安全生产事故隐患排查治理职责.docVIP

化三建安监发20082号关于印发安全生产隐患排查治理职责的通知公司各单位：为贯彻国家安全“隐患治理年”的要求，明确职责，为了加大安全隐患治理力度，坚决遏制伤亡事故，降低事故率，根据国家安全生产监督管理总局第16号令安全生产事故隐患排查治理暂行规定，结合公司实际，公司制定了安全生产隐患排查治理职责，现印发给你们，望各单位领导认真组织学习，提高认识，履行职责，确保公司安全生产状况受控，争创本质安全型企业。二八年一月二十五日安全生产隐患排查治理职责一、分公司（项目经理部）经理隐患排查治理职责（一）提高和加强对安全隐患排查治理工作的认识和领导，对本单位的隐患排查治理工作全面负责，努力实现隐患排查治理工作制度化、经常化。（二）确保每月亲自组织二次由安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员参加的隐患排查和现场安全隐患检查。对危险性较大的深基坑、脚手架、模板工程、大件设备吊装、容器设备内作业等重点排查；对因季节、气候（冬季、夏季、雨雪雾、大风、台风等）；节假日前后（元旦、春节、劳动节、国庆节等）异常情况预先排查，及时整改；对专项施工方案、塔吊、吊车等起重机械、施工机具、施工临时用电、压力容器、安全防护用品要组织专业及相关人员进行检查；对违反十大禁令的行为，要及时纠正，并按公司规定处理。（三）项目部实行安全隐患整改挂牌督办制度，对安全隐患及整改要求张贴在会议室（调度室）公示，并把检查隐患整治情况作为生产调度会的重要内容。对可能出现的安全隐患实行现场挂牌警示制度。每季度对参与施工的项目队就安全隐患排查整改情况进行考核排序，总结排查整改情况并报送公司安全监督部。（四）发挥工会、共青团等群众组织作用，发动和鼓励职工发现、排除事故隐患。建立安全隐患排查、报告、整治、奖励制度，对发现、排除安全隐患的有功人员，给予精神和物质奖励。（五）对查出的安全隐患要按照“三定” 原则（定责任人员、定整改期限、定整改措施）处理，并保证隐患整改所需资金落实。同时督促相关人员做好登记、整改、验收、统计上报工作，建立信息档案。对排查工作的真实性、有效性及因排查不及时、治理不到位而产生的后果负责。（六）统筹兼顾、标本兼治，把隐患排查治理工作和体系运行、安全质量标准化等日常工作有机结合起来，着力解决深层次问题，构建安全生产长效机制。（七）改进工作作风，克服形式主义，反对敷衍塞责，坚决狠抓工作落实，坚持真查严治，遏制各类事故发生。二、专业工程公司经理隐患排查治理职责（一）提高和加强对安全隐患排查治理工作的认识和领导，对本单位的隐患排查治理工作全面负责，努力实现隐患排查治理工作制度化、经常化。（二）做好各项基础工作，提高安全生产保障能力。督促、检查专业公司及项目队技术人员做好方案编制及交底工作；督促、检查机具设备人员做好机具设备维修、保养工作，以及材料检验、领用、发放工作；督促、检查劳资等相关人员做好特种作业人员培训、取证及劳务人员安全教育工作。（三）到项目上检查工作，首先检查安全工作，并亲自组织一次安全隐患排查。根据季节、气候（冬季、夏季、雨雪雾、大风、台风等）；节假日前后（元旦、春节、劳动节、国庆节等）以及不同施工阶段，不同专业特点（建筑、安装、防腐保温、电气仪表等）重点排查；对方案编制、施工临时用电、机具设备、洞口临边、登高作业、个人防护及员工执行十大禁令情况进行检查；将查出的安全隐患统计报送项目部，并对项目部排查出的安全隐患整改情况进行跟踪验证。（四）熟悉、掌握各项目队施工生产状况，每月组织专业公司的相关人员对各项目实施过程中的潜在隐患进行分析、排查，督促、检查对各项目部排查涉及本项目队的隐患进行跟踪抓整改。上述活动要有记录。每季度要对所属项目队安全隐患排查整改情况进行排序考核，总结排查整改情况并报送公司安全监督部。（五）督促专业公司管理人员到项目上检查、联系工作时，首先检查安全工作，进行一次安全隐患排查。发动和鼓励职工发现、排除安全隐患。建立安全隐患排查、报告、整治、奖励制度，对发现、排除安全隐患的有功人员，给予精神和物质奖励。（六）统筹兼顾、标本兼治，把隐患排查治理工作和体系运行、安全质量标准化等日常工作有机结合起来，着力解决深层次问题，构建安全生产长效机制。（七）改进工作作风，克服形式主义，反对敷衍塞责，坚决狠抓工作落实，坚持真查实治，遏制各类事故发生。三、项目队长隐患排查治理职责（一）对本项目队的安全隐患排查治理工作全面负责。（二）做好各项基础工作，提高安全生产保障能力。督促、检查项目队技术人员做好方案编制及交底工作。机具设备人员做好机具设备维修、保养工作，及材料检验、领用、发放工作。安全人员做好劳务人员安全教育培训工作。（三）每周亲自组织一次班组长、分包及劳务负责人和其他相关人员进行现场安全隐患分析和现场安全隐患排查工作，并做好记录。重点排查脚手架、洞口临边、深基坑、施工临时用电、施工机具、起重机械、登高作业及现场人员执行公司十大禁令等情况。检查现场人员个人安全防护用品正确使用，如安全帽、安全带、防护眼镜、绝缘手套、鞋、服等，并对安全防护用品的安全可靠性负责。（四）发动员工对身边的安全隐患进行排查，对发现、排除事故隐患的有功人员，给予物质奖励。（五）对查出的安全隐患要按照“三定” 原则（定责任人员、定整改期限、定整改措施）处理，并统计上报经理部。对排查工作的真实性、有效性及因排查不及时、治理不到位而产生的后果负责。（六）把隐患排查治理工作和项目队的日常管理工作有机结合起来，真查严治，遏制各类事故发生。四、班组长隐患排查治理职责（一）教育、督促本班组人员严格遵守公司十大禁令、规章制度和操作规程，服从管理。（二）在布置当天工作时，要交待作业环境（雨雪雾风等气候、易燃易爆、垂直交叉作业、洞口临边、设备容器内、动火动土等），要交待作业条件（机具设备、脚手架、登高等），交待防范措施。对危险性较大、难度较大的工序加强检查，及时发现和整改隐患。（三）检查、督促班组工人正确佩戴和使用劳动防护用品。爱护、维护安全防护设施。（四）对本班组的机具设备、安全防护设施进行日常隐患排查，发现隐患及时消除，不能排除的隐患立即向管理人员报告。五、工人和劳务人员隐患排查治理职责（一）执行公司十大禁令、规章制度和本岗位安全操作规程，听从领导和安全员的指挥，遵照规程作业，严格按照标准和施工方案进行施工，不