县工业和信息化局民营企业经营管理人才队伍建设规划编制方案

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 4 县工业和信息化局民营企业经营管理人才队伍建设规划编制方案 县工业和信息化局民营企业经营管理人才队伍建设规划编制方案 为贯彻落实中共怀来县委组织部关于认真做好行业领域人才队伍建设中长期规划编制工作的通知要求，结合我县民营企业发展现状及我局工作实际，现制定如下工作方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕建设京畿科学发展强县的目标，科学规划民营企业经营管理人才队伍建设中长期发展战略、目标任务和政策措施， 以政策突破带动体制机制创新，以人才规划工程的实施引领人才队伍建设，为民营经济又好又快发展提供坚强的人才保证和智力支持。 二、基本原则 1、围绕中心，服务大局。紧紧围绕我县重大发展战略，把促进科学发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，认真实施人才强县战略、大力加强人才队伍建设，充分发挥人才在民营经济发展中的引领和支撑作用，有效推动经济社会又好又快发展。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 4 2、突出重点，统筹兼顾。加快经济发展方式转变，推动产业结构调整，加快建设重点领域和主导产业、新型产业，以高层次人才和高技能人才队 伍建设为重点，以人才发展综合环境建设、人才工作体制机制创新为抓手，抓好企业经营管理人才队伍协调发展，促进人才队伍的数量、质量、结构、能力与经济社会发展相适应。 3、解放思想，改革创新。正确分析人才工作面临的新形势、新任务、新挑战，破除一切束缚人才工作的思想观念和体制机制障碍，不断推进人才工作的观念创新、体制创新和机制创新，促进人才的大发展。 4、遵循规律，超前谋划。认真总结全县民营企业经验，遵循人才资源开发规律，科学预测人才需求，精心谋划人才队伍建设方略，使规划与省、市、县人才发展规划相 衔接，增强规划的全局性、战略性、前瞻性、指导性和可操作性。 5、整合力量，集思广益。充分调动各方面的积极性，组织精干力量，深入调查研究，广泛征求意见。加强部门内部的沟通，依靠全体干部职工的集体智慧，着力提高编制工作质量，注意工作布局以及任务分配的合理性，科学推进工作进程。 三、目标要求及工作任务 1、专题调研。规划编制工作要在专题研究的基础上进精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 4 行，局民营企业经营管理人才队伍建设规划编制领导小组办公室开展专题调研要围绕创新体制机制和政策 、确立工作载体和抓手、破解难点瓶颈问题等重点来进行，为人才队伍建设规划编制提供科学依据。 2、摸清底数。规划编制工作要在摸清我县民营企业人才底数的基础上进行，主管此项工作人员要做好各类人才统计工作，并上报我局领导小组办公室。 3、编制规划。局领导办要认真做好人才规划框架结构、内容体系的设计工作，按照县委组织部、本局方案要求完成规划稿的初稿，初稿完成后要对其进行征求意见和完善工作。完善稿形成后，邀请专家学者进行论证形成最后规划。 4、协同推进。规划编制工作时间紧、任务重，局领导小 组成员要高度重视、及时沟通、共同协作，严格遵守国家有关保密规定，确保编制工作顺利推进和研究成果的质量。 四、进度安排 本次编制工作期限为 2012年 6月 18日至 2012年 10月31 日，分为四个阶段。编制工作完成后，将形成怀来县民营企业经营管理人才队伍建设规划。 专题调研阶段。局领导办全面开展专题调研，收集资料，摸清现状，统计数据，总结经验，找准问题，提出具有前瞻性、创造性、针对性的思路与举措，并形成专题报告。 编制规划阶段。局领导小组办公室组织专门力量，根据精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 4 前期调 研报告，编制规划草案。 完善论证阶段。广泛征求县人才工作协调小组成员单位等各方面意见建议，对规划草案进行修改完善后提交人才工作协调小组审议，最后形成规划。 定稿备案阶段。县人才工作协调小组办审核评估完成规划送审稿后，局领导小组办公室召开会议研究定稿，并以正式文件印发后上报县人才办备案。 五、组织分工 我局规划编制工作在县人才工作协调小组领导下，成立局民营经济经营管理人才队伍建设规划编制领导小组并下设办公室