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文档简介
新村小学校长任期目标(2004至2007年)刘计旺 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以全面贯彻执行党的教育方针、政策为指南,以全面实施素质教育为宗旨,以规范学校管理为重点,以提高教育教学质量为核心,带领全体师生深化教育教学改革,优化课堂教学,建立一种具有现代教育特色的,全面评价教师、学生的体系,提高管理效益,构建和谐校园,提高办学水平,办群众满意和放心的学校。二、加强学校管理,履行岗位职责目标。(一)健立建全各项规章制度、无规不成方圆,首先学校行政部门班子领导成员要统一思想,提高认识,明确目标,团结协作,要公正廉明,严于律已,工作认责负责,要有务实求精神,在工作中要勇于进取及不断创新。实行民主管理,层层落实。让教师明确目标,提高认识各司其职,一是要定期召开行政领导班子部门会议,班主任会议。二是要建全思想政治、业务学习制度。三是奖教奖学制度。四要建全考勤制度。五要做好安全教育及管理,落实安全工作责任制度。六要建全财务制度。七要建立班主任(科任)工作制度。八要建立后勤保障制度。使学校管理制度公平、公正、公开。(二)按照义务教育法的精神,我校要全面贯彻党的教育方针,依法办学、依法治校,完善教师考核评价奖励机制,保证教育教学质量,促进校园文化建设,促进学校持续发展。努力完成上级部门布置的各项工作任务。三、制定各项目标及措施,加强督促检查不断完善。(一)学校德育工作目标及措施1、总体目标:注重素质教育,注重创新能力的培养,注重个性发展,注重良好思想品质的提高,促进校风、班风、学风建设。教育学生爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义,学会做人、学会做事、学会学习、学会健体,培养四有新人。2、具体措施;一每个学期要开好校会对学生进行小学生日常行为规范、小学生守则教育。二每月一次的班主任例会,组织班主任讨论德育工作经验。三要求每周各班一次主题班会。四每学期进行二次做好献爱心活动。五每周一次班干部例会,总结上周情况,布置下周的工作。六在学科中渗透思想品德教育。(二)校学工作目标及措施1、总体目标:建立健全教学管理制度,深化课堂改革,努力做好常规教学各项工作。增强教师工作主动性、自觉性、积极性。增加教师的创新意识,大力开展教学教研活动,将现有的各级课题的研究落到实处,深化教研教正提高教育教学效果及质量。2、具体措施:(1)建立健全教学制度和管理制度,逐步实现教学制度及管理规范化,经常检查、总结、完善。(2)做好教师的备课、讲课、作业布置和批改、辅导、听课、评课的检查和总结。(3)构建以教师为主导,学生为主体的教学体系,向课堂40分钟要质量,从而提高学生的整体素质,培养学生能力。(4)要加强新教师培训,大力培养骨干教师、名教师。(5)在教学中注重增强教师的创新意识,提高教师的创新能力。(三)教师队伍建设目标及措施1、总体目标:建设一个精干高效,开拓进取善于管理,具有现代化教育理念的领导班子,造就一支团结合作、务实创新、拼博、敬岗爱业、师德优秀的教师队伍。2、具体措施:(1)加强教师队伍建设,热情支持教师学历培训与继续教育培训,多写教学论文和心得。鼓励教师利用业余时间参加各类学习,提高教师的综合素质。(2)认校本教研为主阵地,制定新教师培训计划,大力加强教科研对课堂教学的引导俢,帮助青年教师健康成长。(3)加强教师工作岗位责任制度,加强各级班子建设,建立分层管理、分层负责、民主集中、完满信心与活力,建立一支精干高效的教师队伍。(四)安全管理目标及措施1、总体目标:构建校园安全工作保障体系建立健全校园安全教育与管理工作制度和岗位职责制度。达到安全工作零事故,确保创建和谐校园、平安校园。2、具体措施:(1)制定安全工作的制度,落实安全工作责任和事故责任追究制度。(2)建立健全领导机构和督促、检查制度。建立健全突发事件应急预防机制。(3)经常开展教育及管理法。加强与公安、司法等部门的联系,请校外副校长到我校法制专题讲座,对学生进行法制法规教育。(4)建立安全工作定期排查、检查、管理制度。把安全隐患消灭在萌芽状态,实现零事故目标。(5)各班要制定安全公约,上好每周一节安全教育课。(6)及时掌握师生思想动态,主动化解矛盾,及时掌握校内外动态及情况,创建和谐校园、平安校园,家用放心的校园。(五)后勤管理目标及措施1、总体目标:改善教学设施,提高办学整体水平,做到合理配置校内教育教学资源,合理并支从昆的理财做法,严格控制支出,实行收支两条线管理。不断改善教师工作和生活环境与条件,解决教师后顾之忧。2、具体措施:(1)建立健全资产、财务管理制度,规范收费;实行收支两条线,坚持财务公开,民主理财,开源节流,使资金发挥最大的效益。(2)严格执行财务制度,加强监督与检查,及时结帐与报帐,努力管好、用好教育经费。(3)资产、资金确保按程序采购、基建
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