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激励机制在事业单位绩效工资改革中的应用探析 【摘要】绩效工资的改革是事业单位在未来发展过程中重要的一部分，是单位收入分配制度内容的一大体现。在事业单位实施绩效工资改革，可以缓解单位之间存在的收入差距以及分配不均等问题。随着事业单位的进步，绩效工资改革可以进一步完善公司内部制度，调动员工的工作积极性。目前存在的社会问题大多因单位类型差别较大、收入差距高且?挝荒诓吭惫?量逐渐增多导致，下文将对激励机制在事业单位绩效工资改革中的具体应用进行分析探讨。 【关键词】激励机制；绩效工资改革；应用 引言 我国自2006年将绩效工资制度引入事业单位，最初的岗位绩效工资主要由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四大类组成，其中的岗位工资和薪级工资作为工作待遇的基本保障，绩效工资在实施过程中更多地起着激励的作用。但是迄今为止，我国面临着绩效工资投入不足、绩效评价缺乏科学判断而导致绩效工资制度难以真正落实的问题，大多单位员工都会对绩效工资改革存在疑点，这些潜在的问题致使激励机制在绩效工资改革中面临巨大挑战，进一步阻碍了改革的顺利推行和真正落实。 一、激励机制在事业单位绩效工资改革中的重要性分析 激励机制对事业单位绩效工资改革中起着助长的作用，激励机制可以促进组织单位不断发展壮大，达到良好的资源配置效果，做到人与资源的利用最大化，实现能力与职位的完整匹配，同时为积极进取的员工提供了一定的晋升机会和空间，可以激发员工的工作积极性以及创新创造力，员工不断增强个人使命感，全身心投入于工作，缓解了工作流动的行为，更是提高了单位工作的效率。激励已经成为当下人力资源管理中运用最广泛的手段之一，协调了个人与目标之间的关系，增强了单位和部门的活力。 二、激励机制在事业单位绩效工资改革中的原则体现 （一）德才兼备原则 事业单位在雇佣员工时，不可一心只寻求品德高尚或是才能尤为突出的片面人才。德和才二者不可舍其一，有德无才之人难以为单位带来经济效益；有才无德之人单位大可舍弃不用，摒弃“用能人”的想法，重新选择适合在单位发展的人员，避免在单位部门之间造成不良的影响和打击员工的工作积极性。 （二）机会平等原则 激励机制通过对部分制度和行为进行奖励措施，在单位内部公开公平竞争，人力资源部门管理应为员工开辟一条晋升之路，公开竞争，不唯书，不唯上，唯才是举，在对员工进行综合素质测评的同时，考量员工所掌握的专业技能是否符合应聘标准，全方位进行面试和测试，激发员工的积极性和上进心，为每位员工提供平等的竞争机会和发展机会。 三、激励机制在事业单位工资改革中的应用措施 （一）物质激励方式 物质激励作为事业单位中最常见的激励手段之一，受传统因素影响，物质激励更便于常人接受和理解。随着人们思想观念的转变，对物质激励的方式方法理解越来越常态化，所谓物质基础决定上层建筑，只有建立稳固的物质基础，才可以更有心有力的筑造上层建筑。物质激励的措施在一定程度上可以解决家境困难的员工的生活难题，但是，其中最重要的点在于要求薪酬设计合理，制定公正的薪酬体系。 1.薪酬调查。单位在对内部薪酬体系的构建之前，需要考察市场的薪酬制度和薪酬水平等情况，衡量同行企业的发展水平，制定合理合规的薪酬体系制度。 2.规定员工绩效标准。不仅对员工的工作内容进行明确分工，更应该培养员工的竞争意识，制定绩效标准，督促员工做好工作、做优工作。 3.设计薪酬结构。薪酬结构的包含内容较多，包括基本工资、绩效工资、职工福利、津贴补贴等，单位部门需要根据不同层级的员工制定不同的结构，对员工的升职变迁的变化，也需要及时做出薪酬结构的调整。 （二）精神激励方式 精神激励的方式主要有口头表扬或是给予先进个人等荣誉称号，精神的鼓励可以激发员工的动机及行为，工作绩效的表扬和鼓励可以建立员工的自信心，发挥创造力和团队协作力，另一方面极大推动了事业单位的发展，促进了员工在工作中的责任心，节省了工作时间，提高了工作效率。 （三）积分激励 为提升员工的忠诚度，挽留部分优秀人才，企业可设置积分奖励模式，员工每天可根据工作完成的绩效评价领取积分以此长期累积，最后兑换大礼包。企业利用此措施可以激励员工每天完成个人的既定目标，共同实现企业价值最大化和利益最大化。 首先，管理人员确定积分项目，其中包括行为态度积分、上班早到积分、提前完成工作积分、超额完成工作量积分、特殊贡献积分等，根据不同的表现设置相应的加分项目，具有较强的灵活性：其次，确定积分项目的分属配置，划分积分项目的难易程度，对难度较高的积分项目设较高的分数，反之，分数一般或者较低；然后确定积分奖励的方式，对不同层级的积分项目设立不同种类的奖励方式，对积分高的员工着重培养努力提升，对积分较低的员工给予生活补贴：最终，对整套积分兑换体系进行明确的管理体制划分，为以后的单位发展奠定基础。 四、结束语 综上所述，薪酬工资是劳动者生活中最重要的一部分，对生活的物质保障起着至关重要的作用。激励机制在事业单位绩效工资改革中的应用不仅可以调动员工的工作积极性和工作责任心，也提高