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完善医院资金管理的思考 摘要：在当前我国社会主义市场经济快速发展的新形势下，医院的发展面临着新的挑战。作为医院管理工作中的重中之重，资金管理工作的水平对于医院的可持续发展有着十分重要的作用。医院在发展的过程中需要对资金管理工作给予足够的重视，采取必要的措施来提升医院资金管理水平。而目前我国医院在资金管理方面还存在着很多问题，在很大程度上制约了医院资金管理水平的提升和财务管理水平的提升。本文将就目前我国医院资金管理方面存在的问题进行相关的介绍，并针对存在的问题就如何进一步提升医院的资金管理水平进行相关的探讨和分析。 下载 关键词：医院；资金管理；问题；对策 中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）002-000-02 引言 在当前我国医疗体制改革的进程中，医院之间的市场竞争越来越激烈。作为医院进行各项活动的基本保障，资金管理工作不仅可以直接反映出医院经营状况的好坏，同时还对医院的生存和发展有着十分重要的影响作用。因此，在医院发展的过程中，必须对资金管理工作进行科学的规划与管理，进而使得医院能够在发展的过程中获得更高的效益，促进医院的可持续发展。 一、当前医院资金管理工作存在的问题分析 当前医院的资金管理工作仍是其财务管理中较薄弱的环节。为保证医院的切实效益及其各项工作的顺利开展，探寻医院资金管理工作中的问题，进而加强医院的预算资金管理工作可谓是势在必行。 （一）对资金管理工作不重视 目前我国有很大部分医院在运转的过程中往往只是注重医疗技术的研究，而对于医院的资金管理和经营状况没有引起充分的重视。甚至一些医院的管理层认为资金管理只是局限在财务部门的范围内，造成了整体上医院资金管理制度的不健全，进而造成医院资金管理中普遍存在着资金使用不合理、使用效率不高等一系列的问题，在很大程度上为医院的资金管理工作埋下了严重的隐患。 （二）资金管理不协调 医院对资金成本、货币时间价值的管理意识相对淡薄，对资金闲置与短缺缺乏有效的调控。一方面医院要靠银行贷款来发展建设和投资，向银行举债加大了医院的资金成本；另一方面医院对贷款所筹资金缺乏有效管理，较多的资金闲置沉淀在银行账户。货币资金存放银行虽然能带来一定的利息收益，但其贬值速度远远超过存款利率，而且还要承担高额的贷款利息，导致医院资金贬值。因此，要增强资金管理的协调性。 （三）管理制度不完善 很多医院在进行财务管理工作的过程中还没有建立起现代化的财务管理体系，依旧沿用着传统的资金管理制度。特别是一些公立医院由于自身的经营资金比较充足，因此对于财务管理也没有足够的重视，在进行资金管理的过程中计划性不强、资金使用比较随意，在一定程度上使得医院的资金管理工作流于形式，不能充分发挥出医院资金管理工作应当发挥的作用。因此在进行医院资金管理工作的过程中必须注重建立起完善的资金管理制度。 （四）监督机制不健全 造成目前医院资金管理混乱的另一个比较重要的原因就是目前很多医院在进行资金管理工作的过程中还没有建立起完善的监督机制。目前尽管很多医院已经认识到了资金管理工作的重要性，但是没有建立起与资金管理工作相配套的内部控制与监督机制。医院监督机制的不健全是导致医院出现贪污腐败的一个极为重要的原因，因此在提升医院资金管理水平的进程中需要进一步完善医院资金管理监督机制。 （五）资金管理人员水平不高 目前很多从事医院资金管理工作的人员往往还没有建立起现代企业的资金管理理念，在进行医院资金管理工作的过程中依旧沿袭着传统的资金管理理念。很多医院的资金管理人员对资金管理工作在医院自身经营发展中的重要作用还没有足够的认识，此外，医院自身对于财务管理队伍的建设也没有足够的重视，导致了很多医院的资金管理队伍水平处于一个比较低的层面，进而导致了医院的资金管理水平难以得到有效地提升。 二、完善医院资金管理工作的措施分析 加强医院的资金管理工作有助于促进其公共服务质量的进一步提升，进而可以实现人们全方位、多样化需求的最终目标。因此，我们可以根据当前医院资金管理中的若干现存问题，从以下几个方面提出完善医院预算资金管理的有效措施。 （一）加强对资金管理工作的重视 医院在进行资金管理工作的过程中必须充分认识到资金管理工作对于提升医院的经营水平以及实现医院的可持续发展发挥的重要作用。长期形成的传统资金管理理念严重束缚了医院的健康发展。决策层应该首先转变观念，加强对医院资金管理的重视，明确医院领导在医院财务活动过程中的责任。作为医院财务管理的核心单位和主要部门，医院的财务部门应该积极学习先进的医院资金管理理念，深入分析传统财务管理模式存在的不足，在充分研究和分析后尽快实施改进和纠正。此外还要进一步建立健全相应的资金管理制度，进而进一步提升医院的资金管理工作的水平，实现医院的可持续发展。 （二）规范医院资金管理流程 在开展医院资金管理工作的进程中，要充分认识到当前医院资金管理状况混乱出现的原因，针对存在问题，进一步完善资金管理的流程。使用资金，要先经过审批，在使用过程中要加强监管，对后续事项要进行追踪监督，从而使财务系统安全运行，不断提升运营效益，实现医院资金管理工作的规范化。 （三）统筹安排，完善管理制度 医院要对财务制度进行不断的完善，并对资金的类型及其使用范畴进行整合。为了使资金统筹安排，管理更为便捷，医院要对开户的数目进行有效控制。如果资金的管理不统一，则会造成资金的分散化，影响使用效益。为了合理使用资金，财务人员要对资金的投资项目及其效益进行分析，利用现代化的分析方法进行系统的分析，对风险进行把握和控制，从而保证其使用的正当性。同时为资金的使用提供科学依据。建立起完善的现代企业资金管理制度，以促进财务系统的健康稳定发展， （四）强化监督，推行集中审计 无论怎样的体制，都需要监督的制约，以保证内部的平衡，防止腐败现象的发生。医院的财务部门关系到财产安全，与每一位员工息息相关，因此要强化监督体制，实行内部审计制度。从医院长远发展的角度来看，要设立独立的审计部门，并建立相应的审计管理部门，以便对医院的资金进行科学有效的监管，使资金的使用始终处于监督之下，从而保证财务信息的准确性和资金的安全性。提升运行效率，促进医院的长期稳定发展。 （五）提升资金管理队伍水平 作为医院资金管理工作的直接实施者，资金管理人员的素质和水平对于医院资金管理工作水平起着至关重要的作用。因此，在提升医院资金管理水平的进程中，医院要进一步加大对于资金管理队伍的建设投入。一方面，医院要依据目前资金管理工作的实际需要来进一步加强对资金管理人员的培训，使其能够充分掌握资金管理工作的理念和方法，另一方面，医院要依据资金管理工作的发展目标来引进高水平专业化的资金管理人才，进一步提升医院资金管理队伍的综合素质，进而为提升医院资金管理队伍的水平提供重要的人才保障。 四、结语 医院的资金管理工作对于实现医院的可持续发展有着十分重要的作用，在提升医院资金管理水平的进程中，要充分认识到目前医院资金管理工作存在的问题，进一步增强对资金管理工作的重视，建立起完善的资金管理与监督制度，加强资金管理队伍建设，规范资金管理的流程，进而进一步提升医院资金管理工作