微型企业蔬菜制品（酱腌菜）生产创业投资计划书_修改.doc

附件：2微型企业创业投资计划书姓 名： 王建福 企业名称： 兰州华云酱菜厂 投资项目： 蔬菜制品（酱腌菜）的生产。* 通信地址：甘肃省兰州市榆中县定远镇张老营村 邮政编码： 730102 电 话：传 真： 电子邮箱： 日 期： 2014 年 10月30 日项目投资计划书主要框架：一、项目概况1、项目基本情况：计划投资20万元用于蔬菜制品（酱腌菜）的生产。购买办公场所需要的一些用具，雇用5名工人。逐步扩大企业规模，带动地方经济发展。2、项目背景及必要性描述：依靠东城区近年建设与发展优势，企业数量逐渐增多，适用于自己创业的先决条件及房屋廉价、蔬菜易得、腌菜需求量大、人工工资低的优势发展企业。二、风险描述从市场分析，当地及周边地区人口密集，腌菜需求量巨大。聘请专业技术人才进行技术指导，减少了蔬菜制品（酱腌菜）的生产经验薄弱的风险。三、项目规划及进度1、项目总体进度规划前期做充分的市场调查，按需进行生产，并逐步承接业务，加快进行酱腌菜业务的发展。2、项目阶段进度规划十二月份计划销售额度1万元，明年准备营业额不少于15万元。四、场地需求 需要租用3000平方米场地及附带房屋设施。五、设备清单厂房两间，腌菜用具若干及必需材料若干。六、投资回报分析前期投资20万元，预计明年投入批发、销售后，净赢利在40%以上。然后加大销售面积，进一步提高销售额度，争取利润15万元以上。七、总结2014年上半年经过市场前期调查，购买办公场所需要的机器、用具。逐步扩大企业规模，依靠本村先决条件及土地租费低、人工工资低的优势发展企业。从市场分析，当地人口多，企业数量多，酱腌菜需求量大，基本没有大的风险。聘请专业技术人才进行指导，减少蔬菜收购、批发、零售、保鲜、仓储与五金建材批发、零售方面技术薄弱的风险。将于2014下半年进行销售，来年根据市场需求及实际情况适时加大销量。经过努力，预计今年销售后，净赢利在40%以上。进一步提高销量，争取年利润在15万元以上，以此带动地方经济发展。一、创业者的情况基本情况：姓名：王建福 性别：男 出生年月：1975年07月25日家住：四川省华蓥市华龙街道办事处佘家井村6组91号。创业及工作经历：从2012年至今从事蔬菜制品生产。教育及培训经历：高中毕业，从事蔬菜制品生产。二、拟创办企业情况基本情况：企业名称：兰州华云酱菜厂准备在榆中县定远镇，租赁500平方米场地来从事蔬菜制品（酱腌菜）的生产。预计招用员工5人。现于2014年10月开业。企业组织形式：个人独资企业 合伙企业 有限责任公司企业类型：生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 文化创意 信息技术 其它出资情况：投资人姓名或名称出资额（万元）出资方式出资比例（%）出资时间王建福20现金100%2014三、产品（服务）介绍产品（服务）名称及概念：蔬菜制品（酱腌菜）的生产。服务名称：蔬菜制品（酱腌菜）的生产劳务。概念：从事蔬菜制品（酱腌菜）的生产的劳务企业。性能及特色：招聘人员容易，服务即时。坚持“以人为本，诚信为先，安全第一，质量为上”的宗旨。质量控制：对员工进行职业道德和技术培训，保证货物质量，接受技术指导和质量监督。四、市场分析目标客户描述：在本地蔬菜制品（酱腌菜）的生产趋势紧张，附近产品需求强烈，蔬菜为本地购入。市场现状及发展趋势：本镇向来有蔬菜收购、批发、零售、保鲜、仓储的极大优势；蔬菜制品（酱腌菜）的生产从业者稀少的行业优势，而且因为人们的需求，未来市场是越来越大。竞争对手及分析：优势：经营时间较长，技术成熟，客源稳定，资金流通。劣势：无自身优势分析：建立有规模的蔬菜制品（酱腌菜）的生产销售公司，适应市场需求。五、市场营销经营地址：甘肃省兰州市榆中县定远镇张老营村选择该地址的主要原因：房租便宜、交通方便、场地宽阔、离家近。销售方式：将产品或服务销售或提供供给：最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因：获得较多的利润（最终消费者）量大，薄利多销（零、批），保证现金流通。促销策划：人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱。价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行优惠促销活动。销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外； 发展县(区）代理商； 六、人力资源规划企业人员的组成：业主1人，工人5人（其中技术员1人）员工工资：业主工资2200元/月，工人平均工资2000元/月。员工的培训：（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训（2） 定期对员工进行思想观念的培训（3） 不定期对员工进行相关培训。劳动保障： 按照劳动合同法，给员工办理社保。七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备：名称数量单价（万元）总费用（万元）塑料桶70个0.053.5拉车10辆0.0480.48磅秤1台0.10.1电子秤3台0.030.09流动资金66厂房2间1010合计20.17八、财务计划资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款投资资金和资本金补助资金的使用计划：购买固定资产14万余元，其余用于流动资金企业办理行政许可的种类及预计费用：工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。贷款计划：暂无。经营收益的预测：今年盈亏平衡、明年预计净收入5万元。九、企业管理制度的建立内部管理：（1） 建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙（2） 派专人负责内部管理合同管理：（1） 严格按照兰州市劳动合同范本给签订劳动合同（2） 相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。（3） 合同由专人管理风险控制：（1） 多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险（2） 固定资产