如何建立健全建筑工程的质量控制管理体系浅谈.docx

如何建立健全建筑工程的质量控制管理体系浅谈 摘 要：在建筑工程基础建设体系的改革背景下，工程质量管理体系得到不断完善，促进了我国建筑工程的可持续发展。文章主要简述了建筑工程质量控制的特点，并提出若干改进措施，为健全建筑工程质量控制管理体系提供帮助。 关键词：建筑工程：工程质量：控制体系 建筑工程具有周期长、工程量大等特点，是一项综合性且施工难度大的工程。建筑工程与人们的住行紧密相连，因此施工质量的优劣直接关系到人们的生活品质、国民经济的发展。据统计，因工程返修造成的人机材资源浪费呈逐年上升趋势，严重影响社会稳定的发展。所以必须建立一套行之有效的工程质量管理体系为建设项目的施工、设计、采购等阶段保驾护航，最大限度保障社会效益与人民生命财产的安全。 1 建筑工程质量控制的特点 1.1 项目质量波动大 项目施工过程是一个复杂、繁琐的过程，不仅需要协调各种材料、用工、设备同时作业，还要保证同一施工面上不同作业的有序进行，不管是哪一个环节出现差错，都会对整体工期、质量造成影响，且波动幅度大。其次，工程施工与工业产品生产不同，大大增加了不确定因素、偶然因素，从而对项目质量造成严重威胁。比如勘测错误、操作程序未按规程进行、设计与施工技术相悖等，这是都是引起质量波动的重要因素，企业只有将项目质量变异控制在可控范围之内，才能达到减少工程质量事故的目地。 1.2 项目质量受投资、进度的制约 投?Y资本在一定程度上决定工程质量。就拿相同规模的工程项目来说，投资大、进度计划慢的项目必然比投资小、进度计划快的项目质量要好一些，因为资金充足、时间充裕是保证建筑质量的前提条件。因此，在项目建设过程中，企业必须做到投资、质量与进度的统一管理。 1.3 项目质量隐蔽性 项目质量隐蔽性指的不仅仅是隐蔽工程带来的安全隐患，还包含以下两个方面：第一，交叉施工涉及的科目、专业较多，做到时间、空间交接工序的和谐存在一定困难，导致不合格产品进入下一道工序的情况；第二，要认真测量仪表是否处于正常状态，避免出现读数有误或测量不准的现象，否则容易产生合格产品被当成不合格产品处理的情况。 2 强化建筑工程质量管理体系的措施 2.1 建立有效的质量监督体系 2.1.1 建立工程质量监督告知制度 自颁布建设工程质量管理条例及相关法律、法规以来，工程质量管理步入有法可依、依法执监的行列。但就目前的执行情况来看，执行力度普遍偏弱，企业应建立有效的质量监督告知制度，强调监督执法的重要性、透明度。明确参与建设的各主体单位对建设活动享有知情权，并具有监督的责任。调动各主体单位（监理、施工单位、采购、设备供应商）的主观能动性，使其积极投入到自查自纠、验收活动当中，对规避质量问题有重要帮助。 2.1.2 建立集体监督机制 建立集体监督机制起到互相监督、相互约束的作用。企业想要提高建筑工程质量管理的有效性，改革工程质量监督机构、深化执法制度是关键。首先，企业应要求每个专业至少安排两名或以上专职监督人员共同监督，并持证上岗。其次，在质量监督过程中坚持“一人为私，两人为公”的执监原则，确保监督过程的公正、公平性。最后，为了进一步整肃质量检查的规范性和准确性，企业可根据不同级别设置签发权限，即各专业、部门的监督文书必须由负责人或领导签字后才能生效，有利于明确责任、追究处罚。 2.1.3 建立预见性、服务性的质量监督模式 建立预见性、服务性的质量监督模式有利于企业全过程控制，真正做到事前预防、事中控制、服务与执法的有机结合。其次，在监督过程中采取预见性、服务性监督模式，对事前疏通薄弱环节、通病部位出现的施工难点有重要帮助，能够改善滞后监督问题，从而扭转被动监督局面。 2.2 推行样板管理制度 推行样板管理制度对提高工程质量具有指导作用。通常样板间的设计、质量等级、技术标准等都是经过反复审核，满足设计要求、施工标准后供施工人员参考，有利于复杂的概念、抽象的技术具体化、形象化。其次，通过样板间的施工可及时发现问题并进行防治。同时能够更好的控制施工进度、协调设备、材料进场顺序和指导施工作业等。 2.3 修订企业各项施工技术标准制度，加大科技投入 建筑工程的每一个环节都必须精益求精，不容有一丝马虎。否则一个小的问题都有可能对建筑的功能和结构造成破坏，最终影响工程质量。所以企业要强化工程施工技术管理、严格执行各项施工技术标准制度等，用以提高建筑工程施工水平和效率。其次，建筑工程施工技术管理制度是规范生产活动、技术标准的重要依据，也是指导各项技术工作的重要内容，更是具有合同约束力、作为衡量工程质量、验收标准、明确权责、规范意识的根本依据。另外，为了进一步规范操作规程、施工技术，企业可根据国家颁布的规程、规范，结合企业特点制定适合本企业发展、促进工程效益的各项技术管理制度并贯彻实施，同时在实施过程中不断完善与补充，以满足不同的施工需要。最后，高效的施工离不开先进技术、设备的应用，所以企业要加大新技术、新工艺、新材料的应用，推进节能、绿色工程的建设。尤其是施工难点、易出现质量通病的部位要积极研究匹配的施工工艺与质量标准，提高施工质量。 总之，做好建筑工程质量管理工作有利于将质量隐患消灭在萌芽阶段，只有强化设计、施工、质量方面的管理，才能层层攻破各个阶段的薄弱环节，保障工程质量。当然，施工、执法执监的主体是人，所以也要各行政部门、参建方的积极配合，只有这样才能提高检查、监督的力度，共同推进工程质量控制进程的飞跃。 参考文献 王翠良