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文档简介

1 店 铺 职 级 的 划 分 店 长 工 作 职 责 店长管理工作主要内容 1 2 3 主 要 内 容: 2 一. .店铺职级的划分 店员-需 以上服饰行业销售工作经验 ,能承受压力,工作认真负责,具有良好 的推销技巧; a. 店铺员工的任职资格 店长-需 以上服饰行业销售工作经 验,其中 以上本职位工作经验,数据 分析能力,懂电脑操作;沟通协调能力强 ,具有店铺人员培训经验; 3 形象时尚大方,个性开朗,头脑灵活 ,适应能力较强;善于沟通,有良好 的倾听、理解、对答能力;良好的职 业操守,诚实正直、心态积极、责任 心强,具有良好的团队精神。 a. 店铺员工的任职资格 一. .店铺职级的划分 4 初级店长 高级导购 导 购 高级店长 b. 职位架构图 一. .店铺职级的划分 5 店长应具备的素质? 能力素质 心理素质 脑力激荡 6 能力素质 管理能力 培训能力 沟通能力 分析问题能力 店长应具备的素质 心理素质 忍耐力 独立性 果断性 坚强意志 7 工作职责三大方面工作职责三大方面 二二. .店长工作职责店长工作职责 8 二二. .店长工作职责店长工作职责 a、人 员 管 理 1.店铺人事管理 2.员工的培训与辅导 3.员工工作评估 9 二二. .店长工作职责店长工作职责 a、人 员 管 理 1.店铺人事管理 招兵买马 树立团队精神 同事工作情绪、状态的调整 合理安排下属工作 人员出勤管理 员工的工作表现汇报 生财器具,商品之管理维护 意外突发状况处理及报告 10 2.员工的培训与辅导 按入职时间划分: 二二. .店长工作职责店长工作职责 a、人 员 管 理 11 二二. .店长工作职责店长工作职责 a、人 员 管 理 2.员工的培训与辅导 新员工的培训与辅导 安排 对新员工在职培训 让新员工尽快熟悉工作场所 清晰销售目标达成的意义 因材施教 12 二二. .店长工作职责店长工作职责 a、人 员 管 理 2.员工的培训与辅导 在职员工的培训与辅导 各类表单报表的填写 货品管理、陈列培训 产品知识、销售技巧、 服务技巧等方面的培训 13 二二. .店长工作职责店长工作职责 a、人 员 管 理 心态 能力 3.员工工作评估 14 二二. .店长工作职责店长工作职责 a、人 员 管 理 a类:b类: c类:d类: 员工工作评估 15 二二. .店长工作职责店长工作职责 b、货 品 管 理 物 流 管 理 运 作 管 理 进货程序 销货程序 存货程序 出/退货程序 清点核实当天销售金额,并填写每日货款记录表; 将现金放入保险柜,并锁好! 货品盘点 清晰帐务 帐 务 管 理 控制店铺仓存 16 二二. .店长工作职责店长工作职责 c、卖 场 管 理 卖场安全管理 营业流程管理 店铺形象管理 资讯管理 17 三.店长管理工作主要内容 顾客 管理 市场 调研 安全 管理 销售 管理 人事行 政管理 店铺形 象管理 18 (1)人事行政管理 1 2 3 4 规章制度制定 人员入职、离职办理 员工培训 考核激励 19 (2)销售管理 销 售 监 控 召开店铺管理会议 对销售目标负责 执行细致商品管理 20 (2)销售管理 对销售目标负责 执行商品管理 21 (2)销售管理 销 售 监 控 召开店铺管理会议 22 (3)店铺形象管理 2、店铺5s:落实好店铺 的5s工作(整理、整顿、 清扫、清洁、素养); 3.商品陈列:统筹、执 行、维护店铺货品陈列。 1、形象维护: 维护品牌和店面形象 卖场氛围,注意保养 店铺的设备; 23 (4)顾客管理 顾客服务1 建立客户档案3 vip管理2 24 (5)安全管理 2、劳动安全: 执行安全措施, 确保安全工作。 1、安全意识教育: 加强人员安全意识 ; 25 (6)市场调研 竞争

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