《高效执行力与团队凝聚力》.doc

北京求索致远信息咨询服务有限公司高效执行力与团队凝聚力执行力部分模块一 为什么需要执行1. 西点军校的启示2. 执行是什麽3. 500强首位的特点4. 解析沃尔玛的核心能力5. 丰田公司的执行特点6. 朗讯科技的执行7. 如何理解执行的关键点8. 执行的主要流程9. 执行的主要策略模块二 如何增强执行力1. 如何落实执行力2. 执行力是领导与管理的结合3. 领导强调激励，管理强调控制、约束4. 领导重在软权力，而管理强调硬权力5. 领导面向未来，管理重在现在6. 领导关注外部，管理关注内部7. 领导的对象是人，管理的对象是工作、业务8. 领导注重个性化，管理注重共性化9. 领导强调柔性化，管理强调钢性化10. 领导关注价值，管理关注效率模块三 执行的核心流程1. 在战略和运营之间联系2. 人员发挥作用的要素3. 战略流程将人员与运营结合起来4. 制定战略计划5. 在持续发展的基础上盈利6. 进行战略评估7. 追踪的策略8. 在战略和人员之间建立联系9. 制定预算10. 与相关方同步对话11. 制定运营计划12. 跟进与应变13. 审视运营流程的结果凝聚力部分模块一 团队凝聚力的综合分析 1、团伙VS团队2、构建团队的核心要素3、卓越团队的最佳模式模块二 卓越团队凝聚力的相关要件1、卓越团队凝聚力的4个标志2、卓越团队凝聚力的9个特征3、凝聚力的形成源于共同的目标模块三 魅力领导者是凝聚力的灵魂1、魅力领导者的4个标准2、魅力领导者的10大特质3、魅力领导者的10项基本技能4、魅力领导者的7大品格塑造5、魅力领导者的5种行为6、魅力领导者的4个成长轨迹模块四 正确的人干正确的事是凝聚力的前提 1、充分发挥团队骨干的作用 2、让团队成员都有归属感 3、营造快乐的工作氛围 4、培养团队成员自豪感和自信心 5、用人所长，容人所短讲师介绍培训讲师李华简介 教育经历：清华大学EMBA、经济学学士、工商管理硕士、行为心理学硕士、公共关系学硕士、教育学学士、管理学硕士、企业教练、培训管理专家、国家认证高级培训师。授课经历：李老师迄今为止从事企业管理及咨询培训经历多年，足迹遍及全国，授课累计达1500余场次，培训学员达50余万人，学员满意率达95%以上，是国内最具有影响力及口碑佳誉的知名培训师之一，国内实战派营销管理培训大师，中国最具影响力的团队训练导师之一，具有十年的企业管理、营销经验，经培训指导过的企业30天内团队绩效增长10倍。现为国内多家大型企业特聘培训顾问、管理咨询顾问。企业咨询师，销售训练师，中国心态调整训练第一人；国内著名销售实战训练师，潜能激发训练师；中国十大金牌培训师。李华老师培训风格独特，实战场景细节训练、引人入胜，语言幽默风趣，做事严谨求实、锐意创新，“细节决定品质，差异创造品牌”，已为近百家企业做过咨询培训。在他的影响激励下，改变了近万人的前途和命运。2007年被国际经理资格标准认证学会评选为年度中国10大杰出培训导师、中著名实战管理培训专家、中国最具影响力的实战管理培训大师之一。服务客户：大连高级人力资源管理提升战略培训班、沈阳人力资源高级管理实战班、沈阳提升销售团队执行力营销总裁研修班、重庆高级总裁培训研修班、青岛人力资源总监高级培训班、徐州中层干部执行力高级培训班、哈尔滨现代企业人力资源战略管理培训班、哈尔滨国级企业培训师培训班、哈尔滨啤酒、哈飞集团、哈机电集团、哈汽电集团、红旗锅炉集团、哈尔滨建城集团、哈药集团、百达机构、禾丰集团、美龙股份、牡丹江禾丰、三江禾丰、呼伦贝尔禾丰、内蒙森粮集团、阳光保险、富邦公司、瑞邦公司、上海客登庸公司、安利公司、家乐福、沃尔玛、三联电器、国美、AOBO、AB集团、ABB集团、SONY、松下电器、百事可乐、可口可乐、海尔电器、厦华电子、厦新电子、TCL电器、老板电器、格兰仕厨具、长虹电子、平安保险公司、中国工商银行哈尔滨支行、中国建设银行哈尔滨支行、光大银行、民生银行、黑龙江农业银行道里支行、农业银行香坊支行、华帝伟业、中国石油、大庆石油、采油五厂、采油六厂、钻技集团、钻井集团、中国移动、中国网通、中国铁通、天山雪莲酒业公司、六桂福珠宝、海城品牌广场、百盛、新世界、松雷、远大集团、东大集团、东大实业、哈尔滨禾丰、博实集团、东风本田、东宁集团、兴东实业、劲霸男装、阳光实业、金太阳实业、河套酒业、安徽太和酒业、蒙鹤乳业、雪峰乳业、贝尔乳业、长富集团、惠天力乳业、联众集团、卡连蒂、真百代、美的电器、红蜻蜓、草原红、华旗股分、中天投资、元信投资、均信担保、瑞大实业、正大实业、康德实业、康权德实业、郑州日产、瑞红股分、百安居、居然之家、明众国际、大众集团、广州本田、现代汽车销售公司培训主讲课程：如何成为一名优秀的部门经理领导型经理人企业修炼与职业经理人角色认识打造职业化经理人市场营销售管理销售技巧培训高效执行力准客户谈判技巧如何打造团队的执行力销售冠军的打造销售人员如何修练职业化员工职业素养训练团队凝聚力员工礼仪系统培训业务人员销售系统培训行政文秘人员职业化训练现代商务礼仪培训讲课风格：知识量大，客户满意度高。（源于：讲师跨多个学科领域和深入研究，人力资源管理、市场营销、战略管理，能够旁征博引，娓娓道来。）针对性强，能够有效的结合企业和行业实际情况，并针对性的解决问题和适合的培训。（源于：讲师曾在多家企业历任高层管理者，拥有实战经验及多年的管理咨询经验，并从事多个项目的管理咨询）精彩实际的案例分析（源于：讲师多年的经验积累和实际案例的操作，不仅可以深入浅出的讲解理论，还能进行实际案例透彻的分析，帮客户找出问题、诊断问题、解决问题）生动活泼的讲解。（源于讲师的自信、激情、幽默的语言风格）娴熟的培训技巧（源于讲师接受过专