建筑安装工程施工劳务分包合同.doc

建筑安装工程施工劳务分包合同 承包单位（甲方）： 劳务单位（乙方）： 为提高工程建设管理水平，有效保证工程施工进度、质量、安全和投资效益，规范管理秩序，经决定公司现将 建设工程项目（一下简称本项目）的 承包给乙方。为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务，保证工程顺利实施，经双方充分协商，并结合本项目的具体情况，在甲乙双方完全自愿和完全理解本合同条款的情况下，签订本合同，共同遵守。第一条工程概况1、工程名称 2、工程地点： 3、结算形式： 4、建筑面积： m2，中其地下部分建筑面积 m2，地上部分建筑面积 m2。第二条工程承包范围 1、乙方负责对本项目中 进行施工总承包，承包范围为施工设计图纸中所含 全部工程内容，集体施工范围的约定为： 2、不包括甲方直接分包工程，具体甲方直接分包工程内容为： ，但报刊架分包工程的预留（埋）、暗配胡构件（或设备、部件等）安装后的堵补和管理配合，若乙方的图纸与专业分包单位的图纸出现不一致的情况时，甲方应提醒乙方积极配合专业分包单位进行图纸会审，并提出修改意见。3、不包括甲方供应的材料，设备的采购及运输，若需卸车、转运等甲方应另外支付相应的费用给乙方。4、包括甲方承包范围内的设计变更增加工程，但合同价中暂不包括，根据实际情况甲乙双方确定变更内容的价格。第三条合同价格1、乙方所承担的 工程其合同综合单位为 元/平米，其中人工费 元/平米。周材 元/平米，基础及屋面按 计算单价。2、暂定总价为大写： 元（人民币），小写（￥）： 元（人民币）作为支付月进度的依据，具体总价在本工程竣工验收后根据甲、乙双方实际结算为准。第四条 合同工期1、开工日期： 2、竣工日期： 3、合同工期总日历天数 ，其中一方所承包的施工内容在 日历天数内完成。第五条 质量标准本工程质量标准： 以质监部门及监理甲方验收为准。第6条 管理范围及要求1、 工作模式甲方将工程的管理工作委托乙方进行，乙方按合同约定组织承包，成立专业的施工管理领导班组负责劳务分包管理、材料采购管理、施工管理、放线管理等工作，对工程项目在本合同范围内，进行质量、安全、进度、分包合同、信息等的管理和将控制，不承担管理责任。2、工作内容2.1、乙方在工程施工全部过程的管理中，协调建设单位、设计、监理，当地政府有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、文明施工、成本控制、移交和竣工验收等工作全面管理。2.2、乙方负责施工、材料采购的组织施工工作（不含甲方供应部分）。2.3、乙方在项目实施过程中，编制工程资金使用总计划及月计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。3、安全施工3.1、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，采取切实、有效的安全防护措施，消除事故隐患。3.2、乙方对整个工程项目安全管理与维护，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故及重大火灾事故。3.3、施工现场发生的安全事故产生的费用， 元以内由乙方承担， 元以上有甲方承担。4、 成本控制乙方应从材料采购保管和加强施工管理及工期、安全、材料损耗等各个方面着手，严格控制成本。5、 项目管理机构配备乙方必须能根据工程需要配备足够的精干力量进行项目管理工作，甲方将充分调动公司综合力量，利用公司人力资源协助乙方。6、 甲方供应材料，乙方应提前7天向甲方提交供应计划。7、 双方的权利和义务1、 甲方的权利和义务2、 权利2.1、决定权：甲方对施工过程中的重大事项享有决定权及调整决策权。2.2、监督权：甲方享有对项目施工过程的监督权，随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。2.3、如乙方不按合同要求进行施工，甲方可勒令乙方暂定施工，待整改完毕后报甲方验收并同意后方可复工。2.4、审核乙方编制的工程施工总进度计划及工程进度月报表，设计变更的签证审查，工程进度付款（人工费、材料费）的审核与支付、参加各阶段的工程验收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。3、 义务3.1、指派公司代表 作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所系指令、批准及收集各类报表。3.2、按合同和工程实施的进度要求组织资金，并及时支付给乙方。3.3、协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。3.4、甲方应按合同规定就本项目一切事宜作出书面决定。3.5、公司应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。3.6、针对建设单位所有的工程书面文件，必须通过甲方发布。4、 乙方的责任、权利和义务4.1、遵守有关法律、法规和规定。4.2、乙方有义务协助甲方办理收购所系的各项手续。4.3、履行本合同中规定的乙方有关责任、权利和义务，按甲方与建设单位所签订的建设工程施工合同、补充协议要求及施工图纸、图纸会审记要、设计变更单位、设计单位和监理的指令、施工及要死规范进行施工。4、4根据本工程项目特点，组织项目部相关人员熟悉甲方编制的施工方案及相关规范、应急预案等，以便在施工时做到心中有数。4、5公司对项目部实行工程月报制度，工程月报有乙方在每月25日前向甲方报送，主要内容包括本月完成工程月报本月资金使用计划下月资金使用计划下月施工计划和自行采购材料计划等。乙方应准时报送以上资料，否则甲方支付本期款项顺延支付时间。4、6按合同约定内容，为甲乙双方分包的工程提供配合和管理。4、7对于为正式移交建设单位的已完工程（包括甲方直接分包工程），乙方应负责成品保护工作。4、8严格遵守有关环境保护法律、法规，遵守政府主管部门对施工场地交通、施工污染、噪音等安全生产文明施工的有关规定。加强施工现场的环境管理。4.9、协调办理竣工资料移交及竣工办案。4.10、负责施工现场的安全管理。4.11、履行本工程项目的保修责任。4.12、督促各分包工种演变个履行分包合同义务，认真组织实施对各分包协作队伍和供货商的管理工作，杜绝合同纠纷。4.13、乙方必须根据工程需要配备其项目管理人员，项目部管理人员名单须经甲方认可，工期内未经甲方同意不得撤换，各阶段配备的人员应及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方应保证，管理人员需能胜任相应职务。4.14、乙方按规定各项管理制度健全并上墙，管理人员按时到岗，严格执行考勤制度，违规人员一经查处满规定接受经济处罚。4.15、按甲方要求提供购买所有材料的有效发票（具体要求杨戬公司财务部管理制度）。4.16、工程竣工验收合格后，乙方应向甲方移交符合规定的本项目的乙方应收集的有关工程档案资料。4.17、接受甲方对乙方项目管理的全面监督。8、 工程担保1、 乙方承诺在签订本合同时向甲方交纳保证金 万元（大写： 万元）人民币，作为本合同履约的担保。至乙方承包的本工程施工至 完毕 日内返还给乙方 %。以后每次施工 层返还给乙方 %，共分 次返完。保证金不急利息。9、 工程价款承包与结算方式1、 本工程实行项目劳务为主的工程项目承包，甲乙双方约定本工程项目的工程造价结算方法为；乙方与甲方结算。本工程项目甲方将依据乙方实际完成的工作量和竞标报价确定的综合单价进行结算。2、 结算工程项目价款=结算工程量合同约定的综合单价3、 乙方管理人员工资、办公费用由乙方每月25日造资金使用计划表一同报送甲方，但费用由乙方支付。10、 工程款项的支付1、 本工程项目采用按 进度 %每月向衣服支付工程进度款。每月 日报表， 日发放，工程竣工后 日内办完结算。2、 报送工程进度表示附工程材料完成（进场）情况确认表。3、 甲方与乙方在工程结算办理完毕并经确认后 日内，甲方向乙方支付工程款结算价的 %，余款 %作为工程质保金。工程竣工验收合同满一年后 日内，扣除乙方无辜不进行维修费用后，退还乙方质保金，质量保证金不计利息。4、 乙方应与所有参与本工程项目施工（供货）的各分包单位，供货商签订施工（用工）合同、采购（订货）合同一并报送甲方，乙方对外所有支付款项均由甲方监督支付给对方，11、 材料、设备的采购、供应、管理1、 甲乙双方所采购供应的材料、设备必须符合设计要求和国家相关质量标准及政府有关规定满足施工图设计要求及国家相关施工、技术规范，材料选用等级要求，保证材料、设备质量。本工程项目建设单位认定的主要材料、设备为 上诉内容中提及或未提及的材料、设备均须提供合格证或检验证等，经建设单位代表及监理所确认后方用于本工程。2、 本工程项目所用主材，辅材的采购、运输、入库、存放、领用必须严格按照甲方的规章制度管理，做好材料台账，确保工程成本的真实性。12、 保险本工程乙方承认包项目范围的各项保险费由甲方办理，乙方部承担费用。13、 税务及发票管理1、 乙方 承担本工程劳务项目的税费，2、 乙方在施工过程中所发生的 款项，需向甲方提供有效的发票，发生的 款项，需向甲方提供工资表。14、 违约与争议1、 违约1、1甲方不履行合同义务或不按合同约定履行义务，应当承担违约责任，赔偿因其违约给乙方造成的损失，1.2、乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务，应当承担违约责任，赔偿因其违约给乙方造成的损失，1.3、一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上诉违约责任后仍继续履行合同。2、 争议2.1、甲乙双方在履行合同时发生争议，双方可协商解决，协商不成时采用下列第 种方式解决。2.2、提请 仲裁委员会仲裁。2.3、向 人民法院提起诉讼。15、 合同解除1、 甲乙双方协商一致。可以解除合同。2、 因不可抗力致使合同无法履行的，甲乙双方解除合同。3、 未经甲方同意，乙方将承包的全部工程转包给他人，甲方有权解除合同。4、 如果甲乙在本合同执行中严重违反国家有关规定或本合同约定的条款，并经书面要求其整改后 天内仍无实质性改进的，甲方有权单方面解除合同。5、 合同解除后，乙方应妥善做好已完成工程和已购材料、设备的保护和移交工作。甲方应及时结算并在乙方办完退场手续后支付给乙方。16、 承诺1