银行财务分析报告的范文

银行 财务分析报告 的范文 行按照 部署与要求，认真贯彻 长在年初工作报告中提出的 “坚持高标准，确保实现新发展 ”的工作指导思想，迎难而上，奋力开拓， 20一季度，各项业务稳步增长，各项存款总额 X 万元，各项贷款总额 X 万元，存贷比为 X，经营利润 X 万元，经营状况良好，为完成全年任务打下了较好基础。 根据 通知 ，现将 行一季度经营状况汇报如下： 一、各项指标完成情况 按 初下达的各项 工作计划 ， 行制定了 工资绩效考核 制度 ，各部门狠抓 落实，积极开拓，共同努力，完成如下： 1、存款目标：一季度末。 行各项存款总额 X 万元，较年初增加 X 万元，完成本年任务 X 万元 X%，未完成本年度计划。其中对公存款 X 万元，较年初 X 万元，全年计划增长 X 万元，未完成季度计划。储蓄存款 X 万元，较年初年初增加 X 万元，完成全年计划增长 X 万元 X%。 2、新增贷款目标： X 行各项贷款总额 X 万元，较年初净增加 中存量贷款下降 X 万元，新增贷款 X 万。 3、不良清收：一季度实清收不良贷款 X 万元，完成全年计划 %，完成季度计划 X 万元 X%。不良资产率为 X%，较 年初下降 X%，实现计划目标； 4、抵贷资产管理，一季度 行加强了抵贷资产的处置力度，全年计划处置 X 万元，季度计划处置 X 万元，年初即向总部申请处置抵贷资产 X 笔金额 X 万元。共清收 X 万元，完成全年计划 X 万元X%，未完成计划指标。 5、收息目标：一季度实收利息 X 万元，每季收息按年末存量贷款计算计划为 X 万元，完成 X%。其中存量贷款收息 X 万元，季度计划 X 万元，全年计划 X 万元；不良贷款收息 X 万元，完成季度计划 X 万元 X%，完成全年计划 X 万元 X%；新增贷款收息 X 万元，完成全年计划 X 万元 X%。 6、利润目标：一 季度我行共实现收入 X 万元，总计支出 X 万元，本年度计划实现利润 X 万元，一季度计划实现 X 万元，实际完成 中一季度计提定期存款应付未付利息 X 万元；应计提拆借总部资金利息 X 万元未收，应付总部临时借款利息 X 万元未付，实完成利润 X 万元。 二、经营状况分析 通过以上数据分析， 行各项业务发展基本达到了预期的目标，呈现出以下几个特点： 一是存款总额有所增长，其中储蓄存款增幅超过对公存款增幅，且以储蓄存款为主。【 X 银行 20一季度经营情况分析汇报】。从我支行各项存款所占的比重来看，发展极不均衡。对 公存款中活期存款占存款总额的 X%，较年初 X 万元，与去年同比 X 万元；定期存款占存款总额的 X%，较年初增加 X 万元，比重持平，与去年同比X 万元，定期存款占对公存款的 X%，较年初比重增加 X%。活期储蓄占存款总额的 X%，较年初增加 X 万元，比重下降 X%，与去年同比 X 万元；定期储蓄占存款总额的 X%，较年初增加 X 万元，比重增加 X%，与去年同比多增 X 万元；定期储蓄存款占储蓄存款总额的X%，比重较年初增加 X%。 从以上数据我们分析，对公存款增势不好，受存款大户影响，下降幅度较大，。对公存款下降主要是我单位存款大户 用造 成存款下降，虽然年初以来，我们加大了对企业存款的营销力度，走访了镜内的大小企业，宣传 支持企业的态度，在取得企业的信任的同时也扩大了 的知名度。同时受本地区经济资源和客户资源的限制，虽然我们做了一些工作，但收效甚微。一季度 行新增存款帐户 ，其中基本帐户 ，一般帐户 X 户，但新增存款余额不大，不足以弥补大额存款的下降。 从以上数据我们分析，储蓄存款始终保持良好增势，一是目前主因，二是 行加强对储蓄存款的 促进了增长。从年初伊始， 行就制定了本年工作计划，把存款放在首位 ，并制定了相应的规则， 位员工思想负担减少，工作态度转变，工作积极性增高，并通过加强和提高优质文明服务，积极稳定老客户，发展新储源。 位员工也通过各自的社会关系，努力挖掘储源。 从以上同比数据我们分析， 款同比增势绝对值基本持平，一方面反映出我单位 款总体增势的稳定；另一方面也反映出我们在 缺少优质客户。 与本行其他支行相比我们 款增幅较小，排位靠后，一方面受地域和客户群体行为的限制，我们在本地区 中心进行了一次各金融机构 城共有 储蓄存款总额 X 亿，平均每个储蓄机构分摊标准余额为 X 万元，我们三个储蓄营业机构按平均值计算为 X 万元，低于标准余额。共有人口全口径约 X 万人，按人均分摊占有标准余额为 X 万元， 行现共有开户 X 万户，按平均值计算人均占有 X 万元，低于标准余额。 二是贷款适度投放，加强信贷管理。【 X 银行 20一季度经营情况分析汇报】。一季度末， 各项贷款总额 X 万元，较年初净增加 X 万元，增幅 X。贷款总额中，个人消费贷款余额为 X 万元 ,比年初下降 X 万元，增幅为 X%。短期保证贷款余额为 X 亿元，比年初增加 X 万元，增幅 X。短期 抵押质押贷款余额为 X 万元，比年初增加 X 万元，增幅 X。中长期贷款余额为 X 万元，与年初持平。年初以来，结合 行下达的信贷任务，信贷管理部门对我支行现存贷款进行了全面细致的调查， 并针对贷款即将到期的及时进行通知，要求借款人按期偿还贷款，确保我支行无新生逾期贷款。 三是资产质量保持良好水平。年初 行根据现存的不良贷款实际情况， 便制定了清收工作计划，理清了工作思路，积极对逾期贷款进行清收收，明确了工作重点，加强建档建帐档案化管理。一季度末， 逾期贷款总额 X 万元，不良资产率为 X%，较 年初下降 X 万元，不良率下降 X。不良资产清收同比多收 X 万元，完成全年工作的 X%，不良贷款利息清收 X 万元，完成全年任务的 X%，按五级分类口径 行认定数为正常类贷款 X 万元，关注类贷款 级类贷款 X 万元，可疑类贷款 X 万元。不良贷款余额 X 万元，不良贷款率 X，比年初下降 X 个百分点。 四是业务收入增势平稳。一季度末， 行共实现各项收入 比增 X 万元，其中： 1、贷款利息收入 X 万元，同比增 中收回存量贷款利息 X 万元，新增贷款利息 X 万元。正常贷款收息率达 100%； 2、金融机构往来收入 X 万元， 同比下降 X 万元； 3、其他收入同比多收 X 万元。各项支出 X 万元，同比增 X 万元；其中 1、利息支出 X 万元，同比增 X 万元 ,其中预提储蓄应付未付利息 X 万元，全部提足； 2、营业费用 X 万元，同比下降 X 万元，其中职工福利费、教育经费、工会经费全部提足，同时未计提固定资产折旧。 五是机构建设进一步加快。初步完成了 X 所、 X 所升级支行的各项准备工作。 六是公众形象及影响力进一步提升。【 X 银行 20一季度经营情况分析汇报】。一季度我支行获得了 “X 市商业银行先进单位 ”、“X 市思想政治工作先进集体 ”、 “X 三个文明建设先进单位 ”、等殊荣。 三、在经营中出现的问题与困难及解决方案 20一季度， 行在经营中出现的问题与困难主要有：一方面， 行对公存款增速 蓄存款上一是活期、定期储蓄存款比例 到一定影响。另一方面， 行办公楼对外形象欠佳，也 本行的扩展速度。针对以上问题，本行将着重做好以下几项工作： 1、提高资产负债管理水平。保持良好、稳定的 收入水平，积极调整资产负债结构，合理扩张规模及有效调配信贷资源，发展低风险的资产业务，降低资产风险程度。 2、稳步发展公司业务，加快面向 中小企业的产品和服务创新；扩大业务的服务范围，改变观念，从 起， 展。 3、提高风险控制水平，从制度建设、责任追究和惩戒以手段上下功夫，加强内控，强化管理，建立和完善操作风险等在内的风险管理体系，有效地识别、监测、控制风险。加大对陈欠不良贷款的清收，加大与法院的工作联系，加强依法强制执行的力度。 4、加强职工的思想道德教育，加强团队建设，提高员工的敬业意识、服务意识、竞争意识，提高职工的责任感。 银行财务分析报告的范文 上半年，我行认真贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的发展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行 “大个金 ”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 一，各项经营指标完成情况 1、至六月末，储蓄存款净增 3699 万元，较上年同期减少 2051 万元；对公存款下降 14986 万元，完成年度计划任务的 较上年同期减少 7375 万元。 2、新增个人综合消费贷款 58 万元，完成年度任务的 32%。个人综合消费贷款余额较年初增加 43 万元。 3、理财产品销售额 40446 万元，完成年度任务 1900 万元的2129%，其中，代理保险 251 万元，代理发行各类基金 100 万元，销售 “稳得利 ”理财产品 35 万元，代理国债 40060 万元。新增个人中高端优质客户 657 户， 4、新增牡丹信用卡 497 张（含换卡 101 张），完成年度计划任务的 超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡 2160张，完成年度任务 6000 张的 36%。 5、新 增企业网上银行证书客户 3 户，企业网上银行普通客户 14户，个人网银证书客户 26 户，个人网银普通客户 749 户，个人电话银行 350 户，手机银行 30 户。【银行 20上半年经营情况分析报告】银行 20上半年经营情况分析报告。 6、实现利息收入 162 万元，较上年同期增加 32 万元，完成年度任务的 7、实现中间此文来源于是：业务收入 141 万元，较上年同期增加 80 万元，完成全年中间此文来源于是：业务收入任务的 （若计算今年第二、三期国债手续费，中间此文来源于是：业务收入实际完成 337 万元 ，已超额完成全年 208 万元任务）。 8、实现账面利润 530 万元（去年 481 万元），实现拨备前利润522 万元。 二，上半年主要工作 总结 ： 年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极根据县域经济的发展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以项目产品带动业务发展。 1，整合内部机构，进一步实施 “大个金 ”经营战略， 支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求，结合我行实际，对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合，成立个人金融业务中心，分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。 2，密切银企关系，狠抓各项存款工作 年初，支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间此文来源于是：，深入企业、事业单位、学校等，以公司业务为依托，对我行代发工资的优质客户逐一进行了上门拜访、慰问，加深了银企之间此文来源于是：的关系，稳固了现有代发工资客户。 3，制定营销方案 ，全力实施项目产品带动业务发展 为了全力构建 “大个金 ”经营格局，我们提前筹划，提早动手，开展业务营销工作，制定了一季度业务营销方案，明确了营销目标，确定了以建立中高端客户营销系统为龙头的七个营销项目，实行行级领导带头，业务部门具体参与的营销体系，充分发挥个人业务和公司业务的联动效应，增强整体服务能力。先后集体营销 *县石油公司中油牡丹国际卡 62 张， *粮库 23 张，为 *集团有限公司营销国债 40000万元。同时，为 *宏源机械厂、桥梁厂开立企业网上银行，为 *县居家乐超市、城区加油站、 *酒楼安装 ，目前，除 *酒楼手续正在办理外，其他已全部安装到位，有力的改善了银行卡消费环境。 3，进一步加大个人客户营销系统的维护工作 为了促进个人客户营销系统管理工作的科学化，进一步筛选中高端优质客户，支行积极制定个人客户营销系统客户信息采集奖励 办法 ，对通过前台业务操作中发现的优质客户，要求柜员讲究策略，与客户拉近关系，尽最大可能的采集客户的详细信息，为下一步个人客户经理的营销提 供详细的资料。 4，积极制定银行卡业务营销考核办法，促进此文来源于是银行卡业务的发展 为了不断拓宽市场份额，充分挖掘资源，我们积极制定银行卡业务营销竞赛考核办法，要求每位员工在一季度末完成牡丹信用卡或贷记卡 2 张，按照 “早营销、早收益、多劳多得 ”的原则，根据营销月份的不同分别给与 50 元和 30 元的奖励，活动的开展，有效的调动了全行员工营销的积极性，至六月末，新增信用卡 396 张。换卡 101 张，提前完成了分行下达的年度计划任务。 5，强化中间 务收入，不断促进经营效益的提高 为了提高中间此文 来源于是：业务收入占比，不断调整收入结构，一季度，按照支行实施的项目带动发展战略部署， 是重点抓住了为金堆钼业公司营销国债一亿元， 是与 *公司签订代保管国债凭证业务，收取手续费 2 万元，及时收回了陕化代保管、 *县邮政局、 *县农发行代理现金手续费 元，与 *县烟草公司积极协商，收回自去年 10 月份以来代理烟草访销手续费 元， 积极开展银行代理保险，基金、理财产品的销售，努力扩大代理类中间此文来源于是：业务收入。 是积极开展牡丹中油联名卡营销，借助刷中油联名卡加油优惠的有利时机，积极与 *县二运司 、 *出租公司等单位联系，大力宣传，推广中油联名卡，有效的提高了银行卡业务收入。 三，经营工作中存在问题： 1，信贷营销有待于进一步加大力度，目前，在我行公司贷款业务难以投放的情况下，唯有大力发展个人消费贷款、住房贷款，才能有效地解决我行资产结构，提高经营效益。 2，电子银行业务营销发展缓慢，从分行 通报 各支行任务完成情况看，我行电子银行开户处于落后位置，电子银行代理交 易额仅完成年度任务的 13%，任务差距较大， 3，对公存款起伏较大，从一季度任务完成情况看，我行对公存款虽日均存款较高，但未完成时点任务数。对公存款主要依赖于 *业公司的局面未有明显改观。 4，个人中高端优质客户维护工作还有待进一步加强，目前优质客户信息采集新增 218 户，但是，优质客户的维护及对优质客户的营销工作还未能充分的发挥作用。 四，下半年经营工作措施 从上半年各项任务完成情况看，我行距离序时进度任务