煤业公司生产技术科汇编制度.doc

第一章 技术管理体系1第一节 总则1第二节 技术管理体系组织机构与权限1第三节 技术体系管理制度4第二章 工程质量管理体系17第一节 总则17第二节 质量管理体系组织机构及职责18第三节 质量管理体系制度18第三章 生产技术科岗位责任制25第一节 生产技术科科长岗位责任制25第二节 采煤副科长岗位责任制26第三节 掘进副科长岗位责任制27第四节 采煤技术员岗位责任制28第六节 设计员岗位责任制29第七节 顶板及矿压管理员岗位责任制30第八节 技术档案员岗位责任制30第四章 负责对各类报表、图纸的审查和上报31第一节 生产技术科科长安全生产责任制32第二节 副科长安全生产责任制32第三节 综采技术员安全生产责任制33第四节 掘进技术员安全生产责任制33第五节 设计员安全生产责任制34第六节 顶板及矿压管理员安全生产责任制35第七节 技术档案员安全生产责任制35第五章 工程例会管理制度36第六章 掘进巷道探顶底煤管理制度38第七章 监理单位在场管理制度39第八章 专业技术人员入井管理制度42第九章 技术档案管理制度43第一节 档案保管制度43第二节 档案保密制度43第三节 档案使用制度44第四节 档案室人员岗位职责45第五节 档案鉴定制度45第六节 档案安全与消防制度45第十章 煤质管理实施细则46第一节 总则46第二节 煤质管理办法47第三节 煤质奖罚办法51第四节 附则54第十一章 顶板管理制度54第一节 顶板管理制度54第二节 矿压监测制度72第三节 矿压观测管理办法76第四节 综采工作面顶板管理实施细则82第五节 锚杆支护管理规定92第六节 敲帮问顶制度94第七节 顶板管理例会制度95第八节 顶板管理监督检查制度96第九节 综采工作面矿压观测管理制度98第十节 回采工作面顶板管理制度100第十一节 掘进工作面支护质量和顶板动态102第十二节 综采工作面支护质量和顶板动态104第十二章 工程质量管理办法（试行）105第一节 总则105第二节 技术资料管理106第三节 掘进工作面工程质量管理109第四节 掘进工作面主要文明卫生管理115第十三章 变化管理制度117第一节 人员变化117第二节 时节变化118第三节 “三工变化”119第四节 环境变化120第五节 考核121第十四章 作业规程、安全技术措施的管理制度122第一节 作业规程、安全技术措施的原则122第二节 作业规程、安全技术措施的编制122第三节 作业规程、安全技术措施审批124第四节 作业规程、安全技术措施的贯彻学习125第五节 作业规程、安全技术措施的实施126第六节 作业规程、安全技术措施的管理127第七节 作业规程、安全技术措施的考核128132第一章 技术管理体系第一节 总则1、目的为了进一步建立健全山西忻州神达望田煤业有限公司技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，依据煤矿行业相关规定制定本管理体系。2、适用范围本规定适用于山西忻州神达望田煤业有限公司各级技术管理责任。第二节 技术管理体系组织机构与权限1、技术管理体系组织机构组 长：郑学军副组长：汤启光 邢 程 徐立忠 杨茂福成 员：孙建中 史建生 许晓林 李 亮 时圣文 姚 丹 2、职责划分1）组长职责总工程师是技术管理的领导核心，负责全矿的技术管理工作，主要有以下职责：a负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。b负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。c协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。d组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。e组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。f负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。g组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、安全生产事故应急预案、安全技术措施等。h煤矿发生生产安全事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。i组织编制本矿科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持本矿技术人员的技术业务考核和职称评定工作。j积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制度的实施。2）副组长职责a协助总工程师健全完善技术管理体系，编制技术标准。b协助总工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、主持竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。c负责编制贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。d负责建立健全施工组织设计、施工方案等技术管理制度；组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案，根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全技术措施、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。e负责新技术推广应用、技术交流等工作。f指导各专业人员的技术人员培训工作。g审核上级公司技术文件。h完成总工程师安排的其他相关工作任务。i为了及时排除安全、质量隐患，避免发生可能发生的事故，紧急情况下有权决定局部停止作业。j对主管范围内违反国家技术法规及公司技术管理制度、规定的行为有权制止。k行使总工程师授予的其他职权。3）成员职责a全面负责本单位的技术、质量管理工作。b负责制定本单位的技术、质量管理制度、并组织实施。c负责组织本单位贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。d负责施工组织设计、施工方案的管理工作；参与重要工程施工组织设计、施工方案的制定；负责组织审核基层单位上报的施工组织设计和施工方案；组织对施工现场落实情况进行检查。e负责本单位新技术推广应用管理。f负责制定本单位技术人员技术培训计划并组织实施。g主持工程验收及组织竣工验收工作。h组织制定重点质量问题的就纠正和预防措施；参加重大质量事故分析和处理方案的制定。i编制办单位年度技术工作计划并组织实施。j完成总工程师（副总工程师）交办的其他相关工作任务。k对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。l对违反国家技术法规和矿（本单位）技术、质量管理制度或规定的行为有权制止。m行使总工程师（副总工程师）授予的其他职权。第三节 技术体系管理制度1、设计、规程、措施的编制依据专项工程和专业系统的设计、作业规程、单项工程施工设计及施工措施的编制，都必须以中华人民共和国煤炭法、矿山安全法、煤矿安全规程、煤炭工业技术政策、煤炭工业设计规范、煤矿工人安全技术操作规程等技术政策、质量标准及上级颁发的各种技术要求、安全规定为依据。1）矿井各类设计、规程都必须首先编制地质说明书，并以批准的地质说明书作为工程设计的依据。矿井采区地质说明书应在正式设计前3个月提出，工作面掘进地质说明书应在巷道掘进前15天提出，工作面回采地质说明书应在工作面开出后5天内提出。2）矿井单位工程设计、采掘作业规程及各项施工措施的编制，必须以批准矿井设计、开拓延深工程设计、采区设计、地质说明书为依据。3）各项工程设计、采掘作业规程及施工措施，在编制时应尽量采用先进的施工技术、施工工艺和先进的设备、材料，采掘作业规程中选定的支护方式要以矿压观测资料为依据。编制前，还必须参照相同地质条件开采区域的生产实践，并广泛征求有实践经验的管理、技术、安监人员和老工人的意见，以确保所编制的设计、规程和措施能做到技术上先进、经济上合理、安全上可靠、操作上可行。4）矿研究决定的工程项目或计划内的工程(包括各类零星工程)，必须编写规程措施；外委工程必须先预算，审批后，再编写施工方案及措施。2、规划、设计、规程、措施的编制范围1）掘进施工所需规程，措施的编制范围：a所有的掘进作业规程及施工措施在编制前，除必须以已批准的矿井单项工程设计、矿井延深工程设计、综采工作面布置方案等其它专项工程设计作为依据外，斜井（包括为水平服务的暗斜井）、矿井总回风道、井底车场及大型机电硐室以及使用上级专项资金的其它井巷工程，还必须先编制单项工程施工设计、报上级部门（集团公司）批准后，再编制掘进作业规程和施工措施。b下列井巷工程施工时必须编制作业规程： 斜井（包括延深暗斜井）、运输大巷及风道总回风道、井底车场及硐室。 采区上、下山及人行道（皮带道）、专用回风道。 采区回采工作面的运顺顺槽和回风顺槽。 总长度超过200m的水仓泵房。c下列井巷工程编制施工措施，不编制作业规程： 长度100m以下的顺槽和总长度200m以下的泵房、水仓。 因地质条件变化、原掘进作业规程未包括进去的小区域运输巷、联络巷、风道及其它巷道。 各种大型机电硐室（水平和采区的40KW以上绞车硐室、安装100KW以上水泵的泵房、压风机房、高压配电房、整流硐室）必须先搞工程设计、在设计批准后再按设计编写施工措施。d下列井巷工程必须编制专项施工措施： 巷道开口；在受地表水、承压水、老空积水威胁的煤岩层中掘进巷道；在瓦斯涌出异常区域掘进巷道；推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料。e掘进过程中出现以下情况时，必须编制施工补充措施： 需修改作业规程中有关内容时。 掘进过程遇落差大于1.0m的断层或较大的破碎带。 掘进迎头出现较大落差。 需要改变巷道支护方式或巷道规格，以及改变迎头施工工艺或施工方法。 掘进迎头发现有出水征兆或瓦斯涌出有异常变化。 掘进巷道过老空区，掘进巷道穿过距离小于3m的上部或下部巷道。 在倾角大于25的巷道使用耙装机。f采用钻爆法施工的巷道贯通相距20m，综合机械化掘进巷道相距50m时（并填写专门的贯通巷道预透通知单，通知单上注明预透位置、站岗位置和防水、防瓦斯及控制预透地点顶板的安全措施，还要将预透地点在现场用色彩醒目的字样标明。巷道开掘、贯通应组织现场会审，确定施工工艺、支护参数等，编制专项设计）必须编制巷道贯通措施，一式六份分别报安监处、生产技术科、地测防治水科、通风科、调度指挥中心。g重要的大型贯通巷道施工，必须编制单项贯通测量设计。h要受具体地点限制的通用施工安全措施，施工前由施工单位管理人员在班前向施工人员传达。 掘进巷道临时轨道的铺设。 掘进迎头耙装机的运输和移设。 掘进施工使用的25KW及以下小绞车和45KW及以下水泵的运输和移设。 掘进施工支护材料的运送。 掘进施工范围内的巷道正常维护。 锚杆、锚索进行锚固力试验。 煤巷顶板离层仪的安设与监测。2）采煤范围内所需进行编制的设计、规程、措施：a下列情况必须编制开采设计： 在建筑物下、铁路下或水体下采煤。 开采底板承压水的突水系数大于1的煤层。 矿井提高开采上限。 综采工作面装备形式进行改变的首采面装备选型。b每个正规采煤工作面都必须单独编制作业规程。c有下列情况必须编制施工措施。 采煤工作面支架、设备的安装或撤出。 采煤工作面开面后初次放顶。 采煤工作面推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。 开采三角煤柱、断层带、残留煤柱或地质构造极为复杂的煤层（瓦斯喷出、突出危险或突水危险的除外），不能保持两个安全出口。d采煤工作面遇下列情况，必须编制施工补充措施： 需修改作业规程有关内容。 工作面因受地质构造影响不能继续回采，需另掘切眼撤出搬面。 工作面遇顶板松软或破碎、遇断层、过老空（包括欲开采煤层间距不大于3m的上部或下部老空）、过空硐、过煤柱、过局部冒落区及托伤顶开采。 工作面改变支护方法、支护密度或支护类型。 工作面改变落、装煤方法。 工作面后部悬顶超过作业规程规定距离顶板仍不陷落。 工作面调面。 工作面上、下出口改变维护方法。 工作面发现有出水征兆或瓦斯涌出量有异常变化时。e采煤工作面的下列工作，因变动比较频繁，可以分别编制不受具体地点限制的通用施工安全措施： 工作面增减或更换溜槽、链子、撤运输机、管路。 工作面搬运、安装采煤机、液压泵站、调度绞车。 转运工作面支架、支柱、顶梁和其它支护材料、大型机电设备等。 维护、撤出、转运上下出口的支架。 工作面增加或抽减支架。3、规划、设计、规程、措施的编制范围1）下列情况必须编制单项施工安全措施：a进行扩帮、松顶、卧底量断面超过1、长度超过10m的巷道扩修。b对巷道、硐室的特殊处理（如砌喧、砌墙、补打锚杆或喷浆、锚喷巷道改架棚支护、砌筑水沟等）。2）正常的巷道维修工作（包括加密棚或换棚，10m以内的小扩修），由于地点变动频繁，可以编制不受具体地点限制的通用施工措施，施工前由施工单位管理人员在班前向施工人员传达。4、下列情况必须编制单项设计和安全措施1）改变全矿井、一翼或一个水平的通风系统。2）矿井延深新水平或开拓新采区的“一通三防”设计（可以包含在延深设计或采区设计中）。3）开采易自燃和自燃煤层时的“一通三防”设计（可以包含在采区设计中）。4）在火区周围进行采掘工作时的“一通三防”设计（可以包含在采、掘作业规程中）。5）需要在井下安装辅助扇风机。6）新建或更换矿井安全监控、监测装备。7）一通三防的重大安全技措工程施工。8）井上、下的综合防灭火工程。5、下列情况必须编制单项施工措施1）改变采区或工作面通风系统。2）矿井进行反风演习、撤人演练。3）新开拓水平未形成回风系统前，需临时将掘进回风引入生产水平的进风系统。4）采掘工作面采用串联通风。5）独头工作面通风（可以编制在工作面规程措施中）。6）掘进迎头采用混合式通风方式。7）出现瓦斯涌出异常，瓦斯或其它有害气体超限及温度、风速超过安全规程规定。8）采掘工作面接近封闭的老空或预透老空。9）排出上、下积水，在排出过程中有被水封住的瓦斯或其它有害气体突然涌出可能。10）处理瓦斯积聚，进行瓦斯排放或恢复因停工所封闭的区域。11）处理煤层自燃征兆或出现煤层自燃情况；启封已熄灭的火区及注消火区。12）在已注消的火区内及附近或相临的的煤层进行开采。13）在回风流中设置机电硐室。14）在安设绞车的运输斜巷中设置风门。15）矿井主通风机改变转速、调整风叶角度和调换主扇时。16）主通风机因检修、停电或其它原因需要停风。17）安全监控、监测系统发生故障停止运行。18）在井口房或井下从事电焊、气焊、喷灯焊等。19）砌筑风桥，砌筑需开帮松顶的风门、密闭、测风站。20）推广应用“一通三防”方面的新技术、新装备、新材料。21）井下照像或录像。22）进风巷道受粉尘、灰土、有害气体和高温侵入。23）回采工作面煤层倾角大于12，采用下行通风。24）采煤工作面采用二次串联通风或残采面与正规面串联通风。6、下列情况由于地点变动频繁，可以编制不受具体地点限制的通用施工安全措施1）砌筑不需开壁，松顶的风门、密闭。2）防尘管路和防尘设施隔爆水袋的安装、使用、维修和撤出。3）矿井安全监控、监测设施（瓦斯、一氧化碳、温度、风速等自动检测报警断电装置）的安装、使用、标校、维修、管理和撤除。4）矿井防灭火设施的安装、使用、维修、管理、撤除。5）瓦斯检查员的瓦斯检查办法、检查时间、检查线路的规定。6）局部扇风机、抽排风机和风筒的运送、安装、管理和撤出。7）采煤工作面采用煤层注水防尘。7、在火药管理和装药放炮方面，下列情况必须编制设计或安全措施1）下列情况必须编制单项施工安全措施：a新型爆破器材和爆破方法的推广应用。b失效炸药、雷管的销毁。c掘进工作面需要分次起爆。d低瓦斯矿井采用反向起爆。e在机电硐室、电器设备、电缆及管路附近放炮。f采用爆破法处理煤仓（溜煤眼）堵塞。2）下列情况可编制不受具体地点限制的通用措施，经常组织有关人员学习并严格执行。a井上、下炸药和雷管的运送、储存、导通、编号、领取和管理。b井下爆破作业地点的装放炮。c发爆器的维修、发放和管理。8、提升、运输方面、出现下列情况必须编制措施1）下列情况编制单项安全措施a斜井使用滚筒直径1.2m以上绞车提升。b斜巷、平巷采用专用人车或矿车运送人员。c综采支架和大型设备的运送。d综采支架和大型设备的运送e斜巷轨道的铺设和防跑车安全设施的设置。f推广、试验新运输设备或安全保护装置。2）下列情况编制单项安全措施下列情况可以编制不受具体地点限制的通用安全措施，经常组织有关人员学习并严格执行。a55KW及以下小绞车的运送、安全、使用和维修。b电瓶车的运行和维修。c一般轨道（大巷和主要采区上、下山除外）的铺设、维修和撤除。d斜巷防跑车安全设施的安装和维修。e下井材料和设备的运送。f斜巷人车的维护和试验。9、在机电管理方面，出现以下情况必须编制设计或施工安全措施1）下列情况必须编制单项工程设计和安全措施：a矿井、水平和采区提升、运输设备的安装、改造或更换。b主要风机的安装、改造或更换。c矿井、水平和主要采区排水设备、管路的安装、改造或更换。 d矿井主变压器安装、改造或更换。e地面3000V以上高压线路的敷设或迁移。f矿井中央配电室及主要水平配电室设备的安装、改造或更换。g压风机房设备的安装、改造或更换。h锅炉房设备的安装、改造或更换。i压力管道和二、三类压力容器及大型特种设备的安装、改造或更换。j其它大型机电设备改变原设备性能。2）下列情况必须编制单项施工安全措施a直径1.2m及以上绞车的安装及更换主要备件。口径水泵、管路的安装。b200mm及以上口径水泵、管路的安装。c锅炉、压力容器、压力管道及特种设备的搬运、安装。d洗煤厂设备的安装。e井口房、井下的每次烧焊（包括电焊、气焊、喷灯焊）。3）下列情况可以编制不受具体地点限制的通用安全措施，在施工时由施工单位管理人员向施工人员贯彻传达，并严格执行。a皮带、锅炉及管道日常检修、检查和保养。b井上下电气设备、变电所、移动变电站及副井上下井口日常检修、检查和保养。c各种运输车俩的日常检修、检查和保养。d绞车、钢丝绳及磨擦衬垫装置、液压站及制动系统检查、机械传动装置、高压设备、电控系统及各上位显示装置及各辅助设备日常检修、检查和保养。e副井运输、轨道暗斜井拉放车辆、20斜巷拉放车辆、大巷运输车辆及井上下临时起吊设备、重物。f煤仓冲仓。g井下电器设备漏电保护装置检查试验及低压做远方漏电试验及一般机电设备的吊装和搬运。h井上下皮带机更换皮带、皮带接头重做、更换驱动滚筒、更换电机、带高压检修。i矿用变压器的安装。j洗煤厂设备的日常维护和检修。4）发生以下机电故障时，可以由现场的矿、科室、区队领导、技术人员、安监人员及现场的有关工人共同研究制定应急安全措施，由施工人员按应急安全措施施工。但现场有领导人员时，领导人员必须在现场监督指挥抢修。a矿井突然停电，需立即查明原因或已发现地面倒杆、断线、电缆头爆炸、电缆击穿，高压接地等需立即抢救处理的事故时。b主扇突然停止运转。c主提升设备突然发生故障。d排水设备突然发生故障，若不立即处理即可发生水淹事故时。e发生其它危及全矿井安全的机电事故时。10、在防治水、探放水方面，出现下列情况必须编制设计或施工安全措施1）矿井必须编制中长期防治水规划和年度防治水计划。2）下列情况都必须编制单项工程设计和施工安全措施：a矿井防水隔离煤柱的留设和变动。b在水淹区域积水面以下的煤、岩层中进行采掘作业。c在有水或稀泥的灌浆区，有淤泥的废弃井巷附近进行采掘工作。d开采水淹区域下的防水隔离煤柱。e最大涌水量和正常涌水量相差很大的下山排水能力确定。f开采受强承压含水层威胁的煤层时。g注浆堵水工程。h水文勘察工程。i疏水降压工程或注浆加固底板工程。j井下水闸门，水闸墙的砌筑。k井下探水区中三线（积水线、警戒线、深水线）位置的确定和探放水施工。11、 进行下列施工必须编制单项施工措施a探查煤层地质钻孔的施工。b构造探查钻孔及水文孔的施工。c封堵出水钻孔。12、矿井开拓延深、采区设计、采掘工作面作业规程、在编制前都必须先编制地质说明书13、矿井零星工程施工编制施工安全措施矿井零星工程是指生产过程中进行的正常生产循环、计划性停产检修以外的，以及未列入矿月度生产作业计划，为保证矿井生产安全及现场质量标准化施工需要由分管领导、相关科室（部门）或本单位安排施工的工作量小、施工时间短的临时性作业。零星工程施工必须有会审，有针对性措施，现在有跟班副区长进行指挥。14、矿井每年都必须有经过批准的矿井灾害预防处理计划在计划中对防治瓦斯措施、防治煤层自燃发火措施、井上下的防水淹措施、综合防尘措施，隔爆措施以及发生水、火、瓦斯、煤尘爆炸事故时的避灾路线和抢救措施作出明确规定。同时，矿井每年都必须编制一份安全技术措施计划。第二章 工程质量管理体系第一节 总则1、编制目的山西忻州神达望田煤业有限公司始终坚持“安全第一、质量为本”的方针，强化“质量就是生命”的质量意识，以高起点、高标准要求，重点加强工程质量管控，坚持做到动态检查、量化考核、持续改进，真正将质量管理工作贯穿整个施工过程，为实现精品工程、优质工程的创建目标奠定坚实的基础。2、原则与目标山西忻州神达望田煤业有限公司根据相关法律法规及有关规定，编制山西忻州神达望田煤业有限公司工程质量管理体系，主要目标是强化质量管理，稳定工程质量，按时保质完成井下各项工程。3、适用范围本质量管理体系适用于整个下水平施工过程。质量管理体系覆盖的范围包括但不限于以下所列项目：技术交底、图纸会审、施工组织设计编制与审批、设计变更、工程签证、施工质量、隐蔽工程验收、机电设备安装。第二节 质量管理体系组织机构及职责1、质量管理体系组织机构组 长：胡维基常务副组长：王 宏副 组 长：汤启光 徐立忠 杨茂福 成 员： 李 亮 许晓林 姜仁信 时圣文 王利平 刘 坛 2、职责划分组长：负责组织本体系的制定、修改；检查督促做好工程质量管理工作；批准本管理体系的启动与终止。常务副组长：传达工程质量管理工作精神，落实上级有关工程质量管理工作的指示和批示。协调各各成员单位工程质量管理工作。及时组织分析质量管理工作落实情况，定时向组长汇报质量管理工作进展情况。副组长：积极配合组长、常务副组长完成本人分管业务内的工程质量管理工作。成 员：主要负责现场工程质量管理工作具体落实，实施工程质量管理体系小组制定的质量管理相关制度，并及时向上级领导汇报质量管理过程中存在的问题。第三节 质量管理体系制度1、施工图设计技术交底与图纸会审制度1） 设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程顺利施工的重要步骤,各有关单位必须认真执行。技术交底与图纸会审的前提条件：a、设计单位必须提交完整正式的施工图纸。b、在技术交底与图纸会审之前,各有关单位工程技术人员要认真审图,并提出初步意见。c、在技术交底和图纸会审时,设计单位必须派负责该项目的项目负责人和主要设计人出席,技术交底和图纸会审一般应在工程开工10天之前进行。2）图纸会审重点内容：a、图纸是否经过设计单各级人员正式签署。b、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。c、设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求。d、预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。e、各专业之间及设备和系统施工图设计之间是否协调,例如设备外形尺寸和基础尺寸、预留洞孔及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等。f、施工图之间、总图和分图之间、总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾。2、施工组织设计编报与审批制度1）工程开工前，承建单位必须编制施工组织总设计，经单位技术负责人审批后，提交建设单位会审。2）项目部编制施工组织设计时，必须结合工程实际情况和本单位具体条件，从技术、设备、机械化程度、组织管理、经济等方面进行全面分析，确保施工组织设计在技术上可行、经济上合理，措施得当，利于安全、文明施工，利于提高工程质量、缩短施工工期。3）施工组织设计的编制应符合下列要求：a符合煤矿对施工组织设计的要求。b符合国家现行的有关规程、规范和标准。c符合双方签订的合同书。d符合设计单位所提供的施工图纸设计，如有必要要求设计进行配合施工作局部修改时，应有充分论据，并征得设计方代表的同意。e符合现场具体条件。f项目部必须按施工组织设计确定的进度计划组织施工，接受煤矿对进度的检查、监督。工程实际进度与施工组织设计中安排的进度计划不符时，项目部应按煤矿的要求提出改进措施，经煤矿审核后执行。因项目部的原因导致实际进度与进度计划不符时，项目部无权就改进措施提出追加费用。3、设计变更及工程签证管理制度1）由于下列原因可要求设计单位对原设计图纸进行局部变更a、设计图纸有差错。b、设计与实际情况不符或设计条件有变化。c、现场条件所限,采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求。d、技术改进和合理化建议。e、施工差错经有关方面批准的处理意见。f、图纸设计与实际不符以及图纸外增加的工程量必须经建设单位签核后方可执行。2）需要设计变更时,必须由要求设计变更的单位提出变更事由,经办理有关手续后方可进行设计变更。3）设计变更按其性质与大小,分为下列三类：a、一般小型设计变更,原则上不增减预算费用,不改变原设计原则,不影响质量、美观,如图面尺寸差错、材料等代换、图纸细部增补详图、图纸间矛盾处理。这类修改由要求修改的部门提出,经设计单位核签、建设单位工程主管部门批准后执行。b、较大设计变更,工程内容与工程量有变化,但不涉及初设审定的原则,需要增加或减少预算费用,要对局部施工计划与施工进度有一定影响,这类设计变更由要求变更的部门提出,经设计单位签核、建设单位主管领导批准执行。c、重大设计修改,涉及原初设审定的设计规模、设计原则、结构布置的修改,或涉及承包合同所规定的概算需要调整,经建设单位负责人、原设计单位负责人审核后执行。4）设计变更应按其性质与大小先办理相应的审批手续之后才允许施工,不得先变更设计进行施工后补办手续。5）项目部不得擅自对原工程设计进行变更。因项目部擅自变更设计发生的费用和由此导致煤矿的损失，由项目部承担，延误的工期不予顺延。6）设计变更资料作为设计文件组成部分应妥善保管，后作为竣工资料统一归档。4、工程施工质量管理制度1）施工图未经四方（煤矿、设计单位、项目部、监理）会审，不准开工。2）不按要求提前编制施工组织设计（或施工方案）的工程不准开工。3）保证工程质量技术措施针对性不强的施工组织设计（或施工方案）不予审批实施。4）工程所使用的原材料不按要求进行试化验的，不准开工。5）施工质量不合格者，必须返工。5、施工总平面管理制度1）项目部不得在给定的施工场地之外私建、乱建临时设施或堆放设备材料,更不允许占用道路作为施工场地。如有必要,应由煤矿批准。2）项目部要对其所占用的施工场地范围内的安全道路和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责，建筑垃圾、生活垃圾及各种污水不得随意乱堆乱排。2）项目部在施工时需要开挖已有道路,中断交通或需要中断水源、电源时,必须提3天提出书面申请,经煤矿批准后方可实施。项目部必须在批准的时间内完成任务并予恢复,如不能按时完成并影响煤矿正常生产、生活,项目部应负责赔偿并予以罚款。3）项目部需煤矿提供水源、电源时,应事先提出申请,经批准后按指定地点和容量连接并应按承包合同的规定交纳费用。4）项目部在矿区内取土或弃土,应在煤矿指定地点进行。施工中挖掘的多余土方,应由项目部及时运至指定地点,不得随意堆放。5）设置在施工场地的测量标志或永久测量标石,项目部应予以保护,不得损坏和移动。6）项目部所承建的工程项目完工并经验收后,应立即撤离施工现场,所建临时设施应及时拆除，不得借故拖延。6、隐蔽工程质量验收制度隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序的工作结束,被下一道工序所掩盖,正常情况下无法进行复查的工作，一般验收项目如下：1）工程建设工序进行中间环节验收。如建筑工程中的钢筋工程,验收内容有：钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、预埋件的数量和位置以及材料代用情况等。2）埋入地下的基础工程。验收内容有：地基开挖土质情况、标高尺寸、基础断面尺寸，桩基中桩的位置、数量及制作质量、入土深度、最后贯入度等。3）隐蔽工程验收，必须填写“隐蔽工程验收记录”，并由各方代表签字。具体如下：a、隐蔽工程验收，施工单位应提前24小时通知煤矿，经检查验收合格后方可进入下道工序。项目部未通知煤矿自行隐蔽，煤矿有权提出重新开挖检查，费用由项目部自理。经检查存在质量问题时，项目部应按要求返工处理，不按要求返工处理的，煤矿有权通知项目部停工，停工损失由项目部负责。b、隐蔽工程质量验收记录分别由项目部和煤矿作为工程文件长期保存。7、机电设备安装工程管理制度1）安装工程除满足安装规范和其他制度外，还应符合下列要求：安装的准备工作，对各种机电设备安装，项目部必须做好有关准备工作，具备以下前提条件：a、各种图纸齐全。b、具有设备清册及出厂合格证。c、熟悉安装指南。d、仔细参阅国家和企业规定的设备安装质量和验收规范。e、有厂家和厂家委托试验单位对设备主要技术经济指标及性能调试结果的报告。f、使用说明书。g、基础强度与尺寸要符合规定，环境要满足安装和运输起吊要求，要有能满足安装要求的中间验收。h、编写具体施工计划及施工组织设计等。以上条件具备后，方可申请开工。2）安装的经济技术要求。a、必须遵守煤矿安全规程、煤矿安装工程质量检验评定标准及其它专业安装调试规定，制定出安全防范措施，按计划组织施工。b、对有特殊要求的专业设备，如矿井胶带运输设备安装等，必须按国家有关规定执行。c、必须做好隐蔽工程的检查与记录。d、施工组织设计要符合安全、快速、经济的要求，重大安装项目必须进行工程网络技术优化。e、必须严格按安装技术规范及设备质量标准要求施工。3）设备调试管理程序。a、根据具体设备确定调试要求。b、找出该设备运行的基本环节和基本元件，确定调试项目。c、按照被调试设备出厂说明及使用要求，确定调试参数，以确保误差允许值。d、制定调试方法、程序和使用设施。e、编制调试计划与安全技术措施。f、检查各项调试准备工作准备完善后，方可实施计划。g、整理数据、编写调试报告。报告应包括对设备性能的评价及使用后的意见。并向使用单位提出初步验收申请。4）试运转程序及要求。a、对安装调试的设备初次验收合格，方可批准组织试运转。b、为检查和鉴定安装质量和设备性能以及设备之间、系统之间的相互联系与综合能力，在设备与系统安装调试合格后，进行试运转和试生产。在运行前，应检查、核对电源、通讯、水源、风源、气源情况，然后进行空负荷运行。空负荷调试正常后，再带负荷调试。在设备和系统试运 行时，首先制定具体的试运转细则，同时还要精心组织，认真检查，严明程序，密切配合，统一指挥。c、设备试运转正常后，方可办理交接验收手序。第三章 生产技术科岗位责任制第一节 生产技术科科长岗位责任制在总工程师领导下，负责主持生产技术科全面技术工作。一、负责全矿采煤、掘进生产技术管理工作。二、贯彻执行国家煤炭开采技术政策和上级主管单位有关开采的技术规定和要求。三、负责召开科务会，具体布置工作和人员分工，并督促检查任务落实情况。四、按照总工程师的安排召开各种专业会议、现场会、碰头会，并提出主导意见，对有关安全生产的安排和决议落实情况负责督促检查。五、参与研究编制全矿年、季、月生产计划，为计划编制提供资料，参与编制“灾害预防和处理计划”。六、掌握生产完成情况和安全动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协调生产单位与辅助部门的关系，协助矿领导抓好安全生产。七、参与采掘工作面接续、生产能力平衡和生产准备工作，保证采、掘工作面的正常接续。八、完成矿领导交办的其它工作任务。第二节 采煤副科长岗位责任制一、认真贯彻和执行党和国家安全生产方针和政策，严格执行上级颁发的技术措施及有关法令、法规，做好采煤技术工作。二、协助科长抓好综采队生产技术管理工作，针对综采队生产技术存在的问题要及时解决，不能解决的要向领导反应。三、负责采煤队作业规程、安全技术措施及施工组织设计审核工作，当施工条件发生变化时，及时指导和督促施工单位修订和补充施工安全技术措施。四、经常深入井下施工现场检查不安全隐患，发现问题督促施工单位给予处理， 并了解分管业务范围内的生产情况，做到技术先行和预见性，预防事故的发生。五、积极参加各种检查，对检查出的支护问题督促施工单位及时整改。六、搞好新技术、新工艺的推广应用工作。七、抓好顶板、巷帮管理工作，确保采煤工作面不出现冒顶片帮事故。第三节 掘进副科长岗位责任制一、协助科长负责分管工作面的现场管理，工程质量、矿压观测、支护参数修改、文明卫生管理工作的监督检查和技术指导。二、按照生产接替计划，及时下发分管工作面的业务联系通知单。三、负责分管工作面矿压观测和资料的收集，及时把信息反馈到科长。四、按时参加生产科组织的各项工程质量检查、质量达标评比、顶板隐患排查和月末工程验收等活动。五、按时参加其他科室组织的安全检查、机电检查、“一通三防”检查、防治水检查、等活动。六、经常深入井下，了解分管业务范围内的生产情况，及时采取措施，做到技术先行和预见性，预防事故的发生。七、协助科长编制月度、季度、年度生产作业计划。八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。九、不定时时参加分管工作面的班前会，掌握生产中存在的技术问题和质量问题，以及急需解决的一些事项，确保分管工作面正常生产。十、根据生产情况，及时采取可行的方案，协助区队搞好作业规程和措施的审批和复查。十一、组织技术人员开展相互交流、学习，必要时外出观摩，以提高技术素质和业务能力。第四节 采煤技术员岗位责任制一、在科长的领导下，负责回采技术工作。二、熟悉掌握与采煤有关的“三大规程”、质量标准化和安全技术措施。三、经常深入井下巡查，了解掌握采煤工作面的生产技术条件和地质变化情况，对可能出现影响安全生产的问题向有关部门和领导汇报，并提出整改建议。四、按时参加矿动态达标检查，协助具体抓好质量标准化工作。五、做好本科日常采煤技术工作以及有关的技术数据、资料的收集整理、编制和报送生产统计报表。六、积极提出合理化建议，改进回采工艺，提高采煤工作面工程质量，促进安全生产，提高经济效益。七、学习推广国内外采煤先进技术和管理经验，协助科长搞好技术革新工作。第五节 掘进技术员岗位责任制一、在科长的领导下，负责分管范围内的掘进技术管理工作。二、按照技术政策，安全工程和施工设计，审批掘进工作面作业规程和安全技术措施，并监督检查贯彻实施情况，遇地质条件变化，督促其补充相应措施。三、参与组织掘进工作面安全，质量检查，并提出改进建议，协助有关部门重点抓好巷道贯通，探放水等技术问题。四、参加制定年，季，月度掘进作业计划，并组织实施，根据现场变化，及时调整布局，确保生产正常接续。五、推广新技术，新工艺，积极抓好机械掘进作业线配套工作，不断提高单进工作面。第六节 设计员岗位责任制一、在总工程师和生产技术科长的领导下，负责完成所担负的工程设计任务。二、贯彻执行安全生产方针、技术政策、设计规范，搞好设计规范化管理。三、设计前要充分掌握设计规范、地质水文资料、井下作业场所的布局、设备材料库存及采购等情况，综合分析，统筹安排，保证设计技术经济合理。四、工程设计尽量使用新技术、新工艺，推广成熟经验，使之达到因地制宜、方便生产、方便管理，保障安全生产。五、做到设计工作超前，走在生产前面，杜绝无设计施工，并坚持严格的设计审批程序。六、定期向生产技术科长和总工程师汇报工作，加强与各业务部门的联系，征求有关人员的合理意见，精打细算，反复论证，全面考虑，择优选用。七、完成矿领导交办的各项工作任务。第七节 顶板及矿压管理员岗位责任制一、在生产技术科科长的领导下，负责观察，了解和掌握综采工作面及有压力显现的掘进工作面顶板压力的变化规律，为全矿的顶板管理提供技术依据，实现安全生产。 二、建立测点台帐、统计和记录观察数字。重大变化不仅要有数字记载。还要有必要的文字描述和草图说明。 三、掌握所管辖范围内的顶板性质及变化情况，坚持有规律的顶板观察、记录和汇报工作。 四、合理选择观测站和观测点，仔细观察了解测点和测站周围的围岩和支架的变化情况，分析变化原因，划清影响范围并及时汇报处理。 五、定期总结整理观测记录，提出分析意见，叙述论断，提出相应的意见和措施。 六、学习先进的顶板管理方法，钻研围岩压力的理论，引进先进技术，改进工作。 七、发现顶板变化较大、险情严重时先撤出人员，后汇报。 八、完成生产技术科内的其他业务工作和临时指派的任务。 第八节 技术档案员岗位责任制一、在科长领导下负责技术档案的管理工作。二、做好技术资料、技术文件的收集和保管工作，不得丢失。2、坚守岗位，落实档案管理制度，搞好资料室管理工作。认真做好保密工作，非工作人员不准进入资料室，严防失密。3、对新增的技术资料进行分类、编号、归档。三、技术资料和图纸不准擅自外借，经有关领导批准外借的图纸和资料，必须按照规定进行登记，并按期回收。四、面向生产、服务生产，及时为生产和设计提供必要的图纸和资料。五、做好防火、防鼠、防潮工作，保持清洁卫生，出入及时关闭门窗。六、经常向科领导汇报资料管理情况，并提出资料管理年度整理意见，以便组织实施。七、严格执行阅卷制度，认真填写记录。第四章 生产技术科安全生产责任制一、生产技术科是采煤、掘进技术管理的业务科室。二、负责参与矿井长远规划、接续、计划的制定与实施。三、负责参与工程设计、作业规程的审批和实施。四、负责按作业规程对现场检查，对工程质量进行检查验收。五、负责提供矿井井田范围内的地质、水文情况、储量情况，保证矿井有序、合理安全、有效开采。六、负责对各类报表、图纸的审查和上报。第一节 生产技术科科长安全生产责任制一、认真贯彻执行党的安全生产方针，政府和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。二、负责贯彻执行有关矿井方面的技术政策和三大规程。测量准确，严格掌握正常的采掘关系、开采程序，对矿井生产过程中的安全、工程质量负技术责任。三、负责组织编制审定矿井采掘计划，灾害分析处理计划，应急预案和煤矿的各项制度、安全技术措施，操作规程、作业规程，并检查作业规程、操作规程和安全技术措施的贯彻执行情况。四、负责组织新采工作面、新工作面的移交验收工作，不符合设计和安全质量要求，不得移交投产。五、参加全矿每月一次的安全质量大检查，把好安全技术。六、在矿总工程师的领导下，负责组织每周一次的生产技术例会，研究讨论生产技术管理的有关问题，提出改进措施付诸实施。第二节 副科长安全生产责任制一、在技术科长的领导下，负责矿井的技术工作和安全生产。二、对井下的工程质量要负责全面检查验收，不合格的坚决停止。三、对井下的掘进、回采要求提出方案，详细的作业规程、安全技术措施，采掘计划等，由总工程师审批，严格掌握正常的采掘开采顺序。四、负责对作业规程、工程质量的检查、验收。不符合要求的坚决制止，并提出处理意见，监督处理。第三节 综采技术员安全生产责任制一、在科长、有关业务科室的领导下，负责本工作面作业规程会审及现场落实，并根据现场情况，及时补充技术措施，是本区队技术管理的第一责任者。二、负责本工作面员工安全学习、技术学习，正规操作学习，并对特殊工种进行培训、复训工作。三、负责本工作面施工过程中的技术管理工作，深入现场解决现场施工中的技术问题。四、负责本工作面的隐患排查、顶板事故的分析工作，搞好工程质量和质量标准化的资料准备、整理工作。五、组织好本工作面的安全学习、业务学习，及时向工人传达贯彻上级有关安全文件的精神。六、定期参加矿内组织的调度会（技术员例会），不断总结技术管理和顶板管理工作经验，对存在的问题制定防范措施。 七、加强技术业务学习，不断提高