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精益六西格玛路径(项目报告参考) 精益六西格玛项目2 定义阶段(Define Phase) 目的 q 定义问题 定义阶段定义阶段 Define Phase 项目选择 确定关键输出变量 界定项目范围 q 战略声音/客户声音/ 流程声音 q 客户访谈及调查表 q 价值流图，柏拉图， 时间序列图 q SIPOC q 价值流图 q 价值分析 q SIPOC q 价值流图 项目选题理由项目选题理由 项目指标及其定项目指标及其定 义义 项目目标项目目标 项目团队项目团队 项目立项书项目立项书 工具工具步骤步骤 项目输出项目输出 成立项目团队 q 项目管理 q 变革管理 完成项目立项书 q 项目立项书 精益六西格玛项目3 测量阶段(Measure Phase) 关键输出的测量系统 分析 初步寻找原因并识别 快赢机会 q 鱼骨图 q 过程流程图 q 因果矩阵 q 潜在失效模式及后 果分析 关键输出的当前表现 q 过程能力分析 q 精益评估 合格的测量系统合格的测量系统 输出变量的当前输出变量的当前 表现表现 潜在原因潜在原因 快赢措施快赢措施 工具工具步骤步骤项目输出项目输出 测量阶段测量阶段 Measure Phase 目的 q 测量当前表现 q 初步寻找原因 q 计量型测量系统分析 q 计数型测量系统分析 精益六西格玛项目4 分析阶段(Analyze Phase) 初步分析潜在原因 识别根本原因 q 时间序列图 q 点图 q 箱形图 q 散点图 q 主效应图 q 多变量图 q 交互作用图 q 假设检验 q T检验 q 方差检验 q 等方差检验 q 非参数检验 q 相关性及回归分析 q 动作分析与线平衡 q 卡方检验 q 七大浪费 浪费来源浪费来源 问题根本原因问题根本原因 工具工具步骤步骤项目输出项目输出 分析阶段分析阶段 Analyze Phase 目的 q 识别根本原因 精益六西格玛项目5 改善阶段(Improve Phase) 制定并验证解决方案 实施解决方案 q 目视管理 q 5S+1 q 全员生产性维护 q 试验设计 q 变革管理 q 行动计划 q 潜在失效模式及后 果分析 q 差错预防 q 需求及库存管理 q 精益物流 q 拉动系统与看板管 理 q 假设检验 q 快速换型 改善行动计划改善行动计划 改善方案改善方案 改善效果改善效果 工具工具步骤步骤项目输出项目输出 改善阶段改善阶段 Improve Phase 目的 q 实施改善 精益六西格玛项目6 控制阶段(Control Phase) 标准化 跟踪改善效果 q 控制计划 q 标准作业指导书 q 潜在失效模式及后 果分析 q 目视化管理 q 差错预防 q 统计过程控制 q 过程能力分析 q 项目管理 控制计划控制计划 标准作业指导书标准作业指导书 潜在失效模式及潜在失效模式及 后果分析后果分析 项目收益项目收益 项目心得体会项目心得体会
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