330kv线路清方施工方案2013年

陕西省电力公司检修公司 330 千伏 3822 罗东线 线路边坡清方大修 施工方案 编制单位：安康市新兴建筑安装工程有限公司 第一节 组织机构 本工程实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理班子，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工人员投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。 现场管理机构设置如下： 工程负责人 项目经理 公司工程部 公司质安部 内业技术员 材 料 员 保 管 员 技术负责人 责任工长 质检员 架工组长 设备组长 水电班长 土方组长 抹灰组长 石工组长 砼工组长 模板组长 安全员 第二节 岗位职责描述 公司各职能部门按公司一体化（质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境保护管理体系）管理手册的要求，在本工程施工合同履行期间，各自安排本部门内管理能力强、业务水平高的人员，对本工程所需资源配备、组织及现场管理工作的优化提供指导、监督和支持服务。公司经理部将安排一名领导重点对本工程合同履行进行跟踪，为工程施工顺利进行提供强有力的管理支持。 在本工程施工期间，公司职能部门、岗位和工程项目部内各关键岗位职责描述如下。 指导和协助项目部编写有关项目质量、职业健康安全、环境方面的文件，并进行审核； 对项 目部实施的施工活动进行独立的质量、职业健康安全、环境检查和监督； 对严重和重复发生的不合格（包括事故、事件）情况，提出纠正和预防措施要求； 监督劳动保护用品的配备并指导其正确使用； 参与对项目的检查、监督和竣工验收（包括中间验收）； 对工程整体施工进度进行监控。 对项目部施工过程质量安全记录、材料进场检查验收记录等内业资料、文件的收集、整理、保存情况进行跟踪检查，以保证记录的形成与现场实际进展相对应。 对项目部履行合同过程进行监督、指导和帮助； 与业主合同管理部门建立联系渠道，接受并及时协助项目部解决 施工过程中产生的合同方面问题； 指导并协助项目部及时提交工程进度报表，按合同规定要求及时进行工程款申报； 指导并协助项目部做好工程结算工作。 机管 部 及时采购并提供符合本工程规定要求的材料、半成品或成品； 根据项目部计划要求在公司范围内及时调拨合格的机械设备到场服务； 对项目部机械设备的维护保养实施情况和效果进行跟踪检查并提供及时有效的指导和支持； 对项目部材料、设备存放条件进行检查，防止因存放条件不满足导致产品损坏或变质。 为本工程施工现场顺利运作准备足够的资金储备； 对项目部运作成本进行监控，防止资金超预期使用； 负责为项目部配备足够的人力资源； 根据项目管理的需要，及时组织安排相关的培训； 根据项目部需要，及时提供适当的后勤服务，包括但不限于职工食宿、防暑降温用品配备、工伤保险、上下班交通工具配备等。 主持项目部的全面工作，根据合同要求组织和协调工程施工，完成工程施工任务； 对本工程施工负全面责任，确保质量、健康安全、进度、成本控制管理等满足国家和地方相关法律法规以及合同文件的要求； 主持工程施工过程中的有关会议； 确保工程质量控制、职业安全健康管理和环境管理系统的有效运行，实现工程的质量、健康安全和环境管理目标； 就工程合同的执行，负责与业主有关方面的接口和协调； 负责与业主往来信函的批阅和批准签发； 向公司主管领导报告工作。 负责专业职责范围内的施工技术工作； 依据图纸、标准规范等文件编制必要的施工方案、工作程序和分项工程施工技术交底； 负责编制物资需求计划和施工进度计划，对计划的执行进行监督和检查； 解决现场施工过程中的技术问题； 对操作人员进行必要的技能培训； 制 定施工过程中质量控制、职业安全健康和环境保护措施，并监督和指导现场有效实施和保持； 根据专职检查员通报的情况对拟定的质量控制、职业安全健康和环境保护措施进行修改和完善，并督促现场进行改进，提高现场管理绩效； 负责职责范围内的竣工图绘制； 负责职责范围内的竣工资料的收集、整理工作，提交项目技术经理； 向项目经理报告工作。 依据有关文件，对工程施工过程及其结果进行跟踪检查； 对出现的质量问题及时提出整改要求，验证整改行动； 参与审查由专业工程师编制的施工方案、技术交底等文件； 对严重违反程序的行为和结果，有权予以制止并责令整改，必要时向项目管理部经理报告和建议发出停工令； 对项目施工中形成的质量记录和施工记录进行检查和核定（需要时）； 监督施工过程中质量控制、职业安全健康和环境保护措施实施和保持情况，并及时评估其有效性和提出进一步加以改进的建议； 向项目经理报告工作。 协助和督促项目部形成必要的项目安全管理制度。 负责督促和检查公司职业安全卫生管理体系以及相关的安全管理制度在项目部的贯彻执行情况。 根据有关文件和规定，对项目的安全管理情况实施检查，提出整改措施要求，验证项目部实施整改措施的有效性。 必要时协助项目部进行安全教育和培训。 向项目经理汇报工作。 负责根据施工进度计划安排班组施工活动，并将计划完成情况反馈给专业工程师； 指挥和控制班组施工活动，确保作业过程和结果满足施工验收规范和质量标准的要求； 合理调配劳动力； 确保施工现场作业环境和条件满足要求； 负责施工所需物资、器具、水电等条件的提供，包括必要的协调 工作； 不折不扣地实施专业工程师制定的质量控制、职业安全健康和环境保护措 施，并对其有效保持负责； 对专职检查员的检查和监督活动给予配合，按要求及时采取整改措施； 向项目经理报告工作。 负责班组管理，按工长的指令完成施工作业活动； 严格遵守作业规程，保证施工质量和进度要求； 坚持落实每日工作前召开工作安全和风险分析会，切实实施质量控制、职业安全健康和环境保护措施，保持措施持续有效； 及时根据工长指示实施现场整改工作； 拒绝违章指挥，确保作业区域人员生命安全和身心健康； 向施工员报告工作。 选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。 保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由总公司统一调配，保证满足施工的需要。 开工手续办好之后，立即组织人员、机械进场，并对入场人员作好安全技术交底。机械、设备、机具等合理调配，合理安排，以确保施工进度和施工质量。 施工现场临时水、电设施，由业主指定接点接出，按照现场的使用要求布置，并做好临时保护措施。 第三节 工程项目管理目标 根据本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下： 1 质量目标 00% 00% 0%以上 0 分以上 “诚信经营为业主、科学管理树一流、精心施工创优质、奉献社会出精品”。确保工程质量等级，将该工程建成让业主完全满意的精品工程。 2工期目标 结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量达优的前提下，满足建设单位对工期的要求，并尽量缩短施工工期，以便提早交付建设单位使用。 拟定施工工期为 2013 年 7 月 。将采用科学的施工工艺，周密合理的计划安排，保证工程按时竣工并交付使用。 3安全目标 我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场 不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。 4 环境保护和文明施工目标 我公司将严格按照陕西省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理。 第 四 节 施工准备 1施工前，做好施工现场的三通一平工作。 2现场进行初步放线，如实际与规划红线总平图不符处，即时与建设单位取得联系。 3组织各有关技术人员编制施工组织设计和施工预算。 4各级施工技术人员进一步熟悉图纸和进行层层交底，使所有员工做到人人心中有数。 5施工中所需的机具设备，应事先检修好，以便在需要时及时运至现场。 6后勤部作好材料供应准备工作，随需随到。 第 五 节 土石方清理 1. 施工方法 根据现场情况及弃土场的位置，在标段范围内，分 3个施工班组 同时施工，在渣土较多的位置直接用挖掘机、铲车装渣，在渣土较少位置先将渣土集堆，再进行装渣， 2. 本标段渣土运输将严格按照有关渣土运输的有关规定，选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载，车厢上部全部用篷布覆盖，避免运输过程中渣土散落污染道路及周边环境。 为防止渣土在运输过程中的乱倒、乱弃问题，在施工过程中我标段将采用开挖现场与弃土场双向签票的办法，坚决杜绝渣土乱倒、乱弃。 根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在渣土外运工作进行的同时 ,不给周围已形成的环境造成影响，我方将在 渣土 运输过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责。各施工段分别配备杂工。负责保护沿线 已形成的设施，为保证车辆运输不对市区环境造成污染，施工现场两个出入口分别设置洗车槽，同时铺设草垫，并安排专人进行车辆清洗工作，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行。在渣土运输的区间段内安排清洁人员，随时对车 辆散落下来的土块、泥块进行清扫，并安排专人进行巡视、值班、组织路口交通。 3 弃土场管理 弃土场选址原则：不占用国家良田；尽量选择丘林地的山凹地带或者以前废弃的场地；尽量不要破坏原有的水系和设施；尽量不要污染当地的居民的生产生活，远离居民生活区；从施工考虑：要交通方便，最短线路或最优线路。 为配合弃土场管理，安排普通挖掘机一台在弃土场，协助运输车到土、平整土场等。弃土高度严格按照规划高度，禁止超区域、超高度弃土。 第 五 节 现场准备 1临设考虑：现场设置施工办公室，门卫，民工宿舍，水泥库房，材料库房，木工加工房，架料、模板、砂、石等堆放区，食堂，厕所。 2施工用电 场的施工用电均发电机发电。在线路布设时均应考虑与已有建筑物的安全距离， 临时用电由甲供接引入点引入，详见施工总平布置图。 及电焊机等，施工现场配电箱总电量配 60A，主干线用截面为 铜芯橡皮绝缘导线 16+1 10 铜芯导线接至现场 （三相五线制）， 电杆按 15 米设置，即可满足施工机械 和照明的需要。 (1)现场采用 380一配电总箱，内有计量设备，采用 (2)根据施工现场用电设备布置情况，采用导线穿钢管埋地敷设，布置位置及线路走向参见临时配电系统图及现场平面图，采用三级配电，两级防护。 (3)按照 定制定施工组织设计，接地电阻 R 4。 3 施工用水 现场的施工用水均由一个地方接引， 路线与长度同临电， 施工总用水量只考虑施工用水和生活用水，配备 水管，支管采用 水，基本能满足施工现场需要。 4施工道路 根据总图及现场实际情况，施工段均在道路边，材料与机械均就近布设。 第 六 节 材料和机械配置、选择 1. 材料计划 和 材料技术要求： 水泥： 1、进仓时要有质量证明文件 ; 2、应按品种、强度、出厂期、生产厂等检查验收，并分别堆放，先到先用； 3、袋装水泥叠堆高度不宜超过 10 包； 4、不宜露天堆放。如露天堆放，应下有防潮垫板，上有防雨风篷布； 5、使用期不宜超过出厂期三个月，超期应先行检验其强度。 砂子：宜采用中砂，并应过筛，砂的质量要求，其密度应大于 其松散体积密度应大于 1400空隙率应小于45%；用肉眼观察，不宜含有草根、树叶、树枝、塑料品、煤块、矿渣等杂物，砂的含泥量不应超过 5。 毛石： 毛石进场前应检查其强度等级（ 耐久性是够满足设计。检查 砌筑石材的力学性质除了考虑 抗压强度 外，根据工程需要，还应考虑它的抗剪强度、冲击韧性等。石材的耐久性主要包括有 抗冻性 、 抗风化性 、耐火性、耐酸性等。 采用的毛石应质地坚实，无风化剥落和裂纹；石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前应清除干净。毛石应成块 状，中部厚度不宜小于 15查一组毛石 检查试导体试验报告。 ：采用符合国家制定的行业标准的合格产品。外观检查 管材的内、外表面应光滑、平整、无凹陷、分解变色线和其它影响性能的其它缺陷。管材不应含有杂质，应不透光。管材端面应切割平整并与轴线垂直。 砂浆：砂浆进场前需作检测试验，保证砂浆等级和强度必须符合设计要求的强度（ 应符合上述技术要求，用水应采用不含有有害物质的洁净 水 。拌制时应严格按照水