关于矿山机电设备安全管理现状及对策分析.docxVIP

关于矿山机电设备安全管理现状及对策分析 摘要：社会经济的稳定发展，对于煤矿资源的需求不断扩大，企业在经济效益追求的同时，对于安全管理问题往往被忽略，使得设备在运行中出现了安全隐患，安全事故频繁发生。机电设备的安全管理工作是企业能够可持续发展的重要前提，理应得到高度重视，急需分析管理现状，采取有效的管理对策。 关键词：矿山行业 机电安全管理 现状对策 一、对矿山机电实行安全管理的重要意义 在科学技术高速发展中，矿山机电设备呈现出一体化的特点，这种特点越发明?，这对管理工作提出了更高的要求。作为矿山矿产能源能够顺利开采的重要保证，对机电设备进行有效管理，才能够使得机电设备安全运行，确保开采工作能够顺利进行。对机电安全的管理与企业经济效益有着息息相关的关系，也能够切实保障工作人员的生命安全，对于安全管理工作来说，方能对于企业经济效率起到良好的重要保障作用，以此推动社会经济的发展进步。 二、矿山机电安全管理现状分析 （一）投入不足 大多数情况煤矿管理方式为粗放式，对机电安全管理也是一样，多数机电管理只是注重对整体上的管理，忽略了细节管理，对某些环节的重视度还是不够，管理起来显得力不从心，如果忽视这些细节性的管理，将会给机电设备的安全运行产生消极影响。伴随对煤炭的需求量越来越大，煤炭产量增长幅度较大。有些企业为赶工，每天两小时的停产后的检修时间并未能得到保证，不间断的工作状态较普遍，机电设备处于长期运行的状态。企业为了减少投入资金，井下设备没有做电器实验，产生过大的过流保护，有些情况保险丝使用其它材质来代替，乳化液用水与其它液体代替，实验记录也不是很规范，工艺并不是符合要求，安装也是不合格，失爆现象经常出现。 （二）重视度不够 目前生产还是矿山企业重要的工作内容，在生产中会使用到很多技术，也就出现了重技术轻管理的现象，尽管企业制定了相关安全管理制度，但也只是流于表面，并没有形成人人遵守的良好效应，使得安全管理工作开展受到了极大的阻碍，这些现象都是对矿山机电安全管理工作重视度不够的体现。 （三）部分机械设备陈旧落后 矿产开采资源消耗量大，尤其是巷道埋深的深度越来越大，开采强度的增加，给机械设备在无形之中增加了工作压力，加之恶劣的工作环境，腐蚀性物质的存在，矿山机械很大程度上老化程度越加明显，一些设备由于使用时间较长，还未达到使用寿命期限就已接近报废的程度，显得很陈旧，从这可以看出存在的安全隐患有多大.处于工作状态中的工作仪表受到了破坏，由于未能及时更换，机电安全管理工作大为降低，管理的准确性受到影响。 （四）专业管理人员缺乏 矿山机电安全管理涉及较强的专业性，相关知识领域也较为广泛，要求工作人员知识素养满足要求，实际上大部分管理人员并不具备充足的专业水平，认识水平还有待进一步的提高。企业为了吸引到更多的人才，为了自身可持续发展，不得已降低门槛，但管理工作要求并未降低，从一定程度上保证了其工作能够有效开展。而一些管理人员缺乏相关经验，使得管理工作很难达到理想中的水平，埋下了巨大隐患。在现场中由于工作的复杂性和自身能力素质的不足，对设备性能与运动状况少有了解。此外矿山开采行业具有高危险、环境差、收入较低的劣势，相比而言对专业人才的吸引力缺乏，跳槽、挖墙脚现象较普遍，出现专业人才缺乏，队伍不稳定的现象。 三、矿山机电安全管理对策 （一）加大投入力度 改变粗放式的管理方式，采用更加经济性、环保性的管理方式，管理过程中对整体与细节性的管理要两手抓。为提高整体上的管理质量，需在设备方面增加投入，从采购与改造两个方面进行。在采购中需要有专门的采购人员，制定相关标准制度，采购时检测设备质量，质量满足于标准条件才能购买；企业为了延续设备的使用寿命，发挥设备对于矿山开采的重要作用，需要合理改造已有的设备，一些设备已经很落后了，如果淘汰这些设备，又会增加企业的负担，造成不必要的浪费。这种情况下企业需要投入资金，合理改造设备，在已有设备中加入先进技术，这样避免了购买设备的频繁性，使设备更加先进。在改造中可能企业会投入一定数量的资金，但设备安全性能得到了很大程度上的保证，对安全管理的有效开展也是大有裨益。 （二）提高管理的重视程度 对其安全管理工作的整体质量来看，对管理重视程度的提高，关键是提高管理者、工作人员对安全管理的重视程度，只有做到从思想上真正提高对管理者与工作人员的重视，才能顺利开展后续工作。在现实管理中矿山企业可以针对机电安全管理，成立专门的管理部门，定期开展巡检排查工作，对现场工作人员实行岗位负责制，由专门的工作人员负责对现场工作中的机电设备进行管理，做好设备运行记录，对设备安全存在的问题及时发现，及时通知上级部门，及时将安全问题故障排除。 （三）加大机电设备安全技术管理的研究 随着时代发展与科技进步，矿山机电设备日渐呈现自动化与智能化，对其设备的管理涉及到多个领域，要把设计理论作为支撑，使得其设备能够有效顺利运行，以此促进设备的发展。在必要时对设备数据进行及时收集，如故障发生概率与故障原因，对这些信息做出处理，形成可靠的数据，找出最经常发生故障的地方，着重对这些地方进行检查，消除发生安全事故的隐患，以此确保设备的安全生产。为此便于管理，增加设备方面的投入，引进先进设备，对工作环境也要改善，以此更加对生产效率加以提高。除了引进设备，还需要对设备进行更新换代，为企业升级做出重要的贡献。除了数据库的建立，对于机械设备的安全生产还应对陈旧的管理观念做出转变。 （四）提升管理人员的素质 管理人员的素质决定着管理工作的质量，因此提升管理人员的素质对于机电安全工作有着重要作用。在提升管理人员素质的具体措施中，应适当提升待遇以使管理人员获得满足感，提高工作积极性，将更多的心思投入到机电设备安全管理当中，增强其职位的吸引力，吸引到更多的人才深入矿山机电设备安全管理工作之中。制定入职与在职培训制度，使工作人员对岗位工作增加了解，更加适应工作岗位