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文档简介
第五课 企业与劳动者 第一框 公司的经营 企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社 会提供商品或服务的经济组织 企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的 细胞,是构成市场经济的微观基础 一、公司的类型 二、公司的含义和种类 公司制是现代企业主要的典型的组织形式 公司是依法设立的, 全部资本由股东出资, 以营利为目的的企业法人。 性质 这是公司的基本特征,也是公司 与一般企业的区别所在 1、公司的含义 法人: 具有民事权利能力和民事行为能力,依法 独立享有民事权利和承担民事义务的组织 。 (与自然人相对) 2、公司的种类 (2)股份有限公司 (1)有限责任公司 有限责任公司(简称有限公司): 是企业法人 它由五十个以下股东出资设立,注册资本最低限额人 民币3万元(货币、实物、知识产权、土地使用权等) 股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 (一人有限责任公司) 性质 股份有限公司: 是企业法人, 2人以上200人以下为发起人,注册资本的最低限额 为人民币500万元 全部资本分为等额股份, 股东以其认购的股份为限对公司承担责任。 性质 有限责任公司和股份有限公司对比 (P38 ) 有限责任公司和 股份有限公司 “有限”、“合股”共同特征 : 最主要区 别: 有限责任公司的资本 不必划分为等额股份 ,不发行股票。股份 有限公司的资本必须 划分为等额股份,并 以股票形式加以表现 成立股份有限公司有什么好处? 企业:可以向社会筹集资金。 股东:可以获得股息,从股票升值中获得收入 ,只需用所持股份为公司承担有限责任。 公司的组织机构 股东大会 董事会 公司的决策机构 ,负责处理公司 重大经营管理事 宜 总经理 公司的执行机 构,负责公司 的日常经营 监事会 公司的监督机构, 对董事会和经理的 工作进行监督 办公室 财务部 信息部 审计部 后勤部 其他部门 优点:权责明确 、互相制衡,提 高公司的动作效 率和管理的科学 性 公司制的优点和作用: 优点:独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构 。 作用:实行公司制,有利于筹集资本,扩大生产规模 ,有利于所有权和经营权的分离,能焕发企业活力, 提高企业动作效率,增强企业竞争力。有利于按国际 惯例参与国际市场的合作与竞争。 国有企业为什么进行公司制改革? 在我国,除公司外,还有大量的个人独资企业和 合伙企业。 新华网呼和浩特月日电(记者刘军 )蒙牛集团日上午分别就“问题奶粉” 发表道歉声明,并做出相关善后承诺。 蒙牛集团承诺,将不合格的婴幼儿奶粉 全部召回,由此产生的所有费用由蒙牛公 司承担;相关产品的生产线停产整顿;对 因食用这个批次奶粉造成身体疾患的消 费者,蒙牛将按照国家标准加倍赔偿,五 年内查出由此造成的疾患由蒙牛负责到底 。同时,从即日起蒙牛集团将委托国家及 地方相关检测机构,对蒙牛所有产品进行 全面检测。检测结果将于几天后公布。 了解蒙牛: 蒙牛集团创造奇迹的一路风景 1999年,蒙牛之初,“三无”(无工厂、无奶 源、无市场)起步,5年增长200倍,6年销售200亿 ,实现投资收益5000%,集团资产规过亿,一跃成 为:中国成长企业百强之冠;西部大开发以来,中 国最大的造饭碗企业及中国乳业出口量最大的企业 ,在中国企业界演绎了一个高速成长的神话。 蒙牛的战略目标: 以国际竞争的眼光来制定发展战略 ,强化学习型企业文化建设;用创新 的方法,整合全球有效资源,用5 10年时间,成为中国和世界乳制品专 业制造商的领导者。 蒙牛是什么? (1)诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛 (2)蒙牛是草原 结合材料,说说蒙牛成功的奥秘在哪里? 二、公司经营成功的主要因素有哪些 ? 第一,公司要制定正确的经营战略。只有 战略定位准确,才能抓住机遇,加快发展 。 二、公司经营成功的主要因素有哪些 ? 第一,公司要制定正确的经营战略。只有 战略定位准确,才能抓住机遇,加快发展 。 第二,公司要提高自主创新能力,依靠技 术进步、科学管理等手段,形成自己的竞 争优势。(这是现代企业发展最重要的方 法和途径,也是提高我国整体科技竞争力 与国民经济整体素质的主要途径。) 二、公司经营成功的主要因素有哪些 ? 第一,公司要制定正确的经营战略。只有 战略定位准确,才能抓住机遇,加快发展 。 第二,公司要依靠技术进步、科学管理等 手段,形成自己的竞争优势。 第三,公司要诚信经营,树立良好的信誉 和企业形象。企业的信誉和形象是一种重 要的无形资产,企业是否诚信经营,关系 到企业的成败。 企 业 的 信 誉 和 形 象 含义: 表现: 作用: 如何树立: 产品和服务的质量上 提高质量、改进技术、降低成本、创立 名牌、提供优质服务、诚信经营等。 企业兼并、企业联合及企业破产 原因:价值规律发挥作用的必然结 果;市场竞争的必然结果。 含义: 意义: 有利于提高企业的经济效益;有利于 社会资源的合理配置和产业结构的合 理调整;有利于促进国家经济的发展 。 总结: 决定公司经营成功的主 要因素有哪些? 1.公司要制定正确的经营战略; 2.公司要提高自主创新能力,依靠技术进 步、科学管理 3.公司要诚信经营,树立良好的 4.通过兼并或联合优化资源配置、提高经 济效益; 一.公 司的类 型 公司的经营 (1)(2)(3)(4)二.公司的经营与发展: (1)企业的含义、作用 (2)公司的含义 (3)公司的分类:有限责任公司和股 份有限公司 (4)公司的组织机构 请判断,
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