日总工程师审核意见： 2003年 月 日备注本安全保证计划为第一版，共印 册编制安全生产保证计划的目的为了遵循“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行上海市安全生产保证体系，进一步规范建筑施工中的安全行为，遏制和消除建筑施工中的不安定因素，使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，努力提高安全生产管理水平，避免安全事故的发生，对施工中可能出现的事故进行预防和控制，保证施工生产的顺利进行，以获得良好的环境效益、社会效益和经济效益，特制定安全生产保证计划。 (一)、工 程 概 况 小安桥地块工程位于上海市徐汇区，基地东临城市主干道中山西路，西抵规划道路柳州路，北侧上海科学楼办公区，南侧为已建成的住宅小区，基地沿中山西路有20米宽城市绿化隔离带。基地形状为不规则三角形，东西向最长约270米，南北最长约180米，基地面积为38050平方米。小安桥地块工程拟建16-18层高层住宅10幢，会所、商业以及变电站、有机垃圾处理站、煤气调压站等配套公建，此外沿基地外围道路下设置一环状地下汽车库。地上总建筑面积83182.3平方米，地下总建筑面积12533.7平方米，小区分两期开发，本期共有1#、2#、8#、9#、10#五幢高层住宅建筑，一个地下车库，以及变电站、有机垃圾处理站、煤气调压站等配套公建，地上总建筑面积40188平方米，地下总建筑面积9500平方米。1.1 工程概况表工程名称小安桥地块工程工程地址中山西路1698号邮政编码200070所属区、县徐汇区所属街道田林街道建设单位上海安桥明园房地产开发有限公司负责人陆小华电 话64459414监理单位上海海龙工程技术发展有限公司负责人马悦雄资质等级甲级电话56971979总承包单位江苏建设集团股份有限公司负责人刘霞培资质等级特级电话54247706设计单位上海中房建筑设计有限公司 负责人张继红资质等级甲级电话63671500建筑面积或工作量(万元)40188m2层 次18结构剪力墙工程总造价开工日期2003.6.6计划竣工日期2004.10工程安全管理目标重大事故为零,市标化、市文明工地受监登记日期受监安监站徐汇区安监站电话1.2 工程难点分析1.2.1 本工程位于徐汇区中山西路1698号，施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督。由于小区内尚有部分旧房还未拆除，拆迁工作还未完成，故施工现场管理难度较大。1.2.2 本工程由五栋高层和一所环状地下车库组成，单体较多，施工交叉工序较多，必须做好协调工作。且地下车库沿周边布置对周边围护要求很高。1.2.3 本工程面临交通道路，交通繁忙，行人众多，对高空施工安全要求高。1.3 工程重点部位1.3.1 楼层地面四周通道防护。1.3.2 悬挑脚手架的搭设和拆除。1.3.3 电梯井道和结构楼层临边防护。1.3.4 装饰阶段的施工用电。1.3.5 大型机械使用及装、拆。1.3.6 预留洞口防护。1.3.7文明施工。(二) 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期2.1 引用执行的标准文件和本公司及项目部的相关文件2.1.1 文件控制清单序号文件编号或版本号文件名称1国家法律1997.11.1中华人民共和国建筑法2国家法律1998.9.1中华人民共和国消防法3建设部令（第十五号）建设工程施工现场管理规定456国议周字第40号建筑安装工程安全技术规程580建工劳字第24号建筑安装工人全技术操作规程6建设部标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准7建设部标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范8国家行业标准JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范9国家标准GB5144-94塔式起重机安全规程10国家行业标准ZBJ80012-89塔式起重机操作使用规程11国家标准GJ10055-1996施工升降机安全规则12国家行业标准JGJ120-99建筑基坑支护技术规程13国家行业标准JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程14国家标准GB1955-80建筑卷扬机15国家行业标准JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范16国家标准GB3783-83手持式电动工具的管理、使用检查和维修安全技术规程17国家标准GB5725-85安全网18国家标准GB5306-85特种作业人员安全技术考核管理规则19国务院 国发198497号关于加强防尘放毒工作的规定20沪建施（87）第525号建筑施工普通脚手架安全技术规定21沪建施（1987）第533号施工现场机械设备安全管理规定22沪建施（87）第458号施工现场电气安全管理规定23沪建施（87）第699号施工现场防火规定24上海市人民政府1994.5.24发布建设工程文明施工管理暂行规定25沪建施（87）第564号上海市建设工程安全生产责任制试行办法26上海市建委DGJ08-903-98施工现场安全生产保证体系27沪建施（83）第201号高层建筑双排钢管脚手架施工规定28上海市建委沪建建（98）第0613号上海市建设工程施工现场安全标准化管理文件29上海市人民政府1994.8.23发布上海市流动人口卫生防疫管理暂行规定30江苏苏中质量体系程序文件31江苏苏中项目管理制度32江苏苏中安全生产岗位职责与责任制33安桥花园工程项目部施工组织设计34安桥花园工程项目部安全生产保证计划35安桥花园工程项目部基坑围护方案36安桥花园工程项目部临时施工用电组织设计37安桥花园工程项目部模板支护方案38安桥花园工程项目部悬挑脚手架施工方案39安桥花园工程项目部塔式起重机安装、拆卸方案40安桥花园工程项目部施工升降机安装、拆卸方案41安桥花园工程项目部安全防护施工方案2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录2.2.1 机械设备管理:（根据本公司质量管理程序文件单独建立）（1） 机械设备管理台帐；（2） 设备交接记录；（3） 大型机械安装、拆卸记录；（4） 中小型机械设备安装验收表；（5） 设备运转交接班记录；（6） 机械设备保养间隔周期表；（7） 塔式起重机各级保养项目和要求；（8） 施工升降机各级技术保养项目和要求；（9） 砼搅拌机各级保养项目和要求；（10）机械设备定期保养实施记录；（11）机械设备修理记录；（12）大、中型机械设备运转台时记录表；（13）机械设备管理制度；（14）机械设备修理制度；（15）机械设备定期保养制度；（16）机械设备操作规程。2.2.2 安全管理：（1） 安全检查整改指令单；（2） 安全检查整改回复单；（3） 安全隐患整改情况复查记录（上级检查整改需要时使用）；（4） 公司内部罚款通知单；（5） 文明施工档案（创市文明工地时使用）；（6） 危险源及危险施工过程监控记录；（7） 危险源识别控制清单；（8） 临时施工用电漏电保护器试验记录；（9） 洞口临边防护设施验收记录；（10） 防护棚验收记录。 2.3 安全保证计划适用范围2.3.1 本计划仅适用于小安桥地块工程项目土建、安装及内外装饰施工现场的安全管理与控制。2.3.2 本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.4 安全保证计划的管理2.4.1 本计划的有效期从2003年6月6日起到2004年9月30日工程结束止。工程竣工期延长，则本计划有效期顺延。2.4.2 安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。2.4.3 安全保证计划，经公司总工程师批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。2.4.4本计划在审批后，由项目经理组织相关人员学习，并在签发项目经理令后，发放到各职能人员。(三) 安全保证体系要求 安全生产保证体系的建立，应符合本项目部内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中的重点内容，确定关键点及危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1 管理职责3.1.1 安全管理目标 (1)一般事故月发生频率力争控制为零； (2)杜绝重大伤亡、火灾、交通管线、设备等重大事故；(3)达到JGJ5999标准； （4）通过安保体系认证； （5）重大投诉为零； （6）无群体斗殴、刑事案件和集体上访事件； （7）工程创建目标：创上海市标化工地； 创上海市文明工地。3.1.2 安全管理组织 工程项目部建立以项目经理刘霞培为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。项目经理刘霞培3.1.2.1 具体组织如下：技术副经理王秀忠生产副经理孟士平、盛德官宣 教 员 唐长贵计 量 员 刘成军材 料 员 娄小林安 全 员 唐长贵质 检 员 陆仁奎施 工 员 吕海军保 管 员 景兴明资 料 员 刘成军设备管理员 王 庆门 卫 石仁虎后 勤 丁世林安装负责 贲友东木工工长 谢圣宝钢筋工长 顾玉根瓦工工长 贲能平操作工人 (1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。 (2)负责安全保证体系实施过程中的运行实施监督、检查。 (3)对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。3.1.2.2 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要素项目经理生产副经理技术副经理项目核算员职 能 部 门综治办资料员预算员施工员技术员安全员材设员保管员宣教员3.1管理职责3.2安全生产保证体系3.3采购3.4分包方的控制3.5施工现场的安全控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患的控制3.8纠正和预防措施y3.9教育和培训3.10安全记录3.11内部安全体系审核注：主管领导 主管部门(人) 相关部门(人)3.1.2.3 安全管理网络图(见图3.1.2.3)项 目 经 理职责： 组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划运行负主要责任。生 产 副 经 理职责： 负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。技 术 副 经 理职责： 具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。安 全 员职责： 负责安全保证计划全过程运行、检查、检验整改防范及安全记录。施 工 员职责： 负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。保 管 员职责： 负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估，签订合同，收审质保书合格证。宣 传 员职责： 负责对保证计划的宣传落实以及对职工安全三级教育、技能操作规程、变换工种的教育。综 合 办职责： 负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费。划运行的经费。材 设 员职责： 负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收以及采购工作。监督、检查控制现场机械设备的管理工作和对机操人员培训教育。设备管理员职责： 负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范措施，整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电，施工方案的编制。后 勤职责： 负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防。仓 库职责： 负责安全保证计划中合格供应商的合格材料防护用品的进库验收、收证工作。安装工长职责： 负责安全保证计划中安装班施工现场的控制交底人员管理，交底人员管理，进行操作。瓦工工长职责： 负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制交底人员管理，隐患整改按规定进行操作。钢筋工长职责： 负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。木工工长职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制交底人员管理，隐患整改按规定进行操 作。工 人职责： 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。 图3.1.2.3 安全管理网络图3.1.2.4 职责与权限 A.项目经理： (1)履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； (2)参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； (3) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配备配置。 (4) 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。 (5) 对各分包单位加强安全管理、检查和教育。 （6）定期或不定期地组织安全生产检查，落实相关人员按规定对安全设施进行验收； （7）适时组织对工程项目的安全体系评审和协调。 B.项目生产副经理 (1) 根据项目部安全保证计划，组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查； (2) 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； (3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； (4) 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； (5) 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。 (6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准； (7) 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止再发生； (8) 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。 C.技术副经理 (1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化， (2)组织编制相宜的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；确定危险部位和过程，对风险较大的专业性强的工程项目应组织安全技术论证，制定安全技术措施，编制专项施工方案和组织设计； (3)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； (4)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； （5）负责制定本项目的安全教育培训计划，定期组织管理人员和职工进行安全操作规程、安全管理技术和安全规章制度的学习； (6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施； （7）组织相关人员对安全生产保证体系的实施过程等进行记录； （8）协助对施工班组的安全监督； （9）组织对安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和安全技术指导工作； （10）负责检查和督促各职能人员安保体系的运行记录。 D.项目安全员： (1)贯彻安全保证计划中的各项技术措施，组织参与安全设施施工用品、施工机械的验收； (2)监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工过程的安全实施控制，并做好记录； (3)掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业； (4)对进入现场的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，并对材料申购单进行审核； (5)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况； (6)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生； （7）对施工人员进行安全和文明施工教育，及时组织特种作业人员参加有关培训，做好施工人员的进出场动态管理工作； （8）开展多种形式的安全生产宣传教育，定期出黑板报、宣传栏，张挂安全标语等。 E.项目施工员： (1)按照保证计划要求，对施工现场全过程进行控制； (2)严格监督实施本工种的安全操作规范； (3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目安全员、项目经理汇报； (4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底； (5)发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告； (6)对已发生的事故隐患落实整改，并向安全员反馈整改情况。 F.材料员、设备管理员 (1)按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作； (2)对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录； (3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品、用具； (4)负责对进场的材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患； (5)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新更换； (6)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作； (7)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录； (8)对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电管理。 G.资料员 (1)参与制定、贯彻项目安全管理目标； (2)积极配合安全员做好安全管理和监督工作； (3)对各类安全事故做好记录，并整理入册； (4)对各类事故隐患控制进行记录； (5)对各类人员上岗资格和培训教育记录； (6)项目安全活动记录。 H.保管员 (1)对进入施工现场的安全设施所需料、设备及防护用品进行验收，合格后方可入库； (2)对各种安全用品、材料、设备需按合格供应商名录上的供应商提供进行验收； (3)对假冒、伪劣的安全设施所需的材料、设备及防护用品进入现场予以坚决制止、退货； (4)验收产品时，严格供货商产品的鉴定报告、检测报告、产品说明书、产品合格证等； (5)将所验收合格的安全用品、设备、材料等妥善保管，入库挂牌，放置整齐； (6)发放时，由各工长统一领取，控制数量，杜绝浪费。 I.宣教员 负责对安全保证计划的宣传落实，落实管理人员的安全教育以及对职工的安全三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育。 J.质检员 按照安全保证计划要求，对施工现场内的施工质量进行控制，严格监督各工种实施安全操作规范，制止或向项目经理汇报一切违章作业的行为，协助项目安全人员检测、检验安全设备、安全设施。 K.木工工长负责对安全保证计划中木工班组施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 L.钢筋工长 负责对安全保证计划中钢筋班组施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 M.瓦工工长 负责对安全保证计划中瓦工班组施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 N.安装工长 负责对安全保证计划中安装班组施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 O.后勤 负责对安全保证计划中工人生活、食堂卫生、留样及夏季、冬季、雨季工人施工安全、职业病的预防。 P.门卫 负责对安全保证计划中门前进出人员的检查和监督，对整个施工现场的物资、器材的监控，负责门前清洁、整齐、卫生工作。 Q.操作工人 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利落实。3.1.3 资源 (1)配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员； (2)制定施工安全技术并设置相应的防护设施； (3)设置用电和消防设施； (4)配备施工机械安全装置； (5)配备必要的安全检测工具； (6)保障一定的安全技术措施经费； （7）配备经培训考核持证的特种作业人员和技术工人； （8）确定适应于本工程对照使用的文件，并设置文件清单。3.2 安全生产保证体系3.2.1 安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。3.2.2 安全生产策划：3.2.2.1 根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。3.2.2.2 为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目管理人员班子，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。3.2.2.3 本工程所执行的安全规范目录(详见文件控制清单)3.2.2.4 本工程所执行的上海市相关文件规定、规范和作业规程等均选至上海市施工现场安全生产保证体系与建筑施工安全技术标准选编。3.2.2.5按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录。3.2.2.6 专项安全技术措施方案： (1)临时用电施工组织设计； (2)基坑施工安全防护措施； (3)悬挑脚手架施工组织设计； (4)模板支撑及拆除施工组织设计； （5）安全防护设施施工方案； （6）大型机械拆装方案；3.2.2.7根据工程实际情况，参照作业指导书，在施工前选择或制定各阶段针对性安全技术交底文本。序号交底项目 序号 交底项目1井点降水工程19室内满堂架搭设工程2挖土工程20悬挑脚手架搭设3回填土工程21悬挑脚手架使用4钢筋工程22悬挑脚手架拆除5模板工程23室内水泥砂浆抹灰工程6电工工程24外墙抹灰装修工程7 管道工程25搅拌机使用8电焊工程26油漆工程9圆盘踞的使用27屋面防水施工工程10平刨车的使用28维修及暂设电工11混凝土工程29机修工程12砌筑工程30装卸工作工程13铝合金门窗安装工程31人货电梯安装拆卸加节工程14玻璃工程32人货电梯操作工程15电梯井架子和网搭设33附着式塔式起重机安装工程16电梯井道垃圾清除34附着式塔式起重机拆卸工程17扣件双排架搭设工程35附着式塔机加节附墙工程18扣件双排架拆除工程36附着式塔式起重机使用3.3 采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施 ）A、 目的：为了维护工程利益，杜绝伪劣商品和不正当的采购行为对建设工程安全生产所产生的危害，确保本工程施工的正常进行。B、 范围：钢管、扣件、安全帽、安全网、安全带、漏电保护器、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、起重钢丝绳、活动房、灭火器材等。C、 实施：3.3.1 通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽等符合安全规定的要求。3.3.2供应商的选择3.3.2.1可选用上海市行业管理部门认定公布的合格供应商及厂家；3.2.2.2在本公司发布的合格供应商名录中选择，需在合格供应商名录外采购的安全用品及材料，必须对供应商及厂家进行评价。3.3.3对供应商评定条件3.3.3.1分供方应依法取得法人资格，必须是具有较好的质量信誉/经工商行政和有关监督机构所批准、有经营许可范围的企业。3.3.3.2进沪企业就出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。3.3.3.3有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。3.3.4采购文件审批3.3.4.1工程项目经理部经理刘霞培同志负责项目经理部采购文件的审核和批准。3.3.4.2特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。3.3.5 材料采购和验收控制点：3.3.5.1由工程项目部材料员负责，对项目所需要的安全防护用品进行采购，由工程项目部保管员进行验收，安全员和设备管理员配合验收。3.3.5.2采购可以采用计划、直接两种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购由工程项目部材料员填写申请表，经工程项目部常务经理批准后，从合格供应商品名录中的厂方或商店进行采购。3.3.5.3对业主所提供的物资最终验收，由工程项目部安全员、技术负责人、材料员、保管员、设备管理员共同执行，对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。3.3.5.4对于不按国家标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品，仓库保管员及相关人员应予以拒收。3.3.6采购资料的管理：3.3.6.1对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。3.6.2按照 计划审批合格供应商合同或协议采购验收登记入库不合格品通知书的程序进行。3.4分包方的控制A、 目的：合理使用分包单位，杜绝无资质、无安全技术管理能力的分包单位进入本工地参加施工，严格控制招收马路工（零散工）。B、 范围：所有参与本工程建设的分包单位。暂定为：桩基工程、脚手架。C、 实施：3.4.1对分包方的评价内容：3.4.1.1资质证明。 分包方应具有相应的资质证明，内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进沪许可证等。3.4.1.2施工业绩。主要指分包工程的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力等，以此评定分包方能否满足本工程项目部安全体系的要求。3.4.2考察施工现场。工程项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，看其是否符合本工程项目部的安全生产要求，以确定合格的分包方。3.4.3对分包方的管理：3.4.3.1分包合同：1 工程项目部与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议，包括有关分包方提供相关名单，安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系，并报工程处审批备案；2 对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部门进行核实、检查、督促，分包方配合实施；3 分包方对分包项目制定的安全技术措施方案，项目技术负责人应组织有关人员进行审核和确认。3.4.4控制点：3.4.4.1分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会处来人员和盲流人员。3.4.4.2进场一周内，将施工人员的“五证”登记造册，并送交工程项目部归档，以备政府、行业、安全主管部门核查。3.4.4.3非操作人员（包括家属和儿童）不得住入施工现场的工地宿舍。3.4.4.4签订分包方安全协议。3.5 施工现场的安全控制A、 目的：加强施工现场安全管理，增强全员安全意识，严格遵守安全生产规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，防止事故发生。B、 范围：施工现场中物的不安全状态和人的不安全行为。C、 实施： 工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。 开工前作好以下准备： (1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；（2） 落实现场施工人员；（3） 做好社会协调工作；（4） 建立职工个人安全档案。3.5.1 持证上岗。 施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目部宣传和劳资部门负责确认。3.5.2 对安全设施、设备、防护用品的检查验收。 本工程占地面积较大，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。 实施要点： (1)按照安全防护的技术措施方案执行。 (2)防护职责落实到人，具体由施工员、安全员、各施工班长负责操作。 B控制点：（1） 通道防护的宽度应大于通道，双层防护，防护严密（检查人：王秀忠，维护人：刘传圣）。（2） 基坑、临边防护采用的钢管扣件，高度1.2米，刷双色油漆（检查人：王秀忠，维护人：刘传圣）。（3） 洞口防护要求坚实牢固，定型化、工具化，有色标（检查人：王秀忠，维护人：刘传圣）。（4） 临边防护做到坚实牢固，定型化、工具化（检查人：王秀忠，维护人：刘传圣）。（5） 防护设施采用公司内部检查验收单。3.5.3 施工现场临时用电3.5.3.1 安全用电技术措施： (1)地下室临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。 (2)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。 (3)配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。 (4)对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。 (5)对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常检查、维修和保养。 (6)施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。3.5.3.2 实施要点： 施工现场临时用电按照工程项目部编制的临时用电施工组织设计进行设置，再由技术副经理会同安全科以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如（塔吊、施工升降机等机械）应单独设置随机控制电箱。3.5.3.3控制点：（1） 现场电工必须持双证上岗（现场电工：贲友东）；（2） 特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并有专业人员进行监护；（3） 施工现场临时用电线路必须架空或埋设（责任人：贲友东）；（4） 中小型机械使用必须配备开关箱（责任人：贲友东）；（5） 钢筋棚内的照明灯泡必须加设网罩（责任人：贲友东）；（6） 生活区宿舍的临时用电必须按标准要求设置，严禁私拉乱接，电工必须经常检查（检查人：贲友东）；（7） 特殊恶劣天气（暴风雨等）过后，应及时对线路和用电设备进行检查（检查人：贲友东）。3.5.4 施工机械：3.5.4.1 塔吊和施工升降机。 本工程安装二台QTZ80塔吊，为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，塔吊在使用过程中因进度、塔机自身的高度等原因，特委派机械设备管理员负责塔吊运转日常维护保养，塔吊的安装(或拆除)详见安装(或拆除)方案。 为解决施工人员上下的垂直运输，本工程使用六台SCD200/200J施工升降机。施工升降机的安装(或拆除)详见安装(或拆除)方案。 A.实施要点： (1)安装(或拆除)前，必须制订方案，经总工批准后方可实施，并报当地安监站备案。 (2)安装(或拆除)前，由生产副经理组织必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。 (3)安装(或拆除)时，由安全员安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。 (4)安装完毕后，经公司主管部门、市建委、市劳动局检测中心检测合格挂牌后方可使用。 (5)定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录、交接班记录。(电工：贲友东，机修工：王庆，司机：吴祝山，指挥：周祝来、韩士友)(6)塔吊、施工升降机加节，每次均应申请，经批准后加节，再经验收，合格后方可使用。(验收人：唐长贵) B.控制点：(1) 必须有经公司安全设备科和总工程师审批的安装(或拆除)方案方可实施。(2) 必须有经上海市建委核发的安装拆卸资质。(3) 司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。(4) 安装装置必须齐全，灵敏可靠。(5) 施工升降机充联络通信装置。(6) 大型设备安装后必须及时报上海市建科院检测中心检测。(7) 禁止超载、斜拉斜吊等违章作业行为。(8) 进行定期检查和专项检查。 3.5.4.2 中、小型机械的使用。 本工程共有钢筋弯曲机1台、切割机2台、对焊机1台、木工机械二台、搅拌机一台、混凝土振动器5台、电焊机3台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。 A.实施要点： (1)项目指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况的检查。 (2)中、小型机械操作人员必须持有效证件上岗。 (3)按规定搭设机械防护棚。(架子班负责) (4)机械设备必须接地或接零，每台设备均有随机电箱，随机开关灵敏可靠。 (5)督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。(检查维护人：王庆) B.控制点： (1)机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。（2） 固定机械设备和手持电机具，必须实施二级漏电保护。（3） 每台设备必须配备一只随机电箱。（4） 中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。3.5.5 脚手架工程。 本工程结构施工、外装饰施工脚手