“砥砺奋进的五年”主题征文：我与工行的这五年.docx

“砥砺奋进的五年”主题征文：我与工行的这五年特征码xwqosoyifzajlnstdzai * “砥砺奋进的五年”主题征文：我与工行的这五年 从20xx年8月进行至今，整整五年的时间，五年的时间，不长也不短，平凡而又不凡，对于普通人来说也许就是普普通通的五年时光，但对于我来说，这五年可以说是我的人生中最意义非凡的五年。这五年的时光感谢工行与我相伴，我们一起砥砺奋进，不断向前，她见证了我从一个懵懂少年成长为了出色的金融工作者，从为人子成长为了为人夫、为人父。同样我也见证了她的成长，见证了她一次又一次变革，一次又一次的创新，一次又一次想方设法只为更好的服务好客户，一次又一次绞尽脑汁只为走在这互联网金融时代快速发展的前沿。我与工行的这五年，是互联网金融高速发展的五年，面对互联网金融这不可思议的发展速度，工行率先求变，创新经营，连续推出“融e行”、“融e购”、“融e联”等多个手机平台,覆盖了移动支付、移动购物、信息安全、电子银行等多个领域，让客户足不出户就可以办理业务、联系自己的理财经理、购买自己需要的产品。她成功的走在了时代发展的前沿，三大平台的使用人数与日俱增，人们在享受工行为他们提供的便捷服务的同时，也深深的感受到了工行这艘金融巨轮并没有停滞不前，而是在不断求变，不断向前，她要成为这个互联网时代的弄潮儿，佼佼者。我与工行的这五年，是加速智能化银行建设的五年。智能化网点改造大势所趋，这五年里，工行全心全力致力于网点标准化建设和智能化网点建设，先后投产使用产品领取机、多功能自助终端、自助回单打印机、票据回单机、电子银行体验机等多种智能化设备，满足了客户大部分的业务需求，从此工行真正迈出了智能化网点改造的坚实步伐。她优化网点人员结构，解放劳动力，让更多的一线柜员走出柜台、走近客户；让大堂经理更多的承担起客户分流的任务，引导客户更多的走向智能设备区；让理财经理搞起网点厅堂微沙龙，加强网点阵地营销，将我们的营业网点打造成更加智能化、优质化、合理化的客户服务、营销主阵地。我与工行的这五年，是砥砺奋进的五年，这五年里科技高速发展，各种支付平台层出不穷，支付宝、微信的普遍使用，给银行业着实带来了不小的冲击，马云的一句“银行不改变，我们就要改变银行”时刻提醒着各大银行们，必须要创新求变，砥砺奋进，不然就有可能被这个时代所淘汰。这五年里，工商银行率先典范，她在率先加入apple pay等手机移动支付平台的同时，研发出了自己的移动支付平台，并大力进行推广，虽然受到微信和支付宝的严重制约，推广起来很困难，但她并没有就此放弃，她发动广大青年员工开展“青年先锋队，百日大会战”活动，先是在自己的对公客户中进行“工银二维码”支付的推广，后是扫楼扫街，一段时间内，各大商场、街头都能够看到我们工行青年员工忙碌的身影，他们利用下班时间、休息时间一家家跑，一个个办理，每家每户的营销。他们的努力并没有白费，一段时间后，大街小巷的商户收银台前除了那绿色和蓝色的二维码标志外，又多出了一抹红色，那是我们工行的“工银二维码”支付。我与工行的这五年，我有幸见证了工行五年的改造发展、创新求变，见证了她向智能化发展的艰辛历程，见证了她不断追求卓越的艰苦付出，见证了她拥抱互联网+时代的坚定决心。这五年对于我来说也学到了很多，认识了很多，成长了很多，感谢这五年有工行相伴，感谢有她的指引，我才能顺利的走上自己的工作岗位，才能最大的发挥出自己的人生价值，庆幸我的人生中最重要、最美好的时光能够在工行度过，一路相伴，相信我们的“宇